全市外經貿工作調度會貫徹落實情況彙報(精選多篇)

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第一篇：全市外經貿工作調度會貫徹落實情況彙報第二篇：全市外經貿工作調度會貫徹落實情況彙報第三篇：全市外經貿工作調度會主持詞第四篇：上半年外經貿工作情況彙報第五篇：上半年外經貿工作情況彙報更多相關範文

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第一篇：全市外經貿工作調度會貫徹落實情況彙報

一、傳達貫徹會議情況

11月20日，市政府召開全市外經貿工作調度會。會後，縣委、縣政府主要負責同志即召集縣外經局、××經濟開發區等相關部門負責人，就如何落實張敬華市長的講話精神，大幹35天，確保完成全縣外經貿工作目標的具體措施進行了研究,並將市會議精神和縣委、縣政府的措施意見及時地傳達到各鎮、××經濟開發區和部分縣直責任部門，確保措施層層落實到位。

二、會後新的推進措施

1.圍繞目標，尋找差距。根據市統計資料分析，目前我縣外資和外貿出口指標完成很不理想。1-10月全縣新批外商投資企業1家，協議利用外資50萬美元，實際到賬外資 76萬美元，完成市計劃的2.26%。在全市六縣（市）排末位。1-10月份，我縣累計完成自營出口額2590.74萬美元，完成市下達計劃的60.95%，同比下降15.3%，出口總量排第五位，完成率排第四位，同比增幅排第三位。

2.統一思想，加強組織領導，制訂獎懲措施，落實責任目標。縣委縣政府明確提出，爲加快開放型經濟的發展，從新調整目標任務，層層加壓，確保全縣外經貿工作目標任務完成。各責任單位主要負責人就是外經貿工作的第一責任人；外經貿工作目標考覈分值在全縣綜合目標考覈中的比重再增加，由去年的5%增加到目前的12.5%；縣委、縣政府主要領導和分管領導加緊了調度，外經貿局等部門及時進行了業務指導，實行了局班子人員包掛到單位和企業，以爭取外資外貿工作的有效推進。

3.突出重點，狠抓關鍵，尋求突破。在年終前的30多天裏，突破外資難點和外貿弱點成爲下步的關鍵。外資工作的重點則是分類別加快步驟推進項目的註冊和資金到位工作。縣主要領導親自調度部分大的，進展緩慢的外資項目，有關部門分頭協調落實解決問題，爭取在談項目早簽約，簽約項目早註冊，註冊項目資金早到位。無新項目的爭取老項目增資擴股擴大利用外資。外貿自營出口方面，進一步向企業宣講國家、省、市有關鼓勵出口的政策措施，並在加強調度的同時協調銀行、稅務、工商等部門爲企業解決困難，給企業擴大出口創造有利條件。

三、外資情況

1. 到11月底，新批外資項目5個，預計全縣外資實際到賬可達916萬美元，完成市計劃的27.3%；同比增長90%。

2.預計全年完成實際到賬外資約3500萬美元左右。主要有以下內容：

11月（新）已落實到位（已驗資）的資金的項目有：⑴香港投資金田化工項目260萬美元；⑵香港投資富鴻置業項目500萬美元；（3）日本合資徐州佳豐食品公司增資80萬美元。合計840萬美元。

新註冊完畢正落實資金到位的項目有：（1）香港投資漢宮娛樂城項目100萬美元；（2）香港投資粵豐成進出口貿易公司1500萬美元；（3）香港投資港華燃氣項目450萬美元；（4）意大利投資金順物業項目200萬歐元（約300萬美元）。合計：2350萬美元。

增資擴股項目正落實資金到位的有：（1）香港投資盛世華堂公司100萬美元；（2）法國客商投資利盧木業公司10萬美元；（3）香港投資華升燃氣公司100萬美元。（4）加拿大投資廣豐食品公司100萬美元.合計：310萬美元。

