公司工作總結新版多篇

公司工作總結 篇一

大家上午好。今天我們大家難得聚到一起，召開公司20xx年技術員工作總結大會。在座的同事，有的是剛加入到公司的新員工，有的已經是擁有幾年工齡的老員工，但每一年的工作都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！年度總結是對這一年工作的加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用於指導下一階段工作的一種有效形式。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什麼，如何去做，做到什麼程度的問題，而是對某種工作實施結果的總鑑定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。因此，我們應該認真總結這一年的工作，下面由我安排今天會議的主要議程：

會議第1項議程：由我宣讀本次會議應該注意的幾個問題：

1、首先請各位將手機調成振動或靜音上，本次會議內容十分重要，希望大家認真聽取每一位同事的總結並做好記錄。

2、每位技術員有5到10分鐘的時間對本年度的工作進行彙報並回答領導提問的相關問題。

3、領導及各部門經理對每位技術員的總結及回答進行打分，分值將直接於年底績效獎金掛鉤。

4、本次會議大約需要2個半小時，會議期間不休息，如有上廁所或接聽重要電話者可以從後面繞過去，不用請示或打招呼。

5、會議結束時間大概在中午12點半，結束後請到xx就餐，就餐費用由公司統一解決。

會議第2項議程：由史總做重要講話。

下面我們進行會議第3項議程：由楊總宣讀本次總結大會的目的、要求，以及評委及評分細則

20xx年技術員工作總結大會目的及要求：

一、本次工作總結的目的：

1、總結固化正面經驗；

2、發現問題，找到對策；

3、作爲對員工、部門負責人年度考覈的重要依據；

4、制定明年切實可行的工作計劃。

二、要求公司技術員以上員工對本年度工作做深刻總結，其具體要求如下：

1、思想動態與認識：員工對公司、對本部門的認識和看法，員工也可以總結今年個人成長和思想認識收穫；

2、全年工作的自我評價：主要從工作流程、工作技能，工作的積極性、主動性，工作的完成情況，與同事的溝通協作等方面的回顧總結；

3、工作中的成績與亮點；

4、工作中的難點與不足，分析難點和不足形成的原因；

5、個人工作目標和對公司及部門內部的合理化建議：

三、本次技術員總結大會會議的評委爲： 王總 楊總 張鑫 李鵬 楊樂然 趙國麗

四、20xx年技術員工作總結大會評分細則

1、要求總結全面透徹(10分)

2、數據詳實，準確(10分);

3、對20xx年工作中存在的問題分析準確：要求問題反映準確、全面、符合現狀(10分);

4、對20xx年工作中存在的問題分析透徹：要求問題分析、解釋透徹，無迴避搪塞(10分);

5、平時生產中的表現：工作積極，能夠完成領導交付的各項任務；技術水平高，能夠處理業務內的各種生產問題(10分);

6、20xx年工作目標： 明確、具體，定量與定性相結合，能夠結合公司、部門實際情況制定具體目標(10分);

7、達成20xx年工作目標的實施措施：要求實現目標的具體措施詳細、具體，且具備可行性(10分);

8、能夠對公司及部門提出合理化建議(10分);

9、彙報表現：着裝整潔、舉止得體、神態自然；語言流暢、意思表達完整準確，不講空話、廢話、套話(10分);

10、回答問題思路清晰、內容條理清楚、觀點新穎(10分); 會議第4項議程，由各部門技術員進行總結匯報；

會議第5項議程，由xx向宣讀各技術員得分情況，對本次會議做一簡短總結，對不足之處進行指正，並對年末工作進行安排。

會議第六項議程：結束語

同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去，又是一次展望未來、再創佳績的動員大會。各位同事的總結都很深刻，我們會繼續不斷的努力，也會向着我們的目標去發展，相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！今天，我希望大家下去以後，不僅要總結自己的經驗教訓，還要吸取他人的經驗教訓，要多想一想我是否也犯過他們那樣的錯誤，我是否也正在犯他們那樣的錯誤，下一年我應該怎樣去做，而不是我要怎樣去做，我們應該鄙陋鋒芒，認真總結自己及他人的不足。我相信，有公司領導的正確領導和集團公司的大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好！

由於時間的關係，今天的會議就到此結束，下面請各位領導與技術員一同合影留念，合完影到食堂就餐！

公司工作總結 篇二

20xx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發展觀，以黨的十八大精神爲指導，以持續開展“一創雙優”活動爲動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水爲根本，以發展爲主線，服務爲龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作。公司先後榮獲“x市青年文明號”、“x省工會先鋒號”、“x省供水行業先進單位”等榮譽稱號，較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況彙報如下：

