公司業務總結多篇

【第1篇】2022年公司採購業務員工作總結

在大學畢業的時候，我並沒有找到合適的工作，失業在家，是公司收留了我，並且在實習期過後將我繼續留用。我也是知恩圖報，積極努力的工作。公司在根據我的我積極表現後，把我調到了採購部做一個業務員。

在採購部做業務員其實是一份很好的工作，我從這裏也看到了公司對我的重點栽培，我深知自己肩頭的重任，個起來更是百分百的投入！

時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的總結作一個彙報。

衆所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購；堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想說作爲一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，200*年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識採購與銷售無多大聯繫，而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合！，一切以銷售、生產爲主，我們輔助。採購與銷售、生產是密不可分的！因爲我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在採購方法方面爲我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這裏我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。爲了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

這段時間來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！

管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納爲決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能規範他們的內部管理，甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

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【第2篇】2022年公司業務人員個人總結範文

透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打溼眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現! 自跨世紀的喪鐘敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業的擴建與產品的更新已無形中爲業務人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!爲能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對業務的相關知識進行重溫，加深認識。使之更加熟練化，從而融會貫通，便銷售水準提到了一個新的起跑線。

有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是增強技術水平，增加自已對公司產品的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

在此基礎上，不斷的增加業務拜訪量。雖不見工作有什麼碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次溼透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚嚥下一回又一回!

曾幾何時，我從夢裏一回回驚醒，卻以爲自已仍在工作中，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作條理化，人性化,自然化!從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!

經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能應該上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕鬆中走出這一年，當明年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

【第3篇】2022年公司業務員個人工作總結

轉眼間已經2022年，從實習到轉爲正式員工已經經歷了半年了，自己的角色也慢慢從學生向職場人在轉變，期間經歷新鮮、困惑、、解惑，受益頗多、感觸頗多！

在進行個人工作總結之前，我想先談談我的求職經歷。對我來說，這段經歷讓我學習了很多，也讓我對現在的公司一直懷着感恩的心。還記得2022年秋季招聘的時候，當時對自己的定位和認識不足，以爲自己應該去幹程序員這行，因爲當時周邊的同學都去做這行，而且待遇豐厚，我讀研期間也是一直在幫導師做開發項目，所以我堅定自己以後是程序員，當時我所有的簡歷都是衝着開發崗位去投的，後來真當我獲得一份開發工作的時候，我卻猶豫了，因爲在這段求職時光，我突然意識到我好像不是幹開發的料，不喜歡一直面對着枯燥的代碼，我想去和客戶打交道，想和市場打交道。後來通過我一個好朋友我瞭解到了大華的海外技術支持崗位，我彷彿找到了方向，並且重要的一點是還能在工作中運用我喜歡的英語，太美好了，當時自己很激動，感覺自己前進道路上出現了光亮，雖然還是有點模糊。當時自己信心滿滿去應聘，然而公司拒絕了我，當時很沮喪，也很不服氣，覺得自己很適合，爲什麼拒絕我？在短暫的消沉之後，我仔細的回想了自己的面試過程，發現了自己不足的地方，所以，我決定要好好準備來年的春季招聘，我翻出很久沒碰過的計算機網路一遍一遍的看，自己也買來安防方面的書籍來學習，對整個安防系統的構成和運作有了初步認知，也在鞏固和加強自己的英語口語能力，這持續了幾個月的時間。到了春季招聘的時候，我便開始不斷的給hr打電話，希望他們再給我一次機會，覺得自己當時臉皮真是太厚了，不過那個時候自己也顧不了那麼多了，這裏真要感謝hr，很耐心，接了我多次電話之後，態度依然很好，很幸運，公司願意再給我一次機會，這次要順利，我還清晰記得當天下午面試完之後，hr問我：公司上次拒絕了你，爲什麼你還要來，我當時回覆到：我想進公司，我想得到這份工作，我清晰的知道什麼工作適合我。第二天我在迷糊中接到了hr的電話，說我被錄取，很意外、當很激動，這裏很感謝大華的hr、感謝主管、感謝區域的同事認可了我。這段經歷讓我知道不放棄的重要性，對自己清晰認識的重要性，我不允許自己隨波逐流。

現在談談我這段時間的工作感受。開始來公司實習的時候，什麼都不懂，什麼都想懂，心裏很着急，產品線和產品分不清、記不住、各種ftp，知識點很多，當時一片混亂，無從下手。公司很貼心，對我們剛入職的新員工進行了入職培訓，拷貝了大量的資料之後，我開始了自學，每隔一段時間公司都會組織一次考覈，考覈你這段時間的學習情況，我覺得這個考覈很好，可以讓新員工快速入門，爲日後的工作助力，具體的經驗還是需要在工作中慢慢反思和積累，這裏很感謝李xx，他幫助我很多，平時也很耐心，我不懂的問題也都是問他，他都會給予不錯的答覆。隨着培訓的技術，慢慢的似乎找到一些感覺，也漸漸適應了工作的節奏，從接觸一些簡單的、消耗時間就可以完成的事情到慢慢需要去思考、需要去分析的事情，隨着時間的推移，剛進公司的熱情、新鮮的感覺也慢慢都轉變成了平淡但富有衝勁。在這幾個月的工作中，我有幾點感受比較深。首先是溝通的重要性。禮貌並且有效的溝通可以解決大部分問題，在爲對方考慮的角度上去和對方溝通會有很好的效果。其次是做事的條理性。幾個月的工作讓我逐漸養成寫計劃表的習慣，按優先級的不同去安排自己的工作，在沒列計劃表之前，事情少的時候尚且可以記住要做的事情，但是事情一多、時間一緊的時候，往往會遺漏一些工作，影響了自己的工作效率，花幾分鐘時間列一張工作計劃表，不但可以幫助自己回顧自己要做的工作，更可以高效的安排自己的工作，兩全其美。最後就是每個人應該各司其職，合作好，在自己的環節上做好自己的工作。只要每個人處理好自己的環節，那麼在整個合作中將會非常順利，如果一個環節出錯，其它同事還要拿出額外的精力去核查，這會浪費時間，對整個事情的順利進行是不利的，所以我們要做好自己環節的工作，這既是對自己的負責，也是對整個公司的負責。

