招商引資工作計劃及思路精品多篇

招商引資工作總結 篇一

XX年，夏鐸鋪鎮立足本鎮、服務金洲新區、對接先導區，以機械工業園爲載體，堅持面向長株潭、面向機械及配套產業、面向市內外遷企業，全面提升招商工作思路，創新招商舉措，克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規模以上項目18個，其中工業項目16個，合同引資4.6億元，全年共計開工項目26個，至09年10月份，投入項目建設資金3.2億元，預計全年竣工項目12個。（以上數據請參照報表）

一、化危爲機全力促項目快速建設

上半年一季度，受金融危機的影響，市場信心不足，項目建設也停滯不前，我鎮根據實際情況，精心組織召開企業業主座談會，冷靜分析形勢，全面搞好相關政務服務和融資工作牽線搭橋，動員企業在金融危機大背景下，抓住建築材料價格下降、勞動力成本下降的機遇，千方百計啓動項目建設工作，宏浩傢俱、源興鎢業、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯機械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現開工，並大部分在今年實現了竣工投產。

在國家宏觀經濟政策調整和市場信息不斷變化的情況下，我們幫企業抓住國家信貸和地根寬鬆、工程機械行業復甦的有利契機，動員方圓冶金、華泰塗料於逆勢中崛起，各投入20XX多萬元啓動了二期工程建設，爲園區企業恢復信心，搶抓機遇謀求發展做出了好的典範。

二、專業招商多點捕捉投資信息和意向項目

我們堅持面向長株潭、面向市內外遷企業、面向機械及配套產業，以專業隊伍發揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業小分隊常駐長株潭地區，緊盯城市發展拆遷的區域、機械產業集中的區域，並結合園區現在企業因業務往來掌握的投資等信息，進行地毯式的摸查和拜訪，共發放招商宣傳資料200多份，拜訪企業120多家，發放邀請函100多份，很好的擴大了我鎮機械工業園區在長沙市的知名度和影響力，捕捉到了一批優質的投資信息，這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對發展工業、吸納外來資金和引進項目的決心和誠意，也從側面對我們的服務和當地的經濟發展環境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資信息近100條，並有效的進行了跟蹤落實，很好的化解了金融危機帶來的企業投資信心不足，投資信息不多帶來的負面影響。

三、夯實基礎緊抓意向項目落戶建設

在金融危機的影響下，我們不但未收縮園區的資金投入，相反千方百計籌措資金，加大對園區基礎設施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元，搞好了園區主幹道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，並將金洲南線向南延升2.5公里，計劃對接省道S208線，可新增開發利用土地3000畝以上，爲園區今後8—10年的發展儲備了土地。園區基礎設施的進一步完善、日益顯現的交通區位優勢和長株潭地區具有比較優勢的供地價格，吸引了大量企業前來考察。

對園區的經濟發展軟環境，我們一方面全方位提高服務水平，真正實現了政務手續的全程代理，並千方百計替企業主着想，在自來水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業之所想，幫企業想辦法節省資金，減少建設週期。對園區周邊環境，以鐵的手腕進行整治，堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經濟環境問題，受到企業主的一致好評。

對捕捉來的信息和前來考察的客商，我們進行了認真的分類分析，立足於三個層面，由專業隊伍專業人員做好做實基礎工作，堅持並鞏固招商成果，重大項目主要領導重點跟蹤聯繫，發展潛力大的重大項目我們是一星期一次的緊密而有針對性的聯繫，力爭由投資信息轉變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進項目18個，合同引資4.6億元，聯絡藥機、榮川機械、聯絡鍋爐、天誠包裝、一力塗料、麓山機械、金門酒業等一批優質項目都成功簽約落戶並啓動建設。

四、創新平臺打造更具前景的創業窪地

我們按照打造“工業強鎮、宜居新鎮、商貿重鎮、寧鄉經濟次中心”的目標，在緊抓工業園區的發展的基礎上，不斷創新思路，利用得天獨厚的交通區位和生態資源優勢，用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野，啓動了國家級森林公園的申報，成功承辦了中國生態論壇、九三學社中央調研等活動，很好的擴大了我鎮的影響力。吸引了兩家投資規模超過20XX萬元的和生源生態農莊、龍鳳生態農莊前來我鎮投資開展生態旅遊產業。鳳凰山森林公園創建已被國家林業局驗收，如無意外，將於今年12月份正式授牌，其將成爲寧鄉縣和先導區唯一的一個國家級森林公園，成爲長株潭城市羣核心綠地和都市近郊遊憩地，爲我鎮今後引進戰略投資者開發經營發展生態旅遊產業打好了基礎。

