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2020企業銷售部門年終工作總結

2020企業銷售部門年終工作總結

在不知不覺中,2020便即將要逝去了,丟棄對時間的感傷,我們需要對自己一年的工作做一次總結了,那麼你們知道關於2020企業銷售部門年終工作總結內容還有哪些呢?下面是小編爲大家準備2020企業銷售部門年終工作總結五篇,歡迎參閱。

企業銷售部門年終工作總結一

2020年的工作順利結束了,我在公司的海外銷售部工作,一年來工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的海外銷售在金融危機的影響下,沒有出現像往年一樣的全面發展的情況,這也不完全是公司的問題,經濟危機的形勢使很多人的購買力和慾望降到了最低點。不過2020年的工作還是有很多地方值得總結的。

一、改善與計劃

(一)產品的開發

1.每個業務員要每月提供一個要開發的產品的建議。

如被採用,或一定金額的獎勵,與此刺激業務員多與客戶溝通,積極獲取產品開發的信息。

2.獨立開發,多與產品設計公司合作,開發系列產品。

3.對模仿的產品的開發,一定要避開專利才能開發。

4.對產品包裝要統一風格,建立統一標識,建立品脾,這對外銷合內銷都有好處。

(二)銷售業務

1.由於人民幣還不斷升值,對我們行業的衝擊會越來越大。

在營業額方面,不能要求太高,保持600-700萬/月較爲理想,盈利方面保證就可以了。

2.出口的環境惡劣,更要做好客戶的服務和維護工作。

客戶的服務和維護,這是2020年出口部要重點培訓的內容。

3.要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,要大力開發適合_,_,_,_的產品,只有這些公司會給我們提供持久穩定的訂單,贈品的訂單是可遇不可求的。

旱澇不均,對工廠來說,不是好事。

4.列出重點客戶,對這些客戶執行vip客戶待遇,在產品的開發,訂單貨期,禮品的派送的都優先出來。

5.建立定期與買手通電話的制度,要求業務要積極和買手溝通,瞭解客戶的真實意圖和他們的計劃,以配合他們,擴大營業額。

(三)人員配置

1.加強對新人的培訓,讓他們有良好的銷售技巧和有敬業精神,如果真的容不進這個團隊,要堅決辭退。

2.在搬出廣州後,要招一名會日文的業務。

3.多舉辦業務間的交流會,讓他們交流經驗,縮小參差的水平。

4.定期單獨對每個業務進行溝通,瞭解其的心態,穩定團隊。

5.鼓勵業務在業餘時間進修,包括日文,銷售技巧等,公司能給他們一定比例的報銷。

6.參加一些拓展活動,讓他們更有團隊精神。

(四)與工廠的合作

1.對工廠的指示要清楚,讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產,打樣。

2.多和工廠的主管溝通,讓他們瞭解銷售的工作,樂意配合銷售部的工作。

3.爲配合工廠的生產進度,我部要設立一個客戶資料提供和確認表,內容包括包裝物料的確認,麥頭,設計稿等。

4.延長交貨期,工廠有充足的生產世間。

(促銷單除外)。

二、不足和挑戰

(一)產品的開發

1.未能提供有效的產品開發的方向給工廠。

2.現行的產品開發是在市場看到好的產品,買回來模仿/抄襲,對該產品專利不理解,這樣的風險大,有可能開發的產品,沒客戶敢買賣。

3.現行的產品包裝較差,設計風格不統一,無法突出我們的品牌特點。

4.客戶的地域劃分較雜,也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發,也無法一款產品適合所有市場。

(二)銷售業務

1.總的來說,出口部的銷售業績比去年會減少,主要體現在年七年級二月份的開局和年中的6月份不好,訂單數量不足。

訂單量的不穩定,嚴重影響全年的銷售業績。

2.外部的政策和政治環境對銷售業績影響重大,如人民幣在20_年已累計升值7%,出口退稅由_%改爲_%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產品的定價,做成我們的價格體系不穩定,直接影響客戶的下單意願。