一、20xx年度主要工作及措施

（一）主要經濟指標和目標任務完成情況。20xx年累計完成供水量萬噸，回收水量萬噸，水費總收入萬元，比去年增加了xx個百分點，增加水費收入萬元；鋪設供水管網xx.x公里，各項供水設施、設備運行良好。

（二）狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區管網升級。20xx年，我們把加強管網建設作爲改善民生的重要抓手，先後完成了人和大道（x路—乾坤路）、乾坤路西段、幸福路等路段的供水主幹管網建設；改造完成了張儀莊、西辛街、趙莊、實驗中學的供水管網建設任務；完成了司法局業務用房的通水任務。二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃，以支撐發展、保障供水爲已任，確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作爲，在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資xxxx萬元，鋪設供水管網xx.x公里，供水規模x萬mx/d。20xx年，先後鋪設了x路（候窯—惠風路）、人民路南側（建設路—駱家）、興園路等供水管網，完成了雙虎傢俬、全友傢俬、公安局業務用房、菸草局業務用房、第四實驗國小、盛世佳園的管網安裝和通水任務，有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

（三）創新管理，提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作爲供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水錶。智能化水錶作爲現代供水發展的趨勢。該水錶採用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數據採集萬無一失，計量更加準確。在凱富佳苑、德勝苑、匯金城等小區成功推廣使用智能化水錶的基礎上，20xx年，完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水錶安裝，累計推廣使用智能化水錶xxxx多戶。二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨着我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區開發力度的加大，各商住小區相繼開發建設。爲保證高層建築正常用水，加強對二次供水的管理，今年x月份，協調縣城各商住小區和x熊貓機械（集團）召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人蔘加的城市高層建築二次供水管理研討會，對城市高層建築二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業技術公司編制並設計了x縣二次供水運行平臺管理系統，對二次供水設備進行遠程控制管理。止目前，我們已成功對盛世佳園、學府大道、華創首府等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理，併購置了二次供水設備專用發電機，確保了各商住小區的xx小時不間斷供水。

（四）打破服務界限，解決農村用水難題。打破城市自來水只爲城市服務的界限，圍繞高質量服務，立足特色打造品牌，着力解決農村居民用水難題。一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水，水質得不到保證的情況，20xx年，先後完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xxx餘戶農村居民的通水任務。二是以促進城鄉供水一體化爲目標，不斷加大對周邊鄉鎮供水。20xx年，通過與水利部門溝通協調，科學運作、積極作爲，全面接管了xx鎮和xx鎮的村村通自來水工作，實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮八寨、高莊等村xxx餘戶，xx鎮xx子莊等xx個村xxxx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務；鋪設了xx鎮順河路、新北環等路段的供水主幹管道；完成了xx鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務；完成了xx鎮水廠的調試和試運行工作。

（五）持續開展“一創雙優”活動，供水服務進一步優化。自來水公司服務於千家萬戶，作爲體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作爲提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動，公司廣大幹部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設紮實有效。我們在組織廣大供水乾部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業道德規範》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等x個方面的內容，設置了投訴電話及舉報箱。

（六）以穩定和諧爲重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心爲民”的黨員幹部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求爲”的核心價值觀；在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針；在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水乾部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。

（七）切實加強黨風政風建設和班子自身建設。20xx年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規範權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作爲核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考覈，取得了較好的效果。

一年來，通過廣大供水乾部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。20xx年省、xx縣、x等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶丰、xx縣、蘭考進行技術指導和交流，協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，x供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨着一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：

（一）供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調，施工，造成重複協調。

（二）供水管網作爲長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

三、20xx年工作謀劃

黨的十八屆三中全會的召開，全國將迎來新一輪發展的歷史機遇。20xx年，我們自來水公司將繼續緊緊圍繞建設富裕和諧美麗新x的宏偉目標，以“一創雙優”活動爲動力，以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作鬥志、更加有力的工作舉措。結合自身職責，堅持“爲人民竭誠服務、爲發展盡職盡責”的服務理念，緊扣目標、奮力趕超、力爭20xx年各項工作創一流。20xx年的主要工作和任務是：

