個人半年工作報告800字

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轉眼間--年的上半年已經過去，回顧這段時間，我在公司領導和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。

通過半年來的工作和學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變，工作心態也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發現自己的不足，並努力去彌補，不斷追求自我完善。現將上半年的工作情況總結如下：

(一)日常的助理工作在硅材料項目結束後，目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作爲德國專家---的助理，我的主要工作就是積極協助其推進各個合作項目。具體工作可概括爲以下幾個方面：

1.針對具體項目，利用網絡資源及能源雜誌，蒐集整理產品、市場以及合作伙伴的相關信息。

就光伏項目，利用辦公軟件access，針對世界各國主要的光伏公司建立數據庫，較全面地掌握了各公司的光伏產品信息，爲選擇合作伙伴並開展合作打下了良好的基礎;太陽能水箱及生物柴油項目，由於之前尚未接觸過，所以在項目的準備階段，主要從上述產品的基礎知識學起，逐步瞭解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。

2.翻譯與各項目相關的信息資料以及德國專家---向上層領導所作的工作報告。

一方面，新項目的開展使得自己的翻譯內容有了較大的轉變，尤其是在與機械、化工相關的專業術語方面，翻譯起來顯得有些吃力，有時甚至會出現不理解漢語術語的現象。意識到這一問題後，我開始注意該類詞彙及表達方式的積累，對於不懂的漢語術語，則積極向同事請教並做好記錄，保證這類專業術語再次出現時可以應對自如。另一方面，在翻譯---所寫的一些資料、報告時，注意糾正其不規範的英語表達方式，強化對英語的運用能力。通過翻譯工作，自己的專業技能得到進一步鍛鍊和提高。

3.做好聯繫和協調工作。

聯繫和協調是各項工作順利開展的重要前提和保障。爲推進光伏項目，與--光伏公司國際貿易部進行多次聯繫，先後將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進行工藝檢測。此外，與可進行生物柴油合作的公司聯繫並組織會談。在這半年的工作過程中，我的聯繫與協調的工作技能得到進一步強化，在完成工作任務的同時，與公司和集團的領導、同事以及合作伙伴建立並保持良好的工作關係。

(二)外事工作

1.在時間比較緊張的情況下，準備好公司領導辦理簽證所需的全套資料;

2.爲--德國分公司總經理--女士辦理一年多次簽證申請;

這兩次外事事務的辦理，對於未曾進行過操作實踐的我言，確實是一種學習和鍛鍊。準備簽證資料，要求辦理人員認真仔細，尤其在填寫申請表時，更是不能出現一點差錯，否則只能重寫。

從中，我深深體會到，工作不管大小，想要幹好，對工作態度的要求都是一樣的，那就是認真，再認真，千萬不能有一絲懈怠。

(三)其他事務

1.妥善處理---在工作中的各項費用;

2.在不影響本職工作的情況下，幫助---翻譯部分商務資料;

3.鑑於德國專家---的特殊情況，幫助其處理生活中的部分個人事務。

--年的下半年，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：

(1)樹立良好的工作心態，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規章制度。工作不論大小，認真對待，儘自己的最大努力去完成每一項任務;

(2)工作中，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積累工作經驗;

(3)除加強專業技能的訓練外，利用業餘時間學習與貿易、財會相關的知識;

(4)注重與領導、同事之間的交流，同各位一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

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時間真的是在我們指尖悄悄流過。20--年的大半年又已經從我的人生中走過，馬上迎來新的又一個半年，有期待也有恐慌。大半年在家裏上網課、讀書度過，遇上疫情讓我之前的計劃一切打亂，真實計劃趕不上變化，永遠想不到下一刻會發生什麼，但我們還需給明天打算一下。

看着又一批同學畢業了，有點不捨，想想真的很快，看着他們，思考我們，我們也不多，四年就這麼過了，我們留下來了什麼?帶走了什麼?還有什麼遺憾?實際這不是我現在該考慮的但還是得想想。願他們都能爲自己的任何選擇奮鬥到底，實現自己的真正價值，保重!

