活動方案預算【多篇】

演講活動的預算方案 篇一

關於演講活動的預算方案

關於12月份舉辦校級演講賽的經費預算

爲了使我校新生的學習熱情在秋末冬初的'12月份依舊高漲，我部擬定於12月月初舉辦一場校級演講賽，爲各系優秀演講人才提供一個展現自我的平臺。此次大賽作爲一場大型的學術交流活動，其經費的重要性不言而諭。以下是我部關於此次比賽所需經費的預算：

其獎項以及相應費用如下：

其次，在海報評委卡片方面，我部計劃經費爲： 再次，我部於茶水果品之上的經費預計爲： 綜上所述，我部關於此次演講大賽的經費預算爲1510元。 本次演講賽是我係舉辦的第一次學術交流活動，是我校新生之間

的第一次跨系交流，同時也是我協會於這一學年第一次自主舉辦的第一場，同時也是惟一一場大型學術活動。

作爲集數個“第一”於一身的演講賽，我部必將竭盡全力使之完美圓滿，並懇請校團委給予我部大力支持，使此次大賽能不遜於甚至超過以往歷屆的各項活動。

動力系 心理協會 20XX年11月23日

醫院活動策劃書 篇二

一、背景分析：

今年國慶節是我國建國週年的大喜日子，看到祖國由一窮二白到繁榮昌盛，每一位中華兒女都倍感自豪和驕傲。各大媒體、網站及衆多活動把每一個國人的愛國熱情提升到了至高點。在此之際，醫院作爲捍爲人民健康的忠誠衛士，應積極傳播愛中華，就要愛健康、愛家庭、愛工作的生活理念，將愛中華與愛健康緊緊聯繫在一起，通過惠民活動體現醫院回報社會、關愛大衆的博大情懷。

二、活動主題：

愛中華·愛健康

國慶60週年，xx醫院健康大禮鉅獻

三、活動目的'：

值此國慶佳節，醫院本着“愛國、愛家、愛健康”的服務理念，推出四項惠民活動，旨在回報社會，爲民打造健康衛士，促進百姓身心健康，幫助社會困難羣衆，讓他們得到關心、愛護；緩解百姓看病難，看病貴。

四、活動時間：

10月1日——10月31日

五、活動內容：

◆健康關愛之一：全民健康大普查，30—80元享受價值150元——380元中、青、老年健康體檢套餐。(明細附後)

◆健康關愛之二：意外懷孕、包皮包莖、腋臭典精小手術，手術費減半。

◆健康關愛之三：活動期間在醫院婦科、產科住院的婦女，出院時贈送vip健康卡一張(憑卡每年免費享受婦科體檢一次及全年診療優惠服務);所有住院病人出院時憑有效證據，均可在一樓導醫臺獲贈購物袋一個(可提前贈送，方便病人攜帶物品);門診病人憑消費小票亦可獲贈醫院購物袋一個(每人僅贈一次)。

◆健康關愛之四：10項婦科、外科手術項目，每項補貼160元，由資深專家親自手術。(明細附後)

六、媒體策劃：

據實踐表明：單一的媒體傳播難以達到理想的宣傳效果，必須多媒並舉，整合傳播，達到1+1﹥2的效果。

除了新聞媒體《楚天都市報》、《襄樊晚報》、《襄樊週刊》、電視媒體之外，還可通過專家義診傳播、下鄉電影傳播、城內及城郊發放醫院免費雜誌傳播等方式，不失爲一種低成本、面對面較好的傳播方式。

年會活動策劃方案 篇三

一、會議主題：

激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，並制定目標，爲新一年度的工作奏響序曲。本着“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

