建築新聞簡報

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第一篇：新聞簡報

四川領邦科技有限公司

工會新聞簡報

2014年5月3日星期四上午，南充市工會歐主席領導縣工會相關成員一行6人，來到四川領邦科技有限公司，進行工會工作考察、調研及慰問和座談等活動。

歐主席等一行驅車來到四川領邦科技有限公司所在地馬鞍能源工業園區。

首先，深入到生產車間和後勤相關部門進行考察、調研，對生產車間的生產流程、生產工藝、生產員工的素質、管理人員的水平、操作人員的在工作生活中的具體實際情況做了具體的瞭解和走訪。

其次，在會議室進行，南充市工會主席歐主席一行代表縣市工會同領邦科技有限公司員工代表及其負責人進行慰問和座談。一、歐主席等工會領導以現金形式對公司員工代表慰問並關心其生產生活、工作學習等情況舉行座談。工會領導成員對員工代表進行提問，進一步瞭解員工的工資福利待遇、技能培訓、勞動法規、工作環境和保護措施、消防安全、吃住條件、工會建設等等情況。員工代表熱烈踊躍作答，同時積極感謝市縣工會領導關心員工的切身利益所作出實際行動和深入的關心表示深深的感謝，大家一致表示將工會領導的關心化爲動力，繼續深入學習業務知識，抓住有小農經濟向城市化轉化的契機，轉變落後觀念，積極爭取全身心的投入到工作中，提高公司生產產量和效益，期許獲得更多的回報。二、歐主席等工會領導隨即同公司董事長徐炳強和總經理助理徐榮華就公司建設、管理等方面做了深入的

交流和看法。首先，董事長徐炳強先生介紹了公司建設工程(我們一定會做的更好)情況，一期工程已經建設完成和投產；二期工程是整個建設中的關鍵，起到承上啓下的作用，將其中員工的吃住和生產過程中的減少粉塵飛揚設施改善建設作爲優先考慮，才能順利和三期工程建設進行更好的銜接，表示將二期工程作爲重中之重來抓。工會領導就公司產品銷售運輸、產能產量、成本控制、員工體檢等情況向董事長做了具體深入的瞭解。其次，總經理助理徐榮華詳細介紹了公司工會組織建設的流程、制度的制定和完善、招聘瓶頸、員工觀念轉變等管理方面面臨的實際困難。同時向市縣工會領導提出希望和請求。歐主席等市縣工會領導紛紛表示大力支持工會開展工作。

第二篇：新聞簡報

先生您好！新聞簡報摘錄，請閱覽：

紅沙變“藍海”，國際旅遊島帶來區域變局

穿過剛剛拓寬改造的榆亞大道，就來到一片燈火絢爛，人聲鼎沸的紅沙小鎮。這裏是三亞人心中最具生活氣息的區域、最好的吃海鮮去處。來自島外各地的遊人以及從俄羅斯、歐美來過冬的“暫住居民”閒適的散落在各個海上魚排，享受着三亞的夜生活。人氣之外，雜亂的區域環境，擁擠的交通，老舊的建築也是紅沙帶給人們的印記。

然而，隨着國際旅遊島進程的推進，這樣的景象或許很快就要成爲歷史。今年9月完成初稿的《海南國際旅遊島風情小鎮(村)發展規劃》，建設旅遊風情小鎮發展模式進入政府和開發商的視野。

2014年，紅沙區域在經過多方的規劃討論，將以全新的出現在三亞的版圖上。曾經夜色迷人、充滿濱海休閒魚排風情的熱點旅遊景點，默默的發生質變：全新的路網規劃，豐富的生活配套，獨有特色的文化底蘊，以及高檔住宅的出現，逐漸呈現出紅沙的未來雛形——一個繼大東海、三亞灣、亞龍灣、鹿回頭等熱點發展之後，新城市發展的進程在紅沙展開了他的“藍圖”。

