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下半年工作計劃和安排怎麼寫

下半年工作計劃和安排怎麼寫

下半年工作計劃和安排1

首先、在接手這份工作後我對我20__下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃

第一、工作歸集

發生業務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目餘額表的出據,現金的每週盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審覈),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資覈算方法的改進,製造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法。

第二、行動計劃

1、憑證當日發生當日記帳,帳簿登記待憑證編號後及時登記,明細表和餘額表結帳後馬上出來,現金每週盤點,銀行存款結帳後覈對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基於基本工作完成後合理的安排時間進行。

2、車間和後勤的費用耗費主要反映在製造費用和管理費用上!以此作爲細分的依據,不必要再做新的統計報表!但是在費用產生後在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明成本會計工作總結

3、各車間生產成本和完工產品的成本覈算:第一是生產日報表!(關於耗用的材料,產出的半成品,報損(正常和異常))!完工產品成本主要是包括材料,人工,製造費用!各車間再根據材料的耗費,人工工資,車間所耗費的製造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等於完工產品的成本

4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分佈情況,損壞情況等

5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統計臺帳和日報表!其次、就這段時間的工作彙報:第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度彙總,因爲在做此項工作時,8月發生尚未完結,我的彙總日期由20__年_月到20__年_月。第二、配合行政後勤對所發生的費用進行月度、年度彙總,並幫助理出明細。

第三、_月所發生業務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目餘額彙總表的出據,憑證的裝訂等工作

第四、制定統計員培訓教材

第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送,粘貼的注意事項

第六、每週的現金盤點和月末的銀行對帳

第七、參加公司安排的培訓:

一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(BW10000系列);

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩餘世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去餘杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

下半年工作計劃和安排2

我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結合,通過深入開展“比學趕幫”活動,重點精力放在生產管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產品質量,建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展,進一步提升___廠的環保經濟運行水平,爲公司“安全,效率,發展,和諧”建設作出自己的貢獻。現制定下半年的工作計劃:

1,不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作爲公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。

——1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電,各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作爲培訓重點,不斷強化意識安全。

——2)是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗鹼洗,行車吊運等要害部位的管理工作。

——3)是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議,巡迴檢查,設備檢修,交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查找問題。

2,開源節流,降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味着增效,只有增效我們的企業纔會有更美好的明天。20__年下半年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,爲企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,儘量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,儘量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備儘量在晚上開啓,並在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

3,提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

應對20__實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20__年下半年採取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工瞭解質量工作的重要性,並對ISO9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,並要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便於質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考覈機制中加入質量考覈,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

4,加強設備管理

在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流,培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行爲,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效,穩定運轉,爲按時保質交貨提供了強有力的支持。

5,保證工藝貫徹率

在20__年下半年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

6,加強現場管理,推進5S管理制度

在20__年下半年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員,設備,物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在20__年下半年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

最後,要力所能及地幫助,關心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩定,創造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現。

下半年工作計劃和安排3

今年美容店能夠接到的業務在我看來還是不怎麼樂觀的,至少從上半年的慘淡的業績可以看出若不在下半年更努力一些的話很有可能造成一些虧空,因此針對目前的形勢以及作爲美容師的自己的能力分析,我覺得還是應該要對下半年做一個簡單的工作計劃才能夠讓自己的內心有一些底氣,實際上在以往的工作中我也一直希望能夠憑藉自己的美容技巧與口才拉攏更多的客戶。

對我來說下半年的第一場戰爭自然是要從需要做美容的客戶身上開始,作爲一家身邊起碼有着三個競爭對手的美容店來說若不能夠在宣傳上面下點功夫,我想我們不會在客戶資源的分流中取得更多的利益,關於這一點問題我相信店長他們所思考的要比我深遠得多。我覺得自己所需要思考的問題主要還是關於美容產品的搭配上面,在這一點上面我覺得可以在水果美容上面多用些心,即便這種方式算得上比較老套但針對年輕客戶來說還是屢試不爽,雖然說賺的不多但也擋不住原材料的成本比較廉價,最重要的還是年輕客戶的基數比較大可以起到宣傳效果。

另外在閒暇無事的時候我可以包裝一些比較好看的小禮品,有的時候客戶不會對美容產品的價格提出異議,但是我從以往的工作中可以發現他們對於一些製造精巧的小禮品可謂是十分感興趣,所以我認爲自己在下半年可以嘗試着製造一些小瓶裝的護膚品拿來贈送給在本店消費的客戶,這樣在加深自己在客戶心中地位之餘還能打造出本店獨特的一面,實際上一些巧妙的構思正是美容師創作的靈感源泉。

其實我覺得必不可少的還有自身技藝的嫺熟,正因爲在美容師這一行有着學無止境的說法,所以我才需要不斷磨礪自身美容技巧,而且現在新事物的發展速度遠遠超過我所能接受的程度,因此我在工作之餘還是應該要多學一些國際上的化妝品知識,這樣的話在開闊自身視野之餘還能夠多一些與客戶之間的談資,要知道在美容店進行美容服務的客戶肯定是不缺少名貴化妝品的,有的時候能夠和客戶聊一些她們感興趣的話題還能夠使自身的服務水平起到舒緩疲憊的作用。