我們借先導區中心示範鎮建設的契機，高標準搞好了中心集鎮的規劃工作，並於近期啓動了相關項目的'對外招商發佈，將於明年掀起新型集鎮建設的高潮。我們將三產業定位於我鎮今後重點發展一個產業，已經聯繫了有遷址意向的湖南環境生物職業技術學院和湖南信息職業技術學院來我鎮多次考察，想盡一切辦法促成項目於明年落戶，通過學校的引進帶動集鎮和三產業的開發建設。

明年，我們招商引資的工作思路是：工業招商堅持三個面向、三產招商齊頭並進，立足專業招商、定點招商、全民招商三個層面，不斷創新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上項目，其中工業項目10個，億元以上項目1個的目標。

一是鞏固園區合同和意向項目，促項目快速建設投產。對園區的合同項目，我們協助企業加快建設步伐，確保在今年能新竣工投產12個規模以上工業項目的基礎上，明年再實現12個以上項目建成投產。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯繫，力爭促成明年簽約落戶。

二是要實現“三個轉變”。一是從小打小鬧向招大招強轉變。引進戰略投資者，提高產業集中度，提高項目品質。二是從單純的工業招商向以招商爲主、力爭在其它領域實現突破的轉變。重點引進學校、醫院等社會事業項目和農貿市場、物流公司、高檔住宅區等三產項目，提高夏鐸鋪集鎮的城市功能和與金洲新區的綜合配套服務能力。

三是從目前的單一供地招商中轉變出來，針對中小型企業資金不足等問題，開展標準化廠房的建設租賃業務，爲部分企業解決前期資金不足的難題，也爲園區更好的集約利用土地，緩解資金投入壓力，實現項目引進與園區良性發展雙贏的局面，明年集中建設好200畝標準化廠房產業園。

四是重點搞好中心示範鎮建設，實現土地增值、財政增收、三產發展的目標。制定夏鐸鋪新型集鎮規劃，完善“三縱三橫”的交通網絡，完成“一城兩軸三區”的城市佈局，按照綜合整治、整體開發、分段推進的要求，建好生態宜居的夏鐸鋪新集鎮，使其成爲先導區城鄉統籌的示範區、金洲新區的綜合配套服務區和宜工宜商宜居的創業區。

五是重點對接幾個重大三產項目的投資落戶。對湖南環境職業技術學院和湖南信息職業技術學院，要在現有基礎上，加大跟進力度，動用一切可能的辦法和方式促成項目落戶到我鎮。對掛牌後的國家森林公園，在做好規劃的基礎上，精心包裝，引進有實力有經驗的戰略投資者，進行整體開發經營，將其打造成寧鄉和先導區一張新的旅遊名片，爲我鎮第三產業的發展帶來人流、物流、資金流等多方面的積極影響。

招商引資工作會議主持詞 篇二

同志們：

現在開始開會。今天我們在這裏召開20**年度招商引資表彰獎勵大會，主要任務是全面總結20**年招商引資工作，安排部署20**年招商引資工作，表彰獎勵先進，鞭策後進，出臺新的招商引資實施方案，進一步明確招商引資思路和工作重點，既要招商引資，又要招商引智，以此推動全區各項工作的發展。

參加今天會議的有區委、區政府、區人大、區政協、區紀檢委幾大班子領導，公檢法主要領導，區機關全體，各街工委，學校主要領導，共計120餘人。

這次會議的議程共有五項：一是請區委、常務副區長徐文作招商引資工作報告；二是請區委副書記張愛萍宣讀區委、區政府表彰獎勵招商引資先進單位和個人的決定；三是對招商引資先進單位和個人進行頒獎；四是請區委副書記宣讀《南山區20**年招商引資實施方案》；五是請區委書記孫偉濤同志作重要講話。會議內容不多，但意義重大，請大家認真遵守會場秩序，關閉手機，把會開好。