道路拓寬，區域開發全新提速

提起原先的紅沙道路，很多當地老居民的印象仍然停留在幾年前的擁擠小路。塵土飛揚，烈日暴曬着道路兩旁破舊的的違章建築，一到雨天就泥濘不堪，顛簸難行。一些管理混亂的商家更是將成堆的垃圾堆放在門前的非機動車道上，臭氣薰得遊客紛紛捂鼻繞道而行。與三亞這個飛速發展的城市成爲鮮明的對比，落後的道路規劃成爲紅沙區域發展的瓶頸。

相比主城區、三亞灣、亞龍灣等成熟的片區，紅沙片區似乎在一些人看來並不是三亞市房地產開發的核心區域。原住居民的聚集，道路、商業等基礎設施的配套不足等等，都會成爲紅沙片區不被人看好的理由。

一個區域的發展，總是與交通休慼相關。要發展，先修路。

2014年年初，拓寬改造後的榆亞大道全新通車，雙向六車道的道路帶來全新的生命和區域氣質。榆亞大道作爲聯繫海口等地的主要通道，是從海榆東線直接

進入大東海、鹿回頭等風景區的重要道路，也是進入三亞市的門戶道路之一。它的改建不僅能滿足交通功能，還將在環境景觀上得到改善，同時，對提升三亞市的城市形象具有重要意義。

城市東拓，東線成爲核心發展鏈

2014年，面對新的發展形勢，三亞啓動了海棠灣“國家海岸”等重大項目，並對三亞重大基礎設施進行了一系列調整，如火車客運站和長途汽車站選址、繞城高速、東西環鐵路、國際客運港、鳳凰機場三期擴建等。隨着這些基礎設施項目的相繼啓動和竣工，加上濱海一線海岸資源的緊缺，地產已經開始向三亞的東邊擴展。

2014版總規，將城鄉統籌戰略具體落實於城鄉空間，提出了“山海相連，指狀生長”的市域空間結構，改變傳統濱海一層皮的發展模式，濱海地區和內陸腹地兼顧，全面推動濱海與腹地在高端目標下互動、均衡有序地發展。

這意味着，城市擴容在向東，基礎設施在向東，產業發展在向東……。向東，向東，向東。這是三亞地產的必然走勢。

田獨鎮的紅沙區域緊鄰大東海，懷擁內海灣，以及周圍購物、娛樂等綜合性區域的完善，讓這個獨特的區域成爲三亞地產邁入“後濱海時代”一個承接點，也必將成爲宜居時代新座標。

依據《三亞市紅沙地區控制性詳細規劃》，紅沙將建成一個集居住、娛樂、休閒爲一體的旅遊度假型風情小鎮。

通過功能的調整和土地的置換，在原紅沙鎮沿海地塊形成商業風情區，增加該片區的旅遊休閒內容和形式。利用基地依山傍水的優勢，形成城區內生態型的居住空間；利用濱水的自然景觀，沿濱海地帶打造與自然景觀相協調的旅遊服務設施，確定該地區在三亞市城區內旅遊功能中的定位，建成一個集居住、娛樂、休閒爲一體的城市旅遊度假型風情小鎮。

紅沙小鎮，從特色魚排到風情小鎮

“到紅沙吃漁排”無論是初到三亞，還是常來三亞的人，只要提到吃海鮮，都會提到此處。紅沙小鎮是三亞城市最早的雛形，早在上個世紀三十年代，這裏就聚居三亞的原住居民，到至今其居民的文化信仰都保留一定的真實性和完整性。來到紅沙老碼頭，空氣中總是瀰漫着魚乾的腥味。門前的海灣裏停着大大小小的

漁船和摩托艇，海灣裏漂滿了魚排，在微風裏上下襬動。雜亂的環境，鼎沸的人氣，都是紅沙魚排在當地人心中深植的印象。但是，三亞紅沙漁排同時又是三亞海洋環境的“污染大戶”，隨着每年到三亞遊客數量的增長，漁排數量也在增加，造成附近海水富營養化嚴重，導致海藻大量繁殖，近幾年已出現不同程度的藻類污染。此外，漁排在使用時不但漁排經營者自己往海里丟棄廢棄物，遊客也會出現往海里扔垃圾的情況，漁排的排污難以監控。