一是堅持科技創新，推廣使用智能化水錶xxxx塊。

二是完成和諧花園（西區）、冶都中央公園（一期）等商住小區的管網建設和通水任務。

三是破解城中村用水難題，完成黃莊村xxx多戶的管網建設和通水任務。

四是啓動越秀國際（一期）、和諧花園（東區）、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

五是投資xxxx萬元，完成x路、人民路西延、x路西延、乾坤路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程，鋪設管網xx千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度，全面貫徹落實《x縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業公司進一步完善優化x縣二次供水運行管理平臺；與各開發商、物業公司主動對接，科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好各商住小區特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作。

七是進一步完善xx鎮供水服務體系和工作機制，提升xx鎮水廠供水能力，確保xx鎮xx莊等xx個村xxxx多戶居民用上自來水，使農民實現由自採水到安全水再到優質水的兩次提升；積極做好xx鎮新建商住小區、車站的通水工作，用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐，爲xx鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

八是高起點規劃，籌建日供水x萬噸地表水廠。主動對接x市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上，聘請x同濟大學專家對x供水進行再謀劃、再提升。20xx年，完成項目的選址，環評，可研的編制、報批和立項工作，爲x經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定，紮實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系；制定廉政風險防控學習計劃並組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作，業務工作一起研究和部署；主要領導履行反腐倡廉第一責任；領導班子其他成員根據分工抓好職責範圍內工作情況。

十是持續開展“一創雙優”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發展。以作風建設爲先導，以“三好、兩滿意、一放心”爲標杆，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實幹的“三李精神”，充分把握“三李精神”的內在實質，化於心、踐於行，比先進、找差距，學典型、見行動，將學習先進轉化爲趕超發展的實際行動。

同志們！新春伊始，萬物復甦，征程再啓。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節奏啓動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現開門紅，確保20xx年全年各項目標任務順利完成！

公司工作總結 篇三

大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，並請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧

20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程諮詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理諮詢業務取得了很好的開頭，各種形式的諮詢服務業務使我公司不斷地佔領工程造價諮詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理諮詢工作在20xx年均受到委託方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，爲公司成立後的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程諮詢市場搶佔了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇蹟”。總結回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：

一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力爲動力

20xx年因爲開發區的投資預結算審覈業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，爲實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

爲了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成爲了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、衆志成城搶佔先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

二、民主行政管理，依靠規範化的制度和獎勵政策引導員工

我公司專注於工程諮詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，爲加強內部管理，公司先後出臺了《員工行爲規範》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對錶現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人並給予榮譽，使企業發展具有強大的後勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啓用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，爲企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨幹人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛鍊了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢於給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。

三、確立一對一的服務流程，加強培訓，強調細節狠抓服務

我公司努力實踐“以人爲本”的經營理念，在工程諮詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人羣先後制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意爲目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠爲不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度讚揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更爲我公司以後的發展揭開了新的美好篇章。

四、重視企業內部財務成本控制，爭取外部市場份額和利潤

成績的取得源於企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在爲客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務槓桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再

次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規範化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作爲部門考覈指控之一，採取定期爲物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

五、科學管理，用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理

獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它爲我們的管理提供了衆多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。爲有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，爲節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要爲前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。

六、積極營造良好企業文化氛圍，培養未來發展的“忠實客戶”

我公司打破以往單一的工程諮詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在着衆多的問題和不足，具體如下： 一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較爲淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰並存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規範。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦幹，紮實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

第三部分計劃總結

在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因爲口味不同，兩人常常不愉快。如果爲此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家裏的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑑過來，在電飯煲中間放上一個鐵

片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。 一、20xx年的收入計劃爲萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最後要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作爲部門考覈指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯繫促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考覈的範圍，讓所有員工都能夠伴隨着企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標杆，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典範找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以後的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，爲以後更好的發展打下堅實的基礎。隨着20xx年的到來，我們的成績已經成爲過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成爲領跑全省乃至全國“工程諮詢行業”的一面旗幟！

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公司工作總結 篇四

2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司在集團公司的堅強領導下，立足奪取“三標杆一率先”首戰首勝目標，緊扣公司“比學趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩中求進、進中求好”工作總基調，持之以恆做好疫情防控，精準施策助力復工復產，全面有序恢復經營秩序，高質高效履行企業責任，統籌推進穩主業、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩健發展的良好態勢。

