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電廠年度工作計劃

電廠年度工作計劃

電廠年度工作計劃篇一

林業電廠在局黨、政班子的堅強領導下,組織全體職工搶抓新機遇,迎接新挑戰,繼續解放思想,推動科學發展,加快電廠全面協調可持續發展,充分發揮自身技術產業優勢,開拓創新、與時俱進爲更加出色地完成電廠整體工作任務,特制定20__年工作計劃如下:

指導思想:

緊緊圍繞深入貫徹黨的十七屆、五中、六中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,和“十二五”工作任務,保持經濟平穩較快發展,全面提升電廠的經濟協調可持續發展能力,建設創新型企業,迎接新挑戰,迎接的召開。

工作目標:

加強企業內部管理,健全各項規章制度

繼續深入貫徹落實《電廠勞動紀律崗位制度》,嚴格遵守、認真執行,做到有獎、有罰,嚴肅勞動紀律,提高職工們的主人翁意識和集體觀念。

以開展創先爭優活動爲契機,和積極組織參加各項活動,如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節能減排”、“崗位練兵”等,來開源節流,增加企業經濟效益,提高職工福利待遇,爲林業局、爲企業,創造更大的經濟效益。

狠抓“安全生產”保障有力,萬無一失。

企業要生存和發展,安全生產是根本,電廠做爲特殊的服務行業,結合實際工作情況,制定相適應的管理,預防措施來保障電力的運行安全和暢通,爲我局的生產、生活用電特別是爲棚戶區局址改造工程的用電保駕護航。

繼續加大扶貧幫困力度,以穩定促發展。

十七大指出“黨和國家一切工作的出發點和落腳點是始終實現好、維護好、最廣大人民的根本利益”,企業也同樣依靠職工,反哺職工,職工羣衆的思想情緒直接關係到企業的生存和發展,所以我們要時刻把職工的利益放在第一位,與其常溝通、勤交流、及時掌握其思想動態,把不穩定因素解決在萌芽狀態,才能更好地協調,可持續地發展電廠的經濟。

落實科學發展觀,推進四個建設和諧,健康發展。

在搞好經濟建設的基礎上,要加強對政治建設、文化建設和社會建設的深入開展和諧、生機、有序的企業,就要充分發揮自己的企業文化和精神,提高企業內、外環境及職工的思想道德修養,成爲知識型人才。

具體措施:

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責任制”。

在今年的夏、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,組織辦公室人員和收費組人員開展“節能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動。

“一對一”扶貧幫困結對子活動繼續深入開展,及時掌握活動進程確保成效顯著,制定扶貧幫困的長效機制,確保困難職工在今年能夠真正得到實惠,早日脫貧。

建立健全“安全生產責任制”,防火、防盜、防汛崗位責任制“安全大檢查制度”等相關措施進一步完善,安全管理。

加強管理,節約開支,培養職工的主人翁意識,團結協作,共同完成全年的各項經濟指標,特別是每月電費收繳要月月清,並及時上繳到局財務科。

搞好電廠內、外環境、衛生、培養職工文體娛樂興趣,提高遵紀守法的素質,創建和諧安定的政治局面,來迎接黨的勝利召開。

電廠年度工作計劃篇二

(一)、落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規定,夯實安全生產基礎管理,健全安全生產長效機制;一是將20__年年度安全目標逐級分解、層層落實,切實做到職責明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規定,繼續完善安全生產各項管理制度,確保安全生產工作嚴謹、規範;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設備缺陷和隱患,提高設備的安全、環保、可靠和經濟性,保持長週期、零非停的安全生產目標;四是切實加強三期擴建工程安全生產的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責任意識,加強對施工單位的協調和監督,加大安全管理的獎懲考覈力度,確保不發生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發生,通過開展經常性的安全演練和完善危急預案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發生責任事故。