最後談下自己在2022的工作展望。我希望可以新的一年裏在下面幾方面得到提升：

1. 業務能力。希望自己提高工作效率，成爲一個問題終結者，問題反饋到我這以最快的時間解決掉，拒絕踢皮球，讓問題的生命週期縮短。這就需要我在好好夯實業務技能的同時，也要總結和反省，多向老同事，水平比自己好的同事虛心學習。

2. 溝通能力。有效的溝通是團隊合作的基礎，有效的溝通往往可以推動整個事情的處理進度，哥倫比亞車載項目就是一個很好的例子，加強與研發同事的有效溝通，可以讓整個進度更快，即使出現問題了，大家也可以在很好的氛圍中去解決問題，這是至關重要的。這就要求我在與人溝通的時候，態度，語氣，技巧要有個很好的結合，這需要自己平時多多觀察和學習。

3. 工作方向。希望在新的一年裏，自己有更確定的努力方向，希望自己在團隊中承擔更重要的角色，將自己的能量最大的釋放出來，我有這個信心。

2022年已成爲過去，忘掉過去，一切向前看。

【第4篇】保險公司客服專員年度工作總結（業務）

強化業務制度學習，樹立執行理念，確保制度執行力全面有效開展

爲進一步強化公司業務管理制度執行力建設，從制度上爲業務發展提供堅強保障，客戶服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及彙集，並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

【第5篇】金融證劵公司業務實習總結

一，實習目的

在即將畢業之前，能有機會去國信證券實訓是一個很難得的機會。在國信證券實習主要是爲了瞭解現在社會上出現的一些金融產品，主要是國信證券做的很好的銀證通業務以及它們自身的財富通業務。在實訓中我們要掌握銀證通業務是什麼怎樣辦理銀證通業務銀證通業務的優勢以及怎樣去銷售銀證通。以上這些是我們在這短期培訓中要掌握的。

二，實習單位簡介

1998年起，國信證券單個營業部的平均交易額和平均盈利能力連續七年名列全國第一；深圳紅嶺中路營業部連續十三年股票基金交易額在深圳交易所排名第一。在滬，深兩市會員股票基金交易排名中，國信證券已躍居全國前七位。截至底，國信證券銀證通業務已經在全國累計開通50多個城市，銀證通客戶數量和交易量均居全國證券業第一。國信證券是一家實力雄厚的證券公司並且是全國證券業競爭力最強的公司之一。

三，實習內容及過程

我們實習的內容主要分兩部分，第一部分是崗前培訓；第二部分是上崗實習。

我在國信證券營業部進行了兩天的培訓，培訓的主要內容是關於銀證通業務的介紹，怎樣辦理開戶和轉戶，以及辦理業務時應該注意的問題。培訓結束後給我們進行了崗位的分配，我被分配到了一家農業銀行儲蓄所開展銀證通業務的介紹及銷售。

第二天由於對這家銀行不太瞭解，我就裝扮成普通的儲戶進行實地的瞭解。進門一看前面是一個大廳，然後是各種業務的專櫃，因爲銀證通的大部分客戶都是儲戶，所以我就去向大堂的保安詢問了一下儲蓄專櫃的位置，然後來到櫃檯前詢問了一些銀行代售的一些理財品種，去聽一些儲戶主要詢問的品種。上午大概把農行了解了一下。下午我以國信的實習員工的身份正式的在農行開展我的業務。上午的那些櫃員一看我是國信的員工，對我都非常的友善，也許是大家都是女孩子，相處起來也比較容易，和她們進行了一些初步的瞭解。下午我的諮詢臺幾乎是一個人也沒有，期待着以後的日子能好過一點吧。

第二天上午我終於有了第一個諮詢者，她是一個40多歲的中年婦女，她是在儲蓄時問櫃檯一些品種，櫃員把她介紹到我這裏來的，我向她介紹了銀證通業務，正巧她也進行股票的交易，我就告訴她，國信有一個專門的分析機構可以對你的股票進行診斷，而且是免費的。她一聽挺高興，就把股票的名稱和代碼給了我，我又把她的電話記下來，這樣我就又有機會和這個客戶接觸了，並且有希望把她做成自己的客戶。晚上回國信後，我把她的那幾支股票拿給國信證券分析師看，她們給了我一份很詳細的診斷報告，我回去認真的看了看，把握住了一些關鍵的信息。第三天下午她就來取診斷報告了，她還問了一些國信都有些什麼樣的服務，我向她介紹了合作配售，並告訴她這個是國信特有的而且是免費的，她聽後。我覺得她有一點兒動心了，我又給她介紹了一些其他服務。我們之間談的比較愉快。