二、年會地點

農家樂

三、年會時間

20xx年1月7日週六9：00準時在公司結合，9:10準時出發

四、年會主持人及參會人員

會議主持：XXX XXX

參會人員：公司全體人員

五、年會流程與安排

本次年會的流程安排分別包括以下4個部分：

六、員工大會議程安排

9：00準時達到公司，9:10準時出發至農家樂

10：00—10：25大會進行第一項。主持人宣佈員工大會開始，並致《開幕辭》。

10：30—11：30大會進行第二項。各部門負責人分別作年終述職報告；

首先10：30—10:40請總經辦做述職報告。主持人領掌

10:40—10:50請供應部XXX做述職報告。主持人領掌

10:50—11:00請財務部XXX做述職報告。主持人領掌

11：00—11:10請市場部XXX做述職報告。主持人領掌

11:10—11:20請綜合部XXX做述職報告。主持人領掌

11:20—11:30請門市部XXX做述職報告。主持人領掌

11:40—12:00請董事長講話。

12:00—14:00午飯及午休時間。

14:00—15:00大會進行第四項。

主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎，同時請總經理爲其頒發榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。主持人請先進個人的`代表在現場發表簡短獲獎感言。

15:00—18:00自由活動時間。

18：00—19：30晚餐

20：00---23：00KTV唱歌暫定，可不去

備註：員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批准同意後方可離開。

六、年會籌辦及任務分工

會議預算

任務分工明細表

特別說明：

舉辦一場精彩絕倫一場領導滿意一場員工滿意的公司年會着實不易，每年舉辦年會之前可把行政人員們忙活壞了

酒店活動方案 篇四

一、活動時間

20xx年xx月xx日——xx月xx日

二、活動地點

xx大酒店

三、活動主題

金秋重陽花似錦，健康養生知遇父母恩重陽節在我國是國家指定的“老人節”，“歲歲重陽，今又重陽”，既指節日，又可寓意老年，因此活動的主題應該體現出對老年人的關注點，也就是宣傳的訴求點健康養生，同時結合重陽節傳統的習俗，所以活動的主題特別體現“老人”“金秋”、“菊花”和“健康養生”，樹立起xxxxxxxx大飯店是一個既能讓顧客享受尊貴美食又注意顧客健康養生的一個具有高度社會責任感的企業。

四、活動目的

1、宣揚中華民族尊老敬老的優良傳統美德；

2、通過組織員工到敬老院看望孤寡老人，倡導全社會關注空巢老人，關注老人。樹立xx大酒店負責任的大企業形象；

3、通過酒店活動的舉辦，讓更多的人親身感受到xx大酒店健康的`美食。

五、活動內容

1、健康養生講座：九九重陽節是我國的老人節，關注老人，關注健康已經成爲一個社會主題。主辦健康養生講座，結合酒店的健康養生美食，現場邀請健康專家講授，宣揚尊老敬老的優良傳統美德，同時推介酒店美食養生理念，樹立企業健康形象；講座後舉行通寶健康午宴活動，菜單重點推出適合老年人、婦女、小孩的菜譜，自由上臺表達對親人的祝福，也可現場點歌；活動現場整體拍攝，製作光碟贈送客人；同時設簡單舞臺和音響，配備主持人，演唱《九九重陽》(原唱：杭天琪/劉歡)，代表酒店給客人送上重陽的祝福；現場獻歌《最美不過夕陽紅》;同時可讓客人自由上臺表達對親人的祝福；活動現場整體拍攝，製作光碟贈送客人。

2、組織員工到敬老院看望孤寡老人，幫敬老院打掃衛生、陪老人聊天、給老人表演節目同時邀請運城電視臺等新聞媒體予以播報。

3、在酒店門口布置菊花展，聯繫三家大型的苗木基地，並邀請專家設計，將酒店門口布置成菊花的大型展示地，供前來的人們遊覽鑑賞，增強節日的活動氣氛。通過園區的菊花和景色，以及功能區分佈和講解，加深客人對xx大酒店的瞭解；

4、優惠當日，康樂項目半價；重陽節推出適合老年人口味的菜收集整理點，時逢秋季養生的好時機，酒店推出了養生佳品，及各色重陽套餐。重陽節當天向60歲以上用餐的老人贈送養身滋補湯一份。當天過生日的賓客憑本人有效證件可獲贈長壽麪一份。推出重陽節特價房，憑老年證住房xxx元/標間/夜(以住滿爲限)，客房均贈送果盤)一份。金婚夫婦持結婚證等有效證明文件可獲贈送蜜月套房一間一晚，限10對夫婦。