(二)、加強生產管理,確保機組安全經濟運行

在生產管理中我們要結合發電指標少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓力度,通過舉辦技能培訓班和業務知識學習講座等途徑,全面培養符合型生產人員,爲三期擴建工程提供準備人員,保證新機組投產後對技術人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術措施和反事故措施,力爭實現機組零非停、長週期和經濟環保的穩定運行,確保機組穩發,多發,高度重視機組的節水、節油、節電和環保工作,通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整,進一步提高機組的安全、環保和經濟性。

在檢修管理中要加強過程控制,進一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質量驗收,培養檢修人員的一絲不苟的工作態度,加大缺陷考覈管理力度,實行缺陷發現、登記、消除和驗收的程序管理,認真整改____公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設備的健康水平,創造安全文明的生產環境。

(三)、加強經營管理,實現保本微利經營

在經營管理中要把完成年度經營指標作爲全年工作的中心任務,細化分解年度各項經營指標,深入開展經濟分析活動,嚴格控制各項費用和固定成本,認真執行合同管理,加大財務監督、效能監察和內部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務風險和財務費用,

全面實行預算管理,確保各項成本費用可控;加強設備、運行、檢修管理,保持良好的設備狀態,提高機組的穩定運行能力和供熱期間的長週期運行,爲完成計劃電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業和運輸車輛的協調、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產用油、按月考覈;努力降低各個環節的燃料損耗,通過細化管理降低燃料成本。

(四)、加大營銷管理,確保全額熱費回收

在營銷管理中,我們要大力開展優質服務工作,不斷提高員工的服務意識,在不熱用戶改造取得良好成效的基礎上,繼續協助用戶進行供暖系統改造,不斷提高供熱質量,確保熱費全額回收,加大增供擴銷工作力度,確保明年三期擴建機組達到預期供熱面積,嚴格入網費收取,減輕經營資金壓力;改造一次網波紋補償器爲雙向補償器,根據天氣變化情況及時調整熱源點供熱負荷,努力做到宏珠熱源點早停、晚啓,降低生產成本。

(五)、加強三期擴建管理、確保年內供熱、發電雙投

我廠三期供熱機組擴建工作,關係到企業今後的發展,爲此我們要緊緊圍繞“早日覈准、早日開工”這一主線,緊抓覈准、環批等重點開展工作,確保年初開工建設,年底發電、供熱雙投產,在工程施工中,要充分發揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經驗,發揚全體員工能吃苦、能戰鬥的優良作風,依靠科學的組織和嚴密的管理,按照“加快工程進度、縮短建設工期,控制工程造價,保證工程質量”的要求,嚴格執行基建管理程序,堅持過程達標,不斷提高投產質量,實現達標投產,確保實現安全穩定經濟運行,在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓工作,確保生產準備人員儘早參加工程建設,爲機組投產後的順利運行和安全生產打好基礎。

(六)、創建節約環保型企業、紮實推進環保和節能減排工作

高自身競爭力的內在需求,爲此我們要積極落實環保部門和集團公司關於對環保工作的有關要求,進一步加強環保管理,無論經營形式如何嚴峻,一定要完成節能減排和環保指標,認真落實整改國家環保部的聽證意見,及時彙報環保審批情況,加強聯繫溝通工作,確保不發生環保處罰事件。

以創建節約環保型企業爲契機,廣泛開展機組能效對標與達標工作,深入開展節煤、節水、節電及污染物排放指標的管理,認真做好脫硫設施的調試與運行管理,確保發揮脫硫設施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進一步完善污染物排放在線監控系統,提高環保設施的可靠性和投運率,努力實現節約發展、清潔發展。