下面，進行大會第一項，請區委、常務副區長徐文作招商引資工作報告。

下面，進行大會第二項，請區委副書記張愛萍宣讀區委、區政府關於表彰獎勵招商引資先進單位和個人的決定。

下面，進行大會第三項，請區委副書記張愛萍宣讀《南山區20**年招商引資實施方案》。

下面，進行大會第四項，請區領導爲招商引資先進單位和個人進行頒獎。頒獎分三組進行。

請招商引資超額完成任務獲得優秀獎的12個單位（部門）負責人上臺領獎。三等獎大陸辦事處、富力辦事處、鐵東辦事處、信訪辦；二等獎政府辦、財政局、鐵西辦事處、六號辦事處；一等獎勞動局、經貿局。

請榮獲招商引資達標獎的區紀檢委、組織部、宣傳部、法院、檢察院、黨辦、團委、婦聯、人大辦、政協辦、統計局、610辦、人事局13個單位（部門）負責人上臺領獎。

請榮獲招商引資任務完成和超額完成獎40名同志上臺領獎。七等獎獲得者龐維香、閆佳玲、劉樹德、許國才；六等獎獲得者劉春玲、王曉萍、謝淑秋、孫慶華、劉衛東、李臣田、王晶；五等獎獲得者張愛萍、孫霞、時歧鳳；四等獎獲得者張可海、王洪江、肖宇翔、李秀蘭；三等獎獲得者佟丹、姚秀芹；二等獎獲得者於祥、陸建明、董潤鳳、王瑞；一等獎獲得者張曉鵬、徐文、王桂豔、索立、於亞清、劉大勇、金大鵬、謝子良、董寶玉、劉文博、馬丹、姚鸝。

下面，進行大會最後一項，請區委書記孫偉濤同志作重要講話。

各位領導、同志們，今天的會議就要結束了。會上徐文副區長作了招商引資工作報告，對20**年全區招商引資先進單位和個人進行了表彰獎勵，出臺了《南山區20**年招商引資實施方案》，區委孫書記作了重要講話。可以說，這次會議是深入貫徹落實區委九屆三次全會精神的實際步驟，也是區委、區政府安排和部署今年乃至今後一個時期全區招商引資項目建設工作的推進會和動員會。徐區長的工作報告、孫書記的重要講話以及今年出臺的新政策，都突出了區委、區政府對招商引資工作的新思路、新提法。新就新在，一是體現了以人爲本的理念。取消了對單位招商引資下達指標，而是將這項工作靠獎勵機制和制約機制向前推動。二是體現了依法行政的理念。在規定中取消了處罰，比如第13個月工資的懲罰，年終綜合獎的懲罰，以及行政方面的懲罰。三是體現了轉變政府職能的理念。對街道辦事處獎30%，對法、檢兩院獎勵入區級稅收的20%，實際是經費以獎代撥。貢獻大的經費多，貢獻小的經費少，同時也是對政府機關服務於企的一種鼓勵。雖然取消了指標、取消了懲罰，但獎勵政策擺上了突出位置，這種獎勵上不封頂，下能保底。希望大家要吃透這個規定，這更需要大家增強主動性和責任感。希望大家按照孫書記的要求，進一步統一思想，理順思路，強化措施，努力開創全區招商引資項目建設工作的新局面。下面，就如何貫徹落實好這次會議精神，我講以下幾點意見：

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會後，各部門、各單位要採取行之有效的方式方法，宣傳貫徹好這次會議精神。要以先進單位和個人爲榜樣，認真學習領會，宣傳好招商引資各項政策，特別是作好《南山區20**招商引資實施方案》的宣傳，使廣大幹部羣衆能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關注招商引資、人人爲上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要做好跟蹤服務。要以百分百的熱情、百分百的服務，切實抓好項目的跟蹤落實，力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。爭取讓每一個項目，在最短的時間裏簽約、投產、見效。要重點加大對立區型重點企業的服務扶持力度，嚴格落實包企領導責任制，盡全力爲企業解決疑難問題。今年是我區落實科學發展觀，促進經濟與社會全面發展的關鍵時期，我們必須按照科學發展觀的要求，統籌招商引資工作，堅持擴大規模與提高質量並重，進一步提高引資的水平和效果。要立足建設資源節約型、環境友好型社會，優先引進和落實科技含量高、經濟效益、產業輻射能力強、資源消耗低、環境污染少的項目，引導和支持企業治理和利用廢棄地、塌陷區土地投資建設新的開發項目，堅決防止資源的浪費。