一、主要工作成效

截至12月底，公司系統總資產（合併）xx億元，淨資產（合併）xx億元，投資收益率%，實現入庫稅金xx萬元。2020年xx月至xx月，公司（本部）實現經營收入xx萬元，總資產xx億元，實現淨利潤xx萬元，國有資產保值增值率xx%。

二、主要工作舉措

（一）堅持穩定與提效同步，把國企主業的“基石”打得更牢。

2020年，受疫情和外部環境疊加影響，公司各項業務均受到不同程度衝擊。爲對衝疫情影響，公司黨委精準研判、精準把握，堅持“穩”字當頭，在全力穩住“基本盤”的基礎上，謀求進一步發展。

1、創投風投業務穩中提質。

截止xx月底，創投風投完成項目考察xx個，新增xx等項目投資xx個，投資總額xx萬元；繼續向進行第二輪出資xx萬元，接續落實xx等xx只基金的出資工作，承諾出資總額爲xx萬元，目前已累計出資xx萬元；市xx引導基金共出資xx萬元，累計回收萬元；xx基金項目（xx家企業）總投資xx萬元，xx基金項目（xx家企業）總投資xx萬元；通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金萬元，有效降低資金風險；已投項目中，xx等xx個項目IPO成功過會，並在科創板上市。截至2020年xx月底，xx及相關自主基金管理平臺累計在投項目xx個，投資金額億元。

2、擔保融資業務穩中有進。

下屬xx家擔保公司以拓展主營業務、加快改革轉型、防範化解風險等三項工作爲中心，積極探索“投保聯動”、間接融資擔保等新業務模式，2020年年爲xx家企業（單位）提供融資性擔保億元，在保餘額億元，較上年同期增長近xx%。優先服務我市鄉村振興與城鄉融合發展，爲城鄉一體化建設、三優三保、鎮村經濟載體建設等提供融資擔保，累計擔保項目xx個，總額xx萬元；授信規模進一步擴大，xx擔保公司總授信規模達xx億，xx擔保公司授信規模近xx億；xx擔保、xx擔保合併重組前期工作全部完成，力爭於年內完成合並和遺留問題處置化解；全力扶持我市中小微企業度過疫情難關，兩家擔保公司爲中小微企業在原有基礎上降低xx%的擔保費率，對“三農”融資擔保金額xx萬以下的業務減半收取擔保費，累計惠利企業xx家，擔保費優惠共計萬元。

3、融資租賃業務穩中向好。

截止xx月底，下屬xx融資租賃（保理）公司合計投放業務xx筆，同比增長xx%，投放金額億元，期末租賃（保理）資產餘額億元，實現營業收入億元，淨利潤xx萬元，預計2020年年實現營業收入xx億元，淨利潤xx萬元。主動參與xx新城建設，累計提供租賃融資xx億元，爲xx新城開發作出貢獻；推動業務重點 “迴歸xx”，與xx等板塊政府機構加強溝通，參與城鎮基礎設施建設；加快處置逾期、訴訟項目，xx逾期租金本息已結清，xx逾期租金預計於xx月底到位，xx、xx項目拍賣程序已相繼啓動。

（二）堅持履職與惠民並行，把國企責任的“擔子”扛得更實。

1、突出一個“實”字，聚力攻堅文明創建。

公司黨委將文明創建擺在重要位置來抓緊抓實。xx月xx日，公司迅速召開精神傳達會議，貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進會”會議精神，部署公司文明創建工作，激發創建熱情，營造創建氛圍；會後，公司黨委隨即制定出臺《文明城市創建工作難點攻堅專項行動方案》，確定三項目標任務，制定三項整治措施；xx月xx日，公司領導班子深入xx、在建工地、託管資產及集貿市場等重點區域進行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限；xx月xx日，公司黨委組織xx名黨員參加“xx”週末義務勞動，鼓勵幹部職工積極投身志願服務，將個人點滴力量凝聚到全市文明創建洪流中。

2、做到一個“優”字，狠抓項目和資產管理。

一是堅決履行安全生產責任。將安全生產作爲頭等大事來抓，年初即與相關單位、租賃戶簽訂安全生產責任書、安全經營承諾書和安全施工責任書，及時傳達安全生產“百日攻堅”會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓、安全檢查，配合“三治辦”及時消除安全隱患，切實保證安全生產穩定。二是統籌推進工程項目建設。全力克服疫情不利影響，質量與進度齊抓，確保工程項目按時按質推進，其中，xx項目於xx月份完成竣工驗收，並已辦理租賃協議和資產交接手續；xx項目xx月份完成主體工程建設；xx項目xx月初完成土建安裝招標工作，xx月底開始現場施工；xx廠房擴建項目已完成開工前立項、報規、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔，也加大了公司租金催收難度，爲此，公司一方面落實租金減免政策，爲租賃單位減免租金xx萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產收益按時足額到賬，年共計收取租金xx萬元。