按零售的定價規例,_價的_到_倍,當產品fob_單價升_%,零售價要升_%到_%,這樣大的升幅,對產品的銷量是影響巨大的。

事件也對客戶對中國製造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證,不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意願減少。但事後證明,這是利好,客戶不敢壓價太甚,他們也會找規模大的規範的工廠合作,賺安全的錢。

4.贈品的訂單比例過大,常規訂單的比例越來越小,oem/odm的訂單比例過大,自主開發的產品比例越來越小,模仿/抄襲的產品多,遇到專利的問題也多,對銷售的區域有限制,影響銷售量。

(三)人員配置

作爲我老業務,她的離開對我們有一定的影響,具體的影響要在明年初才能體現。

2.目前人員配置是夠用的,只是有點青黃不接的感覺,老的業務負荷過重,新的上手慢,幫不了太多忙。

還有新的人性格和老的業務差異太大,較難平衡。

3.新人的敬業精神不足。

4.業務員的業務水平參差不平,整體影響團隊的業績。

5.日本做爲我廠的最重要市場,我們欠缺一名日語業務。

6.我們有開週會,提供了業務之間的交流平臺,對新的業務也提供培訓,但總體效果不理想。

(四)與工廠的合作

1.總體是勉強可以,細緻的地方不夠。

如與工廠各部門的溝通不到位,技巧欠缺,引起誤會。

2.客戶品質的要求和產品的生產工藝的詳細情況不瞭解,做成不良品多,有單沒利潤的現象多。

3.工廠對樣板的重視不夠,做成對客戶失信時,業務情緒不穩定。

4.模具的模期未能按時完成,客戶投訴頻繁,影響業務的積極性。

2020年是一個艱苦的一年,人民幣持續升值,勞動力成本的大幅提高,能源租金的價格要提高,政策正大力鼓勵促進內需的市場。這都是我們出口部要面對的困難。我們要苦練內功,真正提高服務水平,加以優質的產品,我們才能打贏這場硬仗。2020年的公司海外銷售工作時歷年以來發展最慢的一年,所以我們一定要看清當前的形勢,在充分的瞭解到海外市場的前景後再做出相應的對策和計劃,這樣對公司的發展無疑是最有利的。作爲公司的普通工作人員,我一定會看到當前的形勢,我相信在公司海外銷售部全體員工的集體努力下,我們的工作一定會越來越好!

企業銷售部門年終工作總結二

今年銷售部門取得了很不錯的成績,主要表現在我們每個月的業績,以及平時的一個成交率上。部門的每個成員都非常努力,各個小組的管理有方,因此,這一年的業績相比之前一年來說有了很大的長進。這一點是值得肯定和表揚的,在此也對銷售部這一年的工作進行一次總結。

一、部門員工的成長

銷售部今年能夠有所突破,不止是因爲公司給予了我們更多的空間和權利,也是因爲部門各個員工的默契配合和努力,這些都是因爲大家一起努力而得來的。作爲銷售部的經理,我見證着我們部門在一點點的往上爬,也見證着很多原本業績慘淡的員工在一點點的變好。這一點是我們提升業績最重要的一點,當我們有所改變的時候,就是可以去多下一些功夫了,因爲這是我們逐漸變好的過程,也只有努力一點,纔有可能將這個現狀徹底的翻轉過來。之前部門的__業績一直提不上來,後來我跟覺他的情況給他制定了一個業績目標和實行計劃,他也是一個非常刻苦的人,漸漸的就開始有所起色了。其實並不是我們的業績提不上來,而是我們沒有去想過,爲什麼大家沒有成長,爲什麼這麼長的時間內我們還是沒有辦法實現目標,這些都是需要去思考的。

二、整體業績的提升

這一年我們部門每個月的業績都呈現遞增,這一點那是非常好的,但我知道能夠維持這麼久是非常的不容易,對於業績這件事情來說,我們每個人都很難把控,因爲我們不能預料某個月出現一些意外等情況時,很多時候一些因素會影響我們的業績,導致下降等等。所以可想而知,我們能夠維持每個月的業績往上漲是一件多麼困難的事情,但我們做到了,並且這一年我們整體的業績也提升了很多,我相信通過這些數據就可以很清晰的看出來。對於這個的成績來說,我們是值得肯定的,同時我也想肯定同事們的辛苦和堅持。如果沒有他們的努力和堅守,也許這條逐漸遞增的曲線一不小心就會崩盤。所以,感謝大家,大家確實辛苦了。

