化工工作總結與來年計劃多篇

【第1篇】文化局200x年教育文化工作總結及200x年工作計劃

一、教育教學工作

（一）搶抓機遇，固本強基，教育事業快速發展

1、狠抓“兩基”鞏固提高，各類教育協調發展

我縣始終將“兩基”鞏固提高工作作爲教育工作的重中之重，嚴格按照“機構不撤，人員不散，力度不減”的要求，進一步落實“兩基”工作責任，努力提高全縣“兩基”水平。今年，省政府對我縣的“兩基”工作進行了複查年檢，縣委、縣政府主要領導和分管領導親臨迎檢工作第一線，出謀劃策，精心指揮，使廣大教師受到極大的鼓舞，增強了做好“兩基”工作的信心和責任感。經過全縣上下一致的努力，各職能部門的密切配合，我縣“兩基”工作的各項指標全面達到評估要求，以全市最高分通過了複查年檢。

在狠抓“兩基”工作的同時，我們還認真貫徹《國務院關於大力推進職業教育改革與發展的決定》和《中華人民共和國民辦教育促進法》，加大職業和成人教育的發展力度，積極開展職業技術培訓，爲推動縣域經濟發展和構建終身教育體系奠定了基矗縣職業中專大膽改革招生辦法，拓寬招生渠道，從今年起實行了春秋兩季招生。同時，爲適應市場經濟的發展，調整專業設置，大力培植機械加工和工模等省重點建設專業，購置了10萬元的數控車牀、普通車牀和銑牀；實行了靈活的辦學形式，堅持學歷教育與短期培訓相結合，強化了學生的動手操作能力和創業精神的培養，提高了畢業學生的就業率。

普通高中教育有了新的發展。我們按照“高中做優做強做大”的工作思路，認真貫徹落實省市關於加快高中階段教育發展的有關文件精神，狠抓龍南中學的提質擴容工作，加大力度積極發展高中階段教育，充分發揮優質教育資源的育人效益，以滿足我縣人民羣衆對優質高中教育的需求。

學前教育形成了以公辦園爲骨幹、民辦幼兒園爲主體的的格局，新建上規模上檔次的託福幼兒園、金鉤幼兒園和實驗幼兒園相繼投入使用，他們與縣幼一起，成爲我縣幼兒園的領頭雁，引領着我縣幼兒教育事業朝着健康的方向快速發展。今年3月，舉辦了全縣幼兒園（學前班）教師說課和健康教育培訓班，共有近80位幼兒教師參訓。目前，我縣縣城學前教育普及率達100%，全縣學前兒童三年受教育率達到68%，學前一年受教育率達85%，學前幼兒入園率的大幅提升，基本實現了普及學前教育，爲我縣基礎教育的發展奠定了堅實的基矗2022年，我縣被評爲贛州市幼兒教育先進縣和江西省幼兒教育先進單位。

2、全面實施素質教育，教育質量穩步提高

一是加強了德育工作。龍南中學、程龍國中、南亨國中、龍師附孝實驗國小、里仁中心國小等中國小開展豐富多彩的德育活動，強化了學生日常行爲的養成教育。2022年全縣共有72位同學獲省市“三好學生”、“優秀學生幹部”榮譽稱號。二是各級各類學校進一步深化學生學業成績評價改革，逐步摒棄以考分作爲唯一尺度的評價辦法，探索與新課程相適應的多樣化、多元化、全息性、發展性的評價手段。三是通過組織參加豐富多彩的競賽活動，全面展示了我縣的素質教育成果：在江西省第19屆青少年科技創新大賽中，我縣有1件作品獲二等獎，多件作品獲市級獎；在全市中學生英語聽力競賽中，有47位同學獲一、二、三等獎；在贛州市中國小生電腦製作競賽活動中有7位同學獲獎；在2022年全省國小生學具操作競賽中，共有9位同學獲省市一、二、三等獎，63位同學獲縣級獎；2022年12月與縣公安局交警大隊、團縣委聯合舉辦了全縣中國小生交通知識競賽。四是開展創建文明校園和德育示範校活動。龍南中學、龍南二中、程龍國中、里仁中心國小已申報第四批市文明校園、德育示範校；三中、附孝實孝鎮三小被省教育廳列爲首批建設中的義務教育階段省級示範學校。通過實施素質教育，全縣教育教學質量穩步提升。在全國國中物理應用知識競賽、全國國中數學聯合競賽、全國國中化學競賽中，我縣取得了較好的成績，有8人榮獲國家級三等獎，近20人獲省級獎。今年會考，全縣總分629分以上的特優生有138人，居全市第6位；大學聯考成績再創輝煌，本一上線人數56人，躍居全市第5位，比去年的第13位前移了8位，本二上線人數173人，位居全市第7位，比去年的第9位前移了兩位，遠遠超過了寧都、於都、大餘、崇義等縣，跳出了徘徊多年的教育低谷，教育教學質量已進入了全市中上水平。

（二）深化教育改革，優化資源配置，教育發展後勁進一步增強

1、積極做好實施新課程標準的準備工作。爲確保新課程改革工作能順利推進，縣教育文化局成立了課程改革領導小組，加強了對基礎教育課程改革工作的領導和規劃，制定了新課程改革方案和教師培訓計劃。爲了提高教師駕馭新課程的能力，按照“先培訓、後上崗，不培訓、不上崗”的原則，加強對課改教師的培訓。今年暑假期間，選派了16位中國小教師參加省級新課標培訓，組織了364位教師參加市級新課標培訓；8月15－18日，又舉辦了縣級新課標培訓班，共有353位中國小教師參加了培訓。此外，我們於今年4月組織了30多位教師參加了全市教學改革示範校開放日活動，對全縣創新教學的全面鋪開、深入發展起到了積極的推動作用。

2、深入持久開展師德師風教育活動，加強教師隊伍建設。爲進一步加強教師隊伍建設，我們積極開展了師德師風教育活動，大力弘揚“五種精神”（即不計得失的犧牲精神；不甘落後的拼搏精神；愛生如子的園丁精神；認真執教的敬業精神；終身從教的獻身精神），不斷提高教師的政治水平和道德素質，增強教師教書育人的使命感和愛崗敬業的責任感，涌現了一批爲人師表、教書育人、愛崗敬業、樂於奉獻的優秀教師。在第20個教師節來臨之際，我們積極參與了“四個一百”評選活動，龍南中學葉曉明等6位教師被推薦參加市“師德標兵”的評選，同時對25位縣級“師德標兵”進行了表彰。在贛州市中國小幼兒園教師職業語言競賽中，我縣獲團體一等獎。此外，狠抓教師繼續教育學習。暑假期間，縣教師進修學校組織了全縣中國小校長研討班，共有39位校長參加了研討；聘請市語委專家，對589位中國小教師進行普通話培訓和測試。到目前爲止，我縣中國小教師普通話水平達二級乙等以上的共1544人，佔專任教師的92.6%；其中語文教師581人，普通話測試達二級甲等以上的450人，佔語文教師的77.5%，中國小教師普通話水平有了顯著提高。繼續採取了自學考試、成人大學聯考等多種途徑，加大了教師學歷培訓力度，國中教師中具有本科學歷和國小教師中具有專科及以上學歷的比率達到13.1%、24.6%，提高了中國小教師的學歷層次。在

3、繼續積極調整中國小校網點佈局。按照《龍南縣進一步調整中國小網點佈局和精簡優化中國小教師隊伍的實施意見》要求，2003年秋季全縣調撤學校5所，學校數由2003年秋的117所調整爲2022年秋的112所，班級學生數由45人提高到46人，優化了現有教育資源的配置，提高了教育資源的利用效率。

4、進一步深化辦學體制改革。貫徹落實《民辦教育促進法》，制定了有利於民辦教育發展的有關政策，吸引社會資金髮展民辦教育。學前教育發展成爲以社會力量辦學爲主的局面。今年5月，縣教文局下發了《關於規範我縣民辦學校（幼兒園）審批辦法的通知》，加大了對民辦教育機構的管理力度，進一步規範了我縣民辦教育機構的辦學行爲。

（三）突出管理重點，強化管理措施，教育教學行爲進一步規範

1、加強了教學常規管理。去年9月以來，縣教文局不定期組織人員對全縣中國小的教育教學工作進行督查，通過查課表、檢查作業批改、教師教案、學校領導聽課及與師生座談等方式對學校教學工作各個環節進行全面督查，促進教師教育教學行爲的規範化和科學化。

2、狠抓課堂教學創新和課型創新研究工作，強力推進教研教改，教科研風氣濃厚。近年來，我縣獲國家級立項課題1個，省級立項課題35個，市級立項課題48個，教科研已蔚然成風。

3、規範學校收費行爲，學校財務管理得到進一步加強。全縣各級各類學校、幼兒園嚴格執行收費標準；義務教育階段非貧困鄉鎮中國小嚴格執行“一次性收費”，貧困鄉鎮嚴格實行“一費制”；各中國小積極推行收費公示制度和收費監督員制度，建立健全學校收費管理領導責任制。我局下發了《關於防控和治理教育亂收費的若干規定》和《關於進一步加強學校財務管理的通知》等文件，爲治理學校亂收費，加強學校財務管理提供了制度保障。

（四）注重協調發展，健全工作機制，其它各項工作全面進步

1、龍南中學新校區工程建設進展順利。龍南中學新校區工程分二期建設，首期校園面積15.57公頃（約233畝），先建26000平方米的北教學樓、5400平方米的圖書館、12000平方米的實驗樓、5000平方米的行政辦公大樓、21720平方米學生宿舍、400米田徑常第一期北教學樓a區主體工程已完工，裝飾工程在2022年12月底完成；北教學樓b區主體工程已封頂；實驗樓在2022年12月20日封頂；圖書館主體工程在2022年12月20日封頂；學生公寓1#、4#、5#、6#樓，學生食堂1#樓在2022年11月9日完成招標，且已動工建設；由於

行政辦公大樓的基礎處理——強夯較複雜，影響了辦公大樓的開工建設，行政辦公大樓在2022年12月25日完成招標。完成龍南中學新校區第一期主體工程建設據估算，約需投入資金6000萬元左右，今年籌資3000萬元左右（其中開發銀行1000萬元，市商業銀行1950萬元），資金缺口約3000萬元。

2、校建工作保質保量。我縣通過認真學習貫徹盛市關於“中國小危房改造工程實施管理細則”的精神，提高了建築工程質量意識，加強了中國小危改工程的管理和監督，建立健全了危改工程質量責任制，嚴格按國家有關建築程序的規章辦事，今年所有開工的危改項目都履行了公開招投標制度，所有竣工項目工程也實施了工程造價審計程序，確保了危改工程的施工質量，提高了危改資金的經濟效益。據統計，我縣全年共籌措中國小危改資金289萬元，動工改建校舍5210m2，全縣中國小校舍危房面積減少6414m2，危房比例下降到0.83%。

3、包鄉扶村工作注重實效。成立了農民知識化工程培訓機構，有培訓計劃，有培訓場所，培訓場所有桌凳、黑板、講臺、電視、vcd等；開展了10次培訓活動，有記錄，經培訓的農民能夠掌握1—2門實用技術或務工技能。建立了圖書閱覽室，藏書500冊，訂有3份報刊。完成了包扶村的“三清”工作，通村主幹道、沿路無雜物、垃圾等，村內無成片暴露垃圾、污泥和路障。同時，縣教文局還下撥了新農村建設啓動資金2萬3千元，用於粉刷外牆，建球場和公共廁所、砌垃圾池。

