大型活動策劃方案多篇

大型活動策劃方案 篇一

一、活動目的：

1、經過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向；

2、經過展示和推介xxxx等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使代理商對xxxx等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；

3、經過宣佈下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的進取性，並瞭解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

二、會議主題：

冬天，讓我們感動上帝

——xxxx摩托xxxx年半年營銷工作會議

三、會議時間：

xxxx年7月27日——7月29日

四、會議地點：

君臨大酒店

五、參加人員：

1、代理商總經理或操盤手：55人(含xxxxx代理商10人);

2、代理商財務主管：20人；

3、公司高層領導：15人；

4、銷售公司：20人(含事務所總經理);

5、工作人員：10人；

6、合計：120人。

六、會議資料：

(一)經銷商會議

1、董事長分析行業形勢，提出xxxx公司下半年工作思路，並介紹銷售公司新的。領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，並宣佈下半年銷售政策(各種獎勵政策);

3、餘xx助理總結xxxx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

4、繆xxxx宣貫xxxx年xxxx摩托上市營銷方案

5、溫xxxx宣貫xxxx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚xx宣貫xxxx年下半年售後服務活動方案(含售後服務政策)

7、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣佈xxxx年8月—xxxx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張xx總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情景通報；

4、餘xx助理宣佈現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；

5、代理商現場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經理公佈代理商獲獎

大型活動策劃方案 篇二

一、活動時間：3月1日—3月16日（共16天）

二、活動主題：籤動XX，消費無憂

三、活動內容：

1、總裁籤動XX 居然消費無憂

3月9日 13:00——15:00，居然之家總裁攜手46家品牌老總，現場籤售獨享9、5折。集齊3張老總籤售卡，可獲得超值禮品一份

2、品牌電器、家居用品瘋狂送

活動期間，交款滿8000元、20000元、30000元、50000元、100000元、300000元即可兌換XX店提供的電器、家居用品。（2日、15日、16日1、5倍買贈，9日2倍買贈）

3、開年刮出第一份幸運，裝修也有樂趣

活動期間，單筆交款合同滿3000元，可獲得刮獎券一張，刮出新年第一份幸運，100%中獎。（每份合同僅限一張刮獎機會）

4、3150個單品鉅惠XX

活動期間， 3000餘個單品實行買斷價銷售，單品價格突破歷史記錄，其中更有100個單品買斷後低於廠價銷售。

5、異業活動

（1）聯合小區物業銷售特權證，持特權證可以在3月9日、15日兩天享受指定品牌滿1000優惠100。

（2） 聯合車友會3月9日前，私家車車主報名粘貼居然之家XX店車貼，3月9日當天可憑車貼免費精緻炒勺一個或精美保溫杯一個。

（3)聯合生活家地板，3月8日參加生活家地板品牌活動，購物交款可獲得XX店贈送的200現金券一張，此現金券可以在3月9日當天到XX店指定品牌購物使用(XX店每張優惠券承擔50元）。

（4）聯合中國電信，電信用戶到店可以免費獲得特權證，享受特權優惠。

大型活動策劃方案 篇三

一、大型活動的定義

大型活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織衆多人蔘與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：

第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一箇中心城市，恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳爲山西一個公司做上市公關，費用開支達數百萬元。這樣大的花費，爲什麼還要組織這樣的大型活動呢？當然是爲了企業的傳播需要，爲了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知爲什麼，在活動中要傳播什麼信息也不清楚，顯然沒有目的性。

第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

第三，衆多人蔘與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有衆多的人蔘與，但並不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是衆多人蔘與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量，而是在於活動的社會化程度。

二、大型活動的特點

1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時，你作爲該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，纔有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時佔領了銷售市場，或者說提高了市場佔有率，但最終還是要退出這個市場的。

國內過去有這樣一個案例：商場爲了促銷，組織工作人員提着商品，在商場裏走來走去，這絕對不符合我們公關的職業道德，這是一種欺騙行爲，對樹立企業的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，並不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。

2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大衆傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公衆與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公衆傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

3、嚴密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因爲大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最後再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補了。在這方面我們有一個比較深刻的教訓。香港迴歸以前，我們在廣州做過一個穗、港、澳青年大聯歡活動，按原策劃準備在開幕式上進行三地青年代表交換三地旗幟的儀式，以示交往的開始，這個信息也早已在媒體上發佈，結果到開會時，工作人員把交換的旗幟忘記帶到會場，再回去取爲時已晚，會議只好臨時取消了這個儀式。那時候這是一個非常敏感的時期，問題一發生就受到媒介的關注，尤其是香港媒介，他們關心是不是政策發生了變化？由於工作人員的一時疏忽造成了失誤是一件非常遺憾的事情。在一些個案中，因爲舉辦大型活動而導致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在20xx年中舉辦了一個音樂會，就變成了一個8人死亡、20多人受傷的慘案。成都5月份因爲施放廣告汽球，使8架本應在成都降落的飛機在其他城市迫降。報紙上也經常有這方面的報道：某某個活動由於管理不善發生人員傷亡或重大財產損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。