三、部門中現存的不足

雖說我們取得了很不錯的成績,但是我們部門之內仍是有一些不足的。所以大家此刻也不能夠太過驕傲。在我們部門之間,我們是團結的,我們之間的合作也非常的默契配合。但是其中有一點需要改良的就是,部門中有些同事獨立意識還不是很強,作爲一個集體,合作是必然的,但是我希望大家脫離了集體時,仍然能夠獨當一面。這是我們的缺陷,我也希望接下來的一年裏,我們可以糾正它,迎接更好的一年。

企業銷售部門年終工作總結三

這一年,我們部門的成績相對而言算是可觀的,但是也總有一段時間會比較的低落,仔細思考下來,這也是可以理解的。我們做銷售,必定會遇到一些瓶頸期,但是我們部門的每位同事也是非常的努力,這些我都看在眼裏。作爲銷售部的經理,這一年我見證了部門同事太多太多的成長,也感受到了自己的壓力在一步步的變重。但是這些都是題外話,總之要把業績搞上去纔是最首要的。而其他的一些小缺陷都是可以及時調整的,所以這一年我們部門的工作相對而言還是很不錯的。我在此爲我們銷售部門一年的工作做一次總結。

首先,我們部門每位同事今年的形象外貌就發生了極大的改變。我一步步看着大家變得認真,變得更努力了。我有一次問我們部門的一個小夥伴,問他爲什麼突然之間態度轉變這麼大,他笑着說,“生活嘛,還是努努力。”生活對於我們每個人來說本就不易,我們銷售人員,每個月的工作是和我們業績掛鉤的,我相信每個來做銷售工作的人都是想賺錢的,如果不想賺錢,那麼做銷售工作也沒有太大的意義。

而只有想賺錢了,我們的激情纔會提上去,大家的業績也只能做起來。所以我也想出了一個辦法,就是每個月都出一條橫幅,鼓勵大家加油賺錢,爲自己的家庭,爲自己的物質生活不斷努力。這雖然說起來非常的俗氣,但是我們每個人又何嘗不是生活在俗世之中呢?把所有的煩擾通通拋開,真實的面對生活就夠了。所以,這一年,大家也漸漸地糾正了自己的態度,而我作爲大家的領導人,自然也應該作出一些改變了。

銷售的業績今年前幾個月並沒有太大的成績,我也爲此很苦惱,後來想一想,其實業績提不上的主要原因,或許就是公司同事們的熱情不高,所以我通過向上級申請,阻止了幾次戶外團建,這幾次團建的作用非常大,大家沒經歷一次團建,部門之間就更加團結了,業績也蹭蹭蹭的往上漲,這讓我看到了希望。接下來的接個月,我們部門的業績就一直維持在一個穩定的水平,甚至直到這個月,我們的業績還保持着一個好的狀態。這是一件讓人感到很欣慰的事情。雖然這一年就要過完了,但是我們接下來的將會又是一個全新的挑戰。我們銷售部門也會做好準備,應對這次戰爭,我們一定會拿下最後的旗幟,凱旋而歸!

企業銷售部門年終工作總結四

自從走出學校這座象牙塔,猶如溫室裏的花朵般的我便在雙選會上義無反顧的選中了現下我所在的公司:_珠寶國際玉器城。從7月份報道加入這個行業到現在,不知不覺中半年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我,在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門並開始了人生當中全新的完全與專業無關的“歷程”。

認真回顧這六個月的時光,從一無所知到現在的遊刃有餘,無不載滿了我的酸甜苦辣,不過,深深感謝正是因爲這一切的歷練才指引着我一步步慢慢走向成熟和穩重。

我之所以會選擇該新興企業,得益於在實習開始之前去探訪貴公司基地時老總和員工們那熱情的接待和回答問話時誠摯的態度,都給我留下了極深刻的印象。作爲康輝旗下的子公司,貴公司的企業精神和企業文化都不容置疑。因爲我從中看到,這裏隨時隨地標榜的是團隊合作精神這樣一種凝聚的力量,同時也不乏殘酷的競爭意識。所以無論身處何方優勝劣汰是個永恆的主題,更何況我是個堅信自己定能經受得住考驗的人。

