郵政局的感謝信

第一篇：郵政局

郵政局

業務發三年規劃及調研彙報

爲有效加愉企業發展步伐，按照市局統一部署，組織各專業人員本着“立足現在、着眼未來、不唯計劃、唯市場”的思路對企業的目前狀況進行了認真深入的開展找室組織發展，並對今後三年各項業務的發展做出了詳細規劃具體彙報如下：

一、三大戰役

1、賀卡：在市局會議後，立即召開會議安排部署競標，揭標活動同時成立以局長，副局長市場部主任，函件部主任，爲組長的三個賀卡營銷小組和一個項目開發小組，目前我局已經與單位簽訂製作協議，預計形成收入萬元，項目營銷組電力局安全用電宣傳安全用電，消防知識問答幸運卡項目工作，臨西印象中國軸承大世界通訊錄，已處於資料蒐集環節。

2、2014年函件業務我局確保完成130萬元。

3、2014年—2014年規劃力爭完成2014年萬元，2014年萬元，2014年萬元

４、報刊業務2014年報刊大收訂工作，已召開會議安排部署，制定報刊大收訂方案和，對目標責任報刊，暢銷報刊，採取有效考覈激勵措施，以確保任務的順利完成，

22014—2014年報刊業務主要以保量增收，穩定開發新市場，以校園市場開發，圖書營銷和訂閱，形象年冊爲重點，力爭實現業務收入2014年200萬元，2014年萬元，2014年`萬元。

5.新郵預訂安排部署及目標：召開會議安排部署通過媒體，和上門宣傳穩定老客戶，同時開發新客戶，目標定位在學校大型企業，企業單位和機關單位，二是形象年冊，目前已達成協議製作單位有信用聯社，育英中學單位，預計收入6—8萬元，三是：2014—2014年集郵專業主要收入項目爲個性化形象年冊，收入目標2014年收入萬元，2014年收入萬元2014年收入萬元

二、重點業務情況

（一）、金融業務發展情況及措施目標：

1、理財團隊建設情況，我局已於月份由金融業務部主任帶頭成立了網點營銷團隊負責人，

2、2014年—2014年工作思路：制定切實有效地措施，不斷提高自身素織和服務水平，全力打造一支業務精，紀律明做風正，能夠適應金融市場競爭需求和現代商業金融管理高素質隊伍，利用社會關係發展大客戶，穩定老客戶，充分發揮綠卡業務，商易通業務，方便快捷所帶來的即能增加全額，又能提高定活比例的特殊優勢，三年目標爲到2014年，郵儲餘額達到億元市場佔有率達到%，活比提高%,，實現代理保費萬元

（二）電子商務一是制定相應的激歷機制，配備人員，大力發展一站通業務爭取到年度發展一站通部，使業務穩定發燕尾服，預計發展

第二篇：縣郵政局關於開展

縣郵政局關於開展

“普及金融知識萬里行”活動的總結爲貫徹落實中國銀行業協會關於開展2014年度中國銀行業“普及金融知識萬里行”活動的統一部署，並藉助開展“普及金融知識萬里行”活動之際，加強對我行品牌形象及相關業務產品的宣傳力度，我局按照省分行的要求決定在全行範圍內開展“普及金融知識萬里行”活動及宣傳。我局迅速成立了領導小組,結合我局實際情況制定下發了關於“普及金融知識萬里行”的活動方案,對各網點提出明確要求;同時針對本次活動性質和內容,總行統一印製活動宣傳品,設計製作了產品摺頁等宣傳品,以備活動宣傳使用。我局“普及金融知識萬里行”活動已於6月上旬正式啓動。現將6月活動情況總結如下:

一、精心準備,營造氛圍

6月的主題活動爲“金融服務普惠公衆服務月”,我局將網點宣傳作爲整體宣傳活動的第一步,按照省分行要求,我局營業網點於6月15日前全部完成營業廳宣傳準備工作,將各類宣傳品擺放在大堂經理臺、摺頁架等擺放於便於客戶取閱的位置;,我局正開展 ‘普及金融知識萬里行’活動,爲廣大客戶提供各類金融知識介紹,歡迎您的參與。”等宣傳內容。同時,營業網點大堂經理、引導員以發放宣傳材料、解答客戶諮詢等方式積極向客戶宣傳本次“普及金融知識萬里行”活動,使得活動在客戶間迅速傳播,爲走出網點宣傳打下了良好基礎。

二、多措並舉,切實推進

爲全面展示我局誠信服務的良好形象,切實達到普及金融知識的目的,網點充分考慮自身服務特點、網點分佈、目標客戶羣體等因素,開展了內容豐富、形式多樣、廣受百姓歡迎的金融知識推廣普及活動。