4、安全穩定工作常抓不懈。我們積極組織各中國小開展禁毒、普法、安全教育、校園周邊環境治理等工作，並與中國小校長簽訂了安全工作責任狀。爲確保教育系統的安全穩定，我們對全縣各級各類中國小幼兒園開展了拉網式的'安全大檢查。2022年11月15－19日，組織四個專項督查組，對全縣中國小、幼兒園的食堂衛生安全工作進行了爲期五天的督查共發出整改通知書38份；12月8－10日，聯合公安、工商、建設、司法、衛生等部門開展了中國小幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動，共發出整改通知書23份。

二、文化工作

（一）羣衆文化工作有聲有色

1、開展了“文化三下鄉”活動，電影公司、電影院深入農村放電影116場，觀衆34800人次；組織長青藝術團、龍南鎮社區進行文藝巡迴演出，共演出18場；縣圖書館精心挑選了科普圖書800餘冊，編印了《科技文摘》500多份，利用鄉（鎮）圩日向廣大農民免費閱讀和免費發放科技資料，共接待農民讀者1800多人次；組織老年夕陽紅書法小組到農村爲農民免費書寫春聯220對。

2、五月份，與吉祥超市聯合舉辦了“吉祥杯”青年歌手大獎賽；六月份，與縣婦聯聯合舉辦了“家家樂”才藝表演賽；積極輔導和協助龍南鎮金都社區、金水社區開展慶“七一”文藝專場演出；與縣婦聯組織了城鎮社區文藝匯演，有5個社區參加了演出。通過開展各種文藝活動，活躍和豐富了羣衆的文化生活。

3、爲慶祝建國55週年，我局與縣文聯、團委、婦聯開展了一系列文化活動：①開展了“宏昌杯”美術書法攝影作品展覽賽，共展出作品35件；②舉辦了迎國慶“中國人壽杯”卡拉ok大獎賽；③積極協助有關單位舉行了“迎中秋慶國慶”外引內聯聯歡文藝晚會，演出的節目內容積極向上，形式多樣，既增加了節日的氣氛，又豐富了外引內聯企業職工的業餘文化生活。

4、與縣民政局聯合組隊參加了贛州市首屆社區文藝匯演，參演的節目《豐收舞》獲優秀表演獎。

5、爲迎接世客會，9月份，與縣委宣傳部聯合在縣文化廣場舉辦了“當好東道主，開好世客會”專題文藝晚會；積極協助輔導迎賓隊（腰鼓隊、樂隊、秧歌隊）的排練和演出。11月20日，在關西圍各演出隊以嶄新的面貌，熱烈的氣氛，獨具特色的迎接方式，得到了市、縣領導的表揚和海內外客家鄉親的一致好評。

【第2篇】文化體育局2022年工作總結及1010年工作計劃（文化工作）

一年以來，我縣文化工作在縣委、政府的正確領導，人大、政協的監督指導，上級文化部門的指導關心支持及全體幹部職工的共同努力下，以科學發展觀爲統領，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅持文藝“二爲”方向、“雙百”方針和“三貼近”原則，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神及省市縣文化

（六）圓滿完成了第五屆中國·××北迴歸線國際雙胞胎節暨哈尼太陽節的各項組織工作，文化旅遊產業初見端倪。第五屆中國·××北迴歸線國際雙胞胎節暨哈尼太陽節在縣委、政府的高度重視和正確領導及上級部門的關心支持下，通過全縣各級、各部門的共同努力及社會各界的鼎力支持下，取得了圓滿成功。

活動辦出了新意、辦出了效果，營造了熱烈、喜慶、和諧的社會氛圍。一是大型主題開幕式

二、2022年

【第3篇】化工廠工作總結與工作計劃

一、主要工作內容與成果：

（一）安全環保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環保工作還是向前推進的，也是有成績的。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現場動火項目，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監護認真負責；措施科學得當；操作正確規範。如後來對渣漿分離器的清理，完全是細緻入微，監測到位，確保本質上的安全。

2、關鍵點的維護與巡檢較及時，爲安全保駕護航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生，而後來在工段與專工們齊心協力的努力下，採取了一系列的措施，使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱，爲安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，爲發現隱患，確保安全與環保做出了很大的貢獻。

3、電石卸車與料倉管理一絲不苟。

2022年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，儘管如此，我工段高度重視，在分廠領導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現場監護，對來車認真細緻地檢查，把遇溼的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調度的聯繫，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不苟，發現有漏雨現象及時做臨時處理，確保皮帶電石的乾燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。

隨着公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更爲嚴格與正規，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2022年我工段在分廠的指導下，對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規範與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，爲日常安全工作提供了一個更好的依據。

5、事故預想、週一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。

關於安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質保量的完成。《事故預想》認真細緻，題目有問有答有評，並具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導下，最終有一個統一的認識，達到了預想的目的。週一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發言積極，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色，用調度埋雷的形式，把題目寫到原來設想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創性地進步，同時也得到安全部領導的認可。

6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力幹好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產。

（二）經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。

1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。

在本年度，我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，爲修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導他們怎樣展開經濟活動分析。然後再把比較規範的文章給大家做爲模板，讓大家學着去分析，最後寫出了結合自己班組實際的分析文章，既有統一性，又有針對性，達到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約，工段上出臺了較爲嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下，努力節約一次水，爲節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因爲本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，摺合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難，但是能爲公司挽回這麼多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，摺合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

（三）工藝質量管理邁向一個新臺階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，並以此爲契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

2、小指標考覈循序漸進。

隨着公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考覈，我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其會考覈的範疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，積極地想辦法、找出路，最後與技術部協商，我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計，然後由技術部進行統一覈實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利於公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發生崗位緊密配合，努力克服一些人爲的因素造成的低溫，使小指標考覈有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入範圍。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求範圍內，不會再考評班組，現在，尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容，如果哪班在設備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，並處罰當班清淨工30元，起到了一個積極的促進作用。

（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，爲安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。

（五）設備維護保養基本到位。

本年度，我工段對設備的維護保養大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現，避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，爲設備的正常運行提供了保障。

（六）班組建設初見成效。

在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動大家的積極性，培養班組的執行力，傳授班組一些管理經驗與心得，激發大家的工作熱情。我工段先後製做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然後從軟件上指導大家的日常管理與考覈。值的可喜的是，有個別班組已經有了適合自己班情的班組考覈辦法與績效考覈辦法，這是公司大搞班組建設涌現出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

（七）現場文明生產保持良好。

現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內，對現場文明生產上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛生也重新進行了衛生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清淨房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除鏽刷漆工作，對預留地也進行的衛生清理與地平整理。

二、2022年度工作不足。

（一）崗位員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位。

這主要表現在10.20文丘裏爆破事件上，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情複雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位，現場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應該反省一個的地方。

（二）勞動紀律時好時壞。

這主要表現在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協管能力差，導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閒聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應該改進的第二個地方。

（三）民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因爲他們本身的自律能力太差，而且對規章制度的認知程度較差，僥倖心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無名菸頭上，對於民工管理，我覺的不光要進行必要的經濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。

（四）巡檢仍有死角。

這主要表現在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣櫃取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細緻，工作作風仍需改進，管理水平急待提高。

三、2022年工作計劃：

1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保安全平穩生產，全年無事故。

這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮鬥的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力，感覺到擡不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領導，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓方式與內容。

3、進一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。

我們打算以設備包機人爲突破口，把每一臺設備責任落實到人，不光是衛生，更主要的是設備的保養與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關，這樣等於是有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題，那麼追究的是兩個人的責任，有利於管理工作的提高。

4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環節可以做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細化工藝與質量管理制度，加強考覈力度。

在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度，並加強考評力度，激發大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策後進，促進工段總體考覈水平的提高。

6、繼續做好現場文明生產工作。

7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務，按照公司的月度計劃與作業編制計劃，配合分廠完成生產任務

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。

【第4篇】2022年縣農機化工作總結及2023年工作計劃

一、二00九工作總結

XX年，縣的農機化工作在縣委、縣政府的領導下，在上級業務部門的指導下，以xx屆三中、四中全會精神爲指導，用“xxxx”重要思想總攬全局，積極調整優化農機裝備結構，以機制創新、技術創新爲動力，加大農機實用新技術、新機具推廣力度，提高農牧業生產的機械化水平；以市場爲導向，積極推進農機服務產業化，爲農牧業增效、農民增收服務，促進了農機化事業健康有序發展。

（一）農機化發展及主要指標完成情況到XX年末，全縣農牧業機械總動力達到29萬千瓦，比上年增長3.9；農用拖拉機擁有量達到5090臺，比上年增長4.3；其中大型拖拉機946臺；各種配套機引農機具達到6000餘臺，其中精少量免耕播種機1576臺；飼草料及農作物秸杆加工轉化機2181臺；農副產品加工機械發展到3651臺；農用排灌機械9627臺，其中節水灌溉機械84臺（套）。全縣農牧業機械總值達到1.9億元。XX年，全縣共完成機耕108萬畝；其中深耕深鬆61.6萬畝；完成機械播種93萬畝，其中精少量播種完成53萬畝，免耕播種完成12.4萬畝；機械深施化肥62.8萬畝；秸杆根茬還田完成12萬畝；機械收穫完成6萬畝；農用適用技術培訓和勞動力轉移培訓3159人次，其中新培訓駕駛員489人，農機適用技術培訓2350人次；拖拉機入戶率達到85，拖拉機檢驗率達到80，均超額完成上級下達的責任目標。

（二）、主要工作措施明確工作思路，確定重點，全力推進農業機械化。XX年，我們在認真貫徹學習中央一號文件和縣委十二屆九次全委（擴大）會議精神的基礎上，緊緊圍繞縣委、政府提出的農村經濟發展思路，把優化農機裝備結構、提高農機裝備水平作爲工作重點，抓住國家高度重視三農，實施“兩減免、三補貼”政策，積極引導調動農民、農機戶及農機服務組織，購置先進農牧業機械的積極性，增加投入加快大中型現代農機機裝備的發展步伐，逐步解決“三多三少”問題，據不完全統計XX年全縣新增新型拖拉機760臺，其中大中型450臺，新增各種配套農機具980臺。使我縣的農機擁有量和配套比都有新的提高。

2、圍繞農牧業結構調整提供高效的農機化服務一是圍繞糧食生產組織開展農機科技入戶服務。在丘陵區開展以深鬆，秸稈粉碎還田免耕播種爲主要內容的“沃土增墒”旱作農業節水技術服務，在平川區開展以精少量播種、化肥深施爲主要內容的節本增效技術服務，總實施面積達到75萬畝。二是圍繞設施農業開展機械化作業服務，從機械化建牆體，到棚室生產管理機械化一條龍。全縣組織20多臺挖掘機和70多臺鏈式拖拉機參加了大棚建設，又引進了園田管理機和捲簾機提高蔬菜生產機械化水平，加快了棚室建設進度，減輕了農民勞動強度，降低了生產成本，收到了較好的效果，深受農民歡迎。三是圍繞牧業生產開展農作物秸稈加工轉化技術服務，全縣共組織XX多臺飼草料加工機械，加工牧草5萬多噸，農作物秸稈30多萬噸，有效地服務了畜牧業的發展。

3、積極推進農機服務產業化。我們堅持以建龍頭、抓大戶、扶持合作經濟組織，發展經紀人隊伍爲主要措施，加快了農機服務產業化、社會化進程。

一是鞏固發展縣級龍頭服務組織，XX年又投入10萬元，新增玉米聯合收割機、園盤耙、旋播機、精量播種機、秸稈粉碎還田機、深鬆機等大型機具。現在能承擔農機系列化作業，大型水利工程及部分道路、建築工程，拓寬了服務領域，提高了服務功能。