現在還是總結一下，反省一下半年來的情況，以便更好的做好以後的自己。

(一)回顧2020半年的基本情況

1、思想政治方面。

堅持每天通過學習強國學習，完成每天的打活動。學習理論也是按照自己的約定時間完成相關的理論，補充自己的理論功底，做到思想上不落後;不定時的關注時事新聞，瞭解時事政治，使自己的知識面更廣。

2、學習方面。

今年由於疫情原因，整個教學工作搬到線上進行，新的教與學的方式，給老師和同學帶來了不一樣的體驗。因爲在家線上學習，基本自己除了上網課之外就有空餘時間留出來，進行課外書籍閱讀，增加了自己的知識廣度和深度。這學期的課程也是非常吸引自己，學習的非常認真，收穫滿滿，甚是歡喜。老師的引導，使自己對課程相關理論越來越感興趣，這也是這學期最大的收穫，課程的作業也是大學以來最具挑戰和作業最多的，收穫多多。非常班上的同學帶給我的成長，從他們身上我看到了我的不足，他們促進了我的進步。

3、生活上，作風方面放鬆比較嚴重，但還是保持着一定習慣。

在平常生活上，保持一顆平常心，做好自己，幫助別人，做好軍人的本色。

(二)半年的收穫

1、事物的兩面性，要保持辯證思維看問題，做事要有逆思維處事方式。

2、做事之前，要做好自我策劃，三步法做好工作。

3、抱有一顆感謝的心，時刻學會原諒。

4、要善於總結，做好總結。

5、任何事要試着親自去做，多鍛鍊一下自己，要會學習。

(三)下半年計劃

1、做好複習工作，考研成功

2、複習英語，考過四級

3、順利完成畢業設計

4、完成讀書計劃

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轉眼間，----年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作。經過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，並且個人工作本事也得到較大的提高。現將半年來的工作情景總結如下：

一上半年工作總結：

知識管理

----年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考覈評價方案，新的積分卡更加註重考覈結果量化過程導向化知識創新化。經過近半年的施行，到達了較好的效果。

數據回顧：

----年集團知識管理考覈積分卡

說明：截止5月，集團平均分爲87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分爲57分;並列100分的有14家，黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排行43名。

----年集團知識管理考覈——個人積分

說明：員工平均積分年累計爲1885分，排行前列。

----年集團知識管理考覈——頻道點擊

1培訓覆蓋面力求100%

----年，集團調整了考覈要求，構成了以CKO頻道爲核心的考覈機制，重點關注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。經過培訓，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推薦怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具併到達可喜成果。

2組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排行”展開項目攻關。4月召開項目啓動會議，明確職責人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則到達預期目標。經過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題。

3迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現場查覈知識管理推進工作，高度讚揚了我司的KM推進工作，認爲我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，異常是流程規範流程效率高。本次查覈我司成績爲99分，爲第一批查覈單位。

4參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，着實給力。

黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號;

黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營提高獎”;

個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，經過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考覈思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

現場管理

數據回顧：

1調整考覈思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”“職能部門和生產部門考覈不均衡”等現象;

20--年，經過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有牴觸情緒，認爲“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考覈就越嚴重。”這種情景無形中打消了員工的進取性，異常是生產部門員工認爲與優秀無緣，索性放棄。針對這種情景，----年公司調整考覈思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考覈項目，改變以往只以檢查結果作爲考覈依據的形式，讓員工正真認識到“做得多做得對就能夠得分高”。

2規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動爲主動，持續開展部門自查和班組自查;

按照----年制定的推進思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經成爲部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6S推進員爲核心的自查小組，按期查覈一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部製冷班配電班財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評爲“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3“示範點”“現場亮點”以點帶面，提升員工進取性。