四、外貿情況

11月底前外貿自營出口預計完成3000萬美元，完成市計劃的70%左右。預計全年完成3400萬美元，完成市計劃的80%。

五、明年“三外”工作思路和舉措

（一）全縣開放型經濟發展思路

以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想爲指導，深入落實科學發展觀，始終堅持改革開放不動搖，以強縣富民爲目的，以提高開放型經濟發展的總體水平爲方向，推動外貿、外資、外經“三外”聯動，實現外經貿工作的新突破，爲全縣經濟跨越式發展作出貢獻。

（二）對策建議

1.解放思想，提高認識，增強信心，積極主動， 迎接新一輪外經貿發展的挑戰 。

各級、各部門應統一思想，認識開放型經濟工作的重要性，圍繞縣委、縣政府提出的跨域發展的整體戰略部署，奮起拼搏，盡力擺脫目前的落後局面，實現開放型經濟進位爭先，爲全縣經濟發展作出應有的貢獻。主要措施是強化領導，加大組織領導力度，完善科學目標考覈機制，繼續實行外經貿工作目標考覈激勵措施，將開放型經濟工作作爲重點和難點來抓，爭取實現實質性進展和突破。

2.突出重點，尋求突破。

重點抓好以下幾個方面：

（1）圍繞轉變外貿增長方式，以特色產業爲基礎，抓大扶強，打造××外貿出口優勢產業。目前我縣在農副產品加工、機械鑄造、木業加工等行業有一定的基礎，但考慮到我縣存在出口量小、無龍頭企業和無拳頭產品等方面的不足，建議縣委、縣政府和各級各部門做好以下幾個方面的工作:

一是，深入調研，立足特色基礎產業，着眼長遠利益，制訂外經貿科學發展規劃。根據國家和省市關於對外貿易發展的方針策略，我們應立足縣情，制訂發展規劃，分步實施，以打造產業集羣優勢爲突破口爭取實現外貿的跨越式發展。兩年內使我縣年出口1000萬美元的企業由目前的1家增加到 3-5家；在農產品加工、機械鑄造、木製品(傢俱)等行業均培育出2-3家年出口500萬美元以上的重點企業；爭取培育一到兩個省、市級自主出口品牌；爭取培育一個省級"出口產品基地"。作爲外經貿主管部門，省外經貿廳將“培育出口基地”作爲推動產業集聚，打造區域品牌的重要抓手，在基地的公共技術、服務平臺以及農產品可追溯體系建設方面將給予積極扶持。

二是完善針對重點出口企業、重點出口產品（品牌）、重點出口產業的的扶持政策，充實一批新的潛力企業，加大扶持力度，擴大扶持項目，盡力培育一批大型、優勢、龍頭外貿出口企業。

三是積極採取措施，促進企業抓好內部管理，堅持科技創新，提升企業素質，實現外貿增長由粗放型向集約型轉變。改變過去企業各自爲戰、分散經營的狀況，加強對外貿易經濟合作商會、行業協會的建設，充分發揮商會、協會在收集市場信息、提供諮詢服務、推進行業技術進步、維護企業和行業整體利益方面的功能，協調一致，統一對外，積極應對國際貿易保護主義的挑戰。如我縣可積極發揮木業管理協會、鑄造業協會等方面的職能作用，避免企業低水平惡性競爭，幫助支柱行業做大做強。

（2）以開發區建設爲載體，完善開發區招商引資功能，突出重點，注重實效，狠抓利用外資工作不放鬆。利用外資工作不僅是完成責任指標的事，對××經濟大發展有着更深遠的意義。要重點做到“兩個並重一個突出”。“兩個並重”：一是開展招商活動與抓項目落實並重。二是抓全面發動與尋求重點突破並重。對新落戶的一批外資企業如金田化工項目、富鴻置業項目、港華燃氣項目等加快推進，爭取早日建成投產。目前全縣上下重視招商、齊心協力抓招商的氛圍已經形成，下步的關鍵是要集中力量在引進大項目上尋求突破。各級、各部門應變壓力爲動力，振奮精神，以招商引資爲手段，創新思維，腳踏實地，圍繞外資項目洽談、落地和外商投資企業擴大規模生產，增資擴股等作好工作。“一個突出”就是突出××經濟開發區的外資利用主陣地作用。