三要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是在人和人的能力水平，主動性和責任感。人是資本，知識是財富。人是知識的載體，知識是人的內涵，知識是一個團體無形的財富，人是一個團體無法估量的資本。招商引資工作能否取得成效，重點在領導。在這方面，要按照孫書記的講話要求，深入實施一把手工程，各單位、各部門領導要率先垂範，確保精力投放到位。政府相關部門要在優化經濟發展環境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬鬆的投資環境，對各部門、各單位的招商引資進展情況，要定期通報，區委辦、政府辦要跟蹤督辦。

同志們，一年之際在於春，各戰線、各部門要以此次會議爲契機，立刻從節日的氛圍中解脫出來，把精力用到工作上，把心思轉到抓落實中，要相信：世間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好。希望大家搶前抓早，將招商引資和項目建設工作抓實、落靠，以紮實有效的工作促進全區經濟社會發展起好步、開好局。

散會！

招商引資工作總結 篇三

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領導，落實工作責任。

按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部羣衆齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作爲一項重要任務來抓並納入全年工作計劃。完善了由鎮長爲組長，副鎮長爲副組長，鎮有關站所負責人爲成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，並抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛蒐集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

三、強化服務意識，創造有利環境。

按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，爲投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯繫產業項目，對企業實行服務包乾，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

四、把握市場動態，鼓勵羣衆創業。

及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮羣衆創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列爲招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此爲契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大羣衆致富增收。

五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯繫在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和後勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陝西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反覆研討，並結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作爲我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動羣衆發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯繫在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領羣衆增收致富。

招商引資工作會議主持詞 篇四

同志們：

縣委、縣政府確定我縣今年及以後一段時期的工作重點是“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓招商”，繼續把招商引資作爲縣域經濟發展的突破口。爲全面總結近年來招商引資工作成績，安排部署XX年招商引資工作，重獎招商引資有功之臣，掀起全民招商熱潮，經縣委、縣政府研究，決定召開全縣招商引資工作會。

參加今天會議的有：縣四大家在家領導，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣級各部門及中、省、市駐鄰單位主要負責人，經貿局、招商局、工業集中發展區管委會股級以上幹部，有關企業負責人。請大家自覺遵守會場紀律，認真作好筆記，集中精力開好大會。請縣委縣政府督查辦做好會議督查。

今天會議的議程有五項，下面，會議進行第一項，請縣委李遠紀同志作主題講話

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會議進行第二項，請部門發言：招商局、經貿局、畜牧局、國土資源局、農業銀行

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會議進行第三項，請縣政府副縣長**宣讀表彰決定

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會議進行第四項，請獲得表彰的先進集體和個人上臺領獎

1、請招商引資工作先進集體上臺領獎

2、請招商引資工作先進個人上臺領獎

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會議進行第五項，請曾縣長作重要講話，大家歡迎

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同志們，今天會議的議程全部進行完畢。會上，縣委**全面總結了近年來的招商引資工作，安排部署了今年的工作，曾縣長就掀起全民招商熱潮，確保招商實效作了重要指示，提出了具體要求，請大家認真領會，抓好落實。下面，我就如何貫徹落實今天的會議精神再講三點意見。

一、迅速掀起全民招商熱潮。今天的會議已吹響了全民招商的號角，各級各部門務必高度重視。下來後要及時向單位幹部職工傳達會議精神，認真研究具體的貫徹落實意見，進一步強化招商意識。要大力宣傳招商引資在鄰水經濟社會中的地位和作用，動員一切可以動員的力量，參與招商引資工作，形成全民抓招商的意識和合力，立即掀起全民抓招商的熱潮。

二、精心包裝推介招商項目。縣項目辦及各部門項目股、鄉鎮要組織力量，充分挖掘我縣的資源、交通等優勢，結合實際情況，加大投入，精心包裝一批項目。特別是對一些具有可行性的項目，要聘請專家進行包裝。對成熟的項目，要通過招商，積極推介，確保引進一批有實力的企業，實現招商引資“開門紅”。