3、聚焦一個“惠”字，高效推進民生工程。

根據市政府安排，公司年移交接收到xx個市區國有產權農貿市場，其中xx、xx、xx等xx個市場的標準化改造任務亟需於年內完成。爲確保產權平穩移交、改造按時完成，公司多措並舉、多方聯動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成xx名人員的安置，並通過公開拍租方式引入xx管理公司，以先進的理念爲市場改造注入活力，目前xx已啓動改造，xx和xx菜場擬於xx月份改造，力爭年內xx個集貿市場通過驗收、投入使用，從而爲百姓帶來實實在在的便利和優惠。

（三）堅持守正與創新統一，把國企黨建的“名片”擦得更亮。

2020年，在上級黨組織的領導下，公司黨委認真履行黨建主體責任，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，在非常時期體現非常擔當，爲助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產貢獻積極力量。

1、主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔當。

根據職責定位，公司並不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員幹部主動請戰、主動作爲，在抗疫一線展現出國企職工的應有擔當。疫情防控初期，爲響應市委關於抽調力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業務骨幹主動請纓，xx名黨員幹部分批參與到“xx哨卡”行動支部疫情防控工作中，累計志願服務超xx小時；當復工復產成爲主要任務時，公司黨委又迅速募集xx名志願者，定點支援督導xx鎮復工企業，幫助企業解決實際困難，助推各項防疫措施落到實處；在婦女節前夕，公司黨委組織xx名女職工前往口罩廠幫扶生產，發揮巾幗力量助力抗疫物資生產；此外，公司還全力織牢職責範圍內的疫情防控網，紮實做好xx大廈、集貿市場、在建工程項目的常態化疫情防控工作。

2、激發黨建品牌作用，精準助力復工復產。

2020年，xx樓宇黨建聯盟“朋友圈”繼續擴大，吸引即將入駐xx大廈的商務局加入聯盟， “聯盟情”運動會、黨建聯盟聯席會議、“xx超市”等特色活動在進一步加深聯盟合作的同時，也彰顯出聯盟價值，促進了我市餐飲業的復甦。“xx”行動支部發揮積極作用，xx個行動小組各司其職、各顯其能，先後爲xx家中小企業和個體工商戶減免房租xx餘萬元，專項指導xx家租賃企業復工，穩步投放應急儲備豬肉xx餘噸，爲企業復工復產和農貿商品保供做出貢獻。此外，“xx”書記項目持續助力脫貧攻堅，公司分管領導再赴幫扶結對村推進特x產業基地建設，發動下屬企業及聯盟單位購買滯銷茶葉，以精準的產業扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。

3、自覺提高政治站位，嚴格完成規定動作。

一是推動成果轉化，構建長效機制。公司黨委堅持以持之以恆抓整改爲切口，將主題教育取得的成效轉化助推發展的動力，結合當前形勢，引領全體黨員以實際行動踐行初心和使命，不折不扣執行市委市政府決策部署，爲全市打贏文明創建翻身仗和安全生產攻堅戰獻計出力。二是專注練好內功，強化理論武裝。公司黨委高效率出臺《2020年黨建工作重點》、《黨委中心組學習計劃》等規範文件，高規格開展黨員冬訓，高標準落實“三會一課”制度，高質量組織黨課、業務、廉政等專題培訓，高要求舉辦主題大討論活動，並依託“學習強國”平臺、“騰訊雲會議室”定期開展線上交流研討，引領全體黨員幹部以紮紮實實的理論學習和思想武裝來強黨性、提素養、增本領。三是推深作風建設，加強紀律保障。公司黨委堅定不移加大作風、紀律教育力度，組織召開公司作風建設會議，全力爭創市級廉政示範點，常態化開展廉政教育xx次、廉政談話xx人次，收集彙總xx名幹部職工的廉政檔案，嚴格執行“三重一大”事項請示報告xx項，引領全體黨員幹部主動提振精神、優化作風，自覺明紀於心、挺紀於前，爲公司發展提供堅實的作風紀律保障。