三天後，這個阿姨來農行找我，讓我幫她轉到我們國信，要開銀證通，我當時聽了心裏別提有多高興了，我馬上答應她，並告訴她等我把手續都整理好後給她打電話。

兩天後我和她約好下午來農行辦理，我特別告訴她帶好身份證，股東卡和複印件。通知銀行準備好個人開戶申請表和銀證通開戶申請表，自己在公司準備好三方協議帶到銀行。下午她來後，我立刻帶她到櫃檯辦理業務，可沒想到辦理開戶時，農行的系統竟出現了問題，開戶開不了，因爲時間比較緊，我們還要去辦理撤消指定交易和轉託管，這些都需要在下午交易的兩個小時內辦完，沒辦法，我只好帶她去最近的一家工行辦理，她當時就有些不耐煩了，我只能找一些話題和她聊，用所有的辦法把她挽留住，最後我還是幫我的第一個客戶辦理完了。雖說中間出現了一些小的問題，但能夠及時解決，不要讓客戶產生不耐煩的心理，要是客戶產生這種心理，客戶就不容易做過來了。

在剩餘的實習期間，我也遇到了一些問題，在給客戶填寫股東代碼時，股東代碼填錯了，還好當時與國信對股東代碼時及時發現，才避免了一次錯誤。一次，給客戶在銀行辦理完銀證通業務後，客戶第二天交易不了，客戶給我打電話詢問，我當時也不知道怎麼回事，因爲從來沒有出現過這種情況，我立刻給國信證券公司打電話問了一下，原來是證券公司方面沒有開資金戶，國信馬上給這個客戶進行了開戶。這件事情後，每次我給客戶辦理完銀證通業務後，我都給國信打個電話，確認一下是否開立資金帳戶。還有一次，一個馬上快要做成的客戶卻沒有做成，是因爲當時我只忘記問他當天做沒做交易，有沒有委託和新股認購。沒想到辦理撤消指定交易時撤消不了，他當天上午進行了交易，沒辦法辦理，只能第二天辦理，他一看這麼麻煩，就不辦了，我是怎麼說都不行，他也是一個很忙的人，時間就是金錢，找出空時間來很不容易，所以這個客戶就在我的一個小小的失誤中喪失了。有了這些經驗後，我每次做一個客戶都非常認真，非常仔細的去做，把所有能想到的都辦理好後再與客戶聯繫，爭取能做到的客戶都不會讓他走掉。

四，實習總結及體會

在這個短暫的實習期間，我學到了很多知識，遇到了很多種類型的人，終於嘗試到了工作的不易，自己做客戶時，你不瞭解客戶，客戶提的一些問題都很有針對性，所以在說話方面我也學到了很多，與客戶說話時有很多要注意的地方，這些方面是平時在學校當中所遇不到的，還有一些讓我聽到很不好聽的話，但是客戶是至上的，所以要學會忍耐。在實習期間，用到最多的就是我們學的證券交易裏的內容，而其他的內容接觸的很少，幾乎沒有，所以我覺得學校以後在教證券交易時應該詳細的講一下，最好能開一些關於營銷方面的課程，因爲我們在銷售中有時也會用到。對於國信證券，能夠給我們證券的學生提供這樣一個好的實習環境真的很不容易，我給他們的建議是，對我們這樣的新人，他們應該在我們上崗之前進行一些模擬的開辦業務的培訓，這樣我們在處理客戶中遇到問題時就不手忙腳亂了。

這次的實習，對我來說是在步入社會之前的一個嘗試，爲自己步入社會奠定一個基礎，增加一些社會實踐。

【第6篇】人壽保險公司業務經理工作總結範文

2022年一年來，中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入xx萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，爲大地保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。

全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作爲一名領導幹部，肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作爲團隊建設的一項重要內容來抓，並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展，必須制定規範加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作：

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後，我本着“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作爲分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，爲公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既爲客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業務759389.82元，滿期賠付率爲。成爲公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，在我的帶領下，公司員工以不斷髮展建設爲己任，以“誠信爲先，穩健經營，價值爲上，服務社會”爲經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。

xx年即將過去，xx年年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

【第7篇】家裝公司業務部個人總結

xxxx年在公司兩位總經理的帶領下，經受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規範管理”和“品牌建設”作爲xxxx年工作的兩條主線，基本完成了每個客戶的認可。我們靠着天人人一直堅持的原則團結合作努力創新不怕困難無私奉獻的精神，在新2022年我們天人將永遠站在xx家裝市場的最前列.

以下是本人對公司近一年的回顧和總結，對2022的工作重點提出展望。

一：規範管理品牌建設

1 公司業務部業績持續穩定發展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。

2 社會美譽提升，xxxx公司被評爲“消費者最信賴的裝飾公司”

3 公司制度明顯提升，管理更加嚴格。制度建設”是規範管理的重要任務。一年來，爲建立健全公司制度體系，各職能部門切合實際認真總結，對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

4“立足長遠發展，注重品牌建設”是10年我們的區域市場發展的主旋律。擴大區域市場宣傳，樹立企業品牌形象。

5 xxxx年公司在材料商，供應商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材採集會，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。

6 公司在工程管理方面新增了兩位工程部監理，對工地進行監督，材料的檢測，讓每一個客戶都能放心安全的用到環保材料。

7“細節控制”決定了規範管理的成敗。制度確定的是企業的“高壓線”和“工作邊界”，細節控制代表的是“執行力”，“細節決定成敗”成爲行爲準則。

二勇於創新追求可持續發展

1 在過去的一年裏公司經歷了困難和波折，也使我們清醒的認識到：一切差距和不足，執行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。

2 業務部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低，個人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發展有着嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。

三.