公司月度查覈，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性。

4引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗”管理策略，鞭策部門力爭先進。

包裝有效工時

數據回顧：

1成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。

2包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每週能夠查看有效工時數據。

3有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20--年同期比，產銷量增長，生產人員減少，到達了“減員增效的”目的。

E—HR人事信息管理

E—HR人事信息管理爲----年新增職責，經過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1員工自助查詢。

2進取學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查覈沒有出現異常。

3參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

二上半年工作不足：

1深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景瞭解少，不能及時掌握他們的相關情景。

2管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上，工作滯後，致使遲到早退現象時有發生。

3對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

4學習力還有待提升，關注面過窄，自我的學識本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離，不利於工作的正常開展。

5現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不貼合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。

三下半年工作計劃：

1知識管理

完善知識管理月度查覈清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查覈文檔上傳的及時性。

總經理特殊門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成爲第一批試點單位，爲公司高管定製專有的KM門戶。

進一步完善審批流程。

網上調查時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2現場管理

持續開展旺季綜合檢查。

部門6S專員培訓學習，加強檢查的本事。

編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3有效工時管理

完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

規範員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4E—HR人事信息管理

員工照片維護;

按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

學習薪酬管理模塊的操作。

半年已經過去了，中秋節也快到了，作爲本羣普通一員，現在把羣裏的工作情況做如下工作通報：在上半年裏，我們緊密紮根在羣裏，高舉"有空必來，有來必言，有言必留，有留必看"理論的偉大旗幟，認真貫徹落實"雁過留聲，人過留言"的要求，堅持"知無不言、言無不盡"的指導思想，弘揚"一不怕手痠，二不怕加班"的大無畏精神，把"保持聯繫，經常騷擾"作爲振興羣的第一要務!從根本上改變"幾天來一趟，想到纔來上，來了不說話，逛逛就走人"的方式!留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，擡槓有新局面!

堅持"四有"即有組織，有預謀，有把握，有成績，。相互促進，共同發展，從而使咱羣走上可持續發展的偉大道路，同時堅決貫徹了08新觀念：

1、錢不是問題，問題是沒錢。

2、鑽石恆久遠，一顆就破產。

3、水能載舟，亦能煮粥。

4、一山不能容二虎，除非一公和一母。

5、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。

6、醉了我誰也不服，我就扶牆。

7、我就像一隻趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。

8、問世間情爲何物?一物降一物。

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稽查是稅務的重要部門，工作質量的好壞最終取決於稽查人員隊伍素質的高低，只有建立一支政治合格、業務過硬、作風優良、能征善戰的稽查隊伍，才能不辱我們的神聖使命。鑑於此我局不但思想政治教育常抓不懈，而且從來沒有放鬆專業知識的學習，我局了規定每週一上午早學制度，要求每位同志必須參加集中學習，內容包括：新下發的文件、討論在稽查過程中發現的疑難問題、時事政治，以及對上個星期工作小結和本星期的工作安排。大家通過對某些情況的不同看法，暢所欲言、相互交流充分闡述各自見解，促進業務素質的共同提高。掌握計算機知識是信息時代對稅務稽查人員提出的新要求，爲了適應知識經濟時代的需要，我局的同志利用晚上和星期天工作之外的業餘時間，參閱有關計算機方面的書籍，並上機進行實際操作，通過近兩個月的緊張學習在對電腦知識有了大致瞭解的情況下，針對不懂的問題有的放失去縣中學上電腦知識課，同志們專心聽講、勤于思考、勤做筆記、不時向教師請教疑難問題，一個月上課時間受益匪淺，4月初參加計算機等級考試，1人獲得二級等級證書，4人獲得一級等級證書。面臨21世紀知識經濟的挑戰，大家都有一種緊迫感，認爲自己只有不斷更新知識，才能適應新形勢下稽查工作的需要。大家在工作之餘紛紛抓住點滴時間自學以強化自身素質，形成良好的學習氛圍。