三、切實優化招商引資環境。縣委、政府把XX年作爲“招商環境整治年”，各級各部門要強化大局觀念和服務意識，樹立“讓利就是解放思想，吃虧就是創優環境”的發展理念，從自身做起，制定水、電、氣、金融、辦證、鼓勵技改的具體辦法及更優、更實的政策。要圍繞“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓招商”的總體思路，激發全縣幹部羣衆的主人翁意識，真正讓“人人都是投資環境，事事關係招商引資”的理念深入人心，轉化爲全社會的自覺行動，營造公平的市場環境、公正的法制環境和高效的政務環境。 散會！

看過招商引資工作會議主持詞

招商引資工作總結 篇五

回顧這一年來的工作，我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是：

一、進一步統一了思想，提高了認識

過宣傳發動，全鄉幹部羣衆更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束後，鄉黨委立即召開專題會議，研究我鄉今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全鄉鄉、村兩級幹部會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極爲招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。

年初，我鄉成立了招商引資領導小組，鄉黨委書記曾武俊同志任組長，鄉長曹傳樹同志任副組長，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志爲成員，制定了工作計劃和工作方案。

三、多方聯繫，走出去，引進來

我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。

（1）加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入，投資100萬元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善，有效提高了產量，增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。

（2）加強與周邊鄉鎮交流，吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中瞭解到，竹柳項目已在李樹落戶，並且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察，將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元，在我鄉岑芒村建設100畝竹柳育苗基地。

（3）以小城鎮開發爲平臺，吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約着禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上，決定讓利於民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發，政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難，也極大地激發了禾灘羣衆招商引商的熱情，同時也爲客商來我鄉投資開發創造了寬鬆的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200餘萬元進行投資修建商品房。

（4）提供服務，吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20餘名返鄉青年，回鄉創業，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

四、檢查督促，協調關係，及時瞭解情況

一年來，鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年，我們也經常走訪，詢問有關種植養殖情況，給他們一個安心創業的環境。

一年以來，我鄉的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以後我們還需要做大量艱苦、細緻的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的臺階。

招商引資工作總結 篇六

20xx年以來，我街道辦克服了轄區地勢偏僻、自身經濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素，堅持走借力發展之路，緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神，把招商引資與關注民生、改善環境、維護穩定等工作有機結合起來，因地制宜，搶抓機遇，全方位、多層次、多渠道開展工作。

一、20xx年1—7月份招商引資工作情況

截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅遊文化項目、xx農業科技批零項目、紅寶石貿易批零項目、綠林市場開發項目、xxx房地產開發項目、xxxxx商業用地續建項目，實際引進註冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。

其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況彙報如下：

（一）引進xxxxx生活超市項目，項目協議投資20xx萬元，已完成固定資產投資1400萬元，約5000平方米的大型商場已裝修完畢，並於7月28日開始對外經營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區精神的努力成果，從5月份開始協助業主進行項目選址、超市規劃設計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業，我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設工序。在推進項目過程中，我們實事求是，邊檢查邊整改，協助業主不斷完善超市裝設，力求達到市內各職能部門的審覈要求取得前許可。由於業主忙於籌備超市制度、貨物等軟硬設施，大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業爲工作重點，多次到工商、衛生、消防等部門進行申報、協調，在有限的時間內按時完成超市項目所有證件的辦理工作，得到企業的肯定和認同。

（二）引進xx海鮮閣，項目協議投資400萬元，到位固定資產400萬元，已開業經營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業之一，該企業走精品路線，規模一般，但是企業理念明確、主題新鮮，並有計劃發展以此爲核心的餐飲鏈，具有巨大市場發展潛力。我辦在開展推進項目工作中給予企業大力的支持，協助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，並巧學文件，活用政策，及時協助企業申請財政扶持資金，受到企業及轄區單位的讚許。

二、存在的主要問題

今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。

我辦招商引資企業xx旅遊文化有限公司計劃分期投資億元以上建設一路一帶集商貿、美食、旅遊、文化展示於一體的天街旅遊文化項目，目前企業已完成初步設計方案，但由於項目規模較大，涉及我市主要交通幹道及河道，雖然我辦及時與城區上級領導彙報項目開展進度並多次與市政府、市住建委、旅遊局等各部門協調溝通，但項目仍未獲得市有關部門的批覆。

xx路地下商業街項目是我辦商貿流通項目之一，同時也是城區重點服務項目。該項目總投資2億元，建設總面積約2萬平方米，戰時功能爲二等人員掩蔽部和物資庫，平時功能爲地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區政府雙方會章，將《關於開發xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領導的批示，該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批覆明確下一步推進意見。由於存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素，導致項目未能如期開工。