二是扶持農機合作組織，在完善提高八里罕萬德農機合作社的基礎上，又指導組建八肯中農機合作社，前期工作已結束。

三是培育發展農機大戶，使他們成爲農機作業、農機新技術示範推廣應用的主體。目前，全縣農機大戶已發展到1150戶，其中固定資產20萬元以上的有4戶，10萬元以上的有28戶。

四是發展經紀人隊伍，實現農機作業社會化。經紀人是農機戶和農民聯接的紐帶，他們的出現解決了有車沒活和有活找不到車的難題，不但服務了兩頭，自已還得到了實惠。現在全縣有近千人的經紀人活躍在農機化作業第一線，既解決了行政干預的麻煩，又促進了農機作業的開展。

4、積極爭取項目，認真搞好項目示範區建設。從XX年起我們就把爭取項目做爲重點工作來抓，跑部進廳積極爭取，相繼爭取到三個較大的農機化投資項目，其中保護性耕作項目，從XX年開始列入到農業部項目示範區，該項目投資90萬元，分三年完成。一期在一肯中鄉、八肯中鄉的9個村實施，核心示範區20347畝，經過兩年的努力工作，經自治區專家組檢查評審，獲全區第一名。並在技術模式上填補了自治區該項目的空白。項目監測的規範化、程序化，得到了專家的充分肯定。今年秋季又在大明、忙農兩個鎮的8個村實施了保護性耕作續建工程，三種技術模式也已落實地塊，現正在組織機械進行秋季作業。我們還抓住國家重視農業，加大農業投入力度的有利時機，經過多方努力爭取到國家優質糧食產業工程—現代農機裝備推進項目。該項目國家和地方投入200萬元。在汐子、城關、大明三個鎮的15個村實施，建設優質玉米糧田4萬畝。通過項目建設，可帶動農機服務組織、農機大戶和農民自籌投入資金670萬元，增加大中型拖拉機83臺，玉米聯合收割機15臺，適用新型農業機械358臺，使項目區的綜合機械化作業水平大幅度提高，配套比明顯增加，項目區的生產能力顯著提高。

5、加強農機執法，確保農機安全生產，加強農機市場管理，與工商、技術監督部門聯合開展打擊製售假冒僞劣產品的違法活動，淨化了市場規範了農機市場秩序，保護了消費者的合法權益。道路交通法的實施明確了農機部門對拖拉機實施安全管理的執法主體，承擔着保護人民生命財產安全的神聖職責，我們首先加強了安全生產教育，以年檢審爲手段，把安全生產宣傳到每一個農業機械使用者，提高駕駛操作人員的自律意識，安全意識，遵紀守法意識，確保安全使用操作。二是開展了以打擊“黑車非駕”爲內容的農機安全生產整治活動，共清理黑車780臺，糾正違章800多人次，全年沒發生農機安全生產事故。三是加強農機監理隊伍建設，學法懂法，依法行政，嚴格執行各種規章制度。轉變工作作風，做到文明執法，禮貌待人，樹立了良好的執法形象，全年沒發生執法違紀案件和羣衆投訴案件。

XX年農機化工作要點

XX年是“xxx”規劃的開局年，作好XX年的農機化工作對完成“xxx”農機化規劃發展目標十分重要。爲此，我們要在縣委、縣政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的xx屆（提醒您：請根據實際修改）四中、五中全會精神，用科學發展觀統攬農機化工作，優化農機裝備結構，提高農機化綜合效率，以項目建設爲支撐，以技術創新爲動力，加大農機科技創新和適用新技術、新機具的引進、開發、推廣力度，提升農牧業綜合生產能力和機械化水平；以市場爲導向，推進農機服務產業化進程，爲促進農牧業增產增收、農民增收服務，爲建設社會主義新農村做貢獻。

一、主要工作目標

1、機耕90萬畝，其中深耕深鬆60萬畝；

2、機械播種75萬畝，其中精少量播種50萬畝；

3、機械深施化肥60萬畝；

4、機械收穫8萬畝；

5、秸杆（根茬）機械粉碎還田15萬畝；

6、保護性耕作示範區建設8萬畝；

7、飼草及農作物秸杆機械加工轉化35萬噸；

8、農機教育及適用技術培訓1500人次；

9、農用拖拉機入戶率達到85；

10、農用拖拉機年檢率達到85；

二、主要工作

（一）、抓住機遇，推進農機裝備上檔升級。抓住國家重視“三農”，“兩減免三補貼”政策的實施，積極爭取實施農機具購置補貼和優糧工程現代化農機裝備推進項目。支持引導農民及農機服務組織增加投入，加快農機裝備的更新換代和結構優化，爲提高農業綜合生產能力，轉變農業增長方式，提供高效優質的農機化服務奠定堅實的技術支撐。

（二）、以提高農業綜合生產能力爲主線，加大農機適用新技術、新機具的推廣工作。一是圍繞玉米生產，推進全程機械化技術。以聯合整地，精少量播種爲突破口，推進玉米從種到收的全程機械化技術；二是圍繞設施農業，積極推進棚內耕種、植保、節水灌溉、捲簾等機械化技術；三是圍繞畜牧業生產，推進牧草種植，收貯及農作物秸稈機械加工轉化技術；四是圍繞經濟作物生產，引進推廣特色農業機械化技術。

（三）、加強農機服務體系建設，推進農機服務產業化。以市場爲導向，用政策引導、項目帶動、資金支持等措施，支持農機大戶和農機服務組織發展，增強服務功能。組建農機服務中介組織和培訓農機作業經紀人隊伍，提高農機利用效率和經濟效益。

（四）、認真抓好保護性耕作示範工程，全面完成項目區建設。

（五）、加強農機安全生產和農機產品質量監督工作，確保農機安全生產，維護農機市場秩序。

（六）、抓好農機化宣傳和信息傳遞工作。利用各種煤體宣傳農機化法律法規政策，宣傳農機化新經驗、新技術、新機具，爲農機化發展創造良好的輿論氛圍。

（七）、加強農機隊伍建設，提高素質，樹立愛崗敬業、無私奉獻、開拓創新精神，全面提升農機化管理和服務水平。

【第5篇】2022年文化局教育文化工作總結及2023年工作計劃

XX年，我局以“xxxx”重要思想和xx屆四中全會精神爲指導，以科學的發展觀爲指針，深入貫徹全國農村教育工作會議精神，以全面育人爲重點，抓住主要矛盾，整合教育資源，推進教育改革，開拓了全縣教育教學工作和文化工作的新局面，現將主要工作總結如下。

一、教育教學工作

（一）搶抓機遇，固本強基，教育事業快速發展

1、狠抓“兩基”鞏固提高，各類教育協調發展

我縣始終將“兩基”鞏固提高工作作爲教育工作的重中之重，嚴格按照“機構不撤，人員不散，力度不減”的要求，進一步落實“兩基”工作責任，努力提高全縣“兩基”水平。今年，省政府對我縣的“兩基”工作進行了複查年檢，縣委、縣政府主要領導和分管領導親臨迎檢工作第一線，出謀劃策，精心指揮，使廣大教師受到極大的鼓舞，增強了做好“兩基”工作的信心和責任感。經過全縣上下一致的努力，各職能部門的密切配合，我縣“兩基”工作的各項指標全面達到評估要求，以全市最高分通過了複查年檢。

在狠抓“兩基”工作的同時，我們還認真貫徹《國務院關於大力推進職業教育改革與發展的決定》和《中華人民共和國民辦教育促進法》，加大職業和成人教育的發展力度，積極開展職業技術培訓，爲推動縣域經濟發展和構建終身教育體系奠定了基礎。縣職業中專大膽改革招生辦法，拓寬招生渠道，從今年起實行了春秋兩季招生。同時，爲適應市場經濟的發展，調整專業設置，大力培植機械加工和工模等省重點建設專業，購置了10萬元的數控車牀、普通車牀和銑牀；實行了靈活的辦學形式，堅持學歷教育與短期培訓相結合，強化了學生的動手操作能力和創業精神的培養，提高了畢業學生的就業率。

普通高中教育有了新的發展。我們按照“高中做優做強做大”的工作思路，認真貫徹落實省市關於加快高中階段教育發展的有關文件精神，狠抓龍南中學的提質擴容工作，加大力度積極發展高中階段教育，充分發揮優質教育資源的育人效益，以滿足我縣人民羣衆對優質高中教育的需求。

學前教育形成了以公辦園爲骨幹、民辦幼兒園爲主體的的格局，新建上規模上檔次的託福幼兒園、金鉤幼兒園和實驗幼兒園相繼投入使用，他們與縣幼一起，成爲我縣幼兒園的領頭雁，引領着我縣幼兒教育事業朝着健康的方向快速發展。今年3月，舉辦了全縣幼兒園（學前班）教師說課和健康教育培訓班，共有近80位幼兒教師參訓。目前，我縣縣城學前教育普及率達100%，全縣學前兒童三年受教育率達到68%，學前一年受教育率達85%，學前幼兒入園率的大幅提升，基本實現了普及學前教育，爲我縣基礎教育的發展奠定了堅實的基礎。XX年，我縣被評爲贛州市幼兒教育先進縣和江西省幼兒教育先進單位。

2、全面實施素質教育，教育質量穩步提高

一是加強了德育工作。龍南中學、程龍國中、南亨國中、龍師附小、實驗國小、里仁中心國小等中國小開展豐富多彩的德育活動，強化了學生日常行爲的養成教育。XX年全縣共有72位同學獲省市“三好學生”、“優秀學生幹部”榮譽稱號。二是各級各類學校進一步深化學生學業成績評價改革，逐步摒棄以考分作爲唯一尺度的評價辦法，探索與新課程相適應的多樣化、多元化、全息性、發展性的評價手段。三是通過組織參加豐富多彩的競賽活動，全面展示了我縣的素質教育成果：在江西省第19屆青少年科技創新大賽中，我縣有1件作品獲二等獎，多件作品獲市級獎；在全市中學生英語聽力競賽中，有47位同學獲一、二、三等獎；在贛州市中國小生電腦製作競賽活動中有7位同學獲獎；在XX年全省國小生學具操作競賽中，共有9位同學獲省市一、二、三等獎，63位同學獲縣級獎；XX年12月與縣公安局交警大隊、團縣委聯合舉辦了全縣中國小生交通知識競賽。四是開展創建文明校園和德育示範校活動。龍南中學、龍南二中、程龍國中、里仁中心國小已申報第四批市文明校園、德育示範校；三中、附小、實小、鎮三小被省教育廳列爲首批建設中的義務教育階段省級示範學校。通過實施素質教育，全縣教育教學質量穩步提升。在全國國中物理應用知識競賽、全國國中數學聯合競賽、全國國中化學競賽中，我縣取得了較好的成績，有8人榮獲國家級三等獎，近20人獲省級獎。今年會考，全縣總分629分以上的特優生有138人，居全市第6位；大學聯考成績再創輝煌，本一上線人數56人，躍居全市第5位，比去年的第13位前移了8位，本二上線人數173人，位居全市第7位，比去年的第9位前移了兩位，遠遠超過了寧都、於都、大餘、崇義等縣，跳出了徘徊多年的教育低谷，教育教學質量已進入了全市中上水平。