2014年爲保證三亞市旅遊經濟的可持續發展，三亞市下大決心整頓海洋環境，市政府下發通知要求紅沙地區的漁排自行拆除。在向紅沙漁排養殖戶下發拆除通知的同時，三亞市政府還下發文件，要求三亞六道、安遊地區的水產養殖戶和捕撈者自行拆除佔用海域的漁排網箱等設備，逾期不拆除、不撤離的，將依法強行清理。下一步政府將做好善後工作，同時爲遊客今後來三亞吃海鮮考慮新去處，可能會增設在遊船上吃海鮮的項目，這樣既保持好環境，又滿足遊客邊看美景，邊吃海鮮的需求。

國際旅遊島改變海南發展進程，半島藍灣成就紅沙美麗轉身。

2014國際旅遊島國家戰略開局之年，大東海紅沙區域隨着三亞的發展進入全新階段。全新規劃後的紅沙區域，將彌補三亞其他城區的先天不足，更加成熟合理，2-3年的打造後，紅沙片將成爲三亞最繁華的街區之一，融匯了零售、餐飲、娛樂、辦公、居住、休閒、運動、觀光等城市功能。東線輕軌開通，正式啓動海口三亞2小時生活圈，而亞龍灣站離半島藍灣僅10分鐘車程，此外，榆亞路改造6車道現已開工，將帶來生活配套的全面改善。

城市三峯之首,“五灣”連軸核心！

“這樣處於三峯之首，五灣連軸核心帶的珍貴地塊，可以說是絕無僅有了。” 鹿回頭山、天堂森林公園、鳳凰嶺，風景各異，唯鳳凰嶺退後一步，卻把海、灣、城、山看得更清楚。半島藍灣就長在鳳凰腳下，如三亞市的超級環三亞大陽臺。三亞灣/小東海/大東海/榆林灣/亞龍灣，唯榆林灣向外享有海天一色壯景，往內隨山婉轉成內海，平靜自得，山海相映。靜處城市三峯之首,“五灣”連軸核心，半島藍灣佔據核心發展，收藏三亞最美的一段灣岸風景。

第三篇：新聞簡報

行業新聞動態

【力士德公司向伊朗出口45臺裝載機】日前，力士德公司向伊朗出口45臺cl956-3系列裝載機。該系列裝載機採用國際知名品牌動力系統，在掘起力和牽引力等方面有着巨大優勢。2014年力士德公司積極拓展海外市場，1-8月份公司產品出口額同比增長了150%。

【龍工攻克“扁狀拐彎深盲孔”難題】龍工日前攻克了lg830後殼體“扁狀拐彎深盲孔”孔堵和粘砂的鑄造難題。新的工藝方法有效提高了裝載機整機的性能和質量，填補了我國消失模生產“扁狀拐彎深盲孔”的空白。

【我國掌握輪機核心部件製造技術 燃機成本降低75%】9月12日，上海市科委重大專項課題“高溫合金葉片製造技術研究”通過專家驗收。渦輪高溫葉片及其製造技術則是燃氣輪機的核心。該項目的成功，有助於我國在燃氣輪機制造方面突破國外封鎖，對於國內發電廠來說也是重大利好消息。採用新的製造技術，將使燃機成本降低75%。

【濰柴動力獲得“央視財經50〃十佳責任公司”獎項】8月24日，濰柴動力榮獲“央視財經50〃十佳責任公司”獎項。濰柴動力2014年度淨利潤約爲56億元，每股收益爲3.36元/股。公司在創造了顯著經濟效益的同時，注重履行社會責任。。

【青島新批兩投資境外大項目 涉及能源開發】青島國融集團有限公司在加拿大設立的“加拿大國融油氣有限公司”項目近日獲批。該項目總投資5800萬美元，主要在當地從事石油、天然氣的勘查、生產、銷售等業務。

