生產計劃工作總結及工作計劃多篇

生產計劃工作總結及工作計劃篇1

xx年上半年，我區建設安全生產工作，在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導;堅持“安全第一、預防爲主”的方針，緊緊圍繞着年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》爲重點，強化施工企業的安全生產主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要彙報：

一、建築施工事故基本情況

今年1-6月，全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起，各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數和死亡人數與xx年同期持平。

事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，佔事故總數的28.6%，佔死亡總人數的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，佔事故總數的14.3%，佔死亡總人數的25%)、坍塌(2起，死亡2人，佔事故總數的28.6%，佔死亡總人數的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，佔事故總數的14.3%，佔死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，佔事故總數的14.3%，佔死亡人數的12.5%)

二、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領導，完善工作機制。

1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從20xx年起，自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，採取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發生，確保本地區安全生產穩定，抓好各項安全生產工作。

2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規，以觀念轉變爲先導，實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然。

3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，於今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了二○○六年建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了xx年年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的彙報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了xx年年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。

4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。

(二)、強化企業責任主體，落實企業安全生產責任制。

1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場，每個作業班組;每個作業人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作爲頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係，努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進步，實現安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上爲遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司於6月28日，在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座，參加人員280餘名。

生產計劃工作總結及工作計劃篇2

一、工作總結

（一）貫徹文件精神，強化組織領導，加強安全生產的各項檢查

1、局機關和所屬企業都建立了安全生產管理機構，把全系統的安全生產工作當作中心工作來抓，全面加強對安全生產工作的領導。成立了安全生產領導小組，局長及各公司經理爲安全生產第一責任人，設立了辦事機構和專職安全人員，完善了安全生產製度和職責。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，建立健全協調配合、責權明確、行爲規範、獎懲嚴明的安全生產責任體系，實化到崗、落實到人，切實做到管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全，加大安全生產指標考覈權重，嚴格獎懲，實行安全生產“一票否決”制。建立了安全隱患排查體系建設。實行安全生產隱患報告制和責任追究制。

2、堅持安全生產例會和檢查制度，隨時掌握安全生產動態。我局針對行業特點，在所屬企業日常安全檢查的基礎上，每月都召集企業負責人開安全生產例會，分析安全生產形勢，交流安全生產經驗，通報安全生產案例，研究安全生產工作中存在的問題，佈置下一階段工作，根據安全生產階段性的工作，採取“四不兩直”的方式，對企業進行安全生產抽查及安全生產大檢查，不斷拓展安全生產工作思路，有效杜絕安全生產事故。

（二）安全責任落實，層層簽訂安全生產目標責任書

我局認真落實安全生產“一崗雙責”制，與所屬企業負責人簽訂了《xx區糧食局20xx年安全生產目標責任書》，並以此作爲考覈企業和企業法人年度工作實績的重要依據。明確了相關責任和獎懲辦法。有力地推動安全工作順利開展。各企業根據有關法律法規，不斷規範崗位操作規程，把安全生產落實到生產經營的各個環節，以確保目標任務的實現。

（三）安全教育常抓不懈，強化糧油倉儲企業規範化管理

加強安全生產教育，強化全員安全意識，讓大家時刻繃緊安全生產這根弦，防患於未然，有效杜絕各類事故發生，確保國家、個人的財產和人身安全。我們先後開展了以下教育活動：

1、深入學習了《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通法》、《消防法》等法律法規和各級有關安全生產文件、資料，並於7月開展了“一規定兩守則”培訓會，加強了安全意識、安全法制、安全質量“三個教育”，進一步統一全員對安全工作重要性的認識。還經常利用安全工作例會、機關職工和企業員工會議，以會代訓，培訓安全生產骨幹，加大宣傳教育力度，普及安全知識，使安全教育深入人心。

2、今年年初開展的“百日安全生產活動”，及安全生產大檢查“回頭看”工作，爲全年的安全生產工作開了一個好頭，圍繞“查隱患、嚴執法、壓事故、保平安爲主題，各企業根據本單位的實際情況，開展了全方位的安全隱患排查，通過活動的開展，使糧食職工進一步接受了安全知識、安全法規教育，安全意識普遍增強。

3、做好了消防工作，嚴防火災事故。首先大力宣傳《消防法》、《四川省消防條例》精神，向職工傳授火災防範、救護、自救知識。加強對單位庫區、職工住宅區、辦公場所的用電、用氣、用火的管理，重點要害部位張貼警示標牌，加強守樓護院和單位日常值班工作。