（二）深化教育改革，優化資源配置，教育發展後勁進一步增強

1、積極做好實施新課程標準的準備工作。爲確保新課程改革工作能順利推進，縣教育文化局成立了課程改革領導小組，加強了對基礎教育課程改革工作的領導和規劃，制定了新課程改革方案和教師培訓計劃。爲了提高教師駕馭新課程的能力，按照“先培訓、後上崗，不培訓、不上崗”的原則，加強對課改教師的培訓。今年暑假期間，選派了16位中國小教師參加省級新課標培訓，組織了364位教師參加市級新課標培訓；8月15－18日，又舉辦了縣級新課標培訓班，共有353位中國小教師參加了培訓。此外，我們於今年4月組織了30多位教師參加了全市教學改革示範校開放日活動，對全縣創新教學的全面鋪開、深入發展起到了積極的推動作用。

2、深入持久開展師德師風教育活動，加強教師隊伍建設。爲進一步加強教師隊伍建設，我們積極開展了師德師風教育活動，大力弘揚“五種精神”（即不計得失的犧牲精神；不甘落後的拼搏精神；愛生如子的園丁精神；認真執教的敬業精神；終身從教的獻身精神），不斷提高教師的政治水平和道德素質，增強教師教書育人的使命感和愛崗敬業的責任感，涌現了一批爲人師表、教書育人、愛崗敬業、樂於奉獻的優秀教師。在第20個教師節來臨之際，我們積極參與了“四個一百”評選活動，龍南中學葉曉明等6位教師被推薦參加市“師德標兵”的評選，同時對25位縣級“師德標兵”進行了表彰。在贛州市中國小幼兒園教師職業語言競賽中，我縣獲團體一等獎。此外，狠抓教師繼續教育學習。暑假期間，縣教師進修學校組織了全縣中國小校長研討班，共有39位校長參加了研討；聘請市語委專家，對589位中國小教師進行普通話培訓和測試。到目前爲止，我縣中國小教師普通話水平達二級乙等以上的共1544人，佔專任教師的92.6%；其中語文教師581人，普通話測試達二級甲等以上的450人，佔語文教師的77.5%，中國小教師普通話水平有了顯著提高。繼續採取了自學考試、成人大學聯考等多種途徑，加大了教師學歷培訓力度，國中教師中具有本科學歷和國小教師中具有專科及以上學歷的比率達到13.1%、24.6%，提高了中國小教師的學歷層次。在

3、繼續積極調整中國小校網點佈局。按照《龍南縣進一步調整中國小網點佈局和精簡優化中國小教師隊伍的實施意見》要求，XX年秋季全縣調撤學校5所，學校數由XX年秋的117所調整爲XX年秋的112所，班級學生數由45人提高到46人，優化了現有教育資源的配置，提高了教育資源的利用效率。

4、進一步深化辦學體制改革。貫徹落實《民辦教育促進法》，制定了有利於民辦教育發展的有關政策，吸引社會資金髮展民辦教育。學前教育發展成爲以社會力量辦學爲主的局面。今年5月，縣教文局下發了《關於規範我縣民辦學校（幼兒園）審批辦法的通知》，加大了對民辦教育機構的管理力度，進一步規範了我縣民辦教育機構的辦學行爲。

（三）突出管理重點，強化管理措施，教育教學行爲進一步規範

1、加強了教學常規管理。去年9月以來，縣教文局不定期組織人員對全縣中國小的教育教學工作進行督查，通過查課表、檢查作業批改、教師教案、學校領導聽課及與師生座談等方式對學校教學工作各個環節進行全面督查，促進教師教育教學行爲的規範化和科學化。

2、狠抓課堂教學創新和課型創新研究工作，強力推進教研教改，教科研風氣濃厚。近年來，我縣獲國家級立項課題1個，省級立項課題35個，市級立項課題48個，教科研已蔚然成風。

3、規範學校收費行爲，學校財務管理得到進一步加強。全縣各級各類學校、幼兒園嚴格執行收費標準；義務教育階段非貧困鄉鎮中國小嚴格執行“一次性收費”，貧困鄉鎮嚴格實行“一費制”；各中國小積極推行收費公示制度和收費監督員制度，建立健全學校收費管理領導責任制。我局下發了《關於防控和治理教育亂收費的若干規定》和《關於進一步加強學校財務管理的通知》等文件，爲治理學校亂收費，加強學校財務管理提供了制度保障。（四）注重協調發展，健全工作機制，其它各項工作全面進步

1、龍南中學新校區工程建設進展順利。龍南中學新校區工程分二期建設，首期校園面積15.57公頃（約233畝），先建26000平方米的北教學樓、5400平方米的圖書館、1XX平方米的實驗樓、5000平方米的行政辦公大樓、21720平方米學生宿舍、400米田徑場。第一期北教學樓a區主體工程已完工，裝飾工程在XX年12月底完成；北教學樓b區主體工程已封頂；實驗樓在XX年12月20日封頂；圖書館主體工程在XX年12月20日封頂；學生公寓1#、4#、5#、6#樓，學生食堂1#樓在XX年11月9日完成招標，且已動工建設；由於

行政辦公大樓的基礎處理——強夯較複雜，影響了辦公大樓的開工建設，行政辦公大樓在XX年12月25日完成招標。完成龍南中學新校區第一期主體工程建設據估算，約需投入資金6000萬元左右，今年籌資3000萬元左右（其中開發銀行1000萬元，市商業銀行1950萬元），資金缺口約3000萬元。

2、校建工作保質保量。我縣通過認真學習貫徹省、市關於“中國小危房改造工程實施管理細則”的精神，提高了建築工程質量意識，加強了中國小危改工程的管理和監督，建立健全了危改工程質量責任制，嚴格按國家有關建築程序的規章辦事，今年所有開工的危改項目都履行了公開招投標制度，所有竣工項目工程也實施了工程造價審計程序，確保了危改工程的施工質量，提高了危改資金的經濟效益。據統計，我縣全年共籌措中國小危改資金289萬元，動工改建校舍5210m2，全縣中國小校舍危房面積減少6414 m2，危房比例下降到0.83%。

3、包鄉扶村工作注重實效。成立了農民知識化工程培訓機構，有培訓計劃，有培訓場所，培訓場所有桌凳、黑板、講臺、電視、vcd等；開展了10次培訓活動，有記錄，經培訓的農民能夠掌握1—2門實用技術或務工技能。建立了圖書閱覽室，藏書500冊，訂有3份報刊。完成了包扶村的“三清”工作，通村主幹道、沿路無雜物、垃圾等，村內無成片暴露垃圾、污泥和路障。同時，縣教文局還下撥了新農村建設啓動資金2萬3千元，用於粉刷外牆，建球場和公共廁所、砌垃圾池。

4、安全穩定工作常抓不懈。我們積極組織各中國小開展禁毒、普法、安全教育、校園周邊環境治理等工作，並與中國小校長簽訂了安全工作責任狀。爲確保教育系統的安全穩定，我們對全縣各級各類中國小幼兒園開展了拉網式的安全大檢查。XX年11月15－19日，組織四個專項督查組，對全縣中國小、幼兒園的食堂衛生安全工作進行了爲期五天的督查共發出整改通知書38份；12月8－10日，聯合公安、工商、建設、司法、衛生等部門開展了中國小幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動，共發出整改通知書23份。

二、文化工作

（一）羣衆文化工作有聲有色

1、開展了“文化三下鄉”活動，電影公司、電影院深入農村放電影116場，觀衆34800人次；組織長青藝術團、龍南鎮社區進行文藝巡迴演出，共演出18場；縣圖書館精心挑選了科普圖書800餘冊，編印了《科技文摘》500多份，利用鄉（鎮）圩日向廣大農民免費閱讀和免費發放科技資料，共接待農民讀者1800多人次；組織老年夕陽紅書法小組到農村爲農民免費書寫春聯220對。

2、五月份，與吉祥超市聯合舉辦了“吉祥杯”青年歌手大獎賽；六月份，與縣婦聯聯合舉辦了“家家樂”才藝表演賽；積極輔導和協助龍南鎮金都社區、金水社區開展慶“七一”文藝專場演出；與縣婦聯組織了城鎮社區文藝匯演，有5個社區參加了演出。通過開展各種文藝活動，活躍和豐富了羣衆的文化生活。

3、爲慶祝建國55週年，我局與縣文聯、團委、婦聯開展了一系列文化活動：①開展了“宏昌杯”美術書法攝影作品展覽賽，共展出作品35件；②舉辦了迎國慶“中國人壽杯”卡拉ok大獎賽；③積極協助有關單位舉行了“迎中秋慶國慶”外引內聯聯歡文藝晚會，演出的節目內容積極向上，形式多樣，既增加了節日的氣氛，又豐富了外引內聯企業職工的業餘文化生活。

4、與縣民政局聯合組隊參加了贛州市首屆社區文藝匯演，參演的節目《豐收舞》獲優秀表演獎。

5、爲迎接世客會，9月份，與縣委宣傳部聯合在縣文化廣場舉辦了“當好東道主，開好世客會”專題文藝晚會；積極協助輔導迎賓隊（腰鼓隊、樂隊、秧歌隊）的排練和演出。11月20日，在關西圍各演出隊以嶄新的面貌，熱烈的氣氛，獨具特色的迎接方式，得到了市、縣領導的表揚和海內外客家鄉親的一致好評。

6、認真組織好文藝創作活動，6月份，召開了全縣文藝骨幹創作座談會，並創作了小戲《畫船情歌》，舞蹈《竹妹子》，三首歌曲《親親客家人》、《山村客家圍》、《走到一起來》報送市文化局，有二首歌曲獲三等獎。

7、“六一”期間，開展了全縣少兒美術、書法、攝影作品比賽活動，並選送了60多件作品送省參加比賽，榮獲組織工作獎，參賽作品獲一等獎8件，二等獎9件，三等獎13件，優秀輔導獎20名。

8、按照上級業務主管部門的要求，積極做好了縣圖書館的評估定級工作，7月份順利地通過了驗收，並得到了一致的好評。縣圖書館在經費較緊的情況下，訂閱各種報紙22種，雜誌期刊100種，購進新圖書200多冊，藏書量比上年有所增加，全年借閱書刊51059冊次，按待讀者56107人次。6月份，積極開展了圖書館服務宣傳週活動。

9、積極開拓電影市場，面向基層、面向農村，全縣農村電影放映隊14個，能正常地開展放映活動，同時，抓好愛教片的放映，共放映愛教片1076場，觀衆達537283人次。

（二）文博工作有模有樣

1、爲迎接世客會，市政府和縣委、縣政府投資近400萬元對關西新圍進行全面維修，按照有關規定和程序，我局請省文物保護中心做好了《維修設計方案》及《維修施工圖》，通過招投標，確定由浙江勻碧古建工程公司爲施工單位（具有文物保護一級施工資質），在修繕過程中嚴格遵循“不改變文物原狀”及“修舊如舊”的原則，強抓進度，嚴控質量，經過幾個月緊張的施工，10月中旬全面完工，圍內外面貌已煥然一新，興建了停車場、公廁、旅遊示意圖、指示牌、標識牌、添制了必要的消防設備，世客會期間，得到了各級領導、文物專家及海內外客家鄉親的一致好評。

2、根據省、市文物主管部門的整改意見，對省級文物保護單位玉石巖附近村民採石爆破、嚴重威脅文物安全的行爲採取了有效的措施，與公安、礦產等部門聯合執法，對業主進行了行政處罰，並在保護範圍外劃定界限，責成業主豎立石樁、架設鐵絲網，在同一山體不得采石爆破，確保文物的安全。