從試用期到正式上崗這一路走來,無論是我的銷售技巧還是專業知識雖然說沒有質地的飛躍卻在日臻成熟和進步。我生性喜愛交流和談話,所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗,也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測,做這行的最能夠體會到這點。而且每天來自於業績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機會如果自己銷售的業績比其他人低了會很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業績如命麼?現下還正處在旅遊淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁雲慘淡之極。時光在飛逝生命要繼續,我們每天也還是繼續拼命的創造自己的價值。

話說回來,真的不得不好好感謝一番三位老總平日裏對我們悉心的指導與支持。感謝他們仨培訓專業知識時的認真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍;更感謝他們仨在我們出錯之餘時的理解與包容。總之,在這個企業似一個大家庭般的溫暖總會環繞着溫暖着彼此。更重要的是在很多層面上也相應反映出三位老總處理事務時常以以人爲本作爲出發點,讓大家感受到了人性化的關懷。

雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負責招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預防針,所以老實說當時還覺得貴公司沒什麼信譽,只會不停的出爾反爾,什麼兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學生罷了。對於處涉社會的我這事兒算是個不小的打擊,我爲此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現在,儘管現在的我還是那麼的渺小,那麼的默默無聞,可是我就是越挫越勇。我知道理想與現實之間往往會有很大的差別,但是我不怕前路艱難。就像黃總說的“又不是造原子彈,有什麼難的。”也像雷總說的“明天,會更好。”眼下最主要的就是做好本職工作。

做好本職工作我概括出三大點:

1.熱情服務每一位顧客,我們每天都在接待着形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務,面帶微笑的爲他們講解。

2.對工作隨時充滿激情,不管我們每天的工作有多麼的乏味,我們都應該保持高度的責任心和滿腔的熱情。

3.控制好自己的情緒,對待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對待每一位進店的顧客。

都說興趣是最好的老師。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候纔會用心的去做好它,所以作爲一名銷售人員首先是要熱愛銷售,然後喜歡與人交流與人溝通,並勇於承受其間的任何壓力,總之,勝不驕敗不餒,我們纔會有好心情、好的工作狀態和好的戰果。

建議與意見:

1.住宿環境不佳,既不通風又不透光,隔音效果還不好。

住處離洗手間遠了點,給夜間上衛生間帶來不便。

2.餐飲衛生不過關,要不豆芽菜裏帶汽油味兒,要不米飯帶餿味兒要不菜裏夾帶學生胸卡或指甲的情況時有發生。

3.上級不能夠對員工一視同仁,在判分單之事存有私心,傷人心吶。

4.希望不要出現主管無辜打罵員工而不給予公正處理還銷聲匿跡醜事的情形。

5.每個櫃檯上所掛標牌指示的最低和最高價位與實際存在不符,有客人發現後爲此對我們的服務產生不信賴感。

企業銷售部門年終工作總結五

加入_公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從_來到_感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什麼事,在_領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案,通過公司對專業知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間裏我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人。

在_各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,爲今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

銷售心得:

1.不要輕易反駁客戶。

先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

2.向客戶請教。

要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3.實事求是。

針對不同的客戶才能實事求是。

4.知已知彼,揚長避短。

做爲一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉瞭解,瞭解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶羣體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

5.勤奮與自信;

與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6.站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。

想客戶之所想,急客戶之所急。

7.取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。

關心客戶,學會感情投資。

8.應變能力要強,反映要敏捷,爲了興趣做事。

9.相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10.注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

11.心態平衡,不要急於求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

12.讓客戶先“痛”後“癢”。

13.不在客戶面前詆譭同行,揭同行的短。

14.學會“進退戰略”。

工作總結:

一、認真學習,努力提高

因爲所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作爲電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1.針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

2.由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。

要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首2020,展望2020!祝_在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裏業績飈升!