4、制定了各類預案，做好搶險救災工作。爲應對突發事件，我局修改並印發了《xx區糧食局安全生產事故應急預案》、《xx區糧食局自然災害救助預案》、《xx區糧食局消防預案》、《xx區糧食局防洪搶險預案》等，各企業也相應制定了各類預案。設立了工作領導小組和搶險救災、通訊聯絡、後勤保障等小組，落實了人員和物資，分工具體，任務明確，措施可行，做到在緊急狀態下有備無患，能迅速掌控局面，有效降低因災害事件帶來的損害。

5、加強安全值班制度。局機關及局屬企業在每個節假日、汛期、及各主要會議期間都安排了24小時值班，提前排好了值班表及帶班領導，值班期間通訊暢通，確保無安全事故發生。

6、針對市糧食局、區安辦發出的文件，一些階段性的工作都落實到實處。做到及時下傳，按時上報。如今年的防汛汛前安全大檢查、“安全生產月”活動、抗洪救災工作、糧食行業安全生產大檢查深化“打非治違”專項整治工作、糧食行業“粉塵防爆”專項整治工作、四季防火防控工作等等。

（四）加強安全檢查和隱患整改工作

加強安全檢查和隱患整改是安全工作中最重要的內容。我局始終在這方面狠下功夫，堅持每季度在全系統範圍內開展一次安全生產大檢查，及時發現問題，督促隱患整改。全年開展安全大檢查7次，專項檢查和平時抽查11次。配合市局檢查5次，區安監局檢查1次，我們還根據全系統的實際情況，認真開展了冬春糧油安全大普查，重點檢查了化學藥劑的領用和保管情況、配電房、消防和用電安全、外租倉的安全管理、儲糧安全等方面。在每次的檢查中，局主要領導、分管領導都要親自帶隊參加，主要採取現場查看，調閱各種資料，向企業責任人、員工詢問等方式。對檢查中發現的問題，根據不同情況責成立即整改或限期整改，並對整個過程作好記載。各企業也堅持做好每月的安全自查自糾工作，發現問題一般都能及時給予整改，個別一時難以整改的，都制定了嚴格的防範措施，落實人員加強監督。

全年全系統共查出安全隱患4起，發出整改通知書4份，整改4起，隱患整改率x%，由於各級重視，認真排查整改，隱患大幅度下降。

（五）嚴格車輛和危險化學品管理

我局一直重視有車單位對車輛的管理工作，多次組織本系統安全人員，特別是汽車駕駛員認真學習《中華人民共和國道路交通法》，嚴禁酒後駕車、私自用車、車輛帶病運行，確保行車安全。同時加強對危險化學藥品的專管，實行“雙人雙鎖”制，嚴格實行審批購買、集中存儲、專人管理、審批領用制度，要求使用單位對化學藥品的殘渣妥善處理，不得外泄造成環境污染或釀成人身事故。每次安全生產檢查都要專門強調，以引起相關企業和人員的重視，有效杜絕了事故的發生。

（六）加強責任，再接再厲

由於全系統都狠抓了安全生產以“預防爲主”這個關健，堅持了宣傳、教育、檢查、整改的辦法，配備了相應的安全生產管理人員，做到了“五落實、五到位”，建立了安全生產隱患排查治理體系，一年裏，全系統均未發生大小安全事故。

一年來，我局的安全生產工作在上下共同努力下，取得了較好成績。但由於安全生產工作的特殊性，我們不能掉以輕心，還需要我們以更加負責的態度，更加踏實的作風，更加細緻的方法，把全局的安全生產工作推上一個新的臺階。

二、工作計劃

1、繼續加強隱患排查體系建設工作，督促企業設專人負責此項工作，每月的安全隱患排查情況通過網絡就能一目瞭然，便於監督。

2、繼續抓好全員安全“三個教育”工作，即安全意識、安全法制、安全質量教育，提高其防範能力。一是學習《安全生產法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是學習安全生產規章制度等，本單位崗位安全操作規程和業務技能。事故隱患的防範與處理等。制定好各項安全生產工作預案。以備不時之需。

3、加強機構建設，完善安全隱患排查治理體系建設，夯實管理基礎，進一步落實安全責任制，要高度重視安全機構的建立健全工作，明確分工，落實責任。我局將繼續實行安全責任制度，與企業簽訂安全生產責任書，要求企業與基層單位、員工也必須簽訂安全生產責任書。