（3）支持鼓勵有條件的企業“走出去”，提升外經工作水平。充分利用國家和省、市一系列的鼓勵政策，支持企業開拓境外投資合作的領域，在對外承包工程和勞務合作方面邁出新步伐。

3.集中精力，強化協調，不斷增強推動外經貿發展的全力。

面對複雜多變的外經貿工作形勢，各級、各部門要進一步集中精力，齊心協力，克服困難，千方百計促進我縣外經貿加快發展。當前要抓好“兩創”：一要創新扶持方式。認真做好上級政策的梳理、分析，指導企業用好用足支持外經貿發展的政策，進一步完善促進政策，切實提高政策對外經貿發展的引導和促進作用。二要創優服務。各涉外部門要加快職能轉變，不斷優化各項外經貿業務管理流程，把工作重心下移，加強爲外經貿基層服務的意識和能力。

六、外經貿工作存在的突出問題及需市政府協調解決的重要事項，及對全市外經貿工作的建議

我縣開放型經濟工作的基礎相對薄弱，外經貿結構還不能適應發展的要求。產業、企業的規模與效益尚不協調，國際分工總體上處與產業鏈和價值鏈的低端，應變能力和整體競爭力有待提高；土地資源、環境容量、人力資源短缺制約外經貿空間的拓展和質量的提升。

外貿方面：

一是我縣對外貿易主體力量較弱，結構不合理。表現在一方面出口企業數量少，增長慢。新增項目較少，自營出口隊伍缺乏新生力量，增長點較少。目前我縣有自營出口業績的企業僅30多家，而像邳州有110多家、銅山有50多家，在徐州六縣(市）就有很大差距，更不要與蘇南先進地區比了。其次具有產業優勢的龍頭出口企業缺乏，規模大的出口企業數量少。例如我縣30多家有實績的出口企業中，10年年出口量超100-500萬美元的企業9家，500萬美元-1000萬美元的企業1家，1000萬美元以上的1家；09年1-8月出口超100萬美元的企業僅4家，其每個企業平均月出口額不足30萬美元。再者，企業抗風險能力不強。主要因爲我縣多數企業起點較低，在資金、技術、產品開發、市場營銷、質量監督等方面施行的是粗放式管理，在順境中還有生存能力，一旦遇到不利環境則因抗風險能力不足而面臨較大危機。

二是外貿出口與優勢特色產業打造結合不夠，重點不突出。表現在至今我縣沒有明確的涉及外向型經濟發展的產業規劃。農副產品加工出口有一定優勢，但發展差距較大。一個產業是不是優勢產業，關鍵看它的出口在全國的佔比有多高，出口增速是否快過全市平均水平。作爲佔我縣出口總量70%以上的農副產品，產品質量和加工水平低，新品種研發和技術創新能力弱，使我縣農副產品出口加工暫難形成優勢產業。作爲農業大縣，工業小縣，目前，我縣農產品加工業發展水平相對落後，出口農產品中初級產品佔60%以上。目前，世界蔬菜的3個增長點在於精加工的速凍蔬菜、真空保鮮蔬菜、保健型蔬菜上。另外農產品出口龍頭企業少，企業普遍規模小，實力弱，組織化程度低，技術創新能力薄弱，缺乏品牌產品，抵禦出口市場風險和突破技術壁壘的能力不強。勞動密集型的工藝品鑄造、機械加工等行業存在規模較小，整體技術含量低，產業升級慢等不足。部分企業是本來靠低廉價格競爭的出口企業，由於成本升高，他們的產品可能失去競爭力，被擠出市場。