6月20日是“金融服務普惠公衆服務月”集中宣傳日,我局設立了網點現場

宣傳,由業務經驗豐富、溝通能力強的業務骨幹擔任宣傳人員,積極向辦理業務的客戶宣傳本次活動併發放宣傳資料,向客戶普及銀行卡、個人貸款、理財服務、自助渠道、中小企業貸款、服務三農等銀行業務知識,宣傳我行服務措施、服務特色及服務流程。並大力宣傳賬戶管理、跨行取款、境外刷卡、網銀匯款、基金常識、電話銀行、手機銀行等常用金融知識,爲前來諮詢的羣衆進行耐心解答。活動現場氣氛熱烈,吸引了不少羣衆的關注,收到了良好的宣傳效果。

在這次宣傳活動中,我局爲確保現場活動的宣傳效果,提前做好活動準備工作並且現場指定1名活動負責人,宣傳人員不少於3名,將網上銀行、手機銀行、atm等自助設備的使用方法,以及反假幣、預防非法集資、識別金融詐騙等常識進行講解介紹;不僅向大衆普及了豐富的金融知識,而且介紹了我行特色產品業務知識;我局還組成宣傳團隊走進社區、商區和農戶,主動爲金融消費者提供上門金融知識普及服務,力爭使金融知識普及活動覆蓋更廣泛的地區,傳遞到金融消費者身邊。對於金融需求比較集中的百姓社區,宣傳隊伍深入其中,爲金融消費者提供金融知識普及上門服務,使社區百姓不出“家”門就能瞭解到更多金融知識。部分宣傳隊伍走向街頭,在繁華地段發放宣傳資料,爲廣大公衆提供講座、諮詢服務,積極擴大金融知識的普及範圍,受到了廣大羣衆的歡迎和好評。借發展代收電費的時機,向當地村民發放宣傳資料,面對面地解答羣衆有關金融方面的問題,着重於金融安全意識宣傳,爲廣大公衆進行講解,贏得了當地居民的信賴。

本月活動的開展,有助於我局進一步提升公衆金融安全意識,提高公衆的金融知識水平,增強公衆金融知識技能,提高公衆識別和防範金融風險能力的目的;爲社會公衆努力營造一個學金融、懂金融、用金融的良好環境,使金融知識普及工作常規化、規範化,形成公衆教育的長效機制。

第三篇：蚌埠市郵政局

蚌埠市郵政局

郵運?2014?5號 —————————————————————————————————————————

關於開展“整頓秩序嚴肅紀律，全面提高全網執行力和

郵運質量”集中整治活動（實施方案）的通知

本局各相關單位及三縣局：

根據省局有關文件精神，爲進一步加強郵件安全管理工作，吸取廊坊郵政局近萬份郵件被盜賣事件的深刻教訓，我局按照省局要求，結合本局實際，特制定《“整頓秩序嚴肅紀律，全面提高全網執行力和郵運質量”集中整治活動實施方案》，請遵照執行。

一、切實加強組織領導。

市局成立集中整治活動領導小組，負責該項活動的組織、檢查、考評工作。

組長：邢昕

成員：陸令友靳茂德張玉祥湯懷年

王祥寧胡兵王萬軍李建平

徐元成邵連林張啓安龔世明

三縣局及市局各相關生產科室，負責本單位的集中整治工作，要充分認識集中整治的重要性，集中時間，集中精力，逐一環節，逐一部位進行檢查，確保集中整治活動有進度，有措施，力爭短期內見成效。

二、專項集中整治活動的工作目標。

通過集中整治，摸清郵件安全現狀，發現問題，查明原因，整改隱患，建立健全並嚴格落實各項規章制度，強化內部安全管理，嚴格責任追究制度。力爭在短期內通過上下齊動，綜合治理，堵塞漏洞，使我局郵運秩序有一個明顯改觀，郵運質量實現明顯提高。

三、強化郵件安全意識，落實集中整治措施。

各單位負責人要堅持“安全發展”的指導思想，強化安全管理責任制，要充分認識到這次集中整治的重要性，全面瞭解一線工作實際狀況，樹立靠前指揮的意識，加速基層問題的解決，確保整治工作的順利開展，推動郵運秩序、郵運質量的進一步好轉。各單位對自查中發現的隱患和問題，必須做到整改方案的落實，人員落實、整改期限的落實。對個別單位由於整改措施不力，隱患整改不及時而發生事故和案件的，將追究有關領導和相關人員的責任，確保隱患整改工作的順利進行。