4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。

三、大型活動策劃

從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行：

第一、立項，就是要把活動作爲一個項目確定下來，這個活動要不要做？爲什麼做？一定要很清晰。

第二、進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關於大型活動方面的政策和法規、公衆關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。

可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究範圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公衆的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利於我們宣傳方面節省費用？如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創意也需要物質的支持，因而需要策劃人員把握現代科研成果。最後一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的範疇。

第三、提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調羣體創意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什麼妙計來，而是靠不同學科的組合羣體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃？他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿着個人的創意過程，作爲現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的傑作。

第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。

四、操作實施過程應注意的問題

1、實施操作設計。從我個人工作經驗和研究的'結果看，我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由於缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以後，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算，因爲很多單位做活動，預算做100萬，最後花了160萬，從現代管理考覈這個活動，就不能說是成功的。

2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。這裏給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規定在城市放煙花要經過審批，但在公衆場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位，他們認爲有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最後放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，爲什麼？因爲他沒有辦審批手續，也缺乏民航管理規範知識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。

3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，纔能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規範程序。

4、方案培訓。在大型活動裏，假如參與的工作人員不瞭解全局的策劃意圖，他們就不能爲大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。

5、設計評估標準。一個大型活動的評估應該有一個準確的評估標準。現在很多方案做好以後，往往忽略做評估標準方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不願意付出費用，讓專業公司給他做評估報告。我覺得評估標準，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以後，根據設定的標準作出科學評估。

五、策劃的技巧

策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。

一是創造活動的“眼”，“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學時讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會全部唱出，但是你一聽就能記下一兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。

二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計，今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關係交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。

在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。

大型活動策劃方案 篇四

一、活動性質

本學期第一次班集體大型娛樂活動。

二、活動目的

稀望捅過本次活動，加強同鞋們之間的友誼，促進班風建設。增強了班級凝聚力，提昇了班級榮辱感，促進了班級同鞋間的'交流，捅過本次活動，能將班級凝聚力再上新臺階，同鞋之間感情得到加強，同鞋間那種陌生感漸漸銷除，讓大家對大學生活充滿着象往。讓班委之間合作得到加強，使我們這個班委團隊得到磨合。

三、活動對象

電子產品營銷與管理專頁輔導員、全班同鞋、全面任課教師

四、活動經費

aa制，生活委員進行本次活動預算，算出每人大槪出40，多出部分充當班費。

五、活動時間

xx年6月17日（日曜日）夜晚6點至9點。

六、活動地點

學院附近的人和魚府

七、活動形式

以學號爲單位，共9大組（桌），每桌7人，男女各半，加一個老師

八、準備工作

（一）前置任務

做好活動前的徵求班裏建義工作

（二）班長任務

1、做好具體流程策劃

2、做好人員調配

（三）組織委員和生活委員任務（統籌及分配）

1、負責通知班裏同鞋（飛信、班羣告知）【組織委員】

2、做好經費預算【生活委員】

（四）文藝委員任務

根劇活動流程，策劃出各項娛樂項目，使活動富有趨味性

（五）衛生委員和宣傳委員任務

負責好活動場地及道具安置工作，及活動潔束後的清理工作

（六）團支書任務

負責拍攝有意義的像片

九、活動流程（正式聚餐）

1、當晚6點——六點半

班委在人和府做好場地和道具等有關準備工作；

2、六點半點——六點五十分

班上同鞋人和府集合；

3、七點整

分桌妥定，開始上菜

4、七點——九點整

十、聚餐活動圓滿潔束，同鞋返回各自宿舍

班長負責給每個寢室的寢室長打電話，確定每人人安全回到宿舍

大型活動策劃 篇五

一、活動名稱

西北政法大學外國語學院大型英語學習交流晚會

二、活動背景

自我院搬進南校區以來，各項工作都在院領導的正確引導下逐步走上正軌，我院全體同學也保持了以往踏實認真的學習作風，這使得我院整體的凝聚力大大提升。爲了進一步擴大我院在新校區的聲譽及影響力，加強我院與其他各院的聯繫，同時幫助我院學生更好的適應新校區的生活，我院學生會決定於二零一零年十二月十五日策劃舉辦大型英語學習交流晚會活動。

