2021年招商引資工作思路及舉措
2021年是黨的百年華誕,也是十四五的開篇之年,爲奮力擔當XX經濟發展主引擎,加快建設XX市域副中心,我局將進一步加大招商引資力度,擴充開發區經濟總量,促進開發區經濟持續快速健康發展,結合實際,今年招商引資工作思路和措施等如下:
一、招商引資的總體工作思路
總體工作思路是:按照市委、市政府錨定的“三區一中心”建設藍圖,在區工委、管委會制訂的“XXXX”目標的指引下,借力中國(XX)自由貿易實驗區批准設立的重要戰略機遇期,進一步解放思想、擴大開放,以“一主”(先進製造)、“兩輔”(現代物流、生物醫藥)、“一特”(總部經濟)爲主導產業,以產業聚集、產業升級、形成新經濟增長極的項目爲重點,充分發揮國家級開發區的平臺和載體作用,整合、調動各種招商引資的資源和力量,全力踐行總書記考察湖南提出的“三高四新”戰略。
工作目標:聚焦生物醫藥及應用、電磁及磁力裝備、節能環保和石化三條新興優勢產業鏈延鏈強鏈補鏈,瞄準3類“500強”企業的招引,尋求百億級製造業項目的突破,重點實現“XXXX”目標,即投資過100億元項目1個,50億元項目2個以上,10億元項目10個以上,XXXX產業園新簽約項目10家以上。
二、招商引資工作舉措
(一)進一步突出招商引資的工作重點
圍繞製造業百億級招大引強爲重點。堅持外資、民資、國資三資並舉,招大引強,推進招商引資向招商選資轉變,重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業關聯度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內500強企業,重點瞄準符合我區產業發展方向的行業50強及“國”字頭企業,重點對接製造類項目,提高產業基礎規模和水平。
圍繞三條新興產業鏈構築爲重點。加強產業鏈招商,以招引符合我區產業佈局和發展方向的龍頭企業爲重點,形成產業集羣和產業特色,不斷壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業。以生物醫藥、先進製造、現代物流、總部產業四大主導產業爲重點引進,着力建設一批投資規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目,以及引進一批與區域特色經濟相匹配的延鏈補鏈項目。
圍繞專業產業園招商爲重點。藉助我區現代XXXX產業園、XX科創園、XX(XX)國際企業港等專業產業園平臺,轉變招商思維、創新招商模式、拓展招商渠道。
圍繞產城融合發展爲重點。按照城市功能定位和規模,區別情況,引進企業,融通資金,加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進區外企業,通過合資、合作、bt、bot等形式,投資我區道路、供電、供水、供氣等基礎設施建設。
圍繞開發區招商主戰場工作重點。力抓建好開發區招商載體,實施基礎設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養引進工作,優化各項政策,形成招商引資的“凹地”,以提升開發區專業開發、主題開發、綜合開發功能,着力建成“三區一城”發展新格局。
(二)不斷改進招商引資的工作方式
轉變招商工作方式。開展以商招商、親情招商、產業招商、專業招商、小分隊招商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變爲專業招商、從粗放招商轉變爲精細招商、從盲目招商轉變爲目標招商、從政策招商轉變爲環境招商,提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關係我區重大發展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
加強招商隊伍建設。建設好專業化招商隊伍,將事業心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經濟、瞭解政策、精通外語的幹部,選配到招商引資工作第一線。注重專業招商人員培養,請專家、學者,定期進行培訓,提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應用水平。
(三)健全和完善招商引資的工作機制
創新招商項目跟蹤服務機制。進一步加強招商機構內部管理,做到項目服務無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優惠政策。加強項目投資服務中心建設,提高工作人員素質,實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務,健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優惠政策,營造安商、親商、富商的投資環境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的幹部任用導向機制,組織部門在每年的幹部提拔任用上招商人員佔取一定比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經濟上提高專業招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現獎勵。
完善經費保障、調度督查機制。要進一步加大招商經費投入,切實保障招商經費,確保各項招商活動的開展。實行招商領導小組月調度制度,每月對招商引資工作情況進行點評通報,並實行定期不定期的現場督查督導辦法,以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
(四)完善落實招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進單位獎。根據年終考覈結果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作爲年度目標管理考評的重要依據。
實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態度,科學管理招商隊伍,修改完善招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績後進重管制度。
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