六、銷售策略

銷售部與各地省市老幹局、民政局以及企事業單位聯繫，推薦重陽活動，組織批量客源；同時接待預定散客。一夜一天套票：xxx元，含豪華雙人房一間一夜，雙早雙午餐自助，包括重陽節當天健康養生講座，通寶菊花展。客人可根據實際需要向酒店要求更換房型，但須補足差價。團體票5張以上起訂，享受9折優惠；10張以上8.5折優惠；

七、重陽節餐廳氛圍

1、爲配合重陽節的氣氛，在正門外擺放大型菊花花壇，並在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品爲尚，情濃重陽xx餐廳賞菊會”的主題橫幅。

2、在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”，配放小裝飾“燈”，取“步步登高”之意。

3、餐廳內張貼重陽節主題弔旗。

4、在各樓層顯着位置擺放不同品種的名貴菊花，供人賞聞。

工會活動經費預算方案 篇五

爲確保工會經費代收工作順利開展，推動工會經費徵收管理走上規範化、制度化軌道，根據遼寧省總工會、遼寧省地方稅務局《關於地方稅務機關試行代收工會經費有關問題的通知》(遼工發〔20XX〕48號)和盤錦市人民政府《關於授權盤錦市地方稅務局代徵工會經費的通知》盤政[20XX]103號文件精神，制定本方案。

一、徵繳原則

工會經費徵繳按屬地原則，由各級地方稅務機關按現行稅收管理體制實行稅費共同徵繳管理。工會經費級次管理分市、縣兩級，各城區統一入市級管理。

徵繳權限。地稅機關代徵工會經費具有徵收、管理、稽查及處罰等權限。

二、代收範圍

1、凡在我市境內建立工會組織的所有企業單位。

2、已建立工會組織，實行自收自支、企業化管理的事業單位。

3、開業或設立滿6個月仍未依法建立工會組織的企事業單位。

三、戶籍管理

納費企業的戶籍管理，以工會部門提供的戶籍信息爲主，以稅務登記爲輔，建立徵收臺帳掌握戶籍變化。

四、計費標準

1、建立工會組織的企業、事業單位按上月全部職工工資總額的2%計繳工會經費。

2、應建立工會尚未建立工會的企業、事業單位，按上月全部職工工資總額的2%計繳工會經費(籌備金)。

3、商業銀行、太平洋財險公司、太平洋壽險公司、平安保險公司按上月全部職工工資總額的2%計繳。

4、電業局按上月全部職工工資總額的2%計提工會經費，並按計提工會經費的13%比例上繳。

5、國家金融、保險企業、省移動、網通、郵政企業按上月全部職工工資總額的2%計提工會經費，按計提工會經費的10%比例上繳。

6、對於規模小，帳目不健全、工資覈算不實的單位，按全市上年社會平均工資的2%計繳工會經費。

7、企事業單位名單和工會經費解繳比例，由地方總工會提供給地方稅務機關。地方總工會未統計的企事業單位，地方稅務機關可根據稅務登記計算工資總額計繳。

五、票據管理

1、地方稅務局實行代徵工會經費後，原工會部門使用的票據一律作廢。從地方稅務局徵收起，使用市總工會監製的《工會經費(籌備金)繳款書》。

2、地方稅務局計會部門負責票據管理、發放，徵收部門負責使用。該票據一式六聯，一聯爲繳費單位留存，二、三聯爲銀行部門留存，四聯爲工會部門留存，五、六聯由地方稅務局計會和徵收部門留存。

3、申報表由工會部門統一印製。地方稅務局負責管理、發放。申報表一式三聯，繳費單位、徵收部門、工會部門各一份。

六、納費申報

繳費單位經辦人按照上月企業職工工資總額2%計提工會經費，填寫《工會經費(籌備金)申報表》(一式三份)，到地稅徵收分局辦理申報手續。分局申報窗口經辦人員對繳費單位填制的申報表進行審覈，經審覈無誤後，在申報表上加蓋“盤錦市地方稅務局××分局工會經費代收專用章”，返還給繳費單位一份，留存一份，傳遞給工會部門一份(徵期後傳遞)。

工會經費的繳費期爲年、季度和月份。月份終了15日內繳費申報；季度終了15日內辦理繳費申報；年工資總額較小的單位則可以年爲繳費期，於年度終了15日內辦理繳費申報。具體標準由各徵收局自定。