說到底缺少新客戶的加入對於我來說纔是目前最大的難題,爲了不讓這個問題形成死循環必須要在開拓思路之餘增加一些宣傳的手段,鑑於本店中其他美容師身上或多或少也存在類似的問題,因此我覺得還是應該從整體上做出一些改變才能夠帶動美容店業務的增長。

下半年工作計劃和安排4

今年上半年,社區開展了許多實質性的工作,也取得了一定的成效,但距離上級的要求還有很大的差距,今年下半年我們將在上半年的工作成果上,再接再厲,從實現人民羣衆最滿意的事情做起,從羣衆最不滿意的事情改起,社區工作加強各項工作的順利開展和進行。

一、以發展經濟爲中心,增強社區經濟實力

經濟工作是中心,是社區發展的後盾和保障。隨着社會的發展,社區服務項目越來越多,社區工作範圍越來越廣,羣衆要求更是越來越高,因此社區的經濟壓力隨之增加,發展社區經濟成爲當前的重要工作。

(一)謀求單位支持。一是通過定期與單位聯繫,加強溝通謀求“情面支持”;二是及時瞭解並積極幫助單位解決遇到的困難和問題謀求“實事支持”;三是鼓勵社區各線工作人員與單位專幹建立“工作支持”。

(二)盤活社區資源。一是嚴格管理,確保房屋租金應收盡收;二是規範市場,引導早、夜市健康有序發展;三是凝聚力量,發動樓棟組長、居民代表等幫助社區收集衛生費等應收費用。

(三)積極協稅攬稅。一是要求社區工作人員努力完成稅收任務,並將完成情況與年底考覈掛鉤;二是積極配合街道開展房產稅徵收工作。

二、以社區黨建爲龍頭,推進各項基礎工作

發揮黨建的龍頭作用,抓好社區綜治、城管、計生、民政、最低生活保障、勞動保障等各項基礎工作,促進社區工作邁上新臺階。

(一)黨建工作。深挖社區資源,依託黨建聯席分會、黨員服務聯盟等載體,進一步探索大黨建格局,加強黨組織基層建設。一是繼續完善黨員服務中心工作,夯實黨建工作基礎;二是加強社區與非公企業黨支部聯繫力度,積極開展聯創共建活動,吸引、凝聚非公企業加入社區建設;七月,將針對建黨九十週年這一大型節日,開展黨員活動。三是發展優秀青年入黨,充實基層黨組織力量;四是發揮黨、團員的積極作用,走訪轄區單位及居民住戶,努力完成黨報黨刊徵訂工作。

(二)綜治工作。一方面加強羣防羣治工作力量,確保穩定;另一方面加大普法宣傳力度,深入開展“平安家庭”、“平安樓棟”創建活動,營造濃厚學法、懂法、知法、守法氛圍。三是加強與派出所的聯繫,繼續做好夜間巡邏防護工作,爲居民羣衆提供一個安全和諧的生活環境。除此基礎工作之外,綜治工作維持上一年的工作重點,積極做好維護社會穩定工作,時時掌握社區重點上訪戶的情況,特別在重要節日及會議期間嚴防死守,嚴格執行“四對一”制度,最大力度的控制社區上訪人員的“上訪率”。

(三)城管、愛衛工作。抓好社區清掃保潔、“滅四害”等基礎性工作,配合督促門店做到門前三包及店內經營,進一步開展沿江風光帶夜宵攤位不規範經營整治活動,最重要的是積極引導廣大羣衆繼續鞏固“全國文明城市”成果,加入到“創建人民最滿意城市”的行動中來。

(四)計生、婦女工作。按照全省計生工作“一盤棋”工作的整體要求,認真做好各項基礎工作,並藉此次活動對社區的人口進行進行全面摸底,將社區的計生工作推到一個新臺階。

(五)民政、低保工作。認真開展社區居家養老服務,形成老有所養、老有所爲、老有所樂局面;實行低保動態科學規範管理,確保居民應保盡保;努力做好大病醫療救助工作,爲社區弱勢羣體提供醫療保障。努力搞好社區殯改工作,擴大宣傳力度,及時反饋社區殯改工作信息;

(六)社會保障工作。一是充分發揮轄區單位資源優勢爲失業人員提供就業培訓、推介崗位;二是按照政策開展好大學生就業幫扶;三是加大社會保險宣傳力度,完成保險指標數;四是加大全民醫保宣傳力度,繼續做好全民醫保工作。

(七)關工委工作。積極發揮“五老”隊伍作用,繼續深入開展青少年教育活動,爲青少年提供一個健康和諧的成長環境。

下半年工作計劃和安排5

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

業績代表過去,並不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間裏有更好的突破!爲了明年的工作能上升一個層次,給自己制定下半年計劃如下:

一、三個大部分:

1.對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

九小類:

1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

2.一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

二、下半年年的個人目標:

一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關係、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認爲對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎麼延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過10年的工作和學習,我已經瞭解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現在能擁有一輛屬於自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

20__年下半年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和後續對客戶的跟蹤,開發新客戶和新產品,各公司產銷的任務。