堅持品牌戰略、打造效益天人

根據公司發展規劃和今年經營情況，確定2022年的工作重點。

1. 整合企業媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風尚品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經成功構建了一個高起點的網絡品牌宣傳平臺，但是，整合企業媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠！我們需要立足企業文化的培育，提升企業文化的內涵，不斷錘鍊和豐富“天人品牌”形象。

2. 提升管理水平，發掘地方資源，大力發展區域市場。羣雄並起，不進則退，發展纔是硬道理！我們急需提高自身管理素養，充分發掘地方資源，大力發展區域市場，拓展品牌成長空間。一方面，我們要在熱點市場，鼓勵做大做強，保持品牌強勢；另一方面，我們要在新興市場，加大扶持力度，培育品牌成長

3. 加強人才戰略儲備和員工在崗培訓，實現可持續發展。人才，代表的是企業核心競爭力，代表的是企業明天的財富！人才戰略儲備已成爲品牌戰略的重中之重！走向未來的企業，需要的是懂技術，會管理，善營銷的複合型人才，我們要充分發揮地域優勢，搭建人力資源共享平臺，促進技術交流和人才流動；需要我們堅持不懈，立足企業文化，培育人才沃土，制定長效機制,實現企業的可持續發展。

4. 工程管理部：服務與管理並行，合理調配公司資源；量化考覈工程質量、安全巡查，強化工程合同管理，嚴格工期成本控制，監控材料採購流程；監督檢查、完善工程資料，提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能，落實量化考覈；擴大監控範圍，加大質量、安全監控力度，落實巡查報告，整改情況；

5. 設計部：積極拓展設計業務渠道；加強設計隊伍建設，培育精英班底，打造“天人設計”品牌；開展專題講座、研討會，緊密聯繫現場，樹立成本意識，加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流，提高專業素養；深入施工現場，認真鑽研工藝，服務工程經濟；加強市場研究，提高成本覈算能力；嚴格執行工作流程和審覈程序，杜絕錯算漏報。

6. 業務部：組織系統專業培訓，增強綜合業務技能，提高單兵作戰能力；積極拓展業務範圍，豐富信息渠道，集中優勢兵力，踏準市場節奏；大力發展區域市場，積極拓展二、三級市場，實現有效突破；搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長；繼續依託社會資源，大力發展戰略夥

伴。

xxxx年，是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業績穩定發展的一年；2022年，我們將不斷完善企業治理，堅持品牌發展戰略，致力打造效益天人！我們的經營目標是：繼續保持天人在xx市場的最前列，產值日益增長。

【第8篇】2022年度公司業務員工作總結範文

在去年的工作當中，工作態度的問題不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過：“沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的!”確實是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!

新的挑戰就要開始了，下半年將怎時光荏苒，轉眼間半年的工作已經結束，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當然，最多的莫過於在工作當中業務能力和工作經驗的提高與收穫。

在上半年的工作當中，工作態度的問題不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過：“沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的!”確實是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!

下半年，在即將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的成績!望領導和同志們監督指導!

新的挑戰就要開始了，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反覆思考，經過深思熟慮，主要是我們的態度和實際行動!

人們總是不停的忙碌着。忙着工作，忙着吃飯，忙着學習，忙着娛樂，忙着這忙着那……，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，纔可以發現，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態度，我們時刻要用感恩的心去工作，要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分發揮自己的特長，那麼即使是做最平凡的工作，也能成爲最有用的人;如果以冷淡的態度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業爲前提，幹一行，愛一行，只有這樣纔不會把工作作爲一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安於工作，有所作爲。心態好了，工作態度端正了，刷馬桶也能做到完美!

懶散的行爲作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經痛下決心改正這個問題，但是凡事總得有個過程，我沒有持之以恆的堅持下來，今年在懶散上我有了一定的提高，我決定以後時刻提醒自己，凡事儘量提高效率，儘量避免拖拉，我有把握能夠把這個問題給處理好。

上半年在創收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標還很遙遠,下半年的時間,再培養老客戶的同時，再去發展新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務!做好服務工作是關鍵。

較之前年有了一定的提高，但是這些還很不夠，我有很充足的時間去跑廣告，如果把精力都用在廣告創收上面，那我的創收成績還會更加可觀!下半年，我打算加大創收力度，爭取到年底完成既定目標!時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領導的信任使我有機會成爲**集團的一員，感謝公司給了我一個這麼好的平臺，我會努力學習，取長補短，爲公司的發展貢獻自己微薄之力。 21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成爲每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

2022年業務員年度工作總結開頭

【第9篇】公司業務部年終工作總結

一年來，在公司領導的直接指導下，在各業務部門的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作爲公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發揮了職能作用，爲公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細緻的具體工作，並取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結：

一、根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業務合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、後勤保障管理等幾個方面，這些工作上基本得到公司領導的認可，公司發展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風，這樣無論前面還是後面的同事都能聽到，這樣有利於晨會的紀律和管理。隨着部門的增加，細分了各部門分擔區的衛生打掃工作，公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因爲在公司吃了不乾淨的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現問題及時上報。

在業務合同的起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成，代理合同的複審工作也都及時認真的完成了。