2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區產業發展集中區，缺乏招商引資平臺，造成數次企業想進駐投資，而無法投資建設的局面。

3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區自身經濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。

三、下一步打算

1、加強與在談建設項目的聯繫和溝通，及時協調解決存在問題確保項目按期推進。

在xx項目推進過程中，我辦主動貼近，主動聯絡，保持與企業的良好溝通關係，爭取企業資金進駐城區發展旅遊文化事業。而企業表示將按照市有關精神修改完善項目規劃方案，努力爭取獲得市通過。同時，我辦亦注意關注城區旅遊文化方面的商業動態，收集相關數據，下一步建議企業尋找替補項目進行投資經營。

對於xx路地下商業街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業效益、城市人防工程與商業綜合發展的雙向利益繼續跟蹤市政府關於開發xx路人防工程項目問題的批覆，同時積極對外招商引資，爲項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現新突破。

2、加強項目儲備，圍繞我街道經濟發展思路和目標定位，結合我街道經濟社會發展實際，充分發揮我街道優勢的項目，積極推薦給投資者，促進經濟發展。把招商引資任務量化分解落實到具體領導和責任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標任務。

3、抓好服務，打造“服務型”街道。在思想上強化服務意識，進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，對已落實和有意向的企業，推行“保姆式”服務，強化企業的主體地位，方便讓給企業，爲投資者做好服務工作，從而達到以情留商，以商招商，以企引商的作用。

招商引資工作思路 篇七

20xx年，爲加快釋放“同城加速”戰略磁場效應，我局在區委、區政府的堅強領導下，緊緊圍繞資源優勢和產業佈局，透過“夯實招商基礎、創新招商思路、轉變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現了新突破。

一、各項經濟數據

招商引資數據：1-10月新設300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進註冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，註冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進註冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，註冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商迴歸和寧波市外境內資金：1-10月，全市浙商迴歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標任務的150.97%；寧波市外境內項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標任務的230.17%，均超進度完成全年目標任務。

二、重點工作開展

（一）夯實招商基礎，着力完善體制機制。着手製定和完善了區招商引資優惠政策和獎勵政策，把招商引資優惠政策和獎勵政策落到實處；重新調整了招商引資考覈辦法，對每個項目按照“審覈資料、實地查看、嚴格覈實、入庫統計”程序，建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業指標和固定資產投資數據共享；籌劃建立了“投資奉化”微信公衆號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，構成統一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區內土地、項目和廠房資源，爲精準招商供“大數據”服務。同時，加大閒置資產推介力度，對區內廠房、土地等閒置資產進行排查摸底，逐一分析各資產閒置特點、成因、潛在優勢及招商方向，高效盤活閒置資產。截止目前，數據庫共有項目217個，其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閒置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創新招商思路，狠抓項目帶動。用心探索創新招商方式，透過產業鏈招商、節會招商、聯動招商、人脈招商等方式，實現了招大引強新突破。據統計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，20xx年達產後可實現年產值60億元，帶動配套年產值40億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業資源、客戶資源和政策優勢，擬在我區設立影院投資平臺公司，有助於帶動我區影視文化產業發展；投資300億元的蘇氏精密製造寧波強基產業園已落戶濱海新區，預計3年建成，遠期產值可達600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉型示範區項目已達成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商幹部正用心對接，爭取信息轉在談，在談轉落地。

（三）轉變招商策略，促進項目落地生產。領導帶頭攻關，深耕北京、廣州、深圳等地區項目資源，密切關注大企業的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間瞭解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選取條件更優厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶佔先機完成簽約；透過充分挖掘親緣、地緣、業緣、人緣、學緣等關係，用心收集奉籍在外創業成功人士信息和欲招引企業信息，與企業負責人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務增進感情，促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，爲客商帶給“全職保姆”服務，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排校園，陪同客商去象山辦理戶籍手續。目前，該項目已經進入實質性談判階段。

三、存在問題

（一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落後，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

（二）項目攻關的技巧和潛力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不捨、不達目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成爲影響項目落戶的最大障礙。