四、集中整治活動的具體內容。

本次集中整治活動以郵運生產組織管理和基本制度落實爲重點，特別要對郵運車輛的管理和郵件交接驗收制度的執行進行

針對性的治理。

1、開展郵運車輛管理整治工作。

規範郵運車輛管理是維護郵政運輸聲譽，提高網路運行質量的前提，針對突出問題大力開展車輛管理整治工作。進一步加強委（代）辦、區鄉郵路的管理和監控，強化三項基本制度，加大郵路全程管理監控力度，保證委（代）辦、區鄉郵件運輸的安全質量。

2、開展基本制度的整治工作。

各單位的各類郵件要嚴格按照“三化”規定的生產流程和操作標準要求處理郵件，嚴格執行郵件的總進總出和車門點數簽收制度，遇有數目不符時，在郵運路單上及時批註，經掃描勾核確認後及時發驗。對直達郵車和局、站盤駁車，交接雙方共同執行施封、驗封制度，嚴格執行交接驗收三項基本制度。

3、加強監督檢查和現場監控工作。

各單位要發揮科室、班組質量檢查員的作用，加強對押運、轉運、投遞、內部處理等重點環節的監督檢查，認真落實郵件交接、郵件處理的各項規章制度。對幹線汽車郵路、區鄉郵路、市內趟班及局、站盤駁郵路等外出作業環節，要切實執行人員定期輪崗制度。各單位要加強對各流程、各環節，定期、不定期的檢查、抽查，對重點部位薄弱環節加大檢查力度和密度，及時發現問題迅速整改，封堵工作中的漏洞。郵政內部處理場地必須做到全封閉作業，內部處理及總包交換、郵件堆碼場地均要配備電視監控設備，做到全方位實時監控、錄像，杜絕盲區、盲點。所有監控錄像資料要按規定保存一個月以上，做到妥善保管隨時可查，實現生產質量和現場作業的有效監控。

4、開展網運職工素質教育和大討論。

各單位要對全體員工進行一次全面的法律法規、行業規範、規章制度、專業技能和職業道德的教育，以典型案例爲教育素材，使職工知法守法、愛崗敬業，全面提高從業人員的整體素質。以“遵章守紀爲榮，違章違紀爲恥”爲主題，開展一次全員大討論，中心局和轉運生產場地設立舉報信箱，理順溝通渠道。各級從事網運管理人員，在規章制度、業務檔案管理、日常生產組織等方面要加強自身的學習，爲整頓郵運秩序提高郵運質量奠定良好的基礎。

五、集中整治活動的方式步驟。

這次集中整治活動採取自下而上，先自查後檢查，邊查邊改的方式進行。

1、第一階段爲自查自糾和隱患整改階段。時間爲發文日----9月20日。

各單位要通過層層動員，使每一名幹部職工都能認識到開展集中整治活動的意義，增強廣大職工參與集中整治活動的主動性和責任感，認真查找本單位在執行制度和履行職責方面存在的問題。組織班組長、檢查員、綜合業務管理員，認真查找生產作業各環節，特別是郵件交接環節的問題和隱患，對檢查中發現的案件隱患和薄弱環節要分析原因，有針對性地制定整改措施。各生產單位的領導（專兼職檢查員），跟車上線檢查不少於3次；對押運、轉運、投遞、物流集散中心、內部分揀、檔案室等重點環節的現場檢查不少於3次；對本局郵件交接、處理以及管理、監控的各項規章制度的檢查不少於3次。

2、第二階段爲檢查驗收階段。時間爲9月21日-----30日。

各單位自查自糾和隱患整改工作完成以後，市局、省局將組織檢查組，採取明查暗訪和突擊檢查等方式進行檢查驗收。檢查驗收將以押運、轉運、投遞、內部分揀、檔案室等環節和部位爲重點，以郵運車輛的管理是否規範、各種隱患是否得到整頓、各崗位責任是否明確、郵件處理各環節規章制度是否落實、重點部位監控管理措施是否完善、對郵件質量問題是否進行了調查處理、對責任人是否追究了責任、各級網運管理人員出檢次數及檢查報告書是否符合要求等爲主要內容。對存在突出問題而沒有整改的單位，按照問題的大小和嚴重程度，市局將予以通報，對存在重大隱患的單位，將下發《安全隱患整改通知書》，並對整改情況進行跟蹤檢查。

二○○六年九月十一日

第四篇：郵政局簡介

***郵政局簡介

企業職能：

***郵政局是公用性服務企業單位，承擔爲社會提供普遍服務的義務，保障黨、政、軍、企事業單位、個體工商戶以及廣大人民羣衆的用郵權益，爲用戶提供迅速、準確、安全、方便的郵政服務。 主要業務項目：郵政儲蓄、報刊發行、訂閱及零售、集郵、郵政電子匯兌、代理保險、函件、包件、特快收寄業務、代收移動、聯通、電信話費、自郵一族、代辦短信、代售機票、火車票、代銷商品、化肥分銷、物流配送等各項業務。 內設機構職能：

