園區辦服務招商引資工作總結
園區辦服務招商引資工作總結
一、主要做法
(一)領導高度重視。辦領導高度重視此項工作,多次召開辦務會議,傳達上級會議精神和具體要求,併成立了園區辦服務招商引資工作領導小組,落實專人負責,並制定了具體實施方案。
(二)大力優化發展環境。一是幫助企業解決資金政策問題。辦領導多次與發改委、商務局、工信委等相關部門溝通,全面收集整理了國家、省對園區建設的各項優惠政策,積極向企業傳達。二是協調企業參加展洽會。辦領導多次帶領園區企業參加國內大型商品展洽活動,大力宣傳我區園區招商引資服務環境。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協調有關部門解決項目建設中遇到的困難,保證園區項目建設平穩發展。
(三)宣傳整頓。開展黨員幹部作風整頓,通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員幹部思想教育和作風整頓力度,達到了規範黨員幹部行爲,強化服務意識,轉變工作作風的目的。
二、取得實效
(一)營造了經濟發展環境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措,全體黨員羣衆思想觀念得到明顯轉變,幹部羣衆謀發展、抓項目、優環境的勁頭在加大,幹部作風更加好轉,發展環境進一步優化。
(二)園區項目建設速度加快。截止11月末,園區共引進項目65個,計劃投資103.06億元,實際到位資金35.33億元,實現工業總產值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前,項目建設正在緊張有序進行,年末可以確保年度經濟指標圓滿完成。
三、存在問題
一是部分人員對企業發展環境的認識不夠全面,層次比較低,認爲不干擾企業生產就是優化環境,還沒有上升到自覺維護企業利益、服務企業生產的高度。
二是企業本身存在資金短缺問題。主要是園區項目普遍投資主體弱,規模小,後勁不足,急需發展資金給予支持。
四、下步打算
(一)提高認識。全體幹部羣衆要加強對環境的認識,進一步增強全方位、全天候的服務意識和大局觀念。
(二) 強化考覈與監督。進一步規範園區統計工作,實行月報、季報和年報制度,以及時、準確上報生產數據,堅決杜絕瞞報、漏報事情的發生。
總之,2013年我辦通過一系列舉措,提高了廣大幹羣的學習自覺性和遵紀守法意識,強化了大局觀念和服務意識,明確了服務企業發展的緊迫性和重要性,取得了一定成效,在今後的工作中,我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入,珍視存在問題,克服缺點,提高工作水平,爲我區的經濟社會發展作出更大的貢獻。
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