【國內單缸功率最大中速柴油機在陝柴重工下線】國內單缸功率最大(750kw)中速柴油機——12pc2-6b柴油機1號和2號機在陝柴重工成功下線並順利完成交貨，這標誌着陝柴重工在柴油機國產化研製道路上邁出了重要一步。今年2月，陝柴重工簽署了出口美洲的大型陸用發電項目批量供貨合同，主打機型正是這款12pc2-6b柴油機。

【8月全社會用電量增速爲最近七個月最低】國家能源局14日發佈數據，8月全社會用電量爲4495億千瓦時，同比增長3.6%，增速比上月回落0.9個百分點，比去年同期回落5.5個百分點，這一增速也創今年2月以來新低。與房地產、基礎設施建設等相關聯的高耗能產業增速下降，是導致用電量增速回調的主因。

【鐵建重工集團與廈工股份簽訂戰略合作協議 】9月8日，鐵建重工集團公司與廈工股份有限公司簽訂了戰略合作協議。今後雙方將深入開展全方位合作，利用各自的製造基地，共同開發海內外市場，並充分利用雙方各自的技術、加工製造能力、市場影響力、地域等優勢，推廣雙方成熟的優勢產品，擴大市場份額。

【徐工機械擬出資1億元設立國際工程機械公司 】徐工機械9月17日晚間發佈公告稱，公司擬以現金出資1億元設立徐州徐工國際工程機械有限公司，從事進出口貿易、海外生產製造、海外投資和管理、國際倉儲物流和服務等業務。

【華東重機與印尼國企簽訂1118萬美元起重機訂購合同】 華東重機9月16日晚間發佈公告稱，公司與印度尼西亞第二港務集團簽署了2臺岸邊集裝箱起重機的訂購合同，合同總價爲1118萬美元。公司提示，該合同預計在2014年度確認收入，合同的履行將對公司2014年度的經營業績產生積極的影響，對本年度經營業績無影響。

【神華國華投資收購澳洲馬斯洛風電項目75%股權】 9月12日，神華國華投資公司與澳洲塔州水電公司馬斯洛風電項目簽訂股權交易協議，國華投資公司將擁有馬斯洛風電項目75%

的股權。 根據協議，神華澳大利亞清潔能源控股公司與塔州水電公司共同出資成立澳大利亞馬斯洛風電控股公司。馬斯洛風電場位於風能資源豐富的澳洲塔州東北角，該項目已於2014年底開工建設，預計2014年6月竣工投產。項目投產後，國華投資公司在澳洲的風電裝機容量將達到30.78萬千瓦。

【船舶工業面臨新船訂單大幅下降】截止七月底，全國船舶訂單量12348萬載重噸，同比下降29.9%。這不僅是我國造船業面臨的問題， 其他主要造船國同樣面臨訂單大量下降的困境。今年上半年，世界新船訂單成交量同比下降55.6%，韓國下降65.7%，日本下降34.4%。

第四篇：新聞簡報

新聞簡報：

關於福天寶開展 “消防安全周”宣傳活動

根據陝西福天寶環保科技有限公司下發的“關於開展消防安全活動周”的通知要求，爲加強公司消防安全工作，提高全體員工的消防安全意識；爲杜絕火災發生，維護各企業和各員工的人身財產安全，科技公司與園區於2014年12月6日到12月12日組織了“消防安全活動周”系列活動。

一、召開消防安全工作會議

爲進一步加強消防安全工作，預防火災發生，科技公司與園區在消防周首先舉行了消防安全工作會議，會上公司領導傳達了公司關於做好消防安全工作的通知精神，並對下一步的消防安全工作提出具體要求。在科技公司和園區的辦公區還專門設立了消防安全宣傳欄，展示了消防警示標語，以及消防懸掛圖，圖文並茂，讓員工增強消防安全意識。

二、開展消防安全大檢查

隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。爲了杜絕可能存在的火災隱患，科技公司和園區安全工作小組對辦公區及企業各個地方一一排查，組織實施防火檢查和火災隱患整治工作，切實排除各處存在的消防安全隱患。