二、在工作中出現過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤，最常出現的是成交合同起草時，在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字，如：萬或仟，小寫數字出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由於項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時間做心理準備，有幾次晨會開始了，才發現落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，

三、在工作中有哪些成績

這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正，到時現在，不再需要電話請示李總，只需營銷總監來審覈一遍就一次通過了。

四、自己是否勝任這項工作

目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人，辦公面積xx餘平米，我做爲行政主管，按領導的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天都開，職場紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。週六各部門夕會認真按時召開，分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法並受到保障，儘量爲交易雙方規避風險。

五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

在完成本職工作的情況下，我認爲我還可以和盈盈合作再帶個業務部，讓那些其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業務人員在我們這裏得到指導、關心和幫助，以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。

六、對自己的工作表現是否滿意

對自己的工作表現總體上滿意，還有一些滿意的地方，以後要努改進。

七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理

公司的領導的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確，因爲結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此，我認爲正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。

【第10篇】2022年4月公司業務員工作總結

一、2022年銷售情況

2022年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。2022年度老闆給銷售部定下****萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元，產銷率95%，貨款回收率 98%。

二、加強業務培訓，提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱鉅，可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習更多的專業知識，提升技術職能和自我增值。2022年我學習了iso內部審覈培訓和會計專業知識培訓，並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡，培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地爲主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

【第11篇】保險公司中介業務部年度工作總結

×年，我中介業務部在總經理室的正確領導以及我中介業務部全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內部改革，克服各種不利因素，全體員工轉變觀念，努力拓寬服務領域，提前完成了下達的各項指標任務，現將二○○五年度我中介業務部各項工作總結匯報

一、中介業務情況分析

目前，我市中介市場較爲繁榮，正規兼業保險代理單位家，保險代理公司家，其各保險代理單位或公司以壽險業務爲主，財險業務爲輔，財險業務以車險業務爲主，其他業務爲輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰簽單收取保費少，手續費給的高，業務就與誰合作，這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

針對以上情況，我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討，通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。一是自身定位，我公司在濮陽成立不久，如何在濮陽樹立良好的形象，創出中華聯合財產保險公司的牌子尤爲重要。爲此，我們既考慮如何發展中介業務，又考慮如何規範經營。在中介業務的發展上，我們以長遠的眼光開拓發展中介業務，而不是以犧牲自身利益爲代價發展中介業務。二是以合理的價格介入中介市場。目前，濮陽經營保險的主題較多，部分保險公司已低保險價格、高手續費返還爲手段來掠奪中介市場，誠然，低保險價格、高手續費是介入中介市場的槓桿，但不是唯一的做法，對此我公司認真分析市場價格，在公司整體運作規定範圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用，以達到最佳的平衡點。三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務爲着眼點，切實將優質服務看成公司發展的生命線，具體的來說，我公司做好了簽約前和簽約後的優質服務，設立專人負責對簽約代理單位服務，明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集，隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向，並針對具體情況，制定出符合市場運作實際的經營策略，從而，爲快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎，五是加強管理。中介業務存在着點多、從業人員雜、業務廣和只求效益，忽視管理等因素，爲此，我公司着重從以下幾個方面進行規範：規範代理協議的簽訂；規範單證管理；規範保費結算流程；規範與代理公司的溝通制度。

二、中介業務拓展情況

通過中介業務部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用，繼續加快發展車險業務，保持較快的發展速度，同時，大力優化車險業務結構，嚴格控制高風險、高賠付的業務，從承保源頭抓起，從每一筆業務、每一個環節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業務經營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成爲增收保費和創造利潤的骨幹險種。

三、中介業務發展措施

今年來，我中介業務部堅持學習政治理論，提高業務技能，制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業務部實際的制約機制，使我中介業務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰鬥集體。進一步完善了我中介業務部內部控制制度，以效率爲中心，實行工效掛鉤。做到一人幹保險全家幹保險，堅持以貢獻排名次，以業績論英雄。讓經濟槓桿起作用，變職工要我幹爲我要幹，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。我中介業務部根據保險服務行業的特點，從狠抓效益入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施，制定了優質服務標準，明確了服務內容，規範了服務程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極徵求意見，改進工作作風，增加了服務透明度。

四、工作中存在的主要問題及今後的努力方向

回顧今年來的工作，我中介業務部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務，各項基礎管理工作也有很大進步，但工作中仍然存在着一些問題，如車險代理進展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入，對此，我中介業務部將認真分析原因，積極尋求對策，加強包括車險在內的各類險種的宣傳，積極開展有效的促銷活動，進一步拓展中介代理營銷。

在我公司的業務中，中介業務各項工作是否取得預期效果，對我公司的經營管理具有舉足輕

【第12篇】2022年公司業務員工作總結及2023工作打算

時光轉瞬即逝，緊張、充實的XX年即將過去。XX年是我人生中難以忘懷的一年，這一年，我從學校踏入社會，成爲了惠多利的一員。在惠多利這個大家庭裏，我學習到了很多，使自己無論是在業務知識還是在生活上都有了不小的收穫，當然這與領導及同事的幫助是分不開的，在此我深表感謝！