4、加強對外出租場地、庫房、門市的安全管理。根據《安全生產法》的有關規定，各企業出租門市、場地要把安全生產、消防安全等內容納入合同。對不符合外租條件的場地、門市及房屋，原則上不得出租。

5、切實做好火災防控工作。一是繼續宣傳貫徹《消防法》，進一步增強職工的消防意識。二是加強對用電、用火、用氣的安全管理，對倉庫等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材，對過期失效的滅火器要及時更換。四是認真做好糧食庫點、辦公地點、單位集中住宅區的日常值班工作。上半年，組織全系統安保人員開展一次安保工作基礎知識培訓活動。

6、加強車輛運輸和危險化學藥品的管理。嚴格執行各項規章制度，提高駕駛人員業務技能和職業道德水平。進一步加強化學藥品的採購、運輸、保管、領用各環節的管理，嚴防意外事故發生。

7、認真開展安全專項活動。做到活動有安排、有內容、有總結、有記載。對每次安全生產檢查，要認真對待，不得出現“走過場”或弄虛作假行爲。

8、堅持安全生產例會和檢查制度，主管局和企業每月應召開一次安全生產工作例會，總結、研究、佈置安全工作，及時解決存在的問題。繼續開展每一季度的安全生產大檢查，加強平時檢查和專項檢查。要堅持每月一次的安全自查整改工作，並將情況如實記錄在案。

9、加大對危倉老庫的維修及安全隱患的整改力度。對查出的隱患，要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延。對一時難以整改的重大隱患，要及時上報並落實專人對其進行監控，待時機成熟後立即整改。

10、建立健全企業安全生產責任體系五落實、五到位規定，要樹立“生產經營，安全爲先”、“安全就是效益”等觀念，加大對安全生產經費的投入，作爲安全生產經費要優先考慮、及時安排。

生產計劃工作總結及工作計劃篇3

一、xxxx年全年工作總結

xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故爲零，火災事故爲零，危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。

2、爲了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對於xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因爲班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

5、加強重點作業的監督及落實：

由於所涉及的危險區域多而雜、例如爲保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業區域正確佩戴防護用品，禁止吸菸或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督，從根本上杜絕事故的發生。

二、xxxx年安全工作安排

xxxx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業前的辯識能力。

2、加強xx年安全工作目標的實現：

xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，爲了切實加強現場重點作業，應做好以下幾點：

⑴加強現場監督和防範措施的落實。

⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。

3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現。

生產計劃工作總結及工作計劃篇4

20xx年，豫南高速投資有限公司貫徹執行習近平新時代以人民爲中心的安全發展理念，認真貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府關於加強和改進新時期安全生產工作的重要部署，在省交通運輸廳、省高速聯網管理中心及集團公司領導的具體指導下，公司全力推進“雙重預防體系建設”，構建安全生產風險分級管控和生產安全事故隱患排查治理雙重管理體系，強化企業安全主體責任的落實，進一步完善安全管理規章制度和操作規程，落實“五有”和“3223”建設標準，以達到標準化、規範化管理，切實履行安全生產責任制和各項安全規章制度，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，逐步建立起安全生產管理長效機制，確保了公司安全運營，全年公司無安全事故發生。現將主要工作總結如下：

一、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產工作開展情況：

（一）落實安全主體責任和安全生產領導機構的建立。

高度重視安全生產工作，根據公司實際修訂了以李三星同志爲主任的安全生產委員會，組織領導和跟蹤督導落實工作責任。同時公司下屬各部門均成立安全生產小組，根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細、操作性強的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進行檢查，防範事故隱患。

（二）安全生產保障的做法。

1、簽訂安全生產目標責任書。

按照集團公司的要求，河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產目標責任書。在日常工作中，各部門嚴格落實本崗位安全生產目標責任，堅持“一崗雙責”的工作原則不動搖，將安全生產工作進行層層分解落實，做到層層有壓力、人人有責任。

2、做好冬季保通及春運期間安全生產工作。

儘管今年面臨着嚴峻的新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，克服了重重困難，但公司在遭遇降雪天氣時，依然以雪爲令，實行24小時經理層輪崗帶班責任制，迅速組織養護、路產大隊等開展除雪保通作業並對被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間，共購買融雪劑、工業鹽345噸，撒佈融雪劑168噸，推雪作業約179.86公里，人工80餘人，出動zl50式裝載機、工具車17臺班次，完成了除雪融冰的任務，保障了大廣高速新縣段安全暢通。

