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學生會主席工作計劃精彩多篇

學生會主席工作計劃精彩多篇

學生會主席工作計劃 篇一

首先感謝學院領導能給我繼續在學生組織這個大家庭裏擔任更高的職務,提供給我這個爲同學們服務的機會。學生會是數學科學學院三大學生組織之一,服務學院,服務同學是我們的宗旨,爲了更好的工作,我做了如下工作計劃:

一、完善組織制度,注重組織自身素質建設

學生會成員的素質決定着這個隊伍的素質,加強學生會成員素質的建設是必不可少的。在新一年度中,我會配合好左晨曉主席做好學生會成員素質的提升工作,同時更做好編輯、宣傳兩部門的成員素質提高。

1、完善學生會部門規章制度,使學生會13部(處)按照標準一致的部門制度,獎賞一致。

2、實行“每週例會”制度,編輯部、宣傳部兩部門實行每週例會制度,並要求做好會議記錄,提高例會的效率,實現辦事高效率。自己並會不定時參與兩部門的例會。

3、我會引導編輯宣傳兩部門多次進行部門的溝通交流,加強交流與合作,通過召開兩部門共同會議,舉辦活動,聚餐等多種途徑增進兩部門的交流,增強兩部門的交流與合作。4、宣傳部主要負責活動的對外宣傳工作,編輯部則會承辦一些部門活動。在接下來的一年工作中,要進一步增加活動組織獎賞制度。

二、加大初期培訓,注重新干事的培訓工作

編輯部、宣傳部的納新工作已經結束,前期工作也已經在有條不紊的開展中。宣傳部、編輯部是學院學生組織中僅有的對於從事文字編輯工作的部門,培訓工作必不可少,兩個部門的前期工作也主要以加強內部成員的培訓爲主。一年中,我會時刻關注編輯部、宣傳部兩部門的新干事的培訓工作。宣傳部、編輯部兩部門的培訓工作中,我會引導兩個部門開展工作。

1、前期的培訓工作中,首先要讓每個幹事瞭解本部門的日常工作,讓每個人熟悉各類總結、各種新聞的特點。針對不同類型新聞、總結寫作方面的不同之處,通過往年的具體的優秀新聞、總結進行具體的講解。

2、在理論培訓工作開展的同時,還要將理論與實踐相結合,及時進行“模擬訓練”,讓他們實際動手去寫。將幹事分配到部長、副部長手中,實行“結對子幫扶導師制”政策,針對幹事在寫作中遇到的問題、存在的不足,及時進行糾正和麪對面的指導。

3、在“模擬訓練”完成之後,接下來的工作就要進入“實戰演練”階段。將平時簡單的日常工作分配到每個人手中,讓幹事配合完成,在相互交流與討論中,提高業務水平。

三、做好基礎工作,打造學院精品活動。

學生會宣傳部、編輯部的工作直接或簡接的決定着學院一年來的工作質量。學生會宣傳部負責着數學科學學院三大學生組織的活動、學院領導出席活動等學院活動的對外宣傳工作。編輯部負責着學院活動的總結工作。在接下來的一年中,我們力爭:

1、學院宣傳工作做出成績。會積極與校外媒體進行溝通,讓外界及時瞭解學院工作的最新動態,向外界宣傳聊大數科院的精神風範。

2、編輯總結寫出創新。編輯部要進一步加強創新力度,是我院總結編輯工作再上臺階,爲我院在基層團支部建設、科技文化藝術節、挑戰者杯等活動中爭先創優,貢獻自己的力量。

學院的活動只有打造出活動品牌,方能做出數學科學學院活動特色;只有加強學生活動的品牌意識,才能策劃出優秀的學生活動;只有站在廣大數學學子的立場上,才能舉辦出深受學生喜愛的活動。

1、延續往年優秀活動品牌,舉辦“第四屆數字讀書節”、“第二屆讀書交流會”等讀書推薦活動。在圖書推薦書目上進行創新,使所推薦的圖書能更好的爲廣大學生喜愛。

2、編輯部在舉辦徵文活動時,確保徵文主題的選擇適合時宜,適合學院需要。

3、加大活動創新力度,我們編輯、宣傳部門會根據社會熱點進行活動設計。

四、加強對外交流,促進組織開展對外合作。

新一年度中,學院內三大學生組織應該積極組織交流與合作,一起描繪數學科學學院的美好明天。學生會也應加強與其他學院的交流與合作,彌補自身的不足,更好的爲數學科學學院服務。

