培訓工作計劃(推薦3篇)
培訓工作計劃由本站的會員投稿精心推薦,小編希望以下3篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。
第1篇:培訓工作計劃
培訓工作計劃的寫法與格式是什麼?請參考以下這篇範文。
由於我銷售經驗不足,並且對公司所經營的產品還不夠了解,所以如我有幸加入公司,工作分兩個階段來完成。
一、學習階段
1、每天學習瞭解公司的產品,分析歸納產品的特點,亮點,賣點,總結出如何更好的按客戶的需求提供合適的產品。
2、每天跟隨老員工學習拜訪,電話約談等工作技巧。並儘快融入團隊。
3、每天撰寫工作學習日誌,總結經驗教訓,反思箇中得失
二、工作階段
1、每天收集一定數量的客戶資料。
A、通過公司渠道收集。
B、通過自己的渠道收集。
1)通過網絡、媒體進行電話聯繫收集客戶資料(如每天聯繫10個客戶)。
2)按片區掃街形式上門拜訪收集詳細資料(如每天收集一個區域內的大客戶)。
2、每天將收集的客戶資料以統一的格式和標準彙總客戶信息,整理,分析,總結。篩選出有價值的潛在客戶並對潛在客戶進行重點跟進。梳理、排查、研究客戶個性化特點,從中分析特點,研究具體的跟進措施。
3、每天通過對客戶的收集整理,開發一定數量的客戶。
4、每天及時就工作中出現的自身無法克服或解決的情況向同事請教。
5、每天及時以公司統一的標準和格式向潛在客戶電郵有關公司、項目、產品的資料。
6、每天撰寫工作日誌,總結經驗教訓。反思箇中得失。
7、每天及時完成公司交辦的其他工作。
8、每週對潛在客戶進行一次全面的'梳理和排查,研究情況,發現問題,及時解決。
9、每週根據公司的大客戶開發,及時將工作細化、分解,並及時予以跟進。
10、每週提交工作彙報,就計劃執行情況做出分析和總結,闡述其中的得失及原因,提出整改意見,並向公司提出自己的合理化意見及建議。
以上就是我短期內的工作計劃,工作中會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事請教,共同努力克服,爲公司做出自己最大的貢獻。不過現實來講,我目前有很多不足之處需要改進和學習,我相信自己能夠勝任這份工作,也希望領導能夠給我這次機會。
第2篇:培訓工作計劃
給你一篇培訓工作計劃的寫作範例,你可以參考它的格式與寫法,進行適當修改。
教師發展是教師人生價值實現的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高教育教學水平的過程。我相信有眼界纔有境界,有思路纔有出路。
隨着課程改革的深入,對教師的要求不斷提高,因此,我要不斷提高自己的政治理論水平和專業知識水平。按時完成各項任務,注意提高自己的文化素質,苦練紮實的基本功,腳踏實地的抓好教師業務學習,通過自主學習來滿足現代教育的需要,全面提高教學質量。
一、培訓的總體目標
全面提高自身的政治素質和職業道德,在心中牢固樹立“爲人師表、愛崗敬業、誨人不倦”的育人精神和“嚴謹治學、求真務實、積極進取”的教風。夯實專業基礎,更新知識結構,努力提高自身的教學科研能力,樹立主動學習的終身教育理念。
教師職業作爲一種以人育人的職業,對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作爲一名教師,我應該時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長爲不辱使命感、歷史責任感的優秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。
二、學習內容
主要進行師德素養教育,學習教育教學理論,拓寬專業基礎,提高教育教學理論和專業素養,並強化教師基本功的訓練。
三、具體教師個人學習計劃
1、加強對師德素養教育的學習,提高教師的道德觀念。
2、多聽教學水平較高的教師上公開課,通過了交流等形式,提高教學效果。
3、強化學習,堅持每週進行業務學習。
4、強化開展新課程的校本培訓,認真學習《基礎教育課程改革綱要解讀》全書,以閱讀爲主,自學自練相結合,理論聯繫實際,開展嘗試教學,探索教學方法。
5、進行計算機網絡、多媒體技術專項技能培訓。
6、參加市、校骨幹教師培訓。
“教育成就未來”,作爲一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨着課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發展自己。本學期,將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,紮實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務於廣大學生。
第3篇:培訓工作計劃
本文是本站網友推薦,並由本站編輯整理的培訓工作計劃範文精選,僅供參考。
一、課程設置針對性更強,形式更多樣。
1、組織“課程你來選”的活動,培訓部將課程主要內容分爲通用類、管理類、業務類、工程類以及維序類,發佈在網上,學員可根據自己的需求選相應的課程,培訓部將彙總列入20xx年課程表中。以提升培訓針對性,優化課件,提高職員的培訓參與度。
2、做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內容,積極做好外訓課程選擇,提高職員外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,其中參加外訓人數爲36人,20xx年,擬將參加外訓人數提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成爲公司的基礎工作,有效地提高管理人員和職員的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。
3、建立新職員年、月、週三級培訓教育體系。
年度培訓是負責物業發展歷程、企業文化、物業服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象爲公司新職員,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象爲公司新職員,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。
二、推進課件標準化,組織各課研組進行課件評比。
根據公司轉型升級規劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內容,優化崗位培訓內容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行優化,並組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內容、調整教學方法,提升培訓效果。
三、加大對內訓師的培養,實現異地培訓工作穩步提升。
1、組織內訓師培訓,20xx年上半年完成。
2、內訓師的定級,20xx年下半年完成。
3、增加異地內訓師。
4、通過微信平臺,開闢新媒體推廣途徑,以利於各異地分公司的信息溝通,通過微信平臺推送培訓課程,實現與異地項目培訓工作。
四、實行學分制管理,增強職員培訓效果。
1、管理員要求每年學習不少於25學分。
2、學分制度的建立,20xx年3月前完成。
3、年度獲得學分可做爲崗位升職、提薪的參考依據,鼓勵職員積極參與培訓,增加職員學習積極性。
本站的小編希望以上3篇培訓工作計劃範文能夠幫到你,當然,你還可以點擊這裏查看更多培訓工作計劃範文。
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