(七)、加強黨建工作、創建和諧企業

在黨建工作中,我們要圍繞企業中心工作,以高度負責的使命感、責任感,下大力氣抓好科學發展觀的整改項目,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續開展“四好”班子創建活動,提高領導班子凝聚力和戰鬥力;加強黨風廉政建設,嚴格“三重一大”決策制度,構建有效的懲防體系;加強信訪和維穩工作,真正解決員工的實際困難,避免出現影響穩定的羣體性事件;發揮工會、青工、女工委等羣團組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產、生活條件,爲順利完成各項工作任務營造一個和諧穩定的發展環境。

新的一年,新的起點。面對複雜而嚴峻的經營形勢、繁重而艱鉅的工作任務,需要我們認真落實上兩級公司的工作部署、繼續發揚求真務實、艱苦奮鬥的工作作風,團結拼搏、銳意進取,積極主動地做好各項工作,爲全面完成20__年績效考覈目標,促進企業又好有快發發展而努力奮鬥。

電廠年度工作計劃篇三

爲符合公司和分廠有關消防安全管理規定,履行消防安全目標管理責任書的規定條款,提高分廠消防安全工作管理水平,確保生產的安全、持續、穩定,維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,努力提高分廠轄區內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備、消防器材及防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測報警系統等裝置運行、維護、檢修服務質量,確保生產裝置的安全、持續、穩定運行,擬定20__年度消防安全工作計劃:

一、落實消防安全責任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20__年消防安全目標管理責任書。

2、優化分廠義務消防隊力量。

3、實施消防安全標準化管理。

二、嚴格執行消防安全檢查制度,杜絕消防安全隱患。

1、月查:由廠長帶領分廠防火安全員、工段長進行全面檢查。

2、周查:由副廠長或工會安全員帶領分廠防火安全員和工段長進行重點檢查。

3、日查:由工段長每天對所轄範圍的變配電室、開關室、控制室、材料室、儀表間進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規定進行檢查。

4、巡迴檢查:由各崗位員工按規定時間、路線、地點進行檢查。

5、認真抓好季節性的消防安全大檢查工作。

6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調度會上通報,各工段對存在的火災隱患務必及時有效的整改。

三、加強消防安全知識教育,提高員工的消防安全應急處置能力。

雲南雲維股份有限公司電儀分廠20__年度消防安全工作計劃

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應有消防安全知識的內容,組織員工學習《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。

2、在20__年1月份對分廠所管轄區域內變電站、變壓器室、高低壓配電室現有164只已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進行重新配置更換,並將更換配置後的“消防救護器材一覽表”上報安全環保部、消防二中隊、集團公司防火組。

3、在3月份組織全員進行《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、消防、安全技術規程培訓考試。

4、3月份完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作並上報有關部門備案;

5、5月份組織完成移動電器設備、手提式電動工具、臺鑽、電焊機臨時用電等設備的專項檢查。

6、在6月份組織開展20__年“安全生產月”、“醋酸307高壓配電室供電系統失電應急程序”處置(桌面)演練系列活動。

7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查,規範班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。

9、10月份全員參加雲維股份有限公司20__年度消防安全的學習培訓。

10、11月份組織崗位員工進行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓,結合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應急演練,配合集團公司防火辦、股份公司安全環保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

11、做好20__年度消防安全工作總結,擬定20__年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

三、嚴格執行消防安全管理制度,加大消防安全考覈力度。

1、加強消防設施、器材的維護、保養工作,保證消防、防護器材處於完好備用狀態。定期對消防應急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設施的功能進行檢查、維護、保養,發現有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護器材及設施管理不善,發生火災、中毒責任事故的工段(班組),年終爭先評優工段、班組、個人實行一票否決。

2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規定期限內及時進行整改,整改結束後按時反饋、報告消防、安全管理部門。

3、對每季度消防安全工作做工作小結,安排下季度消防安全工作。

4、在分廠每月安全例會上有消防安全內容。

5、加大對消防安全隱患和違章違紀的查處力度。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考覈和年度考覈。

四、堅持“預防爲主,防消結合”的消防工作方針,消除火災隱患,遠離火災事故,確保年內不發生火災事故。