公司安保工作總結

一年來，遠騰保安海南分公司根據總公司召開的各項會議精神，憑藉總公司在業內的實力及影響力，充分學習借鑑兄弟單位工作管理經驗，抓住機遇，迎難而上，順利完成了2018年度的各項工作任務。現將2018年工作總結及下一年度工作計劃安排如下：

一、經營情況：

截止2018年12月底，海南分公司共有安保服務單位28家，在崗職工共184人。崗點及人員變動情況：新增崗點1家：新增烏海市海勃灣區千里山鎮政府保安員13人；減少崗點2個、減少保安人員14人：拉僧廟鎮政府合同到期終止服務撤崗2人、烏海市鑫浩物業服務有限責任公司因長期欠費終止合同撤崗6人、烏海市洪遠新能源科技有限公司因處於停建期間崗點縮減3人、工行公務素ATM機撤崗1人、巴鎮學校夜勤撤崗1人、中行海南支行撤崗1人）。年底合同續簽工作已基本完畢，現正在協商續簽服務單位是：烏海市海金送變電工程有限責任公司、烏海市海勃灣區土地收購儲備中心。分公司本着“以基地養基地”原則，將房租收入用於西來峯基地房屋修繕及供電、供水、供暖系統維修改造，以上維修投入10萬餘元。

二、內部管理情況：

2018年，海南分公司通過強化規範管理，改變工作作風，嚴肅勞動紀律等工作舉措，各方面管理工作成效顯著。內部管理工作主要抓了以下幾個方面：

（一）加強隊伍管理建設，確保內部穩定。

隊伍穩定是公司發展的前提，海南分公司先從隊伍管理及隊員思想教育入手，積極穩妥地處理保安隊員在工作中遇到的各種複雜情緒，着重關注員工的思想動態。實行人性化管理，對生活困難員工特殊對待，保證工資能夠及時發放。海南分公司把按時發放工資、按時繳納社會保險，作爲公司所有工作的重中之重。年底之前，公司通過積極催繳服務費，想盡一切辦法，爲保安隊員基本補齊了2018年度所拖欠工資。在組織人員加大日常督查考覈力度的同時加強理論與軍事技能培訓，貫徹落實公司規章制度，強化保安員日常行爲規範管理，提升隊伍形象，確保隊伍穩定。

（二）明確管理人員崗位職責及分工，提高工作效率。

業務部按時完成各服務單位到期合同的續簽、客戶回訪反饋、安全大檢查及隊員思想教育工作，定期組織完成軍事訓練。但在日常督查查崗工作會考覈力度不夠，導致個別隊員在執勤過程中不遵守規章制度，有違規、違紀的現象發生。

2018年11月20日，行政業務部配合海南區公安分局治安大隊開展了“掃黑除惡”專項鬥爭的主題宣傳活動，並邀請治安大隊領導對部分保安員有針對性地進行了培訓學習，要求保安員積極提供線索，協助公安機關做好此項工作。12月26日，行政部積極配合總公司完成了對人事檔案的檢查工作，對在檢查中暴露出來的文件管理不規範、入職信息不健全等問題，將積極進行細緻的整改和完善。在日常行政管理工作中，能夠做到經理辦公例會有記錄、並及時編寫會議紀要文件。行政部全年累計發放紅頭文件4份、編寫會議紀要28份、編寫投標文件4次。（投標項目分別是：海南區公安分局購買警務輔助服務、海勃灣區千里山鎮安保服務項目）

財務部能按時完成稅務申報、月初的預算、月終的結算。協調各服務單位索要拖欠款，順利繳納2018年度80餘萬元的社會保險。

爲完成全年的經營任務指標，積極拓展業務、加強與客戶單位之間的溝通，在日常辦公經費的使用中，由於經常需要在烏海市三區聯繫業務，所以辦公車輛在燃油費、修理費及招待費方面支出較多。

（三）強化安全意識，加強團隊理念。

海南分公司堅持每兩週組織一次工作會議，會議中及時傳達總公司的工作指示和會議精神，總結匯報各部門近期工作進展情況，安排部署下一步工作計劃，對出現的問題及時溝通、糾正。會後根據會議要求，責任落實到人，跟蹤檢查，嚴加防範各類安全事故發生。

在重要節日期間，公司專門組織人員進行節前安全大檢查工作。在檢查期間，着重突擊檢查和夜查，重點針對服務單位門崗衛生、防火防盜等安全隱患及保安員儀容儀表、文明用語和進出人員登記情況做了詳細檢查。重點強調保安員在上下班途中的交通安全問題。

海南分公司根據本公司實際情況組織專題會議、制定假期值班制度和應急預案，組織節前檢查排查安全隱患，加強安全教育工作，回訪客戶單位認真聽取客戶單位的意見。在檢查中對安全防範措施的落實情況進行全面排查，以防盜、防災害事故、防突發事件爲重點，查漏補缺消除安全隱患。實現了全年無重大安全事故發生。

在12月4日至12月12日組織了2018年度年終考覈工作，依據考覈結果評選出海南分公司2018年度先進個人3名。

（四）更換改善安保裝備，塑造嶄新的保安形象。

2018年5月份，公司對在崗保安隊員統一換髮了新的保安春秋制服和夏裝，併爲重要崗位保安員配備了甩棍、對講機等安防器械。2018年12月中旬，分公司按照總公司指示精神，完成了對分公司所屬海南區教育系統各學校、幼兒園保安人員換髮新式特勤服裝及標誌工作。

（五）積極拓展業務，努力擴大保安隊伍

發現並挖掘潛在客戶資源，利用各種途徑，加大業務洽談及拓展工作。現正在聯繫洽談的服務單位爲：烏海大學、海南區第三人民醫院、陽光田宇等企業。

三、工作中存在的不足之處

回顧2018年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在不足之處。

1、保安員招聘難，年齡偏高，文化素質較低，部分保安員素質不高，客戶有不滿意現象。

2、在日常安保服務工作中與個別服務單位溝通、協調不到位，少數保安員工作責任心不強、服務意識差。

四、2019年工作計劃

2019年，分公司將努力拓展保安服務市場，積極與各服務單位協調配合，全力做好各項安保工作。爲確保下一年度各項工作高效有序開展，分公司將着重做好以下幾個方面的工作：

1、從加強政治思想教育入手，狠抓業務知識軍事技能培訓。

將保安軍事訓練和理論知識培訓考覈，納入公司獎罰制度中，獎優罰劣，及時瞭解保安員的思想動態，開展討論學習、個別談心、召開座談會等形式，積極聽取意見及建議，做好思想政治工作，加強理論與實踐相結合，強化技能訓練，努力提高保安員綜合素質。

2、加強行爲規範、督查等常規化管理，加大管理力度，提高工作效率。

推行以制度管理保安的辦法，加大日常督查考覈力度，及時糾正不規範的保安執勤行爲，以確保保安員在崗執勤的良好精神風貌，減少和杜絕違法違紀問題發生。

3、重視企業文化建設，提高公司知名度。

通過網絡、宣傳專欄等宣傳形式，及時報道公司先進人物和先進事蹟，弘揚保安員盡職盡責、愛崗敬業的精神風貌。

2018年已經過去，我們滿懷熱情地迎來2019年，新的一年面臨着新的征程，在上級公安機關的大力支持和總公司領導的英明決策下，分公司全體員工將砥礪前行，發揮長項，彌補短板，全心全意爲公司的發展壯大，貢獻自己的力量。