3、面對突發的新冠肺炎疫情，做好防控等工作。

自1月突發新冠肺炎以來，公司領導高度重視，公司迅速成立疫情防控領導小組，形成統一指揮、協調有效、緊密配合的戰鬥團體，根據上級指示，配合新縣政府做好聯防聯控工作，全力打好疫情防控攻堅戰：

（1）召開專題視頻會議，制定相關方案，安排疫情防控值班表，建立防疫檢測點，對進出公司辦公區內的人員、車輛進行詳細登記，並通過微信羣發佈最新疫情動態情況、疫情危害、預防措施等及時推送至每名員工，廣泛凝聚“抗疫”共識。

（2）加強體溫檢測工作，對當班人員進行體溫檢測，及時爲值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計、一次性手套、洗手液等防疫必備物品，實行隔離用餐制，辦公區每天兩次消毒，有效起到疫情防控作用。

（3）此次疫情正值春節假期，作爲新縣交通運輸的重要樞紐，及時關閉人流量較大的泗店藍天茗茶服務區，減小疫情傳播概率，提高防範意識，加強公共環境衛生消毒頻次，減少交叉感染。通過多項舉措並施，公司各部門值班人員堅守疫情防控值班崗位53天，確保了疫情防控工作措施落實到位，保障了在崗員工的身體健康，無一例感染病例。

4、科學應對，穩妥復工，有力有序推進復工復產。

爲統籌做好新冠肺炎疫情防控和復工復產交通運輸服務保障工作，公司充分發揮組織協調能力，全面壓實責任，凝心聚力，確保疫情防控和收費運營工作“兩不誤、兩促進”。始終嚴格按照交通運輸部“三不一優先”和“一斷三不斷”要求高質量開展疫情防控工作，精準施策，落實責任，保春運往返、抓應急運輸、護路網暢通、助復工復產。

5、確保安全生產資金投入保障。

公司設有安全專項資金，用以落實國家的法律、法規所規定的責任。在開展安全生產相關工作的同時，保障資金有計劃、有步驟、有監督地投入到位。使資金有效保障安全生產工作，合理使用，最大程度提高安全資金的效益。

6、積極開展各類安全生產活動。

公司組織開展主題突出、形式多樣、內容豐富的安全生產宣教工作，舉辦了“火災警示宣傳教育月”、“防災減災日宣傳週”、“安全生產月”、“119消防宣傳月”活動，有效提高了廣大幹部職工的安全意識，預防了各類安全生產事故的發生。同時結合公司實際，有針對性的開展了安全生產專題測試，提高了全體幹部職工在平時工作中的安全意識，爲企業良好發展打下了堅實的基礎。

在6月份“安全生產月”活動期間，邀請新縣消防救援大隊來公司舉辦“安全知識送站”活動，通過觀看安全生產教育警示片、對特大交通、消防等事故警示案例的分析，現場模擬消防疏散逃生演練、現場操作滅火器演練。增強廣大員工的消防安全防範意識，提高緊急情況下的應變處置能力。此次“安全生產月”活動被《人民交通網》、《法制日報河南記者站》所轉載，在社會和媒體上取得良好反響。同時積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產知識競賽活動，營造良好的學習氛圍。

在11月份“119消防宣傳月”活動期間，按照“119消防宣傳月活動方案”的相關要求，安全辦組織公司各機關科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動，達到以活動促工作的目的，確保公司的安全生產形勢持續穩定。

7、積極推進安全生產專項整治三年行動相關工作。

嚴格按照省廳、高管中心及集團公司上級主管部門關於安全生產專項整治三年行動工作的相關會議精神，突出重點、強化監管、積極防範、加強宣傳，按照時間節點認真上報工作開展情況，全面消除各類事隱患，有效防範各類事故發生，確保公司安全生產形勢持續穩定。

8、完成安全生產風險隱患雙重預防體系建設工作。

爲深入貫徹落實省政府、省交通運輸廳關於深化安全生產風險隱患雙重預防體系建設行動相關部署，根據豫交高管（2019）153號文、豫安委辦（20xx）7號文、豫交高管（20xx）24號文以及《關於全省高速公路雙重預防體系建設工作有關問題的補充通知》文件的相關指示，通過諮詢本省相關高速公路運營單位和請有資質的認證機構來公司現場查看和商談，並經過公司領導擇優選擇，最終由河南網闊企業管理諮詢有限公司進行安全生產雙重預防體系建設的第三方評估認定，並於11月份，公司順利完成風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設的初步驗收工作。