（四）企業主體作用不強，主動參與招商的用心性不高，以企引企、合資合作、產業招商作用發揮得還不夠，進而影響到企業相關產業鏈的延伸和集聚發展。

四、20xx年工作思路

（一）進一步加大招商攻勢。藉助微信公衆號、網站等互聯網信息平臺，定期發佈招商動態、招商政策以及載體信息，並將微信二維碼在招商資料、招商網站、名片中都有所體現，促使招商宣傳到達“掌上宣傳”的目的；

（二）進一步加強招商進度。

一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股；

二是突出項目質量。用心推動相關部門、個人對我市經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入；透過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，個性要着力引進對我市產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。

（三）進一步構建“大招商”格局。

一是產業組招商。進一步完善產業招商工作方案，根據城市建設、文化創意、總部經濟、現代金融、科創服務、旅遊民宿、電子商務和現代農業等8個重點產業，組建招商隊伍，實現投資促進局推廣各產業組統籌協調、各職能分責推進的局面；

二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，並專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我市進行產業投資或進行企業收購兼併，加快我市產業的優化升級；

三是深化委託招商。藉助國內外權威行業組織、會計事務所、高端管理諮詢機構等資源力量，進一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網絡。

（四）進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。定期組織各單位招商幹部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平；二是加強學習交流。組織招商幹部赴發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商；三是加強服務意識。主動深入企業、基層，全力爲企業和投資者服務，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

招商引資工作總結 篇八

爲了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、着力抓環境”的工作方略，陽平關鎮黨委、政府高度重視，專題安排佈置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“築巢引鳳”並重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下：

一、提高認識，優化招商引資環境。

“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水，科學發展，統一規劃是導向，寬鬆適度的環境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優罰劣，優化投資環境，樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

二、健全機制，績效雙掛，激發活力。

“紀律是執行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮招商引資工作由主要領導掛帥，全體幹部參與，企業辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業績上論獎罰。績效雙掛的機制激發了一班人的工作活力，以抓重點鎮建設爲契機，築巢引鳳。陽平關重點鎮是由陽平關鎮政府建設的項目，計劃徵地405畝，目前已由政府出資徵地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。

三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。

通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現是招商引資工作的保證，進【本站】一步優化投資環境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個新的高度，爲陽平關重點鎮建設添磚加瓦，再創佳績。

招商引資工作計劃及思路 篇九

爲了全面貫徹落實_，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，～年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資爲“總抓手”，以大開放、大招商、促大發展爲中心工作重點，切實抓好～年全局招商引資工作。全面實現～年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想

以x大精神爲指針，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實幹，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務

全年全局招商引資任務目標值爲萬元，確保實際進資萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。爲確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。（具體任務見附表）

三、主要措施

1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長爲領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。

2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責；局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。

3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯繫客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。

四、優化環境

1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償諮詢服務，使客商進得來，留得祝

五、獎懲兌現

有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[x]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉爲罰金。

六、考評時間

考評時間爲x年12月1日——～年11月30日。

招商引資工作思路 篇十

一、工作任務

以“促投資、調結構、促發展、惠民生”爲招商目標，緊抓重點在談項目，力推重點招商區塊，加大項目對接力度，完善招商工作機制，着力引進一批大項目、好項目，全年力爭引進千萬元以上項目12個，引進資金4億元。同時，全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務（在20xx年工作任務的'基礎上遞增15%左右，具體指標4月份才能出來）。

二、工作要點

全面貫徹縣委縣政府“3+2發展戰略，以“立足產業招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則，透過加強協調服務加快落地項目建設、組織專題招商加大產業項目引進、完善目標考覈強化相關部門職責，全力開展招商引資工作。

1、加強項目儲備，夯實招商基礎。一是確定一批重點儲備項目，加強對鄉鎮、園區的招商項目進行調查摸底，確定一批可能落地的重點在談項目及列入今年開工計劃的招商項目，按季分解項目工作計劃，明確項目職責單位和職責人，定期跟蹤瞭解項目進展狀況，協調推進項目落地和建設。二是開發包裝一批重點招商項目，依託我縣資源和特色產業優勢，包裝一批安化特有的招商項目；依託城鎮化發展建設契機，包裝一批滿足羣衆現代生活、消費需求的服務業項目；依託生態發展建設，包裝一批休閒、旅遊等方面的項目。計劃包裝開發項目20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎設備等項目。