三、存在的問題與不足

2020年，公司各項工作按部就班順利推進，但我們也清晰地認識到，當前公司發展中還存在着一些不足：一是黨建工作的標準和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現象，抓黨建工作缺乏經常性、持續性，對下屬支部的檢查指導力度還不夠；二是業務拓展較爲緩慢，受疫情影響，我市中小企業擴大生產的意願普遍較低，業務開拓難度加大，短期內面臨的風險也有所上升；三是部分項目建設推進速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項目建設和農貿市場改造進度比預期少許延後，造成不良影響；四是文明創建力度還需加大，職責範圍內的垃圾分類不到位、環衛整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農貿市場和安置小區的整改難度較大，細節整治亟需提升。

四、2021年工作計劃及措施

2021年，面對未來五年複雜多變、機遇和挑戰並存的發展環境，公司將站在新起點，規劃新未來，實現新願景，堅定信心、抓住機遇、應對挑戰，奮勇前進，以思變圖強的志氣、破難而進的勇氣、奮發有爲的士氣，不斷開創公司轉型升級和跨越發展計劃的新局面！

（一）穩主業、控風險，行穩致遠促發展。

一是進一步增強創投風投項目考察和資金投放力度。強化風險抵禦能力，跟進xx等項目的股權轉讓工作，全程跟蹤xx的訴訟解決方案；提升引導基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項目，加強與基金管理人的合作溝通，重點落實基金收益的回籠工作；積極扶持本地人才項目，落實扶持金額xx萬元左右。二是進一步增強擔保融資風險控制和代償清收力度。常態化開展法務例會，提高准入門檻，完善反擔保措施，形成風控閉環，做到風險隱患早發現、早處置，全力確保資金安全；着力加強代償資金的追償力度，探索發掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保2021年清收實現開門紅。三是進一步增強融資租賃業務開發和不良資產處置力度。優先服務民生和新基建領域的項目，充分發揮企業在區域內的競爭優勢，積極參與高端製造業建設，重點聚焦本地“百強”企業和政府平臺的融資租賃需求；嚴格風控審覈，對立項、上會項目從嚴把控，確保優質項目快速高效過會落地，一般項目嚴格篩查、謹慎推進，最大限度降低不良資產發生率。

（二）勇作爲、敢擔當，盡心盡力履職責。

一是吹響“集結號”，強力推進文明創建。從全面統籌、從細節入手，做實“三項整治”，做好xx個集貿市場、xx大廈、在建工地、託管資產等責任區域的文明迎檢工作，團結帶領全體幹部職工常態化參與志願服務和義務勞動，爲全市文明創建大局貢獻國企力量。二是打響“發令槍”，妥善推進工程項目建設和資產管理。會同第三方安全服務機構及政府安監部門聯合檢查，至少每半個月進行一次安全巡查，以強硬手段確保安全無事故；同步推進xx個工程施工進度，力爭xx月完成xx項目建設，年底完成xx建設項目主體工程建設，xx月底完成xx廠房擴建項目建設並交付承租方；加強對下屬集貿市場承包經營方、xx物業的監督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產效益。三是按下“快進鍵”，加速推進集貿市場改造。將集貿市場改造當作關乎百姓切身利益的大事，加速推進xx個集貿市場改造工程，確保2021年一季度完成xx菜場改造，完成xx和xx菜場改造，年內通過xx個集貿市場的改造驗收並投入使用，切實增強民生福祉。

（三）把方向、管大局，馳而不息抓黨建。

一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責任範圍內的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導全體黨員以持之以恆的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。二是加大理論學習力度。發揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“xx·夜學堂”“ xx講壇”等平臺載體，學習好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養。三是夯實黨建工作基礎。強化對下屬支部黨建工作的指導，切實提升基層黨建工作水平，紮實做好“三會一課”、黨員發展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝着規範化、科學化的方向發展。四是創新黨建工作方式。進一步創新黨建理念，加速推進“創新型、服務型”黨組織建設，不斷增強黨組織的領導力、號召力、凝聚力，切實實現黨建驅動發展的根本目標。五是加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風黨紀和廉潔自律教育，不斷增強黨員幹部廉潔從業的意識，築牢思想防線，確保幹部職工清白做人、清廉做事。

公司工作總結 篇五

時光飛逝，轉眼已經工作兩年了，思想上、學習上、業務技能上都有很大提高。進步的同時，我的心裏裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

