新崗位工作計劃【精品多篇】
新崗位工作計劃 篇一
結合公司xxxx年度營銷規劃,我們人事工作可以說是更爲嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫。現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃:
一、工作分析及崗位職責的修訂
根據公司xxxx年度營銷規劃,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位後,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展爲:xxxx年1-2月。
二、招聘與錄用
根據目前情況分析,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,根據網絡招聘行業的信息收集,此項工作開展時間:xxxx年2月;完成時間:xxxx年3月
三、培訓與開發
培訓作爲團隊建設中的重點工作,員工培訓列爲明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃後,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展爲xxxx年4月。
四、績效考覈及管理
目前公司考覈體系暫未建立,只有終端考覈,經過一年的考覈執行情況,也並不太理想,結合實際情況對於xxxx年的考覈體系的建立做如下規劃:終端團隊考覈機制的進一步完善,建立銷售考覈制度、職能部門的考覈制度:在終端團隊及銷售人員考覈機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考覈機制,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。
五、薪酬與福利
調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素,結合公司階段性特點和發展規劃,對薪酬福利進行調整
六、人事日常工作
此項爲日常人事管理,秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。
對於明年的工作計劃,設計範圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較爲詳細的指導。
新崗位工作計劃 篇二
爲全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據公司目標,進一步搞好預算管理工作。
預算管理作爲財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,採購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成爲全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)認真研究市場,結合開發產品和市場的需求,搞好ISO9000,ISO14000質量認證。
公司已走上了良性發展的快車道,產品經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合,可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出,其資產負債率在36。52%,對於一個製造業企業來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動負債910萬元,佔負債總額的39。06%,長期負債1420萬元,佔負債總額的60。94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務槓桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,並且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那麼,較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對於一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例,過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以,公司在以後的一年發展裏,準備適當的提高短期負債的比例,增加短期借款來籌措資金,實現充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。
新崗位工作計劃 篇三
在新的一年爲能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出年度重點工作計劃。整體工作計劃分爲行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:
一、行政工作
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;
2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的'信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋樑;
3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
二、企業文化推廣
1 企業文化的宣傳
對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行爲信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2 員工活動
① 元月組織策劃年度經營年會;
② 四月組織策劃以“百人耕耘”爲主體的植樹活動;
③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;
④ 十月組織策劃公司員工運動會;
⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;
三、個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;
2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
回顧XX年年,本人的工作側重於行政事務方面。在年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的爲企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
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