適時進行稅法宣傳，增強納稅人的納稅意識

爲了做好今年的稅法宣傳工作，我局早在三月底就今年的宣傳工作如何開展、採用哪些方式進行，作了周密的安排。在分局的臨街牆壁顯眼位置張貼了“誠信納稅、利國利民”等宣傳標語，向納稅戶發送《新徵管法》30份、上門輔導如何申報企業所得稅和個人所得稅17次、向正在接受稽查的納稅人公開稅務稽查程序、解答納稅人提出的問題等多種形式進行稅法宣傳。平進在稅務稽查過程中適時進行稅法宣傳，做到稅法宣傳與政風建設相結合、稅法宣傳與懲罰稅收違法行爲相結合。通過宣傳使廣大納稅人懂得“誠信納稅”是每個納稅人應盡的義務，“誠信納稅”就是最大的愛國，納稅人的納稅意識普遍增強。

協助管理分局彙算，及時傳遞信息爲稅收日常管理提供依據

由於縣局的人事調整和徵管範圍的重新劃分，管理分局的有些同志對剛剛接手的納稅戶情況不熟悉，難以完成彙算清繳任務，我局對他們報送的請求協助彙算的納稅戶，積極組織進行彙算。對黃山膠囊有限公司、鹽業公司等重點稅源企業，測算了今年的企業所得稅應繳數，爲管理分局對這些企業所得稅日常徵管提供依據。隨着國有企業改制的深入，我縣近年個私經濟發展較快，但多爲賬證不健全，定額有的偏低且徵收難度大，我們對其中的部分企業進行了稽查，及時向管理分局傳遞信息，對此類納稅人如何徵管互通有無充分交換意見，爲管理分局對個私企業的定額制定提供參考資料。

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在學校領導的關心支持下，全體教師的幫助下，我校的電教工作完滿完成。

1、維護學校的電教設備正常運作，讓它成爲教師、學生喜愛的教育手段。

各班的多媒體設備在極大部分的時間內能正常運行，爲正常的教學工作提供了良好的保障。我校與共享公司簽訂維護合同，公司每週四都會派人到的校進行電教設備的維護，效果也不錯，但也有不足的地方，公司多次維修都未能解決網速慢的問題。

2、在繼續教育上，全教師都參加了《教育公共危機》的學習，並全部通過。

在這方面，電教工作都爲此做了不少工作。

3、充分利用學校電教設備搞好全校教師的現代化教學技術培訓工作。

王副校長聯繫天河區的區堅主任到我校在學生電腦室對教師們進行電腦知識：PPT的製作的培訓，老師們都說學到的許多有用的知識，將這些所學能更好地運用到現實的工作中。

4、爲部分老師製作公開課的課件，爲我校上好區的綜合實踐公開課做了應有的工作。

並將部分老師的公開課做成錄象，作爲我校的教學資源放在學校的資料厙中供以後使用。

5、本人還在王副校的支持幫助下，到國小學習了校內網站的製作，現在投入使用。

在使用後，學校的資料管理將會更合理，更有效。也不會太多地受到外網的制約。

6、在校領導的支持下，本人還參加了市中國小校園網管培訓。

本人也取得了合格證。在這次的培訓中，本人學到的許多網絡上的知識，能更好地爲我校的電教工作服務，對於維護我校的校園網的正常是很有幫助的。

7、學習了教育摩登平臺的使用，爲我校學生使用這一教育平臺做合準備。

在此，本人應再次對支持電教工作的校領導表示深深的感謝。當然，電教工作還有許多不足，如：對多媒體平臺的維護還有很多要提高的地方，因爲這一學期就燒壞了兩臺投影機。可見對多媒體教學平臺的維護要通過更多的人去監督，對教師對多媒體教學平臺的使用方法還要更多的培訓指導。維護很多時候並不是第一時間，上網的速度不快等等。這些不足會在今後的電教工作中作足分的考慮的。本人也會再接再厲，努力做好電教工作。