三、積極普及消防安全知識

在消防安全週期間，公司和園區認真組織了消防活動， 對全體員工開展了一次消防安全的專題教育培訓，科技公司邀請了陝西省

消防宣教中心王教官，在科技公司會議室舉行了一次“消防安全知識講座”，針對“火災基本常識、高層防火及火場逃生”等幾大內容結合現場救火演示，給大家做了詳細講解。園區邀請了陝西省地礦局安防處李剛處長、西安市電鍍協會李忍利會長，針對園區防火滅火特點，就消防安全知識和電鍍行業安全生產知識進行了詳細講解，園區還組織了一次全園區參與的滅火逃生演練以及滅火器使用演練。

通過“消防安全周”宣傳活動的這些舉措，大大增加了員工的消防安全知識，同時也對全體員工的防火意識起到了良好的警示教育作用。園區特別讓各企業把安全生產放在一切工作的首位，明確責任，完善安全生產工作措施，避免其他事故的發生。

第五篇：新聞簡報

9月16日上午，黑龍江信達拍賣有限公司孫吳農行專場拍賣會在農行五樓會議室舉行，受孫吳行委託，對勝訴收回的原種子公司一樓五處門市房，面向社會公開拍賣，競價成交4處，成交率佔80%。此次拍賣活動是該行依據國家法律，運用市場化手段公開處置不良資產的初次嘗試，在全縣首開先例，經媒體報道後在當地引起廣泛關注與震動。爲促成此次拍賣順利進行，在社會上產生積極、正面影響，孫吳行全力做好穩定欠貸企業工人、爭取黨政、穩健實施三個環節工作。

一、突破常規、情理並舉。種子公司爲局下屬企業，種子市場放開後，受市場衝擊和經營管理不善等因素影響，經營虧損嚴重，資不抵債，在我行的萬元貸款形成不良。現有職工一百多人，待崗在家，長年發不出工資，生活困難，情緒極不穩定，多次上訪。如果該行對企業資產強行拍賣，勢必導致工人再次上訪，引起地方政府幹預，影響拍賣活動的順利實施，甚至流產。孫吳行黨委充分認識到這一問題的嚴重性，決定從此處打開突破口，爭取工人理解。多次約見工人代表，耐心細緻地講述金融法規政策，依法清收的實例，幫助企業工人們分析這些年在等待中喪失創業自救機遇，越等越窮、越靠越苦的現實，並表示今後如自謀出路，在完善抵押擔保手續的前提下，農行願優先爲其辦理貸款，扶持創 1

業。孫吳行深入細緻的思想工作，通過擺事實、講道理，使大部分企業職工轉變了態度，逐步認識到農行貸款不還不行，上訪胡攪解決不了問題，能夠理解我行依法處置抵債資產的經營行爲。

二、領導重視、靠前協調。孫吳縣屬山區農業縣，開放程度較低，地方保護意識強烈，政府以社會穩定爲由多次干預我行的不良貸款清收工作，尤其是對縣辦工業企業的依法清收工作，干擾法院判案，使我行深陷“起訴案件判決難、勝訴案件執行難”的困境之中。在拍賣準備工作中，該行各級領導身先士卒、靠前指揮、做出了表率,爲極力爭取地方黨政支持，獲得良好外部環境，在此次拍賣醞釀期間，該行多次召開了黨委會、行務會研究策略，確定了班子成員人盯人戰術，即每位行級領導落實包乾一名政府主要領導的公關任務，動用一切關係，超常規運作，以務實的工作作風爭取到了地方政府的肯定與支持。

三、廣泛宣傳、合規運作。由於這是該行首次運用拍賣手段對不良貸款進行清收處置，爲確保本次拍賣活動拍出成效、拍出影響，他們決定先期拍賣抵債房產中的五處門市房，觀察市場反應和效果，爲後續倉庫、場院的拍賣積攢經驗。通過電視、報紙等媒體在全縣發佈拍賣公告，與哈市專業拍賣公司聯繫，嚴格履行法律程序，堅持“公開、公平、公正”的原則向社會拍賣，邀請電視臺記者全程錄製並供稿一篇，

向社會明確傳達了該行依法維護債權的決心和意志，對逃賴債企業起到極大震懾作用，影響遠大於實效。

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