3、5月份，與公安消防、旅遊等部門對我縣各級文物保護單位進行了一次消防安全大檢查，特別是加強了對國保單位關西圍、燕翼圍內住戶的防火安全教育，對圍內存放的柴草、木料等進行了清除，對亂拉亂搭的線路進行了整改，消除了火災隱患，還與當地政府簽訂了文物安全責任狀，進一步落實了責任狀。

4、開展了全縣第三次文物普查工作，同時，對館藏文物進行了清點，重新造冊建帳。

（三）文化市場管理工作有條有理

1、加強了對從業人員法律法規的培訓，共組織了三次文化經營單位從業人員法律法規培訓會，4月、7月、12月份參加了縣法制辦組織的在縣城濱江廣場開展的法律法規宣傳諮詢活動，打印文化市場法律法規宣傳資料3000份。

2、與工商、公安、衛生防疫等部門聯合加強了對校園周邊環境的整治，開展了“校園周邊百日整治行動”，較好地維護了學校的正常教學秩序。

3、加強了對娛樂場所安全檢查，與公安消防、工商等部門開展安全大檢查5次，對少數娛樂場所存在的安全隱患限期進行了整改，各娛樂場所未發生重大安全事故。

4、在有關部門的配合下，積極開展了“掃黃打非”行動，有效地淨化了文化市場。全年開展集中行動8次，查繳非法音像製品1500盤，查封電腦主機13臺，取締無證黑網吧一家，二家無證民間演出小團體。

5、對網吧進行了專項清理整頓，在公安、電信部門配合下，對網吧實現了零時切斷網絡信號，解決了超時經營的問題。加大了執法力度，與公安、工商、電信等部門集中行動，不定期開展突擊檢查和集中打擊行動，對13家違規網吧進行了查處，對2家嚴重違規的給予了停業整頓，通過有效的管理、整頓，未成年進入網吧的現象得到了有效的遏制。

6、認真做好文化市場執法檢查等月報表，並按時按要求完成了文化市場基本情況統計報表，XX年被省文化市場局評爲“文化市場網站統計工作先進單位”。

五、存在問題及不足

1、師資流失，數量不足，學科不配套，整體素質偏低，年齡老化。教師隊伍中第一學歷爲大專或本科的教師爲數很少，這是制約教學質量提升的重要因素。特別是隨着高中教育招生規模的擴大，高中教師趨緊的矛盾將更爲突出。

2、教育教學觀念陳舊。面對教育發展的新形勢、新任務，我們的頭腦仍一定程度上存在着與時代要求和教育發展不相適應的舊觀念、舊思想，工作的創新精神不強，這在一定程度上制約着我們事業的發展和改革的深入。

3、教師隊伍建設亟待加強。一方面亟待提高業務理論素質，尤其要加強學習現代教育思想，提高教師掌握和運用現代教學技術手段的能力。

4、師德師風教育亦須加強。一些學校和教師，由於依法治校、依法治教的觀念淡薄，不能嚴格執行教育法律法規，違規收費、有償家教、體罰或變相體罰學生等現象還沒有徹底消除，極個別教師素質較差，損壞了教師的形象，影響了教育系統的行風建設。

【第6篇】2022年縣農機化工作總結及2022年工作計劃

一、二00九工作總結

xx年，縣的農機化工作在縣委、縣政府的領導下，在上級業務部門的指導下，以xx屆三中、四中全會精神爲指導，用“xxxx”重要思想總攬全局，積極調整優化農機裝備結構，以機制創新、技術創新爲動力，加大農機實用新技術、新機具推廣力度，提高農牧業生產的機械化水平；以市場爲導向，積極推進農機服務產業化，爲農牧業增效、農民增收服務，促進了農機化事業健康有序發展。

（一）農機化發展及主要指標完成情況到xx年末，全縣農牧業機械總動力達到29萬千瓦，比上年增長3.9；農用拖拉機擁有量達到5090臺，比上年增長4.3；其中大型拖拉機946臺；各種配套機引農機具達到6000餘臺，其中精少量免耕播種機1576臺；飼草料及農作物秸杆加工轉化機2181臺；農副產品加工機械發展到3651臺；農用排灌機械9627臺，其中節水灌溉機械84臺（套）。全縣農牧業機械總值達到1.9億元。xx年，全縣共完成機耕108萬畝；其中深耕深鬆61.6萬畝；完成機械播種93萬畝，其中精少量播種完成53萬畝，免耕播種完成12.4萬畝；機械深施化肥62.8萬畝；秸杆根茬還田完成12萬畝；機械收穫完成6萬畝；農用適用技術培訓和勞動力轉移培訓3159人次，其中新培訓駕駛員489人，農機適用技術培訓2350人次；拖拉機入戶率達到85，拖拉機檢驗率達到80，均超額完成上級下達的責任目標。

（二）、主要工作措施明確工作思路，確定重點，全力推進農業機械化。xx年，我們在認真貫徹學習中央一號文件和縣委十二屆九次全委（擴大）會議精神的基礎上，緊緊圍繞縣委、政府提出的農村經濟發展思路，把優化農機裝備結構、提高農機裝備水平作爲工作重點，抓住國家高度重視三農，實施“兩減免、三補貼”政策，積極引導調動農民、農機戶及農機服務組織，購置先進農牧業機械的積極性，增加投入加快大中型現代農機機裝備的發展步伐，逐步解決“三多三少”問題，據不完全統計xx年全縣新增新型拖拉機760臺，其中大中型450臺，新增各種配套農機具980臺。使我縣的農機擁有量和配套比都有新的提高。

2、圍繞農牧業結構調整提供高效的農機化服務一是圍繞糧食生產組織開展農機科技入戶服務。在丘陵區開展以深鬆，秸稈粉碎還田免耕播種爲主要內容的“沃土增墒”旱作農業節水技術服務，在平川區開展以精少量播種、化肥深施爲主要內容的節本增效技術服務，總實施面積達到75萬畝。二是圍繞設施農業開展機械化作業服務，從機械化建牆體，到棚室生產管理機械化一條龍。全縣組織20多臺挖掘機和70多臺鏈式拖拉機參加了大棚建設，又引進了園田管理機和捲簾機提高蔬菜生產機械化水平，加快了棚室建設進度，減輕了農民勞動強度，降低了生產成本，收到了較好的效果，深受農民歡迎。三是圍繞牧業生產開展農作物秸稈加工轉化技術服務，全縣共組織xx多臺飼草料加工機械，加工牧草5萬多噸，農作物秸稈30多萬噸，有效地服務了畜牧業的發展。

3、積極推進農機服務產業化。我們堅持以建龍頭、抓大戶、扶持合作經濟組織，發展經紀人隊伍爲主要措施，加快了農機服務產業化、社會化進程。

一是鞏固發展縣級龍頭服務組織，xx年又投入10萬元，新增玉米聯合收割機、園盤耙、旋播機、精量播種機、秸稈粉碎還田機、深鬆機等大型機具。現在能承擔農機系列化作業，大型水利工程及部分道路、建築工程，拓寬了服務領域，提高了服務功能。

【第7篇】年度化工廠工作總結與工作計劃

一、主要工作內容與成果：

（一）安全環保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環保工作還是向前推進的，也是有成績的。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現場動火項目，能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監護認真負責；措施科學得當；操作正確規範。如後來對渣漿分離器的清理，完全是細緻入微，監測到位，確保本質上的安全。

2、關鍵點的維護與巡檢較及時，爲安全保駕護航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生，而後來在工段與專工們齊心協力的努力下，採取了一系列的措施，使許多薄弱環節與關鍵點不再薄弱，爲安全生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，爲發現隱患，確保安全與環保做出了很大的貢獻。

3、電石卸車與料倉管理一絲不苟。

2022年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，儘管如此，我工段高度重視，在分廠領導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現場監護，對來車認真細緻地檢查，把遇溼的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調度的聯繫，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不苟，發現有漏雨現象及時做臨時處理，確保皮帶電石的乾燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環保的各類臺帳。

隨着公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更爲嚴格與正規，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2022年我工段在分廠的指導下，對各類安全與環保臺帳進行了更深一步地規範與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，爲日常安全工作提供了一個更好的依據。

5、事故預想、週一安全活動、應急演練活動等工作都有提高。

關於安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質保量的完成。《事故預想》認真細緻，題目有問有答有評，並具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導下，最終有一個統一的認識，達到了預想的目的。週一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發言積極，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色，用調度埋雷的形式，把題目寫到原來設想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創性地進步，同時也得到安全部領導的認可。

6、安全生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力幹好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產。

（二）經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。

1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。

在本年度，我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，爲修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導他們怎樣展開經濟活動分析。然後再把比較規範的文章給大家做爲模板，讓大家學着去分析，最後寫出了結合自己班組實際的分析文章，既有統一性，又有針對性，達到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約，工段上出臺了較爲嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下，努力節約一次水，爲節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因爲本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，摺合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難，但是能爲公司挽回這麼多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，摺合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

（三）工藝質量管理邁向一個新臺階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，並以此爲契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

2、小指標考覈循序漸進。

隨着公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考覈，我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其會考覈的範疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，積極地想辦法、找出路，最後與技術部協商，我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計，然後由技術部進行統一覈實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利於公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發生崗位緊密配合，努力克服一些人爲的因素造成的低溫，使小指標考覈有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入範圍。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求範圍內，不會再考評班組，現在，尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容，如果哪班在設備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，並處罰當班清淨工30元，起到了一個積極的促進作用。

（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，爲安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。

（五）設備維護保養基本到位。

本年度，我工段對設備的維護保養大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現，避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，爲設備的正常運行提供了保障。

（六）班組建設初見成效。

在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動大家的積極性，培養班組的執行力，傳授班組一些管理經驗與心得，激發大家的工作熱情。我工段先後製做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然後從軟件上指導大家的日常管理與考覈。值的可喜的是，有個別班組已經有了適合自己班情的班組考覈辦法與績效考覈辦法，這是公司大搞班組建設涌現出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

（七）現場文明生產保持良好。

現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內，對現場文明生產上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛生也重新進行了衛生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清淨房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除鏽刷漆工作，對預留地也進行的衛生清理與地平整理。

二、2022年度工作不足。

（一）崗位員工的應急處理能力較差，培訓教育不到位。

這主要表現在10.20文丘裏爆破事件上，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情複雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓不到位，現場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應該反省一個的地方。

（二）勞動紀律時好時壞。

這主要表現在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協管能力差，導致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閒聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應該改進的第二個地方。

（三）民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因爲他們本身的自律能力太差，而且對規章制度的認知程度較差，僥倖心理太大，偷*耍滑心理太濃，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無名菸頭上，對於民工管理，我覺的不光要進行必要的經濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。

（四）巡檢仍有死角。

這主要表現在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣櫃取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細緻，工作作風仍需改進，管理水平急待提高。

三、2022年工作計劃：

1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保安全平穩生產，全年無事故。

這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮鬥的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力，感覺到擡不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領導，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓方式與內容。

3、進一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。

我們打算以設備包機人爲突破口，把每一臺設備責任落實到人，不光是衛生，更主要的是設備的保養與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關，這樣等於是有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題，那麼追究的是兩個人的責任，有利於管理工作的提高。

4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環節可以做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細化工藝與質量管理制度，加強考覈力度。

在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度，並加強考評力度，激發大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策後進，促進工段總體考覈水平的提高。

6、繼續做好現場文明生產工作。

7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務，按照公司的月度計劃與作業編制計劃，配合分廠完成生產任務