XX年的工作做如下總結：

一、工作學習情況

1.作爲一名應屆畢業生，剛進入公司，對公司的優智軟件系統及一些業務流程都不太瞭解，公司基於這些情況，從XX年7月11日到7月28日派我們這些新員工到安徽進行學習，通過在安徽蕪湖、無爲、巢湖經營處的學習，我可以熟練操作公司的優智軟件系統，基本掌握了經營處三表及週報表的填制，瞭解了跑市場和和客戶溝通的一些方法。作爲陝西惠多利的一名新員工，我於XX年9月5日到9月10日到杭州總部參加了浙江農資集團公司的新員工培訓，在這次培訓結業考試中，我取得了集團公司第12名的成績，參加了集團公司組織的戶外拓展訓練，取得了戶外拓展初級證書。通過這次培訓，使自己對寧豐和集團公司有了更直接的瞭解和深刻的認識，也使自己的意志更加堅定，對自己選擇成爲惠多利人更加充滿信心，對集團公司的未來也更加充滿信心。

2.作爲咸陽經營處的業務員，瞭解和熟悉了公司的產品情況。通過對劃分給自己開發的興平市場的幾次走訪，基本瞭解和掌握了興平市場的大致情況。如取得了一部分客戶的資料，興平的耕地面積，種植結構，用肥習慣，貨物運送價格，公司競爭對手在興平的市場佈局情況及銷售價格。通過對興平市場的走訪，自己掌握和開發了一部分客戶。新開發的複合肥用戶如西吳的陳向榮，南市的嶽元恆，南市張村的陳耀縣，湯坊的倪成武，楊曉輝等。

3.作爲一名業務員，在經營處老員工的帶領下，掌握了到咸陽西站接貨的流程，認識了一批貨運司機，能夠爲我公司接貨送貨之用，以便爲農名提供更好的服務。在咸陽經營處經理黨長青和庫管張鵬飛的幫助下，學會了如何盤點庫房貨物數目及庫房貨物的擺放技巧。

二、存在的問題

雖然從進入公司開始，自己學習掌握了不少東西，也能夠獨立地開展業務，也取得了一些成績，但是還存在不少問題，如經常會在開票上處錯，公司總部和經理及同事交代的一些事情沒有及時處理或是遺忘。特別是作爲一名業務員，沒有經常的到市場上去了解和開發市場。

XX年的工作計劃及對市場情況談一些自己的看法：

雖然在我犯錯以後經營處內勤楊瀅和經理黨長青及同事都能夠給於幫助，不加責怪，但是展望鄰近的XX年，自己應該更加嚴格的要求自己，使自己在工作上更加熟練。我也會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

從XX年7月分開始，尿素價格從今年的最低谷一直上漲到現在的1900元∕噸，對於XX年尿素價格可能有一些回落，但回落的幅度不是很大，因爲現在生產尿素的原料煤和天然氣的價格在上漲，雖然出口關稅的上調會對出口有一定的影響，但是國內市場價格和國際市場價格還是有一定的距離，出口還是有一定的利潤空間。還有獲得國家氮肥儲備的一些農資企業在三月份以前不能出售國家給於財政補貼的氮肥，這些都是事尿素價格回落不大的一些因素。

對於XX年的複合肥市場，我認爲複合肥的銷售量會下降，價格也可能會下滑，因爲現在複合肥的價格處於一個歷史的高位，農民對這個高價還不太接受，轉之他們會以價格相對較低的磷肥和有機肥代替。現在的複合肥是有價無市，雖然很多中小企業面臨無原料停產的局面，但是很多經銷商都已經把大量的資金壓在複合肥上，到XX年很多經銷商會由於資金壓力，會適當的降價跑貨，這會給一些公司造成壓力，也不得不降價銷售，到時候複合肥的價格可能會有所下滑。但是下滑的幅度也不會太大。

【第13篇】公司業務內勤個人工作總結

公司業務內勤個人工作總結

在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是業務內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發運數、收貨數。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，覈對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包乾費票；統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、統計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數，從剛接觸時的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現在對於發運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡爲準，但還是有誤差的。現在空車過磅，就能做到發運數基本準確。

4、水分化驗：以前港口發運數出現短少情況，都會出現責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現在，規定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現推卸責任。

三、存在的不足

總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，鐵礦砂收發數有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

【第14篇】公司業務內勤個人工作的總結

篇一：公司業務內勤個人工作總結

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

二、工作能力和具體業務方面

我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、統計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數，從剛接觸時的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。

三、存在的不足

總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：

二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

篇二：公司業務內勤個人工作總結

20XX年，我局在區委、區政府的領導下，在區愛衛辦、區機關事務管理局的指導下，紮實工作，採取有效措施，在機關辦公區及職工家庭中深入開展了愛國衛生活動，取得了實效。

一、高度重視，落實責任

一是將愛國衛生工作作爲體現司法行政工作風貌，提升機關形象的大事來抓，堅持“一把手負總責，分管領導具體抓”的原則，成立了由局黨組書記、局長廖秀婷爲組長的愛國衛生工作領導小組。領導小組下設辦公室爲局綜合辦公室，具體負責各項日常工作。二是根據全區愛國衛生工作總體要求，印發了《XX縣司法局二o一三年愛國衛生工作計劃》（達司發〔2022〕25號），認真部署了全年的愛國衛生工作，確立了工作目標和工作方法。三是將愛國衛生工作的開展情況納入年度目標考覈，逗硬獎懲，並明確規定對因愛國工作不力，造成不良影響的單位個人，嚴格問責，營造了良好的工作氛圍。

