新員工新工作計劃精品多篇

新員工新工作計劃篇1

一、加強學習，提高自己的業務素質和綜合能力

隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業務水平，特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。

二、更加認真負責的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款複覈(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統複覈(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統複覈(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規範和高效。

三、做好一些重大項目的投資覈算

重大經營項目事關企業今後的發展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關，特別是__年兩個債權項目的投資覈算、付息等工作，要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業務聯繫的新方法和途徑，保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華髮項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在__年召開受益人大會以後，時行資金建帳，並做好ta系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。

四、加強會計檔案的管理工作

我們雖然在__年對會計檔案管理工作進行了規範嚴格的整理，在七月份，我將在__年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五、加強與公司各部門的溝通協作

通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規範性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

新員工新工作計劃篇2

一、進店考覈

凡進入飯店工作的服務人員，均應接受飯店組織的考覈。

考覈主要項目(要求計分、評定)：

1。寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

2。你認爲自己有哪些方面的工作能力，最適合幹什麼工作?

3。你認爲幹端菜送水這類服務工作能不能幹出成績來?

4。你認爲一家好的酒店應具備哪幾個最基本的條件?

5。你認爲一個好的服務員應具備哪些基本素質?

6。你認爲人與人相處最重要的是什麼?

7。你認爲從顧客進店到離店，有哪些基本服務程序?

8。你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

9。你認爲川菜的主要特點是什麼?

10。當你同酒店領導、同事發生矛盾或衝突時，你認爲該怎樣處理或表達?

11。當你對領導分配的工作不滿意或認爲不適合你時，該怎麼辦?

12。你認爲對待顧客應該從哪幾方面做起?

13。你認爲在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間，誰是首要的，誰是次要的?

14。當客人對服務和飯菜不滿意時，該怎麼辦?

15。你認爲一個人發財致富或有出息，主要*什麼?

16。請你擺一張五人就餐檯。

考覈要求：

①評定考覈成績;

②依據弱項確定訓練目標;

③瞭解培養前途和使用崗位。

新員工新工作計劃篇3

一、自我總結：

入職xx55天了，有很多感受，很多收穫，也發現一些問題。今天藉此機會做個總結，以饗未來。

1、來xx後的感受：

xx給我的直接感受是奔跑，也就是讓人時時刻刻都能有一種快速衝刺的感覺。公司是奔跑的，正如楊總所說，xx現在進入到了快速發展期，我們的業務在擴大，人員也在擴大。職員是奔跑的，xx的每個部門，彷彿都在以一種無形的力量推動下前進，尤其我所在的創新中心，更是如此。創新中心是在高速奔跑的，每個人都自覺地或者被公司的發展推動着往前跑，但大家的面貌卻始終鬥志昂揚，因爲這是一羣充滿理想，追求卓越的團體。公司的產品也是奔跑的.，在現有基本理論框架的基礎上，在以核心領導爲龍頭、創新中心爲枝幹的推動下，理論不斷推陳出新，不斷更新還代，這是創新的動力源泉，也是創新的結果體現。

2、收穫總結：

進入xx的那一刻起，就註定以前那種逍遙快樂的日子永不存在，其實也沒有什麼存在的理由了，除非就想這麼苟且的活着。進入xx，有幾點收穫，有一些思考，總結如下：

第一、開啓了夢想之門。做一名成功的諮詢顧問一直是我的一個理想，我想xx一定會給我這樣一個平臺。xx平等的公司文化，同事互相學習的優良傳統，在給了我自信和勇敢的同時，也幫我打開了窺視經管知識/人文知識的一扇大門。我雖非經管類出身，但我始終堅信我的理想會帶着我很快突破這一侷限，上到一個更高的臺階。

第二、做事做人態度的改變。安逸的日子過得久了，就會慢慢習慣了安逸的生活。但是xx不是這樣認爲，安逸的生活會讓人墮落，追求理想就一定要經歷煎熬和折磨，所謂“天將降大人於斯人也，必先苦其心志，餓其體膚，空乏其身”。我的確感受到了這些變化，尤其是當這種生活成爲一種常態，自身的認識和思維方式都在改變的時候，在看問題的視野和格局不斷被打開的時候，在自我認識不斷提高的時候，離着自我超越的夢想就更進了一步。我也逐漸意識到，做人一定要放開懷抱，提升格局，釋放能量；做事一定要嚴謹果斷，追求卓越；心靈也要驅除魔鬼，釋放嫉妒，從容坦然，注意方法。

3、自身缺點：

第一、做諮詢是我的興趣所在，但並非專業對口。因此我在專業知識上面還有很多課程需要補充，這也是爲什麼每天都要加班到很晚的原因。我相信，人無完人，堅持就是勝利，相信自己，一定能過突破這個短板。

第二、習慣的堅持。以前也有過很多良好的習慣，比如寫日記，堅持每天讀書，但後來就懈怠了，覺得缺少了某些動力。但如今在xx，我堅持這種動力會長久持續下去，我會堅持寫下去，永不懈怠。

第三、在高強度下傑出的完成工作的能力。在創新中心鍛鍊的就是這種能力，一個建議書或企業研究，能否真正在較短時間內高質量的完成，這纔是真正鍛鍊一個人腦子靈活程度和做事效率的內在意義。我相信這種做事風格的養成，對以後從事諮詢，一定會有非常重要的意義。