公司於20xx年1月6日邀請河南省交通安全研究中心專家組對“安全生產風險隱患雙重預防體系”建設情況進行最終評估驗收。在驗收過程中，專家組聽取了“雙重預防體系”建設情況彙報，對公司的創建成果進行了現場評價，採取了資料查閱、現場查驗、人員詢問等方式對創建情況進行查驗，查看了“雙重預防機制”信息平臺的構建，實地勘察了收費站、服務區、路產大隊及公司轄屬路段的雙重預防體系建設情況，對公司創建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經專家組閉門討論，一致認定公司“雙重預防體系”建設符合有關安全生產法律、法規、標準規範的規定和要求，達到《公司雙重預防機制實施方案》設定的建設目標，通過評審驗收。此次“雙重預防體系”建設驗收，標誌着公司“雙重預防體系”由創建階段正式轉入踐行階段。

9、加強養護涉路施工安全監管。

按照《公路養護安全作業規程》，公司高度重視熱補施工、省界站收費大棚拆除工程、服務區匝道取直工程等施工現場的安全管理，要求相關部門認真做好現場管控工作，杜絕安全生產事故的發生；同時要求施工方必須與公司簽訂安全協議，提交安全施工承諾書，做好書面備案工作，接受公司的各項安全管理制度以及相關部門的監督管理。

10、注重安全隱患排查、治理工作。

全年在公司安委會領導帶領下，各部門組成的聯合檢查組開展專項檢查，對公司進行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強化責任落實，注重生產現場風險管控工作，以隱患排查治理爲抓手，全面提升公司安全管理水平，爲企業的和諧發展打下紮實的安全基礎。

11、汛期安全檢查，做好防汛抗旱工作。

公司以科學發展觀爲統領，堅持“以人爲本，確保人民生命財產的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，堅持預防爲主、統籌兼顧方針，認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實各項防汛責任制和搶險措施，完善應對響應機制，公司成立防汛領導機構，實行領導帶班24小時值班制度，明確責任分工，制定防汛預案，做好物資儲備。做好高低壓線路維護工作，確保我公司轄區供電正常。加強機電系統防雷檢測工作，確保各項機電設備正常運行。各部門各負其責，各司其職，確保了公司汛期轄區的安全暢通，其中k2299+200（西側）滑坡應急處理，同時得到省廳領導的肯定。在12月份省高速公路聯網管理中心下發的《關於對在20xx年防汛抗洪應急處置工作中變現突出單位的表彰通報》文件中，對豫南高速以全省通報表彰獎勵，以表揚我公司面對險情站位全局，不計成本，不計代價，在最短時間內完成搶險保通任務，保障了國家抗洪救災物資運輸暢通和受災羣衆的快速轉移，體現了交通“鐵軍”的使命意識和責任擔當。

12、加強“兩客一危”車輛安全管理。

爲保障公司路段道路車輛運輸安全，堅決預防和遏制道路交通事故，穩定交通安全形勢，嚴格執行“兩客一危”車輛24小時內累計駕駛時間不得超過8小時，連續駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間不得少於20分鐘，夜間連續駕駛時間不得超過2小時；載運危險化學物品車輛須嚴格按照公安機關指定的時間、路線、速度通行。

（1）嚴格落實9座以上長途客車、旅遊客車、臥鋪客車凌晨2時至5時停運制度，7座以上客車22時至次日6時禁止在三級以下山區道路運行，800公里以上長途客運車輛接駁運輸制度。

（2）嚴格落實公安部、交通運輸部等六部委關於危險貨物道路運輸安全管理有關規定，每日0時至6時嚴禁危險品運輸車輛駛入高速公路（包含etc車道）。

13、召開安全生產例會以及相關文件的上傳下達工作。

加強日常安全檢查和安全隱患排查整改力度，強化安全教育、安全信息提示，定期召開安全生產工作例會，按照集團公司工作要求，做好辦公室勤雜內務工作、文書檔案管理，做好上級及有關文件收發、登記、傳閱、下發和年終整理、立卷、歸檔工作。

二、20xx年安全工作計劃：

由於公司領導重視，各部門積極配合和支持，今年整體安全形勢較好，未發生任何安全生產事故，但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。目前安全形勢仍不容樂觀，特別是近期全國重大事故常有發生。按省廳聯網中心、集團公司安全生產工作的要求，結合公司前期安全工作情況，公司還需上下明確工作方向，真抓實幹，各負其責，紮紮實實做好安全生產各項工作。

