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商場520活動方案多篇

商場520活動方案多篇

商場520活動方案 篇一

一、活動主題

歲月無聲--真愛永恆。

二、活動時間

20xx年5月20日。

三、活動地點

店面及周邊區域。

四、主題闡述

主題突出了珠寶店借網絡情人節這一隆重主題,爲顧客送去溫馨浪漫的服務心願。

五、活動目的

以溫馨、浪漫、狂歡及遊戲類活動爲主,配合網絡情人節這一新潮主題。密切公司與新老業主、客戶之間的關係,樹立公司口碑,增強客戶對於及公司的認同。樹立網絡情人節期間活動影響店面強勁品牌。通過本次活動,使公司形象和社會美譽度進一步提升。

具體活動方案1:進門有喜

凡活動當天前10名購物者,送價值688元的鑽石戒指一枚;

並於活動當天定時限量發售價格68元的彩金戒指100枚;

並送玫瑰花一枝。

具體活動方案2:吸乒乓球表演賽

主題:“吸引力”的祕密

所獲獎項:吸引力獎

組織方式:隨機從現場全體人員中抽取幸運情侶/家庭四組,每組選擇一人負責用吸管將乒乓球從一處吸起放到另一處,一人負責拿着托盤或者小籃盛放吸起的乒乓球,時間三分鐘,吸的最多情侶/家庭爲勝者。本比賽分爲兩輪,每輪四組,獲勝者均可獲得吸引力獎,

獎勵機制:獲獎者可得到由公司獎勵的精美鑽飾一件。

具體活動方案3:女士蓋上紅蓋頭爲男士打領帶

主題:我們的愛如此默契

所獲獎項:默契情人獎

組織方式:隨機抽取4對情侶或者夫婦,女士用紅蓋頭蓋住頭部,蒙面爲男士打領結,有偷看者算爲違例,取消比賽資格速度最快、打的的爲勝者。本比賽分爲兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得默契情人獎。

比賽監督:現場客戶報名或者隨機抽取

獎勵機制:獲獎者可得到由公司獎勵的精美鑽飾一件。

商場520活動方案 篇二

活動目的:

1、迎接網絡情人節旺季,品牌宣傳造勢

2、提高銷量給客戶信心,爲5月壓貨創造條件

3、搞好客情關係(本人4月份調到該市場)

活動主題:迎五一,容聲冰箱大優惠

活動時間:

前期工作:

1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、人員、物料的支持。

2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。

3、22日檢查庫存和現場物料

4、活動統一說辭的提煉:科龍廠家“五。一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

現場操作:

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保、兩個海報牌。

2、8款樣機輸出:1款特價機163G、2款上量機108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現162AY、活動主銷機型209S(聯合國節能金獎)、1款形象機226AY3

活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。

活動總結:

1、期間共銷售26臺,佔當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。

2、爲“五。一”旺季做了充分的宣傳,就“五。.一”七天銷量爲79臺

3、客戶當月提貨97臺,爲歷史最高記錄。但由於估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區沒有設代理商,由南寧代理商輻射過來的。)

4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的209S。(意外收穫)

5、取得了客戶的信任。

可能許多同行在瀏覽到這裏時,並沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認爲這場活動成功的主要之處在於:

1、活動的時間選擇恰當,五一前一個星期的週末。

2、客戶支持,163G在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認爲客戶的目的不是爲了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。

3、統一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家爲了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業裝+普通話+名片=廠家經理。

4、樣機的節日化輸出,立牌、POP、特價標籤、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。

案例昇華

看過《大腕》嗎?做現場促銷就要想葛優籌備那個葬禮一樣,開始時不要去考慮結果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕爲止。做了幾個“大場”之後,包你信心大增。在我第一次策劃現場時,那幾天都很緊張,單頁、海報等都發出去了,擔心活動搞匝了。其實在此之前我參加了不少的現場活動。現場活動其實很簡單,在這裏我要說的是:做了就肯定有效果。因爲到現在我還沒有遇到過冷場的現場。

現場活動的策劃整個過程爲:

活動背景分析,即活動的。目的。一般活動目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節慶日例行促銷。對於廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個隱性目的:搞好客情關係以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。

所以每一場活動的目的必須有一個明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這裏我們要注意一個問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價格的設計上卻存在矛盾,尤其是通過代理分銷的商品。經銷上從廠家代理商進貨,廠家提供市場管理和支持。

當廠家提供人力物力財力做現場活動時,肯定要求經銷商在價格上給予支持。這是會出現一個現象,活動效果很好,但經銷商情緒不髙,因爲沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。所以,活動的價格設計要虛虛假假,特價機的數量控制在2臺的以內,如果可以的話,在其他機型幫客戶調配利潤。明確目的對於活動創意設計、申請支持都有幫助。

商場520活動方案 篇三

一、活動背景:

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”,並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評,從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業,現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1、基本目標:爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客,擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

2、營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

3、長期目標:提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前營銷狀況:

1、市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況:產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環境狀況:消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應,在一定程度上具有很大的競爭力,而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

五、價格策略:

1、以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略:

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營。

七、廣告宣傳:

1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2、並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關係:

1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2、企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

九、營業推廣:

1、實施會員制促銷:消費者成爲會員後可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

十、物流配送:

在物流管理上採用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉。

十一、策劃方案各項費用預算:

促銷總費用:

廣告費用:

營業打折費用:

十二、分析預測:

通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估。而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些並且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況。可以說是一份比較成功的策劃書但並沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫。這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的。

一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場佔有力由此來獲取更多的利潤。