***郵政局共設有25個營業網點（含17個農村支局）、1個投遞班對外營業服務；局內設有一辦三部，分別是綜合辦公室、計劃財務部、市場經營部、安全保衛部；設有八個專業業務部,分別是代理金融業務部、保險理財業務部、電子商務業務部、集郵業務部、報刊發行業務部、速遞業務部、分銷業務部、函件包裹業務部。

綜合辦公室負責全局政務、事務工作，協助局領導做好各部門管理工作。充分發揮承上啓下聯繫內外的紐帶作用，協助領導研究政策，推動工作，正確處理行政事務及各項工作，當好領導參謀。積極做好機構設置、編制定員、定額管理、勞動工資等各方面的管理工作；做好職工教育工作以提高職工隊伍素質爲宗旨，對職工進行全員培訓，做好職業技能鑑定、技術業務練功和政治教育。

計劃財務部負責全局財務工作，負責各項財務數據的審

核、上報工作，管好各項資金，提高資金使用效果，做好財務分析、各項收支預算，提高經濟效益，做好統計工作。

市場經營部負責制定郵政經營目標和策略，組織協調郵政基本業務和代辦類中間業務的經營管理；組織市場調查、預測分析、營銷策劃和業務宣傳，開發郵政市場，推廣發展郵政新業務；郵政網絡的組織管理和指揮調度以及郵政設備的管理、日常技術維護；負責全縣郵政業務、郵政資金、票款安全及規範化服務工作及執行規章制度等等的視察檢查工作；大客戶的管理和營銷體系的建設。負責全縣郵路工作。

安全保衛部負責全局安全工作。是郵政“組織、協調、監督、實施”職責的內部治安保衛職能部門，具體分管警隊、槍支管理。負責金融崗位人員排查工作、職工安全知識教育及全局普法工作。負責網點安全監督檢查工作，打擊局內違法犯罪工作，確保郵政通信暢通無阻，保證全局安全生產。

代理金融業務部、保險理財業務部、電子商務業務部、集郵業務部、報刊發行業務部、速遞業務部、分銷業務部、函件包裹業務部分別負責本專業具體業務計劃制定與實施，負責業務發展的專職營銷工作。

現任領導分工：

***局長兼局黨總支書記，負責全局全面工作，具體分管綜合辦公室、財務部。

***副局長協助局長抓紀檢監察、離退休（內退）管理、信訪、行風及工程建設工作，協調郵儲銀行業務等相關工作事宜。具體分管市場經營部（郵政服務、視察檢查、通信質量、設備維護、11185日常管理、營銷體系建設）、代理業務

中心（儲匯稽查）、農資分銷專業、縣局儲蓄網點、郵政營業班、農村支局及工會工作。

***副局長協助局長抓黨羣、企業基礎管理和文化建設工作，具體分管安全保衛部（經警隊）、代理速遞業務專業、集郵專業、電子商務專業、機要通信工作。

***局長助理協助局長抓綜合辦公室（車輛、物業管理）具體分管函件廣告專業、報刊發行專業、生產運行工作（含封發、投遞、轉運）。

第五篇：縣郵政局2014年年終總結

xx年以來，郵政局通信能力得到不斷提高和改善，企業形象逐步提升。各網點標準化建設已全面完成，1月至xx年10郵政業務收入完成3354.60萬元，比前兩年增長961.58萬元，同比增長40.18%。大力發展儲蓄業務，加強網點建設，改善服務水平，強化業務宣傳，大力發展代收、代發業務和代理保險業務，加大儲蓄髮展力度，提高定活比，以銀聯卡的發放作爲拓展活期餘額的主要手段。

截止xx年10月郵政儲蓄餘額淨增3.74億元，達到4.93億元。激勵一線員工，代理保險業務實現突破性增長。突出ems品牌，抓住重點區域、重點業務、重點環節和重點客戶，加強“家鄉速遞包裹”專項營銷活動，速遞物流業務發展迅速。堅持發展物流業務，做大做強“中郵快貨”品牌，並積極發展“三農”服務網點，截止xx年10月實現速遞物流業務收入344.72萬元，比去年前兩年同期增長14.52%。

抓好黨報黨刊、行業報刊、私費訂閱三大市場，截止xx年10月實現報刊業務收入211.43萬元，比兩年前同期增長22.55%。切實重視安全工作，加大資金票款安全管理力度，切實加強機要通信和郵件的安全管理，加強服務管理和郵運行車安全管理，確保了安全無事故。