（一）落實與各部門20xx年安全生產目標責任書的簽訂工作。

爲了確保完成20xx年度安全生產工作目標，制定公司各部門20xx年安全生產目標責任書，貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真做好20xx年度安全生產工作，確保辦公室財產和人員生命安全及各項生產、經營活動順利進行。

（二）繼續強化安全培訓，提高員工安全素質。

下一步安全培訓工作主要圍繞學習安全防護、安全技術、安全生產技能、企業安全生產管理等方面展開。通過專題講座培訓、觀看安全警示片、各種演練模擬等，將安全知識貫穿於各種活動中，提高員工安全生產工作意識，在日常工作中能嚴格遵守各項安全規章制度和各類安全操作規程，大力營造人人講安全，事事抓安全的良好氛圍。

（三）繼續加強道路養護施工的安全監管工作。

加強對涉路施工現場的監督檢查，加強一線施工人員的安全意識教育，發現隱患要立即整改，並責令其停工，杜絕出現任何安全生產事故，確保施工安全有序。

（四）繼續做好防汛抗旱、防暑降溫工作。

進入汛期，公司要以科學發展觀爲統領，堅持“以人爲本，確保人民生命財產的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險、救大災的思想，堅持預防爲主、統籌兼顧方針，認真貫徹交通運輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對防汛工作的安排部署，全面落實各項防汛責任制和搶險措施，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保發生險情時能夠快速處置，最大限度降低災害危害性。從關心職工健康，爲職工辦實事的角度出發，緊密結合公司工作實際，採取切實有效的措施，做好夏季安全生產和勞動保護工作，深入一線，層層落實，抓好防暑降溫工作的各個環節。

（五）做好“河南省交通運輸安全生產專項整治三年行動”的相關工作。

根據《河南省交通運輸安全生產專項整治三年行動方案的通知》文件精神，公司要堅守底線思維，深刻吸取國內安全事故教訓，切實增強抓好當前安全生產工作的緊迫感、責任感、使命感，時刻把安全生產工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，確保公司安全生產平穩運行。

繼續做好對各部門辦公區、生活區等區域的安全隱患排查的同時，重點針對涵洞、橋樑、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設備等重要部位，建立安全隱患臺賬，提前組織施工，及時消除安全隱患，確保安全生產。同時，對公司現有的各項應急預案進行修改完善，根據公司實際情況與行業要求，制定出科學、合理、嚴謹的應急預案。

（六）將“雙重預防體系”運行作爲企業防範化解安全生產重大風險的重要舉措。

公司將積極與河南網闊企業管理諮詢有限公司進行溝通，對河南省交通安全研究中心專家組在驗收工作中提出的意見做好安全生產標準一體化與雙重預防體系下一步完善和整改工作，並利用體系創建成果，做好與日常安全工作的融合，爲公司安全生產持續穩定打下堅實的基礎。

進一步加強雙重預防體系在高速公路安全管理中的實踐應用，以保障路面、橋隧、機電、交安等基礎設施安全穩定爲核心，科學分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術情況、橋隧養護指標、交安設施合規性等多元致險因素，做到安全風險辨識到位、風險四色圖立體標示、管控措施動態監管，並結合高速公路養護實際，推動較大以上風險隱患立項整治，確保公司雙重預防體系在日常工作發揮更大作用。

（七）做好全省高速公路“十三五”養護管理評價工作。

貫徹落實《交通運輸部辦公廳關於做好“十三五”全國幹線公路養護管理評價準備工作的通知》要求，按照省交通運輸廳《河南省20xx年公路養護管理評價工作方案》規定的各項重點任務，配合公司養護部門做好現場施工期間的各項安全防護、安全通行工作，提高風險防控與治理能力，完成“十三五”全國幹線公路養護管理評價工作。

（八）繼續做好疫情防控常態化防控與監管力度。

始終堅持外防輸入、內防反彈的總體防控策略，落實早發現、早報告、早隔離、早治療要求，號召全體幹部職工自覺履行防控責任義務，推動公司防疫與安全管理工作，確保公司平安穩定、安全有序。