2、明確工作重點，提升招商成效。一是抓住重點區域與重點區塊開展招商，以經濟開發區爲招商重點區域，引進一批重點項目，構成一批示範工程。二是圍繞重點地區和重點對象開展招商，以沿海經濟發達地區爲重點區域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業知名企業以及高新技術產業、科技型企業和安化籍在外商人爲重點對象開展招商，圍繞重點地區有針對性地開展專場招商推介會，重點宣傳和推介安化，着力引進一批投資規模大、帶動效應強的重大項目和重點企業。三是圍繞重點項目開展招商，以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目爲重點，加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，爲項目落地掃除障礙。

3、加快園區建設，構築引資平臺。

一是大力推進園區基礎設施建設，加快重大基礎設施項目的立項報批進程，指定職責部門進行跟蹤服務，廣泛利用社會資金，包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎設施項目，全面提升園區招商引資硬環境。

二是加強產業規劃，明確園區招商方向，制定詳細的產業規劃，根據產業需求確定重點招商區域和招商對象，有針對性地開展上門招商。

三是加強空間規劃，各相關部門在編制園區控規時要充分思考招商因素，規劃要與項目緊密結合，對園區和重點鄉鎮傾斜。

4、強化服務意識，優化引資環境。一是強化項目服務，成立重大項目工作小組，主動服務、跟蹤服務，及時協調解決項目在推進過程中遇到的困難和問題，促進項目早落地、早開工、早投產。二是強化政策保障，開展支持安化商人創業創新政策兌現工作，根據現行政策執行過程中所產生的問題，修訂和完善招商政策，充分發揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障，同等條件下優先保障招商項目用地，用心上報回鄉創業重大項目，爭取建設用地指標獎勵；加大力度清理批而未供、供而未用土地和閒置低效用地，盤活土地存量；鼓勵對閒置廠房進行重新招商利用，努力破解要素瓶頸。對重點企業進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業園、風力發電（芙蓉山、天子山）、汽車4S店（申湘別克、益陽華溢）、物流產業園開發等項目的協調、服務與跟蹤力度，全力推進項目進程，促進項目早開工、早投產。20xx年力爭新投產項目8個。

5、調整招商思路，創新招商方式。在傳統節會招商、坐等招商的基礎上，用心轉變招商思路，靈活多樣地開展各種招商活動。一是開展產業鏈招商，針對我縣產業發展重點，主動對接沿海發達地區的相關產業，着力引進產業鏈上下游配套企業，促進產業集羣發展。二是開展點對點招商，針對重點項目，採取“高頻率、多批次、專業化、小分隊”等形式，經常性組織有關人員，上門一對一推介洽談，提升招商引資的針對性和實效性。三是開展以商引商，依託我縣現有企業轉型升級需要，利用股權轉讓、技術合作等方式引進一批“科技型、創新型、專業型”的合作項目，推動企業持久發展。四是開展親情招商，做好安化籍成功人士信息庫採集工作，充分利用採集到的安化籍成功人士投資意向信息，落實專人進行跟蹤對接，同時舉辦一些異地商人聯誼活動，邀請他們多回家鄉看看，鼓勵爲家鄉的發展做出貢獻。重點承接輕工製造業、電子產業、陶瓷、五金、製鞋製衣和農副產品深加工等產業，力求加工貿易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上項目12個，總投資9億。

6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考覈辦法，個性要加大對部門的考覈力度，將縣招商工作任務分解到相關部門和鄉鎮，強化部門職責，發揮縣直部門和鄉鎮招商引資工作的主動性。二是完善項目評審機制，建立在談招商項目、擬招商項目、全縣工業性用地項目爲一體的項目評審機制，把握在談招商項目是否貼合要求的同時，也能更詳細地瞭解全縣工業性用地項目投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士迴歸項目。三是建立隊伍培訓機制，20xx年開展一次招商業務培訓活動，重點開展對招商幹部的統計業務培訓和招商網絡平臺操作培訓，增強招商幹部的業務工作潛力，逐步建立完善全縣招商網絡工作平臺，促進工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直相關部門招商引資工作的通報和督查，實行“每月一對接、每季一通報、年終一考覈”制度。

三、工作重點

1、計劃包裝開發項目20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎設備等項目。

2、加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，爲項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產業項目、食品加工項目爲重