三、活動目的

1、擴大我院聲譽及影響力，使我院在學校各項工作中能發揮越來越重要的作用；

2、加強我院與其他各院系的交流與聯繫，使我院在新校區有更好的發展；

3、促進各院系學生之間的情誼，使我院學生在新校區能更快的適應。

四、活動時間

十二月十五日（暫定）

五、活動地點

A座教學樓aj33

六、資源需要

1、人力資源：

（1）總負責：主席團

（2）宣傳：宣傳部

（3）策劃書：學習部

（4）後勤：生活部

（5）組織：文藝部

（6）嘉賓邀請：祕書處

2、物力資源：

（1）宣傳物品：宣傳板、橫幅、海報

（2）現場佈置：噴繪、綵帶、氣球、膠帶

（3）活動所需：邀請函、嘉賓牌、話筒、主持人服裝、獎品、紙杯、熱水壺

七、準備工作

1、宣傳工作。由宣傳部構思並製作兩個宣傳板、四張海報及兩條橫幅，宣傳板於活動當天早晨擡出宣傳板進行宣傳，海報提前一天分別在生活區和教學區各張貼兩張，橫幅則提前一天掛在飯堂門口及圖書 館門口；在此基礎上，此活動也會通過廣播站進行宣傳；

2、經費申請。由主席團於十一月底向院領導說明情況並申請經費600元；

3、購買物品。由學習部和生活部共同協作於十二月八日之前將活動所需物力資源購買齊全；

4、PPT製作。由學習部負責製作本次活動所需的PPT，並於十二月八日之前完成；

5、嘉賓邀請。由祕書處向院領導、各年級導員、外教、基英老師以及各院學生會發出邀請函；

6、物品租賃。由生活部在活動當天租賃主持人所需服飾及話筒一隻，以保證此次活動的質量；

7、現場佈置。由學習部佈置活動現場，現場佈置須將橫幅懸掛在舞臺正中，並在橫幅周邊綁上彩帶和氣球，最後用噴繪加以裝飾。

8、其他事項。由生活部將打印好的嘉賓牌擺在前兩排的嘉賓席，併爲嘉賓倒水，等待活動開始。

八、活動開展

1、主持人上臺簡單介紹活動並宣佈活動開始；

2、外交表演節目，從而掀起整個活動現場的氣氛；

3、外教講話，讓大家對外教有一個新的認識；

4、英語猜單詞遊戲，此環節會挑選九個觀衆參與到遊戲中來，每三人一組，一人用英文解釋所給單詞，另外兩人猜詞，此環節可以讓觀衆在遊戲中學習到更多的英語知識；

5、經典影視評論，主持人會放映一段影片，隨後會根據影片進行提問，而回答問題者是通過擊鼓傳花的形式來確定的，此環節有助於調動全場氣氛，使節目更加精彩；

6、美國俚語教授，此環節會爲觀衆播放一段俚語教授視頻，爲大家寫作提供相應的素材；

7、英語角介紹，英語角於北區創立，遷入南區以來成爲南區同學學習英語的又一途徑，由於此後英語角將搬入室內，並進行相應的改版升級，因此通過此次介紹希望同學們更加了解英語角；

8、主持人總結此次活動並宣佈活動結束。

九、活動收尾

1、活動結束後由學生會收拾清理活動場地；

2、學生會召開會議對此次活動進行總結；

3、各部召開會議對此次部內工作進行總結。

十、注意事項

1、各部之間加強合作與聯繫，齊心協力共同辦好此次活動；

2、在購買物品過程中要合理運用經費；

3、活動現場要保持現場秩序井然，禁止大聲喧譁，製造噪音；

4、在主持人與觀衆互動環節，要積極參與，也要隨機應變，避免冷場；

5、各項工作落實到部，各部落實到人，確保活動順利有序的展開。

十一、可行性

1、此次活動面向全校學生展開，加之我們大力宣傳，因此有一定觀衆基礎；

2、此次活動由學生會全體協作舉辦，可以保證活動的有序和各項工作安排的落實；

3、此次活動的舉辦有利於讓學生在愉悅的氛圍中感受學習英語的樂趣，有助於激發學生學習英語的興趣；

十二、經費預算

1、主持人服裝：4人×50元=200元

2、橫幅：2條×50元=100元3、海報:5張×15元=75元

4、邀請函：32份×2元=64元

5、嘉賓牌：32個×0.5元=16元

6、話筒：1只×10元=10元

7、紙杯：2袋×10元=20元

8、綵帶：5卷×5元=25元

9、氣球：5袋×10元=50元

10、獎品：

（1）筆：5支×3元=15元

（2）工藝品：5個×5元=25元

合計：600元

外國語學院學生會學習部20xx年11月27日