外資方面：

一是缺乏體量大，帶動性強的新批外資項目和後備項目。

二是已批外資項目由於種種原因不能儘快資金到位並開工建設，項目的成功率較低。

三是招商引資工作中應突出招引境外資金和項目。

綜合來看，目前我縣自營出口和利用外資的目標完成率、同比增幅和絕對值排名在徐州六縣（市）中仍處末位。年底前的時間已不多，順利完成市、縣下達的目標任務壓力較大。

建議：

1.重點支持指導××建立省級“農產品出口基地”；

2.指導××創建一至三個省、市級出口產品品牌；

3．加大對外經貿隊伍建設的支持，增加對基層單位培訓學習的機會；

4．考覈獎懲措施進一步完善，更科學，合理。

第二篇：全市外經貿工作調度會貫徹落實情況彙報

一、傳達貫徹會議情況

（二）對策建議

1.解放思想，提高認識，增強信心，積極主動，迎接新一輪外經貿發展的挑戰。

各級、各部門應統一思想，認識開放型 外貿方面：

一是我縣對外貿易主體力量較弱，結構不合理。表現在一方面出口企業數量少，增長慢。新增項目較少，自營出口隊伍缺乏新生力量，增長點較少。目前我縣有自營出口業績的企業僅30多家，而像邳州有110多家、銅山有50多家，在徐州六縣(市）就有很大差距，更不要與蘇南先進地區比了。其次具有產業優勢的龍頭出口企業缺乏，規模大的出口企業數量少。例如我縣30多家有實績的出口企業中，08年年出口量超100-500萬美元的企業9家，500萬美元-1000萬美元的企業1家，1000萬美元以上的1家；09年1-8月出口超100萬美元的企業僅4家，其每個企業平均月出口額不足30萬美元。再者，企業抗風險能力不強。主要因爲我縣多數企業起點較低，在資金、技術、產品開發、

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第三篇：全市外經貿工作調度會主持詞

同志們：

現在開會。

這次全市外經貿工作調度會，是市政府研究確定召開的。會議的主要內容是：傳達全省外經貿工作會議精神，通報上半年外經貿工作情況，安排部署下半年工作任務。

參加今天會議的有：各縣市區分管副縣市區長，外經貿局局長、經濟開發區主任；___高新區、曲阜新區管委會分管副主任；市直有關部門主要負責人；有關企業主要負責人。

會議有三項議程：一是市外經貿局黨局長佘春明同志傳達全省外經貿工作會議精神，通報上半年外經貿工作情況，並就有關工作進行安排；二是有關單位發言；三是請市委副書記、副市長張振川同志作重要講話。

下面進行第一項：請市外經貿局局長佘春明同志進行通報。

下面進行第二項：有關單位發言。

首先請嘉祥縣人民政府李傳恩副縣長髮言；

下面請山東太陽紙業股份有限公司副經理陳昭軍同志發言；

下面請微山縣人民政府副縣長同志發言；

下面請金鄉縣人民政府副縣長李克學同志發言；

下面請梁山縣人民政府副縣長劉振西同志發言；

下面請任城經濟開發區管委會主任王萬川同志發言。

下面，請市委副書記、副市長張振川同志作重要講話。

同志們，今天這次外經貿調度會議十分重要，春明同志傳達了全省外經貿工作會議精神，通報了我市上半年外經貿工作情況，提出了下半年全市外經貿工作措施。市委副書記、副市長張振川同志作了十分重要的講話。特別是張市長的講話從肯定成績，正視差距，增強緊迫感;咬緊目標，狠抓項目，加大工作力度;加強領導，狠抓落實，確保完成全年指標等三個方面,對半年來的外經貿工作進行了總結回顧，對當前面臨的新形勢進行了深入分析，並對我市做好下步外經貿工作提出了新的要求。張市長的講話，高屋建瓴、重點突出、內容全面，我們要深入領會，認真學習。

