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2020企業技術部年終工作總結

2020企業技術部年終工作總結

作爲企業的技術部,在技術部門的工作將要結束,那麼就對自己在部門的工作進行一個總結,下面是由小編爲大家整理的2020企業技術部年終工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業技術部年終工作總結(一)

一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業幹工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在__年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想爲核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇於創新,爲實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,爲礦井的發展貢獻我們的力量。

一、__年度工作總結

1.主要經濟指標完成情況

截止1月底,計劃生產原煤_萬噸,實際生產原煤__萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤_萬噸。

截止1月底,計劃總進尺__米,實際完成進尺__米,超尺__米。其中重點工程計劃進尺__米,實際完成進尺_米,超尺_米;巖巷綜掘工程計劃進尺__米,實際完成__米,超尺__米;煤巷綜掘工程計劃進尺__米,實際完成__米,虧尺__米;煤錨工程計劃進尺__米,實際完成__米,超尺__米;自營工程進尺實際完成__米;外委進尺實際完成__米。

截止1月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工__米,剩餘__米完工。中央風井改造工程累計施工_米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a__年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b__年5月,南風井繞道進隊施工;

c__年1月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

d__年1月,北風井下部巷道工程完工;

e__年11月,__總迴風巷施工,完善__迴風系統。

(2)優化佈局,優化設計,優化工藝

a優化佈局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,1年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期採區接替。__年根據採區內部採場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析121上、128(裏)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同採、配採等工作,確保了產量等指標的完成。

b優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),採區設計2個(11採區、82採區),採區佈置調整方案2個(83採區、__採區),採煤工作面設計6個(_),單項工程設計3個(緊急避險系統、__總迴風巷、121上工作面改造)。

c優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小後路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能採集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

(3)實施採掘上臺階、推動採掘機械化

__年度,積極實施採掘上臺階,先後在__上工作面、_工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,爲礦井的正常接替提供了有力的保障。

__年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工__m,刷新了_煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

__年度,__煤礦機械化共有_臺採煤機,_臺綜掘機同時在進下作業。採煤機械化率_%,掘進機械化率_%,位於集團公司前列。

(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕採掘頂板事故

__年度,礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,一年來先後對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術促效益,以科技促發展

__年度,生產技術部深入分析__煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先後解決了_(裏)工作面無縫對接,_上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。並根據現場總結寫出_餘篇合理化建議,取得較大的生產效益。

由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成爲了礦井新的經濟增長點。截止1月份,共計論證項目_餘項,取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了__年度災害預防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

__年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考覈的培養辦法,同時每週三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,爲__煤礦下一步發展固本強基。

二、__年度工作存在問題和原因分析

作爲生產管理部門,深入現場一線不夠,瞭解情況不全面,不能爲領導提供準確的決策依據,以至於12工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件複雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯繫單及設計存在滯後現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術?a href="" target='_blank'>咳嗽苯仙伲紉瓿繕杓乒ぷ鰨忠瓿上殖」芾硨圖際豕芾砉ぷ鰨ぷ魃暇統魷至艘歡ǖ牟患笆薄?/p>

三、__年的工作重點及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴建工程

__年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北迴風井、南迴風井建設施工,中央風井改造、_採區、_採區即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案儘快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度,實現採掘平衡

__採區巖巷工程量大,__年礦井生產能力達__萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、後運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

3.繼續加強頂板管理,確保生產安全

從設計源頭抓起,加大支護強度。岩石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回採推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

4.紮實推進安全質量標準化建設

在__年成功創建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。採煤、掘進質量標準化進一步向示範礦井看齊,爲我礦質量標準化示範礦井建設再做貢獻

企業技術部年終工作總結(二)

我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了2020年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的爲工作服務。另一方面,即使瞭解各項目的進展情況,並對工作中存在的問題向領導彙報並協助領導做出有效地整改方案,配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審覈。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

__花園工程項目承建的建築物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建築面積142334m2。

一、2020年完成的主要工作內容

1、編制並上報施工方案和各專項施工方案。

2、優化施工方案。

3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。

4、統計設計變更(聯繫單),並做好臺賬。

5、做好施工方案的臺賬。

6、編制並完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

7、完成各項工程的施工及技術資料整理並及時籤認報批。

8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作並進行推廣。

二、項目技術服務工作、及成果

由於項目的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因爲各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標爲“合格”,並立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些爲以後的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最後決定採用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的號召,在工程項目的進行中,加大新技術、新材料的投入。根據本工程建築物的特點,外牆腳手架採用液壓附着式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,不佔用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高,一次性的投入多。總體評價爬架還是利大於弊的。