七、費款徵收

通過銀行轉帳方式繳納費款。依據繳費申報數額，由主管地方稅務機關向納費人開具《工會經費(籌備金)繳款書》，納費人通過其開戶銀行將應繳工會經費(籌備金)繳入工會經費專戶。每月徵收機關與銀行、工會部門對帳一次。

八、催報催繳

工會經費申報期內的催報催繳工作由縣分局徵收部門負責；申報期後發生欠費由管戶責任區責任人催繳；徵收部門應建立代收臺賬，用於記錄應繳費單位的繳費人數、工資總額、申報費額、費款所屬時期等內容，並根據銀行返回的繳款票據及時進行銷號，以此做爲催報催繳的依據。

九、納費檢查

堅持稅費並重的原則，把工會經費納費檢查同稅收、社保費檢查有機的結合起來，做到稅費同查。納費檢查的重點首先是欠繳工會經費的企業和無能力繳費企業。對拒不繳納工會經費的企業、單位，按《工會法》的規定採取銀行扣繳或申請法院強制執行。對欠費大戶該曝光的曝光，該處罰的處罰。

十、違章處罰

1、繳費單位未按規定期限繳納工會經費的，自滯納之日起按日加收千分之五的滯納金。

2、對拖延、拒繳工會經費的單位，由地方稅務機關下發工會經費催繳通知書，經多次催繳無效的，由地方總工會、地方稅務機關依照《中華人民共和國工會法》第四十三條的規定，向當地人民法院申請支付令。拒不執行支付令的，依法申請人民法院強制執行。

3、檢查監督。地稅機關負責對各繳費單位的工會經費計繳情況進行檢查，並將所欠費款及時足額催繳入庫。市地稅局、市總工會每年將聯合對各地稅徵收分局、縣、區工會的工會經費代收情況進行專向檢查。

十一、費源管理

1、費源監控管理責任人。負責稅源監控的稅收管戶責任人在對責任區內稅收管戶進行稅源監控管理的同時，進行費源的監控管理。費源監控責任人即稅源監控責任人。稅收管理員亦是費源管理員，是監控費源的第一責任人。

2、費源監控管理的對象。費源監控管理的對象主要是已建立工會組織的所有企業及企業化管理事業單位應繳納的工會經費、開業或設立滿6個月仍未依法建立工會組織的企事業單位應繳納的工會籌備金。

3、費源監控管理的內容。費源管理的主要內容是：通過深入瞭解企業生產經營狀況，掌握企業經濟效益發展變化情況，進而全面把握企業職工人數及工資總額變化情況，詳細掌握工會經費的提取及繳納情況。費源監控的重點是：單位職工總人數、全部工資總額及實際提取和繳納工會經費的繳費基數。

4、費源監控管理的範圍。費源監控管理的範圍是指掌握有效費源、認定無效費源、監控重點費源、預測動態費源。包括所有單位中的正常繳費戶、非正常繳費戶、無力繳費戶的費源。

正常繳費戶、非正常繳費戶及無力繳費戶比照社保費徵管認定標準執行。

費源管理員對非正常繳費戶和無力繳費戶要進行跟蹤管理，如發現已認定的非正常繳費戶或無力繳費戶具備了繳費能力，則立即納入正常繳費戶管理，恢復徵收。

5、費源管理方式。一是同步管理。費源管理員負責對責任區內企事業單位應繳納的稅收、社保費、工會經費同步實施費源管理。二是日常管理。費源管理員負責填報工會經費戶籍臺帳、費源臺賬、重點費源報表等基礎數據。要隨時監控和掌握新成立工會組織單位的基本情況、已成立工會組織單位工資變化情況、職工人數變化情況，瞭解和掌握企業生產經營情況、資金來源、使用及運行動態，詳細分析、準確掌握其資金流向、職工工資發放、企業經濟形勢發展變化情況，對費源變化做到心中有數。

6、欠費管理。費源管理員負責對欠繳工會經費的單位進行全方位監控管理。監控管理的範圍主要是重點費源企業，既要掌握當年應繳納費額，已繳納的費額，還要具體掌握欠繳的年度、費額，並進行分類及成因分析。同時對其還款能力進行詳細、準確的分析和預測，對欠費單位進行分類排列，進行登記管理。

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