二、強化教育，提高認識

一是堅持把愛國衛生教育作爲幹部職工學習的一項重要內容，利用政治學習、集中學習、會前學習等多種形式在幹部職工中深入開展《健康66條》等愛國衛生知識學習教育活動，提高了全局幹部職工的衛生意識。二是把愛國衛生工作和防治艾滋病、城鄉環境綜合治理等工作緊密結合，在各類宣傳活動中深入開展，營造了良好的工作氛圍。三是在局機關開展了愛國衛生運動61週年紀念活動。按照區愛衛辦的統一部署，以座談會等形式在幹部職工中大力宣傳了愛國衛生運動61週年來取得的巨大成就和經驗，宣傳了先進人物和先進事蹟，掀起了愛國衛生運動的新熱潮。

三、健全制度，完善機制

爲確保愛國衛生運動持續有效深入開展，我局建立健全了各項制度，保持愛國衛生工作常抓不懈。一是細化了考覈標準。按照區愛衛辦及機關事務管理局的衛生考覈標準，結合我局實際，分解和完善了衛生檢查評比標準，細化了檢查範圍，確保愛國衛生工作有序開展。二是健全完善了日常衛生值班制度和領導帶班值勤制度。三是堅持機關愛國衛生工作定期督查及基礎愛國衛生工作不定期檢查制。由分管領導帶隊，對所分管單位的辦公區域衛生、辦公物品規範擺放、環境美化等進行不定期督導，由局辦公室定期檢查機關各股室的清潔衛生、辦公秩序等，對存在的問題立即整改，並每月進行一次通報，確保了工作實效。

四、強化實施，確保效果

一是按照區愛衛辦安排部署，在“五一”、“十一”等節假日，集中組織全局幹警對各辦公區內的清潔衛生進行十餘次大掃除，做到了徹底清潔，不留死角，保障了全局幹部職工的身體健康。二是着力打造優美辦公環境和整潔居住環境。在辦公區域實行了衛生、辦公用品、辦公秩序“三統一”及擺放綠色植物、擺放有益身心健康花卉；在職工家屬院開展了清潔衛生“流動紅旗”評比活動。三是在局機關設立無煙會議室、無煙辦公室，切實提高幹部職工自我保健意識和能力，培養文明公民素質。四是按照城鄉環境治理辦通知要求，積極開展文明勸導活動，達到了教育、引導羣衆自覺愛護環境衛生的目的，制止和規勸了各類不文明行爲160餘起。五是紮實開展了第二十五個愛國衛生月活動，以積極協調創建衛生城市爲抓手，充分發揮宣傳職能，結合城鄉環境治理和“世界衛生日”活動，組織各司法所利用街頭宣傳、進村入戶宣傳等平臺，以“愛國衛生人人蔘與，健康生活人人享有”爲主題，向廣大羣衆宣傳衛生防病知識，開展了“保持辦公區、生活區環境衛生” 大行動和“向不文明行爲告別”和“遵守社會公德，自覺革除危害健康、污染環境的陋習”等活動，在全社會倡導健康文明新風尚，營造開展愛國衛生月活動的濃厚氛圍。活動期間，共組織大小宣傳30場（次）。六是加強衛生防疫，搞好消殺工作。我局按照區愛衛辦統一部署，開展了春、秋季滅鼠工作，購買、投放了鼠藥；及時購買了消殺藥品，開展了滅蚊、滅蠅統一行動，切實做到了“五統一”、“六不漏”，“四害”工作達最佳效果，使本局全年無流行疫情發生，確保了幹部職工的身心健康。

【第15篇】公司業務部工作總結

時間如梭，半年時間已經過去。在這半年裏，**的每個銷售人員既得到了時間，又失去了時間,每個人的機會均等。現將這半年來業務部的工作情況作一次總結，請詳見以下的銷售情況

銷售圖表（略）

就數據看，整個公司銷售情況已趨於穩定。合同額及收款額逐漸按30%在遞增，就形式看可喜，但從公司發展要求看還有一定差距。這些問題，它不是簡單的合同、回款問題，是由多方面的問題彙集到一起形成的綜合性問題。現就這些問題歸納爲五個方面進行總結（以下按百分制計算，總分共500分）

一、思想方面：思想從常人看就是思想問題。我個人非常贊成這樣一句話：“思想指揮行動。”人之源就是思想，有什麼樣的思想，決定你能做什麼樣的事。它包括：思想覺悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態、激情等等，這些都決定員工在銷售工作中的努力程度。按百分計算，業務部人員平均應爲85分，差距15分。

二、責任方面：責任感也體現效率，它包括：

1、工作本職責任；

2、相互協作責任；

3、公司利益責任等。應該說，每一位業務人員都能較好地完成本職工作，千方百計地提高銷售額與回款額，但是在相互協作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問題。按百分計算，此項應爲80分，差距20分。

三、捕捉信息能力：公司業務部員工的整體素質、能力在戶外廣告界看起來還不錯。但就其信息量來看，有的員工做得還不夠好。我經常說，就高速路媒體的銷售來講，我們的員工都可以執行每一個合同，那爲什麼有的員工合同額很大、很多呢？這就是一個信息捕捉能力的體現，自己不去建立自己的銷售圈子，不建立自己的銷售人員圈子，對待客戶或朋友不願投入精力、時間。拜訪的客戶與高速媒體大相徑庭，適得其反。當然，每個銷售人員不能一概而論，每個人有每個人的優勢，每個人有每個人的特長，那就不能千遍一律，按公式去做事情，這絕對做不好，你只能以你的特長以及獨有的方式去完成公司指定的目標，只有這樣，纔能有成效。比如：一個客戶的拜訪，不同的人有不同的效果，只要考慮到我有跟客戶見面的機會，就能去把握住客戶的投放動態。鍾飛呢？一次又一次地拜訪客戶，以誠實、真誠來讓客戶接受他。李海瀾呢？哪怕與客戶沒見面，她都會每天以信息問候感動客戶等等，但結果一樣爭取到客戶的認同，有信任感就具備了合作的基礎。接下來就是執行協調能力的問題，通過大家的努力，業務部捕捉信息的能力到目前這個程度已見成效。按百分計算應爲85分，差距15分。