技術部還在施工過程中對現場進行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格後方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底,並着重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重複施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,並由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外牆面造型等,由技術負責任親自確認並嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行打印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,並保證工程竣工後技術資料及時歸檔。

1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼樑板柱、牆面抹灰的養護等。

2、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

3、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

三、工作中的不足之處

1、技術人員多數經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

2、質由於技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的瞭解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

3、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。

2020年的工作給了我們很多教訓,2020年對技術部來說是關鍵的一年,跟業主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,爲20__年全面完成__花園工程的建設任務而努力奮鬥。

企業技術部年終工作總結(三)

2020年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作爲技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了2020年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將2020年度的工作總結如下:

一、年度大事件

1、__傳播機構信息化建設,__OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

2、ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

3、MOSS系統解決方案的定製,並根據__自身特性,做出規劃實施方案和實施週期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

5、__機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

7、__分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合佈線規劃及工程實施;

8、企業域名續費及備案工作;

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調__十週年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作

1.發佈開發商修改的ERS程序並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度,向領導彙報工作情況。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫,並整理數據庫中各個數據表的結構表。

4.開發程序遷移的程序,並不斷完善和改進程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關係,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到2020年_月_日。

(二)遇到的問題

1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合__工作人員使用要求,與__和開發商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據,在修訂後仍然還會存在問題,與__人員溝通,重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經__公司修訂後,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。

將新聞數據按照每個E_cel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交__公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

(三)經驗積累

1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,並對修訂數據的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網絡組工作

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防禦能力提升,系統優化;

2.服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,並實施;

4.處理__OA服務器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

(二)網絡安全運維及系統運維

1.保障__、__網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

1、__OA及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

2、__員工電腦每日維護工作;

系統解決方案的定製,並根據__自身特性,做出規劃實施方案,實施週期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,並進行演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;

6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;

各部門網絡綜合佈線調整;

前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.__分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合佈線規劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

企業技術部年終工作總結(四)

2020年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在_總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作爲技術部的工作重心,同時爲其他部門帶給技術支持、質量改善,並加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就2020年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。

一、新產品開發

__公司技術開發部在2020年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研製開發。這些新項目中,國際客戶佔78%,國內客戶佔16%。

國際客戶包括……等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是__和__,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對於這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從製造、加工、試樣製作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變爲現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成爲直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間製造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化__英文版

材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試,共出具1112份報告,並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,__內支撐環加工後產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1.在產品的設計和開發過程中,多爲應急開發,造成不能按照流程執行。

《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作,包括立項、評審、預算經費等。

2.與其他部門的聯繫雖在加強,但還欠缺溝通。

比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,於是機加工工藝文件上也沒有明確刷什麼漆,導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似於這種狀況的問題還很多。2020年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20__年工作計劃

1.進行市場調研,定位產品的發展方向。

加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的瞭解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2.根據公司的戰略和目標,儘快實現__轉、定子打包和打入國際市場。

3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5.完善新產品開發項目管理工作,規範《產品設計開發程序》的執行。

6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規範作業。

20__年公司又有了更偉大的目標,爲了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裏,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,爲__公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道爲公司的未來、爲我們的未來而努力奮鬥!

企業技術部年終工作總結(五)

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的2020年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在2020年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,爲2021年能取得更大的成績,使技術部門的`工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。2020年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本着實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現將2020年工作做如下總結:

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由於新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,爲技術部門招聘了超多的技術人才,根據公司的需要,本着擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。但是,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因爲各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員衆志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因爲趕進度,圖紙出現了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不就應犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在_月份成立,技術部門納入正規在_月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從_月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,並隨着技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,能夠到達兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,到達了十幾個品種,基本到達了開發設計與實際生產成功率__%。三代輪轂單元也進入了試製階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門此刻也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品到達行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立後,購進了大批的高精加工設備,爲工藝的改革創造了條件。由於總公司原先的設備比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足此刻的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也爲公司節約了成本。目前爲至,原有的___套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。但是還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!