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。

【第8篇】2022年流動人口計劃生育基本公共服務均等化工作總結範文

近年來，在上級業務部門的關心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實國家省市關於流動人口計劃生育“一盤棋”、“三年三步走”的戰略部署，圍繞“統籌管理，服務均等，信息共享，區域協作，雙項考覈”的流動人口服務管理機制的要求，堅持“公平對待、服務至上、合理引導、完善管理”工作原則，在全縣基本形成了組織保障有力、信息化建設到位、服務載體創新、優質服務提升的流動人口計劃生育基本公共服務均等化的工作格局，流動人口管理服務水平明顯提升。

一、基本概況

全縣總人口x萬人，常住人口xx萬人，流動人口x人，其中流入人口x人，流出人口x人；流動人口中成年育齡婦女x人，其中流入成年育齡婦女x人，流出成年育齡婦女x人。跨省流動人口x人，其中流入x人，流出x人，跨省流動佔總流動人口x%；省內流動人口x人，其中流入x人，流出x人，省內流動人口占總流動人口x%；流動人口中務工經商的佔到總流動人口x%。縣內流動人口x人，佔到全縣總人口的x%。縣內流出人口主要分佈在廣東、北京、西安、榆林等地，省內外跨縣流入人口主要來自河南、安徽、甘肅、浙江等省，主要分佈在我縣店頭鎮、雙龍鎮、腰坪鄉和街道辦事處等鄉鎮。

二、主要做法及成效

1、政府統籌協調有力，服務均等化組織保障到位。

近年來，縣委、縣政府從關注民生、維護社會公平、促進社會和諧高度出發，把流動人口計劃生育基本公共服務均等化工作納入重要議事日程，定期召開聯席協調會議，研究解決推進流動人口均等化工作的具體問題，主要領導能親臨一線檢查指導，推進工作紮實落實，縣計生領導小組及時出臺了《xx縣流動人口計劃生育基本公共服務均等化工作實施方案的通知》，切實做到了“四個”到位：一是規劃部署到位。堅持以人爲本的理念，按照“屬地管理”原則，創新管理理念，將流動人口管理與服務納入全縣總體發展規劃，作爲人口和計劃生育工作的重要內容，與常住人口計劃生育工作同研究、同部署、同考覈，把維護好、實現好、發展好流動人口的利益放在首位，融管理與服務之中，徹底改變了以往重管理、輕服務的模式。二是組織機構到位。成立了縣流動人口計生管理辦公室，在流動人口相對集中的店頭鎮、城區辦事處計生辦加掛流動人口管理辦公室牌子，各增加編制x個；健全社區計劃生育管理服務體系，設立社區計劃生育辦公室，給每個社區覈定x名計生公益性崗位，配齊計生專職幹部、流動人口專管員和樓棟、小區信息員。三是資金投入到位。一是建立穩定增長的財政投入機制。將流動人口管理服務經費按照常住人口人均標準納入財政預算，優先保障落實，健全社區計劃生育管理服務機制，對全縣x個社區補助工作經費x萬元，四是責任落實到位。縣委、縣政府把流動人口計劃生育與服務工作列入年度目標責任考覈範圍，層層簽訂目標責任書，落實管理服務責任，嚴格獎懲兌現，對工作不到位出現問題的，嚴格實行通報批評、誡勉談話、黃牌警告、直至一票否決。

2、服務管理平臺運行到位，服務均等化基礎夯實。流動人口信息系統應用水平是檢驗流動人口動態管理是否到位、享受服務是否快捷的有效手段。圍繞這一核心，我們突出“五抓五提升四到位”即：抓清理清查，提升系統基礎數據；抓人員設施配備，提升管理和操作水平；抓關鍵環節，提升數據運行質量；抓數據分析，提升優質服務水平；抓責任追究，提升領導重視力度；通報分析到位，督查指導到位，基礎整改到位，質量提升到位。目前我縣有專用寬帶、專人操作，年內培訓達4次以上，督查檢查每月不少於一次，通報分析每季度一次，整體運行水平在全市前列。通過服務管理平臺向戶籍地通報避孕節育信息x條，辦理一孩生育登記x人，落實節育措施x人，讓流動人口在現居住地以最快最簡潔的方式得到同等的服務。

3、創新管理服務載體，服務均等化合力形成。一是繼續鞏固和提升“以房微機管理”和“一廳式辦公”敞開式服務及“預約式服務”便民維權服務工作模式，形成多部門均等服務合力，重點是抓好十個到位：在“以房微機化管理”模式中抓好微機信息檔案更新錄入到位、落實房主管房客“三包”責任落實到位、社區小區信息員責任落實到位、檔案卡冊標準化管理到位、服務方便羣衆到位；在“一廳式辦公”敞開式服務的模式抓好計生、公安、工商、社保等多部門聯署辦公到位、堅持集體工作日到位、計生部門聯席會議召開到位、服務承諾兌現到位、羣衆監督到位。社區與公安部門聯合每月開展一次流動人口清理清查登記工作，工商部門利用辦理工商證件和年檢時對流動人口進行查驗和登記x人次。民政、勞動、就業部門利用行業優勢爲x名外出人員提供了務工信息，爲流入x人提供了就業崗位；社區在“以房管人”的過程中爲x流入人口提供了房屋租賃信息。推行出流動人口計劃生育“預約式服務”便民維權服務模式，爲流動人口提供了辦證、驗證、生育登記、三查等服務x餘例，爲流動人口提供了更加便捷、暢通、優質、高效的服務，收到了好評。二是強化區域協作，提升“兩地”共同服務合力，我縣已累計建立了與市內周邊x縣區和市外x個流動人口相對集中重點縣區的區域協作，簽訂了《流動人口計劃生育管理服務區域協作協議書》，落實了協作責任和協作方式，特別在今年我們採取請進來的辦法，邀請了省內陝南的丹鳳縣等x個縣區x個鄉鎮同行來我縣流入人口集中的店頭鎮開展了協作管理3次，交換信息x條，辦理一孩登記x人，協商社會撫養費收繳2例。

【第9篇】綠化工作總結及工作計劃

時光荏苒，歲月流金。

在過去的一年裏，我處在各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設“三年大變樣”活動爲契機，進一步貫徹和落實科學發展觀，按照“節約型、林蔭型、景觀型、休閒型、科技型”發展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態環城水系，經過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環城水系成爲廊坊市靚麗的城市名片，爲建設“生態園林”城市作出了積極的貢獻。

一、2022年工作總結：

1、2022年各項工作完成情況：

我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節點、新源道至北外環景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內的護坡和溼地。

對於去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精緻、精美”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對於今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成爲廣大市民休閒、健身的好去處。

經過一年的辛勤努力，水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，彷彿人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛鍊了隊伍，增長了才幹，而且爲今後整個環城水系工作的有序開展、規範化運作積累了可供借鑑的豐富經驗。

2、工作中採取的有效措施：

（1）、早謀劃、早着手，爲全年工作順利開展打下堅實的基礎。

一年之際在於春。春節剛過，我處便對2022年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,並認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園溼地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內模紋裏的樹葉進行清掃，保持節點環境乾淨、整潔。

今年年初，河北省境內旱情嚴重，爲了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經過連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。爲了促進景觀段內植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統一修剪，避免樹形生長雜亂，養分流失過多。各景觀段內的雪松、雲杉、油松，由於土質不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結構，增加樹木養分。名賢園裏的20座雕塑，歷經風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭着架梯，拎着水桶，用毛巾挨着進行擦洗，使雕塑重新煥發光彩。

（2）、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發生。

年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。爲了避免過路行人跌入井內，發生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發生，經領導同意，我們將管轄範圍內的所有鐵井蓋更換爲水泥井蓋。在更換井蓋後，我們將毀壞的綠地及時進行復位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。

（3）、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。

去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由於尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八乾渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭藉口10餘個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現了正常化管理。

（4）、加強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環境。

在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發現問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹；各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。

每個月，我們都要對管轄綠地內的死樹進行統一清理，修剪乾枝，保持景觀效果，讓遊人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的鏽病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節點模紋發現菟絲後，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點金銀木出現美國白蛾後，我們及時剪除病枝，集中燒燬，並進行藥物防治。

（5）、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。

今年是建國六十週年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤爲重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。由於管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區管理，對人羣密集區加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，爲國慶60週年創造穩定的社會環境.

（6）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好後續工作。

由於我市正處於經濟飛速發展時期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱，佔用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對於此類事件，我處及時上報局機關綠政科,同時與施工方協調溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。

3、工作中的亮點和特色：

（1）、春季大力植樹造林，爲城市提供天然氧吧。

今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務繁重。年初，由於市區西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務重，人員少等困難，三天之內完成任務，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室後的石板路上，可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側，由於小區建設遺留部分空地，我處在進行土地平整後，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。

華航橋200米渠西在進行整理後，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環路改造之際，移植大量國槐。由於便道狹窄，吊車不能作業，我們員工就充分發揚敢於吃苦、敢打硬仗的園林精神，採用手擡、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，及時開坑澆水，妥善做好後期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，爲改善城市生態環境做出了應有的貢獻。

（2）、巧妙整理各類花池，爲水系綠化增光添彩。

今年開春，我處在接手名賢園後，園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分佈零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。爲了提升名賢園的景觀品質，我們將花池子重新進行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一，美觀大方。

在土質不適合模紋生長的地方，我們開闢出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。爲了給局裏節約資金，我們從南外環剪來大量景天，在小塊空地進行補植。爲了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來大量的秋葵籽，準備在閒置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地，不僅節約了綠化費用，而且就地取材、美化環境，爲水系景觀增色不少。

（3）、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀品質。

當雨季來臨時,由於降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄, 將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.爲了不影響景觀效果,我們運來大量好土進行回填,夯實基礎,保持護坡整齊如一.在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們划船進行打撈,保持河面清潔乾淨. 由於施工方疏於管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割後清走,還護坡以整潔的面貌.

在西外環接手之後,爲了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作.注水後河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力.爲了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率.

（4）、堅持以人爲本,全力打造和諧環境.

夏季的名賢園,碧波盪漾,清風徐徐,許多遊人慕名而來.這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區管理.爲了避免發生危險,我們製作安置了若干警示牌,並派保安進行巡視.在各個景觀段建成後,美麗的景緻吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛入,由於車速過高,嚴重威脅到行人安全.於是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發生.

另外,我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀段內道路,累計200多平方米,爲遊人出行提供了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆,防腐保養,維護了園內公共設施的原有風貌。

(5)、加大後勤管理力度,爲整個水系工作保駕護航.

今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的後勤管理提出了新的挑戰,.爲了配合數字化辦公室的工作要求,我們將重點設施派人24小時值班看守,如名賢園內的雕塑,北外環的噴泉,西外環的辦公用房.每個景觀段都明確工作範圍,確定專人打掃,保持路面乾淨、整潔,清除雜草,修剪乾枝,凡發現損壞公物、偷盜井蓋事件及時彙報,逐步實現各沿線管理規範化、正常化.