就這次會議的貫徹落實情況，我講三點：一是會議後各縣市區、各單位要抓緊向各地黨委、政府主要負責同志進行彙報，把這次會議精神迅速傳達貫徹下去，按照市委、市政府年初確定的任務目標不變，考覈指標不變，獎勵政策不變的“三不變”要求，進一步抓好各項外經貿工作目標的落實。二是認真研究下半年完成外經貿工作目標的措施。咬住目標不放鬆。不論困難多大、時間多緊、任務多重，全年外經貿指標都要毫不動搖地確保完成。咬住項目不放鬆。擴大開放招商引資關鍵在項目、在投入，關鍵看落地了多少項目、注入了多少外資，關鍵看項目的開工率、成活率，關鍵看實際效果，大家緊緊圍繞談成項目、幹成項目、幹成大項目來抓落實。咬住責任不放鬆。抓工作落實關鍵在於抓責任落實，抓責任落實關鍵在於抓監督考覈落實。各級、各部門都要把外經貿工作擺上更加突出的位置，及時研究解決工作中遇到的問題。各級經濟主管部門、涉外服務部門、經濟協調部門要認真履行職責，全方位、全過程搞好服務。三是努力實現下半年外經貿工作的新突破，確保全年目標任務的圓滿完成。三是認真學習嘉祥縣狠抓突破外經貿工作的方式方法，學習太陽紙業“以民引外”“借外興企”的好經驗，微山、金鄉、梁山、任城開發區要借這次會議的召開，研究新方法，拿出新舉措，實現新突破，其他縣市區都要立足長遠，紮紮實實，全力以赴做好外經貿工作，爲全市外經貿工作的健康、快速發展做出應有的貢獻。

請各單位將貫徹落實這次會議精神的情況於8月15日報送市政府督察科，同時報送市外經貿局。

第四篇：上半年外經貿工作情況彙報

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上半年外經貿工作情況彙報

上半年外經貿工作情況彙報

一、1-6月份外經貿工作運行情況

（一）利用外資情況。1-6月份，全縣新批外資企業1家，合同利用外資1500萬美元，實際到位37萬美元，同比增長48。在建外資項目2個：

1、山東豐利食品項目，由臺灣客商韓肇恆投資140萬美元興建，項目註冊100萬美元，現已開工建設，資金已到位30萬美元。2、

鉅野華歐服飾項目，由斯洛伐克中貿有限公司投資800萬美元興建，目前該項目已開工建設，正在積極推進，原創：資金已到位7萬美元，預計8月底可完成土建工程。在談外資項目4個：1、大野水庫項目正在與新加坡jc集團洽談合作，項目總投資7.8億元。2、山東華森置業有限公司，由法國森普曼有限公司投資，總投資5000萬美元，首期投入1500萬美元，註冊資金1500萬美元，主要從事房地產開發，五星級賓館項目。3、小麥深加工項目，總投資1.2億元人民幣,由英國思瑞沃克農業技術開發與設備公司投資,目前正積極推進，預計8月份報批。4、韓國sk在我縣園區投資1000萬美元建設高檔包裝項目，7月初簽訂合同並開工建設，一期工程預計9月份投產。

（二）外貿進出口情況。1-5月份，全縣完成進出口總額2280萬美元，佔市下達計劃4300萬美元的53，比去年同期增長6.3。其中出口完成2269萬美元，同比增長5.8，進口11萬美元。從我縣外貿進出口情況來看，一是農副產品初加工企業繼續發揮着主導作用。佳農果蔬、龍泰集團兩家企

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業一直是我縣出口創匯主力。1-5月份兩家企業共完成出口2128萬美元，佔全縣出口總額2280萬美元的93.3。二是加工貿易出口有了新突破。1-5月份，順興紡織公司進口棉紗11萬美元，加工出口完成19.1萬美元，實現了我縣在進出口零的突破。三是由於受流動資金短缺、部分出口產品原料基地萎縮等因素的影響，工業加工企業自營出口較去年下滑。

二、存在的主要問題

從利用外資看，一是進展緩慢。由於多數外資企業都是通過中介介紹過來，同直接投資人接觸少，對投資商的實力情況瞭解不全面、不細緻，致使督促落實困難，外資到位不理想。二是項目的科技含量低。初加工型、勞動密集型項目多，高科技項目偏少。三是缺乏運作大額外資的經驗，給我們利用外資工作帶來了一定困難。從進出口看，出口企業整體資金普遍短缺，流動資金缺乏，影響了出口創匯。從園區建設看，大項目少，小項目多，科技含量高的項目少，部分項目存在投資密度不足、建設速度不快的問題。