（九）做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應急保通的相關工作。

冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重，豫南高速嚴格制訂冬季保通應急預案，成立保通應急處置工作小組，以霧、冰、雪等惡劣天氣爲令，各部門加強信息溝通與協作，不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預案，加大巡邏密度，及時收集路況信息，整合人力、物力資源，運用交通管制、限速、逐車告知、信息發佈、間斷放行等各種方法，確保廣大司乘人員的行車安全，確保大廣高速新縣段的暢通，實現低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪爲令、雪停路通”的總體工作目標，全面提高大廣高速新縣段的經濟效益和社會效益，服務人民，奉獻社會。

（十）做好集團公司及行業主管部門交辦的其他工作任務。

生產計劃工作總結及工作計劃篇5

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣安監局指導下，我大隊安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，將安全生產工作與城市管理各項工作並重，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，全面落實安全生產責任制，進一步完善安全管理規章制度，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強安全生產管理，狠抓安全基礎工作，全年保持了安全生產的平穩態勢，較好地完成了安全生產工作任務，推動了城管各項工作順利開展。

一、20xx年安全生產工作開展情況

(一)加強領導，認真落實執行各項安全生產製度

我大隊堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿於城市管理的始終。今年以來，大隊及時調整完善了城管大隊安全生產領導小組，成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長，副大隊長林雪雲、金玉英同志任副組長，中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產工作領導小組”。大隊辦公室負責安全生產工作。在安全生產工作中，我大隊切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產製度。

一是及時制定了《20xx年城管大隊安全生產工作計劃》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。

二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，大隊領導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。

三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。

(二)防患未然，加強安全隱患排查

今年以來，我們堅持從認真貫徹落實省、市、縣關於安全生產工作會議精神，從嚴抓好安全生產工作，從安全生產的學習教育中強化全體幹部職工的安全意識;始終堅持“預防爲主”的方針，在春節、國慶雙節等節日前、開展多次階段性的安全生產檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學校開學前後校園及周邊食品安全專項檢查、學校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強中心市場、新世紀市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次，總共發現各類安全隱患12處。針對發現的隱患，各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處，並制定了治理計劃和應急預案，落實好監控措施，限期整改。在檢查實踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點是：以定期檢查爲主線，以專項檢查爲補充，以生產安全、消防安全、交通安全檢查爲重點，把例行檢查與突擊檢查、巡迴檢查與領導節假日檢查、專項檢查與全面檢查結合起來。通過深入開展隱患排查整治行動，強化了安全督查，及時發現問題，及時解決問題，對保證我大隊安全生產平穩發展起到了良好作用。

(三)突出重點，推進安全生產工作

一是治防結合，切實抓好專項整治工作。緊緊抓住羣衆反映的熱點、難點問題，針對本部門的工作任務，在城管執法上對城區主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執法管理，通過開展以取締馬路市場爲重點的無證攤點、佔道經營專項整治;以保道路暢通、防事故爲重點的人行道機動車和非機動車亂停放、無證營運專項整治;以規範市容市貌爲重點的亂設廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。 一年來，共清理流動商販970餘人次，清理違章佔道擺賣620多宗，取締跨門店經營 431起，累計發放違章佔用城市道路整改通知書347份，現場口頭教育850多人次，查處建築材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語236條;暫扣各種桌椅板凳、杆稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區安全環境。

二是開展學校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學校周邊食品安全進行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治範圍包括博羅縣城所有中、國小校、幼兒園等各級各類學校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管羣結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點，通過連續、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中，我們對佔道擺賣，亂擺亂賣行爲都進行了嚴格查處，對縣城學校周邊環境食品小攤進行摸查，共出動120多人次，30輛車次，先後對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育，發放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動，有力保障了學生有食品安全。

三是開展了夏季消防安全大檢查。爲加強夏季火災防控工作，進一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是羣死羣傷火災事故發生，結合城管系統實際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城範圍內集中開展商場周邊、集貿市場周邊、大街小巷等人員密集場所進行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中，我大隊共出動執法車輛180多輛次，執法人員750多人次，通過檢查和排除消防隱患，市場周邊未發現堵塞、佔用通道等行爲。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關部門組織開展的火災應急演習活動，學習應急疏散逃生演練相關知識等，起到了鍛鍊隊伍的作用。

四是認真開展好安全生產月活動。以城管安全執法爲主題，組織學習安全生產工作有關文件，對城管執法易發事故類型、重點部位、工作薄弱環節、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查。

五是加強城管執法車輛安全監督。加強城管執法車輛管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故的發生。

二、20xx年安全生產工作計劃

20xx年我大隊安全生產工作堅持“安全發展”的指導原則和“安全第一，預防爲主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構建“和諧城管”的目標任務，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎上，進一步加大安全管理工作力度，強化責任，落實措施，努力使我大隊安全生產工作再上新臺階。根據這一指導思想，我大隊20xx年安全生產工作思路是：