第一次邁入xxx的大門，我的內心是茫然的，這呈現在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，領導的叮嚀安撫了我，我感到我並不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個人羣，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學要把握，幹一行愛一行，領導是這麼教誨我的，同事們是這麼說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作着，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰鬥者的姿態，迎接着這種全新的挑戰。

外貿業務工作是辦公室工作的重頭戲。兩年以來，各種單據，材料不計其數，我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份單據，按照領導的要求反覆修改，直到領導滿意爲止。

我積極參與工廠的各項工作，包括準備元旦文藝晚會的籌備材料、致信職工家屬等，並積極參加辦公室及工廠組織的各項活動，受到了同事們的歡迎和好評。

在完成好本職工作的同時，我還積極發揮年輕人的優勢，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解決電腦網絡方面的問題和文件打印等工作，這使我越來越感到幫助別人的樂趣。

回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收穫。是的，我只作了我應該做的，卻收穫了太多東西。在我有限付出的同時，我收穫了成果，收穫了成長，收穫了大家的信任，收穫了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。

此外，作爲貿易行業的一名職員，我感到學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業第一資源。隨着企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。爲此，我在業餘時間積極參加各種學習，在學習中不斷豐富自己、提高自己，隨時準備在企業需要時貢獻自己的才智。

這兩年來我感觸最深的，就是辦公室的工作氛圍。領導平易近人，如同長輩一樣和藹可親；同事們善良樸實，無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運，我溶入了這樣一個團結戰鬥的集體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進步，激勵我成長，並無時不刻地提 醒着我，這種團結一心、攜手並進的企業合力，是企業寶貴的財富，是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器！

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。回首一年，我深感欣慰，我從一名不諳世事的青年，成長爲一名要求進步的泛瑞客職員，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作兩年來所給予我的啓示將會成爲我不斷前行的堅實動力！我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，爲xxx的發展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁！

公司工作總結 篇六

20xx年是永豐華公司堅持發展勇於創新的一年，公司緊緊抓住車箱市場的機遇，市場訂單的劇增，在公司全員的努力和中心領導的指導下，全體職工擰成一股繩，團結協作以吃苦耐勞的精神出色的完成了全年工作任務。大家紮紮實實辦實事，兢兢業業創市場，努力解決實際問題，爲提高公司產品競爭力和綜合經濟效益不斷鑽研，積極引進人才、資金、技術，在降低成本的前提下開發新項目、開闢新市場，創出了良好的經濟效益。

一、基本情況：

全公司現有職員170人，其中殘疾人85人。元至11月份實現產值4600萬元，較去年同比增長35%，並於今年3月被茅箭區二堰街辦（二發（20xx）02號）評爲區十佳優秀工業企業，去年年底被市委、市政府（十文（20xx）34號）授予扶殘助殘先進集體稱號。開發出的的微卡車廂已申請專利，投入市場後備受歡迎，同時在緊張的大批量生產中，安全生產、綜合治理均取得優異成績，公司全年無重大事故，這所有的一切都離不開全體員工的辛勤付出。

二．主要工作：

1、在與東風公司系列產品配套方面，保留了原大部分客戶，放棄了利潤較低且沒批量的東風股份公司配套零部件，重點開發了東風越野車的前護欄等產品。在車廂方面，穩定平板、倉柵車廂的同時，重點開發了微卡平板車廂和微卡自卸車廂，併成功和東風隨州專汽、東風特種商用車公司、東風客底、世紀中遠集團、陝汽等客戶形成批量供貨。

2、爲了降低成本，先後完成了越野車公司前護欄支架等衝壓零件工藝更改和陝汽寶雞6.7米倉柵、隨專教練車廂底板重新佈局，在保證質量的前提下，降低了成本。

3、由於今年的訂單量比較大，爲保質保量完成規定任務，公司對現有的資源進行整合，增加了部分一線員工，實行了兩班倒制，順利完成3—7月的大批量訂單任務。

4、安全生產、綜合治理工作組織健全，制度完善，落實到位。管理層對車間做到每週至少兩次安全巡檢，每週一週五開例行晨會，使安全工作落實到實處，保證了安全生產良好運行。今年5月還特地請消防專業人員來公司給職工進行了消防安全教育，提高消防安全的意識。實現了全年安全生產無重大事故。根據市安監局要求，建立了《生產安全事故應急預案》，明確了萬一發生事故後的應急處理的原則、方法、考覈措施等。

