2022年公司後勤工作總結

歲末臨近，2022年的工作即將告一段落，在領導的關心、支持、領導下以及各同事的配合下，按照公司方針政策，人事的工作特點：

1.做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作。

2.進一步強化各項服務工作，爲技術部、市場部等公司核心工作做好後勤保障服務。

在2022年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務技術部、市場部，適時調整人力資源工作思路。

一、2022年度主要工作如下：

（一）修改完善《考勤管理辦法》等相應條款，緊跟公司發展節奏。

（二）重新梳理公司員工基本信息登記工作，並對現有人員進行建檔工作，登記員工季度花名冊並實時更新調整，現員工電子檔案齊全，證件齊全。

（三）員工關係管理：辦理員工離職、調動等手續；對離職人員相關資料信息分類存檔，並存入電腦中，便於查證。

（四）順利完成合肥市人力資源和社會保障局組織的2021年度薪酬調查工作。

（五）完成員工社會保險基數、住房公積金基數申報工作。我部按照公司實際情況及社會保險部門要求，順利完成2022年員工住房公積金基數、社會保險基數申報工作。

（六）順利完成新冠疫情防控的制度擬定、政策宣傳、員工信息登記、辦公區域消殺、員工工作防護等疫情綜合管理工作。

（七）完成上級管理單位（集團）所需的年度工資總額自查清查、工資總額預算等相關工作。

二、2022年工作不足、存在問題

（一）業務知識水平有待提升

2022年度基礎工作、爲業務不能支持服務工作做的相對較多，養成了不善於思考創新懶惰的習慣，沒有嚴格要求自己需要業務知識的提升，忽視了學習、自我成長。

（二）對各部門核心業務工作了解不夠深入，對一些問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三、下一年工作計劃

（一）加強自身指導與管理能力、業務知識學習，及時對工作做出總結及問題的分析，在總結中發現問題，解決問題，養成勤于思考，善於思考的良好工作習慣。

（二）做好基礎工作，協助部門負責人，強化對部門職責與崗位職責的分析與學習。

（三）多與業務部門溝通，跟隨公司發展目標，爲支撐公司業務實現而展開工作。

2022年公司是緊張忙碌的，近兩年的人力資源工作重點是基礎性工作，是爲其他部門做支撐的工作，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行人事、行政等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，新的一年，工作將面臨更多的問題，更大的競爭壓力，我也將珍惜公司提供的發展平臺，化壓力爲動力，不斷的提升自己，爲公司的長遠發展提供微薄之力。