在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統一編號,每人一臺,專人使用,定期保養,及時維修.由於水系綠化面積擴大,我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環和西外環兩線作戰,合理安排,互相調度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

4、存在的主要問題和原因:

在2022年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進行整改、補植；平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過後都要進行修復；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力；由於管轄面積增大，綠化戰線拉長，我處要同時管理好東外環和西外環兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。

二、2022年工作安排：

1、工作思路和目標：

在2022年，我處將嚴格按照局領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發展觀，創新觀念，團結協作，真抓實幹，不斷強化目標責任制；開闊視野，提高認識，把握全局，大力推進精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀品質，完善主題功能，豐富景觀內涵，努力將東外環景觀帶建設成爲廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環景觀帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進環城水系整體工作邁上一個新臺階。

2、工作重點和措施：

在新的一年裏，我們將在市局領導的帶領下，堅持“走出去，引進來”戰略，不斷完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益；加強成本覈算，提高資金使用率；積極做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業參與投資建設，提升社區承載功能，實現雙方利益共享，使環城水系成爲拉動我市經濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創和諧生態城市，造福一方人民百姓。

爲此，我們將緊緊圍繞全局2022年工作重點，團結協作，頑強拼搏，不斷開創水系工作新局面，爲把廊坊市建設成爲“京津冀點子信息走廊、環渤海休閒商務中心”做出更大的貢獻！

【第10篇】街道文化工作總結範文及明年的工作計劃

201x年，海門街道文化站圍繞街道中心工作，積極開展一系列羣衆喜聞樂見的文化活動，從不同內容、不同層次、不同形式，豐富羣衆的精神文化生活。主要做好以下幾方面工作。

1、以建章立製爲途徑，鼓勵開展農村基層文化活動。嶽頭、羣輝、民輝等3個村順利通過文化大禮堂驗收，共獲得補助資金60萬。這些文化大禮堂的建成，促進了羣衆文化生活的有效開展。

2、以節慶文化爲主線，濃墨重彩，有聲有色開展活動。春節、元宵節、青年節等節日期間，通過送日曆、寫對聯、文藝演出、文體趣味活動等活動讓羣衆度過了一個充實、祥和的文化年、藝術年、歡樂年。一是春節期間舉辦以“發展 和諧”爲主題的迎春戲曲晚會，戲迷們在青少年宮廣場上，拿出各自絕活，自導自演齊歡樂；4月4日，在青少年宮廣場舉辦了，精心編排的“百年海門、轉型海門、激情海門、創業海門”專場文藝演出，晚會內容豐富、貼近生活、弘揚時代的主旋律。二是各村各社區，因地制宜，開展體育活動。如嶽頭的“新春遊園活動”、象棋比賽、乒乓球擂臺賽，村民鄰里一家親“百家宴”活動；羣輝村的跳繩比賽、迎春太極表演活動等。三是發揮文化大禮堂作用開展宣講活動。在文化課堂上，民輝村突出慈孝文化宣講，宣講員李良福根據當前農村“空巢老人”居多的現象，教育常年打工在外的年輕人多關心老人。嶽頭村以老年保健爲主題，宣講正確用藥，健康生活。羣輝村着重春節期間安全防護，婦女維權等法制宣講。開展了喜慶的鬧元宵猜燈謎和遊藝活動。

3、以老年大學爲平臺，文化課堂週週有。老年電大教學課程爲每週五週六上午，今年每個村開展文化課堂80多課時，教學內容除規定的收視教材外，增設法律常識、文藝體育、衛生保健、烹飪技術等方面的課程，着重講解羣衆所關心的問題，極大地豐富村民知識，提高村民素質。

4、以“文化下鄉”爲依託，文化節目月月有。通過送電影下鄉、送戲下鄉、送書籍下鄉等豐富多彩的文化下鄉活動，豐富羣衆業餘文化生活，所送的 “五水共治”和“多城同創”等綜合性節目，讓廣大羣衆在家門口享受豐盛的“文化大餐”同時，育教寓樂，吸引羣衆主動參與到創建活動中。《遍地狼煙》、《全城戒備》、《唐山大地震》等一批優秀影片在各村放映，每村共計放映電影10多場，受到廣大村民的歡迎和好評。今年累計送電影下鄉220場，送戲下鄉12場，送圖書700多本。

xxxx年工作計劃

1、圍繞街道中心工作開展喜聞樂見的文化活動

2、做好文化大禮堂升級、整合、完善工作

3、完成電影下鄉、送戲下鄉、送書籍下鄉任務

一、二〇一四年武裝工作

201x年街道武裝部在區武裝部、街道黨工委和辦事處的正確領導下和大力支持下，以加強國防後備力量建設爲中心，圍繞上級武裝工作要求，積極做好軍事鬥爭準備工作。較好地完成了上級賦予的各項任務。具體有以下幾方面：

1、完善各類資料，抓好基層正規化建設

根據區人武部的年度武裝工作指示，結合本級需要和村的實際情況，進一步鞏固和完善基層武裝部和民兵營規範化建設。基層民兵連規範化建設按照規範化建設標準完成各項職責制度落實上牆，軟件資料及時收集歸檔，做到分類存放、擺放有序。重點對海正武裝部的資料室、器材室、辦公室進行了規範化建設，配齊了各種規章制度、登統記、人員編配和各種設備，達到了正規建設要求。

2、完成年度民兵組織調整工作

街道根據區人武部下達的201x年民兵組建任務及新的民兵組織分類、名稱和編制抓好民兵整組工作，切實把組織編實、隊伍編準、人員編精、能力編強。通過整組，街道目前編有基幹民兵286名，一個營部，下轄應急連、應急排、防化分隊等8支分隊，建立了防化分隊、重要警戒目標一分隊、重要警戒目標二分隊、應急排四個黨支部。結合分隊的任務和特點，對任務明確的重點分隊，按照民兵“三個現地”的要求，進行點驗，完成了今年的民兵整組工作。按照區人武部的要求，對照建設規範、標準要求，結合實際，主動作爲，真抓實建，建立了民兵防化連、民兵應急分隊、重要目標警戒一分隊和二分隊黨支部，完善了硬件“兩有”和軟件“六有”標準，完善了基幹民兵分隊黨組織建設。

3、是抓好兵役登記工作,爲年度徵兵工作打好基礎。

在兵役登記工作中三次召開村民兵連長、社區主任會議，明確任務要求，思想到位，責任到人，措施到位。做好宣傳發動營造良好的徵兵工作氛圍。針對今年首次採取網上進行兵役登記的新特點，街道人武部加大對民兵連長、社區主任工作培訓，通過現場演示、電話講解、下村、社區指導等具體措施，克服網上登記帶來的種種困難，高效、順利的完成了今年的兵役登記。同時在調查排摸中重點做好在校證明的核對,杜絕開具假證明的現象。

4、參加區人武部專武幹部集訓。

根據上級軍事工作安排，街道專武幹部參加區人武部組織的爲期三天的專業知識集訓，通過理論法規學習、案例分析作業、軍事教學法學習和輕武器射擊訓練，專武幹部工作能力水平、理論知識得到了大幅提高。街道人武部長根據區人武部安排海上爲醫護分隊講授海上醫療救護。

以省軍區、軍分區關於實戰化訓練的思想，錘鍊幹部應急複雜條件下緊急出動能力，提高敢打必勝的意志，於9月29日參加區人武部組織的20公里高強度戰鬥體能訓練，取得良好的效果。

【第11篇】2022年醫院信息化工作總結和2022年工作計劃範文

在市、旗的高度重視和大力支持下，醫院認真貫徹xx年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，爲提高醫院信息化管理水平，提升醫療質量提供了有力的支持。現就xx年工作和明年計劃彙報如下:

一、xx年信息化工作總結在醫院領導及全體員工的努力下，xx年醫院信息化工作在輔助醫院精細管理、提高醫院工作效率、支持醫療臨牀活動等方面制定了相應的目標並加以落實。

1.醫院oa系統的建立隨着現代化技術的不斷髮展，醫院在把臨牀科室信息化作爲重點服務對象的同時，今年初開始着手進行醫院的辦公自動化建設，以彌補醫院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦，醫院選擇了自主研發的oa辦公系統來實現醫院的辦公自動化。

根據醫院的實際情況，醫院的oa系統分兩步實施。oa系統的一期實施到機關及相關中層以上幹部，涉及20個科室，二期將全院覆蓋。通過先期調研，於今年3月對oa系統的硬件設備進行了安裝調試，4月份製作完成了31個個性化辦公流程表單，應用軟件於6月底完成搭建測試，oa一期於6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過oa網協作辦公，如網上發佈在線新聞、電子公告、收發電子郵件、發送在線短信等等，使醫院的日常辦公便捷化，程序制度2化，管理規範化，操作流程化。

2.醫院門診醫生站的升級門診診療是醫院門診業務的中心，門診醫生站是門診信息系統的核心環節，其首要目標是服務於門診急診醫生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現門診急診病歷電子化，規範門急診醫療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫院在xx年5月啓用新的'醫院信息管理系統(his)'時，就涵蓋了門診醫生站，但是由於當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨着醫院信息化的不斷髮展，上級衛生部門和醫保實施要求的不斷提高，門診醫生站的功能優化迫在眉睫，經過院部的討論決定，今年醫院的信息管理系統的建設從門診醫生站的升級開始實施。

就門診醫生站建設而言，相對掛號、收費、藥房的門診信息系統建設，因其業務本身的複雜，與其他業務環節密切關係，以及醫務人員的計算機熟悉程度，實施的滯後等多種因素，在具體建設和實施上更具難度和挑戰，更要吸取以往的教訓。4月份開始外出參觀調研門診醫生站運行環境，確定門診醫生站信息點位需求、網絡需求、更新電腦及打印機情況等硬件情況。軟件方面，與應用軟件供應商溝通，在實現診療信息存儲、達到醫生站開單到門診收費的基礎上，重點考慮病人診療過程爲主線的門診醫生站指令如何在醫院所有科室中順利執行。如藥品處方開單和處方箋打印上，不僅要有病人的基本信息、臨牀診斷、藥品名稱、規格、數量等用於門診收費和藥房發藥的信息，也要有用藥頻次、給藥途徑、備註說明等信息，在符合衛生局3處方書寫要求的同時，便於病人按醫囑執行。根據衛生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用範圍和使用權限。經過幾個月的努力，5月份搭建了系統培訓環境，對全院醫務人員進行崗位培訓，從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫生站的使用完整了醫院的信息化管理，合理規劃了門急診業務流程，規範了門急診業務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫生站，使門診醫療模式更加方便、優質、高效，真正做到了爲病人服務的理念，爲醫療體制的改革和醫療保險提供了強有力的保障，爲醫院的規範化管理和醫療質量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫師的好評。

【第12篇】鎮宣傳思想文化工作總結及工作計劃

2022年，是全面深入貫徹落實黨的十八大精神，推進幸福新隆回建設的關鍵年。這一年來，我鎮的宣傳思想文化工作緊緊圍繞縣委、縣政府的“四個突出、五大提升”戰略，圍繞鎮黨委、政府的“工業強鎮、項目興鎮、旅遊活鎮、商貿富鎮”的發展戰略及重大工作部署，牢牢把握“三敢三創”主題教育實踐活動載體，爲加快推進全鎮經濟社會發展提供精神動力、思想保證和輿論支持。

一、2022年宣傳思想文化工作總結

（一）深入學習貫徹黨的十八大精神，以十八大精神統一思想、武裝頭腦、指導實踐

1、結合學習型黨組織建設，抓好黨委中心組及幹部職工理論學習，全年共組織幹部職工理論學習16次，重點學習了中央一號文件精神、加快發展、四化兩型戰略、羣衆路線、社會主義核心價值觀體系、中共中央改進工作作風“八項規定”、中共省委改進工作作風密切聯繫羣衆的“九項規定”和市委“十項規定”及縣委縣政府《關於違反作風建設規定行爲的處理規定》等政策理論，使黨委領導班子及全體幹部職工的理論水平得到了較大提高，思想作風更加過硬。