四、執行能力公司業務人員執行能力都很強，是的。但是他們進入一個誤區，執行能力不是把一個事情交給你去完成就叫執行能力強，這不是被動執行的大躍進時代。因爲我們是一個發展中的公司，必須發揮大家的智慧、能力走在別人的面前，在完成應該完成的工作並超質超量地完成工作，才能叫執行能力。這裏不再舉例，這也是下半年計劃裏的培訓課題。按百分計算應爲85分，差距15分。

五、技能技巧從目前業務人員來看，就成南路媒體銷售已不成問題，技能技巧所佔的比例不大。在成南路合同中能佔到20%左右，但員工還需加強學習培訓。如公司發展壯大了，業務範疇增大了，這會對公司員工的技能技巧要求很高，我們應作好這方面的準備。公司員工按百分計算，能達到90分，差距10分（只指高速路銷售）。公司業務部的問題，都包含在以上五個問題裏，這是大方向。五個問題，總分500分，公司業務部員工得分425分，得分率爲85%。這就是半年總結的問題，也是

（

7、

8、9）月份相對淡季裏，我要和業務人員共同解決的問題。如果五個問題業務人員得分能增加10%，我相信全公司合同額，回款額將顯著增加。

以上是我作爲業務部總經理總結的業務部情況，也是我下半年要立即解決的一些問題。

1、

（

7、

8、9）三月要進行培訓，課題程序爲： ① 思想 ②責任 ③信息 ④執行 ⑤技能技巧

2、7—10月作好明年的客戶計劃

以上問題我會在下半年裏盡力改善，力爭下半年能取得顯著的成績。但工作不是靠個人，還得靠業務部全體同仁共同努力。

公司業務部工作總結（2）

公司業務部個人工作總結

一、根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業務合同的起草工作。

在業務合同的起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成，代理合同的複審工作也都及時認真的完成了。

二、在工作中出現過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤，最常出現的是成交合同起草時，在錢數上大寫數上出現落下關鍵，如：萬或仟，小寫數出現多寫或小寫零的現象；再有最近晨會由於項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時間做心理準備，有幾次晨會開始了，才發現落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，

分析出現錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審覈一遍，發現丟、落、錯及時改正；比如早會做的不好，領導指出來後，就像小燕子學習，像黃堯學習，像王亦然學習。總結改正錯誤的方法，有：1，靠領導的指正和朋友的幫助；2，認識到一句古話的重要，那就是‘銅爲鏡、可以正衣冠；史爲鏡、可以知興衰；人爲鏡、可以知得失’，也就是說，發現自己所範的錯誤別人也有，那麼自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正；3，不斷的調整自己的心態，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

三、在工作中有哪些成績

四、自己是否勝任這項工作

目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人，辦公面積XX餘平米，我做爲行政主管，按領導的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天都開，職場紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。週六各部門夕會認真按時召開，分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法並受到保障，儘量爲交易雙方規避風險。

五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

六、對自己的工作表現是否滿意

對自己的工作表現總體上滿意，還有一些滿意的地方，以後要努改進。

七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理

公司業務部工作總結（3）

彩印公司業務部半年工作總結

XX年三月一日，三華彩印公司和紅狼彩印公司實行合併管理併成立業務部，作爲一個新成立的部門，在做好本部門日常管理工作的同時，理順和加強與公司其他部門的聯繫和溝通，都需要業務部全體同仁的不斷努力和完善。我部在公司領導的幫助和支持下在相關部門的配合下，不懈努力，採取積極有效措施，使業務部工作有了一個良好的開端。

一、理順關係，確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作範圍和職責，並明確部門各崗位職責和權限，順利完成了紙張採購合同的移交，建立主要供應商檔案，順利完成iso文件的移交整理工作。

二、按照質量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。

三、服務於生產，積極做好車間生產及公司對外業務所需各種原輔材料的採購工作，及時與車間機臺瞭解情況，及時處理所反映的材料使用問題，急生產之所急，較好的完成生產印刷，計劃確保按時供貨、保證客戶生產所需。

四、加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產正常運行。

五、積極拓展業務，公司對外承接了廈門菸廠“友誼”標、廈門冠蘭彩印委託加工的“紅三環”煙標盒，實現公司對外業務的突破，並加強與客戶的溝通和聯繫，及時回籠貨款，確保公司利益。

六、規範採購行爲，大宗紙張採購採取招標採購，努力降低採購成本。

七、認真做好售後服務工作，加強與客戶的溝通和聯繫，努力提高服務質量。

綜上所述，總結半年來我部門的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿信心，同時也充滿挑戰，我們將繼續努力，進一步加強與客戶(特別是龍巖菸廠有關部門科室)的溝通和聯繫，積極做好新煙標的設計、打樣確認工作，確保公司主要業務量的穩定增長。管理好設計製版中心，充分發揮技術和設備優勢，使業務部工作上新一臺階。

公司業務部年終工作總結

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