(一)抓好安全生產責任制和目標管理。根據形勢的發展和實際工作的需要修訂完善目標管理責任書和考覈標準，做好與各單位簽訂新一輪責任書工作。完善考覈機制，嚴格實施考覈獎懲，切實加大責任追究力度，提高安全責任意識。

(二)進一步完善安全生產長效管理機制。繼續從基礎抓起，從制度抓起，不斷完善現有的各項規章制度，並針對工作實際和麪臨的問題，建立新的管理制度，建立健全安全生產日常工作機制,使安全生產工作規範化、制度化，在新形勢下取得新突破。

(三)繼續加大重點領域安全生產的防治力度。

一是繼續狠抓城管執法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產知識的教育，不斷規範城管隊員的執法程序，進一步規範城管執法操作規程，用文明執法、嚴格依法規範執法，強化安全生產崗位責任制推進安全生產工作。

二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學校周邊食品安全大檢查爲重點開展各類專項整治活動。

三是認真開展好安全生產月活動。以城管安全執法爲主題，開展深入全面的大檢查。

四是進一步加強加強城管執法車輛安全管理。加強執法車輛安全運行管理，簽訂安全責任書。

(四)進一步加強監督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執法不嚴、監管不力的問題。

生產計劃工作總結及工作計劃篇6

20xx年x月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領導和各部門同事的配合與協助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。

以下爲本月的常規產品生產狀況。

從以上數據來看，二車間完成率還是相當的不錯，但泗陽相對二車間來說要稍佔劣勢。不過可以達到約90%，也不會影響其正常庫存數據。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。

二. 工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發現以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不 見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產品安排的不及時，列如jgb-25-8，7月25號從外貿倉庫 調出去重鍍，等到29號纔拿出去。還有重鍍產品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產品型號混亂嚴重，其原因爲袋子破裂，(袋子質量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的亂丟現象)造成產品混亂，從而又要人爲的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產週期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的迴應是，儘量監督卸車時亂丟現象，合理的進行碼垛;泗陽的迴應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。

三. 今後的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我師。在今後的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經驗，掌握更多的業務技能，爲將來的工作打好堅實的基礎。

生產計劃工作總結及工作計劃篇7

20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在公司上級領導、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達的各項任務。爲更好的在20xx年內完成公司的各項任務制定以下的工作計劃：

1.加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業務能力和管理水平。

2.落實規章制度，嚴格安全管理安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹安全以預防爲主，安全生產是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產意識，要教育和引導員工遵守操作規程，不得違章操作。把安全工作作爲重點抓，並抓緊、抓實、抓好。

3.提高設備的運轉和自動化設備改造：①車間設備維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車間的工藝投入製作，自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。

4.節約挖潛、降本增效。由於市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利，生產部一是要加強內部管理，降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產品的一次交檢合格率，高度重視產品質量並積極配合工程部和質量部，嚴把生產工序和質量整改工作，利用培訓、例會爲全體員工灌輸質量就是企業的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成，每一步都要求嚴格規定操作，產品的質量是靠生產出來，只有提高了生產技能，才能做到不接受不合格品、不製造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。

5.結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產，注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間，對注塑車間再採購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加註塑機後場地不足及現場管理和美觀的問題。

6.儘可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間，提高產品質量的穩定性。

7.針對衝壓件大部分還是單沖模具產能低，明年儘可能把單沖模具改爲極進模具，再增加一臺中速衝牀或是增加一臺高速衝牀，將部分產量大的模具改成衝牀或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩定性。

生產計劃工作總結及工作計劃篇8

20xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考覈目標，使公司的業績更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果爲導向，以流程爲方法，以規章爲考覈，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規範，規範有制度。

2、做爲生產管理幹部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點：

1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標爲導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

2)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關係，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考覈制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作

3、20xx年工作措施及方法：

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態度：我爲什麼不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話態度決定一切是的，無論做什麼事，態度最重要，沒有端正的態度，用什麼方法都不會有好的結果，我們不論做什麼事，必須現有積極的心態，然後朝着目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因爲什麼方法都可以成功;

3)、成本管理方面：20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考覈指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考覈辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度爲準;通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率爲97%，雖未達到公司的考覈目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考覈的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質量控制方面：

a、沒有系統的質量管理體系，需建立並運轉;

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

c、與質量治理