2、認真開展“三敢三創”活動宣傳，認真組織、指導和規範好解放思想大討論活動。3至4月份，共組織了兩次專題講座。4月15日特邀請宣傳部副部長陽黎來我鎮給各村固補幹部、部門單位負責人、全體幹部職工開展理論宣講，並組織了以“三敢三創”爲主題的演講比賽，參賽選手15名，評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優勝獎若干。要求全體幹部職工都認真做好學習筆記，班子成員各寫心得體會。要求各部門負責人給合本單位工作實際到鎮電視臺作出公開承諾，並在**鎮政府網和宣傳欄進行公佈，讓廣大羣衆瞭解監督幹部羣衆認真踐行工作職責。

3、深化黨的十八大精神的學習宣傳。全年結合民調工作共組織了兩次較大的宣講小分隊“送理論下基層”等調研宣講活動，發放宣傳學習資料上萬餘冊，和基層黨員幹部、羣衆就十八大精神有關民生、熱點問題進行宣傳、討論、解讀。

（二）加強宣傳隊伍建設，提高輿論引導水平，營造良好的輿論環境

今年，我們按照縣委的總體工作思路和我鎮實際工作進展情況，開展了一系列的宣傳報道工作。一是在去年的基礎上，進一步完善了宣傳隊伍和信息員隊伍建設，提高信息員隊伍的數量和質量。二是認真圍繞鎮黨委政府中心工作，搞好宣傳推介。()重點宣傳滬昆高鐵、金六公路重點工程及招商引資項目建設、農業生產、小城鎮建設等。在**論壇設立了“治安動態”、“百姓呼聲”、“政府信息平臺”三個板塊，及時公佈政府信息和治安情況，並堅持承諾三天內回覆網民所反映的問題，正確引導了社會輿論，有效促進政府和網民的溝通與互信，開啓了鄉鎮網絡問政的新局面。三是落實好宣傳報道獎勵措施，充分調動信息員的積極性。牢固樹立“導向爲本”的意識，堅持正面宣傳爲主，圍繞全鎮的工作重點開展新聞宣傳和信息上報。

（三）大力開展精神文明創建活動，貫徹落實思想政治工作

我鎮開展了一系列的文明城區創建活動，進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》。一是組織幹部羣衆學習《公民道德建設實施綱要》。向全鎮發出“建設文明家庭，創文明城區”、“文明治家”活動倡議書，組織農民學習誠信知識，打造“誠信**”、“誠信家庭”、“文明個人”，規範了農民的行爲準則，組織黨員幹部積極參與創建文明城區的系列活動，如清除衛生死角、清掃馬路、清除殘標等活動。通過這些活動的開展，我鎮的面貌得到了很大的改變，全鎮人民的整體素質和農村品味有很大的提高。二是認真開展城鄉環境衛生整潔活動和“關愛女孩”主題教育。鎮財政對公路沿線16個村（居）安排了全年每村600元的環衛經費，用於清潔公路沿線衛生，處理焚燒池內垃圾。並鼓勵各村（居）建設好垃圾焚燒池，鎮財政按每個400元予以獎勵補助。我鎮組織開展了“關愛女孩”主題教育，圍繞“關愛女孩”在全鎮進行了廣泛的動員和宣傳，使我鎮的人文環境顯得更加和諧、富有愛心。三是認真開展了反邪教警示教育活動，通過張貼宣傳圖畫、書寫宣傳標語、出黑板報等形式對反邪教育警示教育活動在全鎮進行了廣泛的宣傳，使邪教的危害性深入人心，使人民羣衆自覺遠離邪教，爲我鎮的經濟發展提供了較好的社會環境，取得了明顯效果。通過這些活動的開展，引導羣衆自我教育、激發羣衆奮發向上，互助互愛，較好的落實了宣傳工作的思想政治任務。

（四）開展各種形式的文化體育活動，倡導健康向上的精神風貌

一是我們通過鼓勵和引導，各村自發組建了各種喜聞樂見的文藝團體，在我鎮形成了一支較大的文藝表演隊伍。目前全鎮有16個村組建了秧歌隊、西樂隊、腰鼓隊和舞龍、舞獅隊。各村文藝隊伍主動尋找機會，把自己的表演節目送上臺，把我鎮的文藝節目推介出去，取得了較好的效果。二是認真組織開展了五四青年金石杯藍球賽、十一歡樂新瀟湘幸福**羣衆文藝匯演暨捐資助學文藝晚會和千場文化下鄉演出活動。三是認真組織參加了縣體委舉辦的`乒乓球賽榮獲一等獎，縣文廣新局舉辦的銅管樂賽榮獲一等獎及千場文化下鄉調演活動獲一等獎1名、二等獎1名。四是全面完成了公益電影下村放映活動和農家書屋的規範管理工作。

（五）明確責任，紮實工作，全面完成了黨報黨刊的發行徵訂任務

黨報黨刊是黨和政府的喉舌，是宣傳政治思想工作的重要陣地，我們牢牢把握這一陣地，把黨報黨刊發行工作作爲一項政治任務，確保了黨報黨刊發行工作的順利完成。今年我們仍然採取黨政一把負總責，由鎮黨委書記、鎮長親自抓發行工作，各支部書記、村主任、企事業單位行政負責人作爲各村（單位）黨報黨刊發行的第一責任人，鎮黨委宣傳委員抓落實，確保款項到位，集中精力在一週內全面完成了指令性黨報黨刊和指導性黨報黨刊的發行工作任務。

二、2022年宣傳思想文化工作思路

2022年，繼續深入宣傳黨的十八大精神，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，唱響主旋律，打好主動仗，全面完成宣傳思想工作的各項任務，爲推動鎮域經濟、政治、文化和社會又好又快發展營造良好的輿論氛圍。

（一）理論工作。

1、制定好理論中心組全年的理論學習計劃和全年的幹部理論學習計劃並督促實施。深入貫徹落實黨的十八大精神，促進各項工作圓滿完成。

2、繼續深入開展理論學習進機關、進企業、進農村、進校園活動。

（二）精神文明創建工作。

1、以保市級文明單位爲目標，深入開展文明城鎮創建活動。以創建文明窗口、文明村、文明行業爲切入點，進一步豐富和充實文明城鎮的內容，推進**鎮精神文明創建工作的深入開展。

2、創新活動載體，開展幾個大型文藝活動。

3、加強民間藝術團體指導培訓，挖掘培養本地優秀文藝人才。

4、抓好重點黨報黨刊的徵訂工作，做到穩中有升，確保全面完成年度的發行任務。

（三）輿論宣傳工作。

1、緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，做好輿論宣傳工作。

2、深入開展黨風廉政教育宣傳活動，爲提高反腐倡廉成效營造良好氣氛。

3、通過多渠道多形式深入宣傳黨的十八大精神。

4、加強新聞通訊員的培養與發展，組織各類活動增加各信息員之間交流，增強信息員的凝聚力與團隊精神。

5、繼續抓好在報紙、電臺、網絡媒體上的新聞報道

（四）未成年人思想道德建設工作。

1、在學校深入開展“平安校園”創建活動。

2、開展網吧專項整治行動，使網吧管理步入正規化的管理軌道，杜絕違規經營，真正讓未成人遠離網吧。

3、開展“掃黃打非”工作，進一步淨化文化市場。

4、深入開展社會主義榮辱觀教育，增強集體主義和愛國主義精神。

中共**鎮委員會

2022年12月10日

【第13篇】網格化工作總結和工作計劃

2022年，認真貫徹落實區委7號文件精神，全力推進網格化社會服務管理工作，並取得了一定的成效。

一、學習培訓，統一思想

先後召開街道工委召開（擴大）會議；上地街道工作大會；工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區長到上地西里社區調研網格化社會服務管理工作；邀請區社會辦陳剛主任就“網格化社會服務管理工作是什麼？爲什麼？怎麼做？”對街道副科以上全體領導幹部進行培訓。通過以上措施，爲做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見，統籌協調

制定《上地街道關於落實海淀區<關於深化社會管理體制改革，加強街、鎮統籌協調能力，深入推進網格化工作的實施意見>;的實施方案》。

一是精確12個網格、56個網格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。

二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會，併成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。

四是組建街道聯合執法隊，並開展聯合執法工作。

五是調整十大工作組，並與社區網格實現無縫銜接。

六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量，並在年底前製作展示櫥窗。

三、系統運行，穩步推進

一是社區網格微循環運轉正常，網格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關部門的表揚，目前解決了部分社區居民反映的問題262件。

二是街道網格小循環運行正常，目前街道網格小循環共處理14個案件，基本解決了部分社區網格反映的問題。

三是區級大循環保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評，落實督導

完成了對所屬格員、社區網格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的'績效考評工作。10月8日，公佈了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。

存在問題和不足。

一是對網格化工作認識程度還有待提高；

二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。

2022年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。

一是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，並充分發揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

三是進一步提高信息化水平，充分發揮社管通的作用，同時穩步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統建設。

四是全力做好全年的網格化社會服務管理績效考評工作。

【第14篇】計劃生育進村轉化工作總結範文

按照市委、市政府要求，結合我縣實際情況，縣委、縣政府決定，對全縣15個計劃生育後進村實行縣、鄉、部門三級分包責任制，具體幫扶，合力攻堅，實現轉化，全面提高我縣計劃生育整體工作水平。現就計劃生育後進村轉化工作，提出如下意見：

一、加強領導

爲切實加強對後進村轉化工作的領導，縣成立計劃生育後進村轉化工作領導小組，由縣委書記李永科任組長，政府縣長王現坤任常務副組長，縣委副書記陳惠永，人大副主任張林，政府副縣長李冰凡，政協副主席孫殿清任副組長，領導小組下設辦公室，辦公室主任由計生局局長吳長海擔任，各鄉（鎮）、工業區也要成立相應的組織機構，切實加強後進轉化工作的領導，確保如期轉化。

二、轉化標準和主要任務

1、轉化標準

後進村轉化以一個考覈年度爲限。後進村轉化標準是：“兩委”班子健全，有戰鬥力，配齊配強計生專幹和育齡婦女小組長，待遇落實到位，月訪視、季服務正常開展，計生工作沒有瞞報、漏報、錯報現象，符合政策生育率達到要求標準。羣衆反映集中強烈、制約計生工作發展的問題得到解決。

2、主要任務

各鄉鎮、工業區結合自身實際，分析後進原因，制定整改措施，明確整改重點，集中解決以下問題：

（1）建強村級兩委班子，抓好村級計生隊伍建設，配強村計生專職幹部和育齡婦女小組長，並加強培訓學習,不斷提高業務素質,同時落實好報酬,並能發揮作用。

（2）認真搞好月訪視和已婚育齡婦女季服務工作，要嚴格服務程序，保證服務質量，徹底澄清底數，並如實上報，不得出現弄虛作假，瞞報、漏報等問題，確保每次服務率達到99%，同時隨發現“四術”隨解決，不得有“四術”存量。

【第15篇】化工企業個人年終總結及明年計劃

化工企業個人年終總結及明年計劃

不知不覺間，來到xx公司已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裏，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由於幾年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業務流程很瞭解，在工作之前，多辛苦一下，減少因爲自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

2. 對流程不夠熟悉;

在工作中，發現因爲流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉纔是生產很好完成的前提

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4. 缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏瞭解，需要在以後的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以後的工作中，此項也作爲重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到後面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的`錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細纔是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長爲一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞着目標的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

範文二;

在過去的一年裏，我依然抱着極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、環保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法纔是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不爲過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候纔去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共1，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，爲工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。

我一直認爲，做爲最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考覈等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考覈方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審覈，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨着事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.2010--x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。

(三)各類臺帳已趨於完善。

1、對於臺帳的建立從思想意識裏面有了一個轉變。

之前建立臺帳是爲了“應付檢查”而現在卻是爲了“查找方便”，這是一個思想意識裏面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。