5、正確處理與銀行、工商、稅務、社保、民政、殘聯等部門的關係，順利完成資金、退稅、社保等工作。

三、存在的問題：

公司發展到今天，來之不易，存在的主要問題是場地明顯嚴重不足，生產中產生的噪音和漆霧引起旁邊居民投訴，已影響到訂單的完成和業務的發展。

四、今後工作：

根據現市場情況和公司發展現狀，永豐華將在未來的3年實現零部件與車廂總成的穩定發展，預計兩大系列產品在20xx年計劃6000萬元，20xx年計劃6500萬元，20xx年計劃7600萬元，確保每年遞增10%。

永豐華公司將以實際行動，紮實工作，精細管理，開拓創新，不辜負中心領導的厚望，爲版塊的一方穩定和諧，貢獻自己的一份力量。

公司工作總結 篇七

20xx年是企業改革的第二年，深入進行企業改革，努力提高經濟效益，任務更加繁重，也是企業的生存和發展的關鍵時期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：

1、繼續抓好固本強基工程。明年，我們將按照上級和局黨委的要求，繼續做好固本強基工程，加強領導，精心組織，紮紮實實做好固本強基工程和黨支部規範化建設工作，爭取黨支部規範化建設早日達標。一是要充實和加強專兼職幹部隊伍建設，保證黨支部日常工作正常有序地進行。二是公司領導特別是黨政一把手應帶頭抓黨建、抓精神文明建設，實行“一崗雙責”，在自覺抓好公司日常經營工作的同時，做好黨的建設和思想政治工作，增強抓黨建、帶隊伍的能力，做到企業與黨建兩項工作一起抓，兩個責任一起負，使業務工作與黨的建設、思想政治工作相互促進。

2、繼續做好投融資工作。隨着以我局競爭上崗，建立新型勞動工資制度爲內容的企業改革工作順利進行，明年，我局企業改革將進入企業資本結構調整，轉變經營機制，提高經濟效益爲目標的深化改革工作，作爲以資產經營爲主的公司，我們擔負着繁重的投融資任務，以及對資金的監督和管理。按照局屬企業改革的整體部署和局黨委對我們的要求，明年我們還要注資x億多元到x公司和局屬其他x個企業。現在國家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經提高，資金成本也不斷增加，給我們融資工作帶來不少困難。我們要繼續做好融資工作，拓寬融資渠道，提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進局屬企業改革的順利進行。爲保證x公司註冊資金及時到位，我公司經與相關銀行商討，擬採用信託融資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “x”項目投資款及時到位，促進“x”工程項目順利進行。

3、強化財務監督管理，探討投資型公司管理模式。作爲局屬以資產經營爲主的公司，明年我們要在做好日常業務工作的基礎上，增強發展意識、創新意識、憂患意識，加強對注入資金和擔保資金的財務管理，使公司逐步朝着企業規範化管理的路子邁進。一是加強規章制度建設，建立和完善投資可行性分析報告制度、財務監督制度、產權代表報告制度、審計監督制度，形成一套富有資產經營公司特色的制度體系；二是按照《企業會計制度》的要求，儘快建立和完善財務管理體系、會計覈算體系和資金運作監控體系，尤其要關注注資企業的經營狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學的財務監督和管理的路子；三是建立和完善資金防範風險制度，在增量投資和擔保融資上，要科學預算，量力而行，做好財務分析，避免盲目投資、融資、擔保，防患投資和貸款擔保的風險，防患於未然。

4、拓寬公司經營渠道，積極穩健開發新項目。明年，我們要利用公司經營收入穩定、效益比較好、融資能力強的優勢，務實創新，拓寬公司經營業務範圍，開拓公司新的經濟增長點，逐步改變公司經營單一的狀況。一是做好x公司調研分析工作，在做好x服務的前提下，積極探討x公司新的經營發展模式，使x公司參與到市場競爭的大環境中去，走一條自負盈虧、自我發展之路；二是利用投資x公司、x高速公路的契機，積累投資收費公路的數據和資料，加強公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點，分析收費公路行業的前景，通過資本經營、階段持股的方式開發收費公路新項目，促進公司經營效益的提高。

創新公司運行機制，促進局屬企業資本結構調整，經濟效益提高，改革順利進行，是局黨委給我們一項重要而又艱鉅的任務。展望20xx年，我們必將按照局屬企業改革的整體部署，抓住機遇，紮實工作，解放思想，與時俱進，以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情，創造性地開展工作，爲不斷提高企業經濟效益而努力！