三、下步工作打算

(一)着力提高利用外資水平。一是突出招商引資重點。主攻港資、臺資、韓資、新資及沿海發達地區，承接產業梯度轉移，搞好配套協作，加大吸引外資力度。二是創新招商方式。突出以企業爲主體，突出小分隊招商，突出駐點、掛職、以商招商、網上招商，努力提高招商的質量和效果。計劃7月份組織有關部門到溫州等地開展一次大規模的招商引資活動。三是抓好投洽會簽約項目的跟蹤落實。對各類在手項目逐一排出單子，集中力量精心運作，有什麼問題解決什麼問題；需要重點推進的項目，由主要

領導牽頭協調，認真做好協調服務，重點抓好投資1500萬美元的山東華森置業有限公司、投資800萬美元的華歐服飾等外資項目的落實，實行一條龍服務，加強跟蹤、督導和服務，促使項目資金早到位，早開工，早建設。

(二)加大進出口工作力度。一是針對部分出口企業出現的資金短缺等問題，明確專人，靠上去做工作，積極協調銀信、國稅等有關部門爲企業排憂解難，使華韓維斯達等幾家出口企業由代理出口轉回自營出口，原創：從而爲我縣增加出口創匯。二是重點抓好佳農果蔬、龍泰果蔬等出口大戶的創匯工作，加強跟蹤服務，實行政策傾斜，確保2家企業出口創匯實現新突破。

（三）突出抓好園區建設。一是抓好園區的規範。嚴格按照"一區一園一基地"的園區規劃，在開發區內建設以商務中心爲依託的行政辦公、商貿、住宅區；以宏河工業園、大陸機械爲基礎的機械製造區；以仲元紡織、維斯達製衣爲基礎的棉紡、織布、服裝加工區。在濟寧工業園內建設以豐利食品、永興釀造爲基礎的食品加工區。在煤化工基地內建設以寶鑫煤業爲龍頭的煤炭產業區。二是抓好園區的治理。針對部分項目投資速度和密度不足的問題，決定進行一次集中清理整治，對各項目設定建設期限，超前或按時竣工並投產達效的，對項目責任人和項目實施單位給予獎勵；超過規定期限或投入不足，以及長期佔而不用造成土地閒置的，依法收回土地，以便安排更好

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的項目落地。三是抓好園區的擴展。抓住花冠路西延的機遇，不斷拓展園

區規模，完善區內基礎設施建設，努力建成全縣對外開放的窗口。

第五篇：上半年外經貿工作情況彙報

上半年外經貿工作情況彙報

一、1-6月份外經貿工作運行情況

（一）利用外資情況。1-6月份，全縣新批外資企業1家，合同利用外資1500萬美元，實際到位37萬美元，同比增長48。在建外資項目2個：1、山東豐利食品項目，由臺灣客商韓肇恆投資140萬美元興建，項目註冊100萬美元，現已開工建設，資金已到位30萬美元。2、

鉅野華歐服(更多精彩文章請關注好 範文網)飾項目，由斯洛伐克中貿有限公司投資800萬美元興建，目前該項目已開工建設，正在積極推進，原創：資金已到位7萬美元，預計8月底可完成土建工程。在談外資項目4個：1、大野水庫項目正在與新加坡jc集團洽談合作，項目總投資7.8億元。2、山東華森置業有限公司，由法國森普曼有限公司投資，總投資5000萬美元，首期投入1500萬美元，註冊資金1500萬美元，主要從事房地產開發，五星級賓館項目。3、小麥深加工項目，總投資1.2億元人民幣,由英國思瑞沃克農業技術開發與設備公司投資,目前正積極推進，預計8月份報批。4、韓國sk在我縣園區投資1000萬美元建設高檔包裝項目，7月初簽訂合同並開工建設，一期工程預計9月份投產。