二、自我發展計劃：

我認爲，自我發展的計劃，長遠來看一定要和未來的人生目標聯繫在一起，短期來看一定和眼前利益聯繫在一起。

我對人生目標的看法是這樣的：一個人的人生目標是什麼格局的，取決於他有什麼樣的情懷。比如一個僅有着家庭或家族情懷的人，只會有和這種情懷相匹配的人生目標，但一個有着國家和民族情懷的人，他的人生目標就一定和國家民族聯繫在一起。當然也有一些人具有全人類情懷，這種人非常高尚，可以把自身的發展與人類的興衰緊密結合在一起，可謂偉大。至於眼前的利益，就是能夠吃得飽，穿的暖，僅此而已。

新員工新工作計劃篇4

四月對於健身行業來說，是一個非常重要的黃金期，人們經過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞，身體需要一個盡情的舒展，這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力，爲企業創造更多利潤。俗話說：“凡事預則立，不預則廢”，做好一個嚴密的工作計劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進作用。

作爲一名新員工，對這樣一個新型的工作，還需要一段時間的瞭解與適應。現將四月工作計劃作如下概述：

一、在最短的時間內熟悉公司的規章制度和基本業務，按照員工首則嚴格要求自己，不遲到、不早退、不缺勤。

二、儘可能多的開發與客戶的聯繫方式，例如電話、qq、電子郵件、msn等。

三、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式，拉近與客戶之間的距離，用心服務，提升業績。

四、做好發單、老客戶維護等一系列日常用工作。

五、開發更多的客戶源，建立個人的客戶網。

六、要在完成本月的基本任務的基礎上，向更高的目標發起衝擊。作爲一名新員工，必須要樹立這樣的目標，同樣要有爲了自己的目標奮鬥的精神。

七、及時總結，每一天要對當日的客戶進行分類，準確記住客戶資料。每週也要有周總結，發現問題，及時解決。

八、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年四月的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

新員工新工作計劃篇5

一、目的

1、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感，以儘快融入公司;

2、使新員工瞭解公司簡介、品牌文化及相關規章制度，增強對公司的認知度;

3、使新員工樹立良好的工作心態，初步掌握服裝專業基礎知識及相關業務技能，利於開展今後工作。

二、新員工入職培訓模式

1、集中授課。培訓部有計劃地組織內部培訓師對新員工進行鍼對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內容。集中授課一般定在每月第二週(避開週五、週六、週日)，參訓人員爲上月入職新員工;

2、老員工幫帶。新員工報道後由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環境、瞭解工作內容，並加以指導和提供相關幫助;

3、自學。要求新員工建立學習心態，養成自學的習慣，由各部門進行新員工的自學跟進及評價。

三、新員工入職集中授課課程安排根據工種不同將新員工集中授課分爲三類，類別不同，授課內容、時間和方式也不相同，具體如下：

1、新開店鋪新員工(包括外阜店)，課程安排五天，具體內容如下：

時間節點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經理/行政總監)企業簡介

品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓

貨品知識(編碼、面料、洗滌)2.5h9：30—12：00

第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00

第三天銷售服務流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00

第四天店鋪賬務知識14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀遊戲式培訓結業考試 營銷總監(銷售經理)溝通會，爲新員工作動員，並安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店)，課程安排三天，具體內容如下：

時間節點課程項目課時責任部門實施地點

歡迎詞(總經理/行政總監)

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

第二天9：30—12：00第二天銷售服務流程與技巧14：00—18：00

第三天色彩與搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00遊戲式培訓4h營銷總監溝通會2.5h4h人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓1h企業簡介1.5h

行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室

3、二線職能部門新員工，課程安排一天，具體內容如下：

時間節點課程項目歡迎詞(總經理/行政總監)第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心態培訓14：00—18：004h培訓部1h品牌中心當天組織考試企業簡介1.5h培訓部課時責任部門行政服務中心公司會議室實施地點

四、集中培訓工作流程

1、人事部負責統計新入職員工信息，外阜店人員由營銷中心協助統計信息並報於人事部;

2、人事部將當月新入職員工信息統計完畢後報培訓部，培訓部制定培訓計劃併發出通知;

3、各部門接到通知後負責通知本部門新員工按時參加培訓，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，並告知人事部、培訓部;

4、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考覈及後期跟進，培訓後將員工學習、課堂表現等情況反饋至人事部和用人部門，後期跟進情況要在一個月內完成反饋;

5、反饋情況由人事部記錄入檔，並作爲轉正考覈的依據。

五、老員工幫帶規定

1、新員工報道，部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶，並報人事部備案;

2、老員工幫帶新員工學習內容包括：公司文化引導、熟悉環境、業務指導、公司各項規章教導以及談心交流;

3、幫帶期限以新員工約定試用期期限爲準，新員工試用期通過即幫帶結束;

4、新員工試用期滿由人事部進行考覈，考覈合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現金獎勵。

5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰;

6、如新員工在試用期間出現嚴重違紀行爲，則對幫帶人處以50元罰款。

六、新員工需具備學習心態，工作中不斷學習、創新

部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內容，試用期滿用人部門給予考覈並出具考覈意見。

七、其他規定

1、黛瑪仕總監級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;

2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓;

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發放生活費，半天按10元計;

4、培訓師培訓安排可根據工作實際合理調整;

5、新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考，補考2次仍不合格者視爲無法勝任工作，公司可予以解除勞動關係;

6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現，與考試成績一併反饋至人事部備案;

7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律，認真學習，有故意搗亂者停止試用;

8、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓，並配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。

八、本方案解釋權歸行政服務中心，自xx年7月1日起正式實施。