1、我們會積極與校級學生組織搞好交流,配合好校級組織的工作,認真並高質量的完成自己的各項工作。

2、我們會與學院內社團聯合會、宿舍自律委員會搞好合作。三大組織一起攜手共建數學科學學院的學生組織,一起描繪學院美好未來。

3、我們會與其他優秀學院開展座談交流會,借鑑其他學院成功的經驗和失敗教訓,進行組織內的自我檢查與自我改正。以便更好的爲學院服務。

五、積極籌備學校活動

基層團支部建設活動月,科技文化藝術節,科技、文化、衛生“三下鄉”社會實踐活動、大學生“挑戰者”杯等活動,是展現我院成績的重要平臺。

1、認真策劃組織活動,加大宣傳力度,使更多的同學參與進來。

2、提早做好院級選拔活動,幫助優秀參賽者聯繫專業老師進行輔導,以更好的在高一級比賽中取得更好成績,爲學院爭光添彩。

新一學年,我定會以身作則,嚴於律己個,寬以待人。對於學院老師交給的各項任務都會盡力完成,對於自己解決不了的問題會自己探討解決問題的新方法。會提高自身素質,配合好主席團其他成員的工作。

學生會主席工作計劃 篇二

一。 學生會作爲一個代表學生利益的組織,一定要務實求真,真正做到一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切。我們應以務實做爲我們學生會工作的宗旨。務實要落實在以下兩個方面。

(一)、首先,要腳踏實地,真正以學生利益爲根本,不求聲名在外,但求滿意在內,切忌空談與功利。我們做任何一項活動的出發點,不應定在我們的想當然,不應旨在提高xx學院的名聲,而應是真正滿足本學院學生的需要。想同學之所想,急同學之的急。不應求政績,而應求學生的滿意。我們要的不是數量,而是質量,一個好的活動勝過多個無聊的活動。

(二)、其次,要真正做到務實,就必須針對各年級學生的特點開展活動。使我們的活動有真正的具體的受衆。總的來說,大一應以文藝體育類活動爲主,像運動會、文藝比賽之類的;大二應以學術類活動爲主,xx龍談就是一個非常優秀的活動,大三應以提供實習及就業指導爲主,我們可以開展一系列關於公務員的活動。

二。學生會是一個組織,但更重要的是一個平臺。我們xx學院的班級活動一直以來都非常活躍,其活動次數之多,規模之大,是其它學院的班級甚至學生會望塵莫及的。僅以去年05級各班一些活動爲例。像政行與社會學的義賣,像國政的消費者知識宣傳,像公政的法國文化周,像行管的廣州高校行政管理文化節,像社工的清涼爽夏日活動,像公關的頤養園之行等。這些活動可以說都是辦得非常成功的。但是做爲班級活動,畢竟在資金的籌集,活動的組織方面有一些問題。我覺得在這一點上,我們的學生會可以憑藉自己的優勢合理地、適當地發揮其作用。簡單的說也就是學生會搭臺,班級唱戲。這主要體現在以下三個方面。

(一)、積極發揮學生會的規模效應,打造整體品牌,爲班級活動提供廣闊平臺。

(二)、給班級活動提供組織,策劃,運作指導,規範班級活動。

(三)、爲班級間的溝通提供平臺,強化班級合作。

三。學生會是一個大舞臺,這個舞臺有的人戲份重,有的人戲份輕。但他們都是這個舞臺上必不可少的因素。演員沒有主次之分,只有表演的優劣之分。每個演員的戲份是事先已經決定了的,但每個演員的表現卻是可以改變的。讓學生會的每一個成員都做一個好演員,是我們應該盡心達成的目標。

(一)、營造一種和諧的氛圍,建設和諧學生會。我們的學生會一直提倡一種xx大飯堂的氛圍,這一點也在各個部門內部做到了。我們繼續發揚這種風格,讓這種和諧的氛圍不止在部門內,而是在整個學生會團委。 因爲時間關係呢,我也不能將自己的設想說得很詳細。如果大家感興趣地話,就趕緊投我吧。等着我將他們付諸實施。 年輕並不等於不成熟,活躍並不代表不沉穩; 我學習着,我思考着,我實踐着,我成長着; 給我一個平臺, 給你一個舞臺, 給我們xx學院一個美好的未來。