（二）外貿進出口情況。1-5月份，全縣完成進出口總額2280萬美元，佔市下達計劃4300萬美元的53，比去年同期增長6.3。其中出口完成2269萬美元，同比增長5.8，進口11萬美元。從我縣外貿進出口情況來看，一是農副產品初加工企業繼續發揮着主導作用。佳農果蔬、龍泰集團兩家企業一直是我縣出口創匯主力。1-5月份兩家企業共完成出口2128萬美元，佔全縣出口總額2280萬美元的93.3。二是加工貿易出口有了新突破。1-5月份，順興紡織公司進口棉紗11萬美元，加工出口完成19.1萬美元，實現了我縣在進出口零的突破。三是由於受流動資金短缺、部分出口產品原料基地萎縮等因素的影響，工業加工企業自營出口較去年下滑。

二、存在的主要問題

從利用外資看，一是進展緩慢。由於多數外資企業都是通過中介介紹過來，同直接投資人接觸少，對投資商的實力情況瞭解不全面、不細緻，致使督促落實困難，外資到位不理想。二是項目的科技含量低。初加工型、勞動密集型項目多，高科技項目偏少。三是缺乏運作大額外資的經驗，給我們利用外資工作帶來了一定困難。從進出口看，出口企業整體資金普遍短缺，流動資金缺乏，影響了出口創匯。從園區建設看，大項目少，小項目多，科技含量高的項目少，部分項目存在投資密度不足、建設速度不快的問題。

三、下步工作打算

(一)着力提高利用外資水平。一是突出招商引資重點。主攻港資、臺資、韓資、新資及沿海發達地區，承接產業梯度轉移，搞好配套協作，加大吸引外資力度。二是創新招商方式。突出以企業爲主體，突出小分隊招商，突出駐點、掛職、以商招商、網上招商，努力提高招商的質量和效果。計劃7月份組織有關部門到溫州等地開展一次大規模的招商引資活動。三是抓好投洽會簽約項目的跟蹤落實。對各類在手項目逐一排出單子，集中力量精心運作，有什麼問題解決什麼問題；需要重點推進的項目，由主要領導牽頭協調，認真做好協調服務，重點抓好投資1500萬美元的山東華森置業有限公司、投資800萬美元的華歐服飾等外資項目的落實，實行一條龍服務，加強跟蹤、督導和服務，促使項目資金早到位，早開工，早建設。

(二)加大進出口工作力度。一是針對部分出口企業出現的資金短缺等問題，明確專人，靠上去做工作，積極協調銀信、國稅等有關部門爲企業排憂解難，使華韓維斯達等幾家出口企業由代理出口轉回自營出口，原創：從而爲我縣增加出口創匯。二是重點抓好佳農果蔬、龍泰果蔬等出口大戶的創匯工作，加強跟蹤服務，實行政策傾斜，確保2家企業出口創匯實現新突破。

（三）突出抓好園區建設。一是抓好園區的規範。嚴格按照"一區一園一基地"的園區規劃，在開發區內建設以商務中心爲依託的行政辦公、商貿、住宅區；以宏河工業園、大陸機械爲基礎的機械製造區；以仲元紡織、維斯達製衣爲基礎的棉紡、織布、服裝加工區。在濟寧工業園內建設以豐利食品、永興釀造爲基礎的食品加工區。在煤化工基地內建設以寶鑫煤業爲龍頭的煤炭產業區。二是抓好園區的治理。針對部分項目投資速度和密度不足的問題，決定進行一次集中清理整治，對各項目設定建設期限，超前或按時竣工並投產達效的，對項目責任人和項目實施單位給予獎勵；超過規定期限或投入不足，以及長期佔而不用造成土地閒置的，依法收回土地，以便安排更好

的項目落地。三是抓好園區的擴展。抓住花冠路西延的機遇，不斷拓展園區規模，完善區內基礎設施建設，努力建成全縣對外開放的窗口。

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