(二)、尊重每個人,尊重每個人的權利,尊重每個人實現自我價值的權利,並努力創造這樣的氛圍與平臺。我做了一年的班長,同時也在東校區團工委以及廣播臺,中大青年,三餘社等社團從事“螞蟻”工作,深知“螞蟻”們的艱辛以及實現自我價值的強烈願望。所以,做爲一個組織的領導層,不應該僅僅想的是實現自己的報負,實現自己的價值,而應該更多地考慮這個組織內所有成員的利益,所有成員的自我的價值的實現。讓他們富有激情地爲學院做貢獻。

學生會主席工作計劃 篇三

自20xx年7月院學生會主席團換屆競選上崗之後,順利擔任院學生會副主席一職。在此期間,在院黨委的正確領導和院團委的正確指導下,主席團積極配合,緊緊圍繞“服務學生”的工作理念,認真學習和落實“自我教育、自我管理、自我服務”,取得的很好的成果。我作爲醫學院團委學生會的副主席,分管院學生會學習部和科技部兩個部門,現將這學期的工作彙報如下:

一、學期工作概況。

學期之初,我們完成了學生會內部組織結構的調整後的相關工作安排。對團委學生會工作考評有了初步的瞭解。新的部門結構確立後,各部門在各分管常委和團委老師的指導下,積極按照工作計劃開展一系列活動。本學期,我們有條件、有能力參加的活動依然較少,但各部門依然盡了最大的努力,爭取把學生工作做得有聲有色。

比如文藝部主導的各部門協調合作的學院迎新晚會,取得了大家的一致好評。生活部繼續進行宿舍衛生檢查工作,督促同學們養成良好的生活習慣;同時也配合體育部做好各種比賽的後勤服務工作;學習部堅持每天檢查xx級的晨讀情況,爲學院學風建設打下了堅實的基礎;科技部也積極組織同學參加學校的各項科技活動,組織部不僅完成了學院團員的普查工作,還協調組織了第二十二期黨校培訓,學院團員幹部的培訓。諸如各部門的活動,不勝枚舉,而我們都有活動詳情的記錄,在此不做贅述。

二、瞭解部門團結隊伍

作爲一名分管兩個學生會部門的副主席,首先就要了解這兩個部門的具體情況和部門地位、工作職責,以便更好的按部門規律辦事,做好正確的引導。在開學之初我主動和學習部和科技部的部長練習,向他們諮詢瞭解部門相關情況,瞭解他們的工作想法。以便我自己工作的開展。而這樣的努力也取得了比較好的效果,在後期的各項工作安排中,都比較好的解決了出現在工作中的問題。

瞭解部門之後,其次就是要理清工作思路。我把我的工作思路總結爲“一箇中心、兩個結合“三個加強”。

“一箇中心”,即以服務學生爲中心,這是我們工作理念的重要體現。我們十一屆學生會更強調服務和引導,真正代表學生的利益和心聲,想學生之所想,解學生之所難;“兩個結合”,即將提高思想修養和提高工作能力相結合。另一方面,既然是一名學生幹部,一定要有組織協調能力,工作能力和領導能力。只有將思想意識和行動能力兩者結合起來,才能真正把工作做好;“三個加強”,即加強溝通,加強管理,加強引導。

作爲學生會的副主席,自己要和分管的部門成員多溝通、多交流,共同探討,共同進步。同時,沒有規矩,不成方圓,要想管理好學生,首先要管理好學生幹部,讓他們有條可依,有章可循。另外,對於各個部門的。具體工作,還要加強引導,結合我自身的經驗和老師的指導,給予各個部門工作方向和思路的引導,使得其工作更順利的展開。

學生會主席工作計劃 篇四

作爲學生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。爲了更好的發展我校的學生會工作,使學生會在我校更有立足之地,並且讓同學們得到更多的快樂。我總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,對這學期制訂以下幾點工作計劃:

一、勞逸結合,促進發展

爲什麼大家總結了卻不會解決,首先因爲參與面不廣。如果要一個什麼都不知道的人去總結問題,會總結出實質性的東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導致學生會整個局面都僵持在那裏,你不做我也不會去做的,因爲身邊的人是這樣,連部長都不願意帶頭,底下的幹事有幾個能自發全心全意的工作。所以下個學期我們結合祕書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。

針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內部活動及全校性的活動,活動形式可大可小,協助部門完成工作。現在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的時候才崩起神經,將工作佈置下去,一遍做不好就做兩邊,直到做到滿意爲之。在日常的常規工作中我們要時不時的穿插一些小任務,讓大家保持着一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應,但是“箭在弦上,不得不發”如果不逼着他們,是永遠無法進步的。當然該放鬆的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。

二、理清自身職責,爲他人構建平臺

身爲主席團的一員,起到的是決策的作用,但並不是說一些實質性的工作就不做了,但以前偏重於做一些實質性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什麼事都是自己親力親爲那麼培養不了別人自己又累的半死。

現在基本每個部門都或多或少存在着這樣的問題,大多數部長們就像保護孩子一樣什麼大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試着放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養幹事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼裏卻不願意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責爲中心的部門內管理者調換的計劃。以部門爲單位,讓副部長試做部長,幹事長試做副部長,幹事試做幹事長的職位調換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發掘可發展的人才,培養整體的幹部能力,提高部門的整體素質。(詳細方案見活動策劃書)

三、加強自身建設,促進整體發展

樹立威信是管理學生會至關重要的一點,因爲主席團沒有威信,所以部長的工作懈怠;因爲部長沒有威信,所以幹事的態度不認真。第一要從自身做起,發揮其作用,才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。

思想上必須高度重視,時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見並協商交流;多觀察學生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學習知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強對部門情況的瞭解,針對在工作中遇到的問題進行總結並提出可實施的解決辦法,傳達上級的指示與精神,加快前進的步伐。

四、協調部門工作,營造團結合作的氣氛

因爲部門之間的溝通少,學生會部門與部門的成員瞭解少,致使一些工作上的進度和質量欠佳,除三大部門因工作需要常在學生會工作,會相對較爲熟悉外,其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋樑,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學習部這兩個部門更是要發揮出其存在的價值。

終上所述,將下學期工作計劃總結如下:

1、圍繞學校思想中心,加強自身作風,做模範、帶好頭

2、落實完成各項交辦的任務,協調好工作,培養幹部能力

3、內部發展與外部發展相結合,促進集體發展

4、加強溝通,多交流體現團隊力量

5、明確崗位職責,實現科學管理

6、齊心協力,不屈不撓服務同學,服務學校

7、新的一學期,我們要力求創新,依靠集體的力量集思廣益,統一努力的方向,腳踏實地的實現目標。

學生會主席工作計劃 篇五

我作爲學生會副主席,首先,我要積極的做好以下工作:

一、協助學生會主席做好學生會日常工作

協助主席全面負責強化學生會的工作,尤其做好分管部門的工作,對該部門主辦的活動進行具體指導與監督。

二、強化學生會幹部的責任和義務

我們是爲大家服務的,我們要俯下身去爲大家工作,不能脫離學生,每個幹部必須和同學們打到一處,做朋友,做知己。

三、明確職責分工

我應當協調好所分管部門的工作,督促部長做到,辦活動準備充分,並充分利用部員發揮主觀能動性,將活動的主要責任人分配給部員,不能吃大鍋飯。分清每一個人的權限和工作範圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與爲原則。使學生成爲一個有機、合理運行的學生組織。

四、增進民主制度,廣開言路

每次活動都要先爭取同學們的建議,收集更多的,更好的意見。在這些意見的基礎上拿定活動的方案,盡努力做好每次活動。這個制度應該傳下去,更利於學生會的建設。

五、在學生處指導老師及學生會主席的指導下,做好每次活動的協調工作,貫徹落實上級佈置的各項工作。

六、及時向學生處指導老師及學生會主席彙報其主管部門的工作情況,並自覺接受學生處、院團委、主席的領導。

七、總結前幾屆“傳之夢”活動的經驗,把我們學院的特色活動做得更好,在學校更好的樹立我們學院的形象。

八、去年“傳之夢”宿舍文化節沒有辦,今年我們要把它做好,做出去,找兄弟學院一起做,擴大影響力,這樣也能增進我們與兄弟學院的瞭解。