保安月工作計劃範本多篇
保安月工作計劃模板篇1
20xx年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防範措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力爲保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規範化、專業化、有凝聚力、有戰鬥力、形象好的保安隊伍,爲公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。
20xx年要完成的八項主要工作任務
一、全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
二、強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從某月份開始每個星期二天,一共進行爲期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在某月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考覈。
三、加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。
四、規範對新聘保安隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天後由保安部考覈,考覈合格後納入常規訓練。
3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。
五、加強業務學習,提高自身業務素質
1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
六、做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作
1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。
2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。
3、就瞭解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。
七、多方位瞭解保安隊員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立後備保安幹部名冊。
3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
保安月工作計劃模板篇2
20xx年我局的安全生產工作堅持以人爲本,以減少安全事故,保障幹部職工及羣衆生命財產安全爲根本出發點,爲環保林業工作的開展創造良好的環境,現就20xx年我局安全生產工作計劃如下:
一、工作目標
認真貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,以落實安全生產責任制,健全和完善全局各項安全生產規章制度,夯實安全生產管理重點,大力加強安全生產機制建設,強化全局職工安全生產教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產工作,不斷創造全民參與的安全生產工作局面,順利推進20xx年度各項安全生產開展。
二、工作措施
(一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續把安全生產工作納入重要議事日程,成立以局長張君鑑爲組長,分管局長澤爾登任副組長,各股室場站負責人爲成員的市環林局安全生產領導小組,局辦公室爲日常辦事機構,層層簽訂安全生產責任書,形成主要領導負總責,分管領導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介,及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產工作會議及文件精神,宣傳學習安全生產法律法規和方針政策,不斷提高幹部職工及其家屬安全防範意識,營造有利於加強安全生產,促進安全發展的社會氛圍。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施,抓住有利時機,大力宣傳黨、國務院關於加強安全生產工作的決策部署,發展科學理念、方針政策和法律法規等安全資料;二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動,提高職工的安全防範意識。
(三)切實加強安全生產隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查,對重大節日的安全工作進行安排部署,做好重、特大事故隱患的排查和整治,按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、颱風、泥石流、高溫等災害因素對環保林業安全生產威脅加大的風險,集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環林局辦公區和住宿區的安全防範工作;三是定期、不定期開展生產安全隱患排查工作,對發現的隱患限期整改;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結合環林工作實際,進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制;堅持每季度召開一次安全生產分析、研究會議,及時解決安全生產工作中的重大問題;同時,完善防汛抗旱,森林防火等安全生產應急預案,並適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,火源管理,隱患檢查,預案修訂等工作,使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內。
(六)切實加強車輛安全管理。組織交通法規學習,加強對全局車輛進行安全排查,嚴禁領導幹部駕駛單位公車,嚴禁環林系統職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴禁專職駕駛員酒後和疲勞駕車、開快車,同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養檢查,杜絕車輛帶病作業,嚴禁將車輛轉借他人駕駛。
(七)切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》,進一步充實消防安全基礎設施,落實專人開展消防隱患檢查,確保全年無消防火災的發生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛值班和夜間巡邏制度,對進出人員進行詢問登記,羣防羣治,共同維護單位治安安全。
(八)切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求,安排專人負責林藥管理,確保林藥品安全庫存和施放安全。
(九)加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯繫溝通,加強安全生產信息報送,應及時準確報送事故信息,不得漏報、瞞報和拖延。
保安月工作計劃模板篇3
作爲一個有責任心的保安,對自己的工作必須要有規劃,避免在執行工作的時候耽誤而犯錯,同時也是一種職業習慣,提高工作的高效性。
一、堅持輪崗執勤
對於崗位的工作需要更多的努力不能有任何鬆懈,每時每刻都要注意,畢竟我們保安身上的擔子不輕,不能隨意拋下,所以爲了保證工作正確,我們每個保安都有責任守候好崗位,做好監督和巡查工作,對於進入我們小區的每一個人員,每一輛車都要嚴格檢測和通行,對於每一個陌生面孔,都不會隨意的放入小區內,這樣做的目的有兩個,一個是避免出現問題,一個是避免自己犯錯,在加上陌生人也就是隱形危險因素,不管如何,如果要進入小區內,除了要出事相關的證明還要做好相關登記。
在加上很多用戶現在都會把房租給他人,生活,這其中就會有很多陌生人進入小區,爲了保證小區的安全,每個進入小區的人,都必須要做好相關證件登記,和註冊,避免因爲一些其他原因影響到我們的真誠工作,造成工作的不穩定新。同時也是爲了維護轄區的安全。
二、健全消防設施
爲了避免出現火災等意外因素,我們保安更具公司的要求會在小區內做好安全宣傳,同時會檢查麼個家庭的消防設施是否齊備,避免因小失大,同時每個一段時間以一年爲期檢查消防設備的安全性,有些消防設備會因爲消耗大量物品而影響,有些消防設備,時間長了需要維修,就比如樓道內的消防栓,每天都會檢查其中是否有誰,保證每天都有充足的水來邦正工作不受到影響,當然還會做好一些基礎的安全監督,促進小區的文明安全,保證每個家庭都可一放心的.休息。
三、規範停車
由於小區內人數增多,車輛曾多,亂停車的現象非常嚴重,需要我們及時做好調整和規範,對於每一戶按照公司規定,每一個車位只能停一輛車,多餘的車輛不能隨意的停放,對於不停勸的車主,按照規定會進行罰款寬,當時不準任何人在走廊過道內停放停車,消防安全通道出口,禁止停放車輛,一旦違規,一切責任車主自負。
四、禁止商販進入小區
爲了維持小區的安靜和諧,我們小區對於一些小商小販是禁止進入的,一個是避免打擾到小區內居民的休息,一個是避免出現更多的人隨意的進出小區,同時也是爲了更好的管理小區,讓小區的衛生安全得到保證,並且小商販的銷售的產品很多的是不合格,爲了居民的健康,必須要禁止,同時也是我們的責任所在,所以一切爲了先去的安靜祥和。
保安月工作計劃模板篇4
一、治安管理:
1、小區實行封閉式管理。
2、小區實行24小時保安制度。
3、小區內消防設施完好率達100%。
4、被盜、刑事、火災、治安案件年發生率2%以下。
5、遇突發事件責任治安員2分鐘內到達現場,第一時間採取正確措施。
二、交通管理:
1、車輛按規定路線及規定場地行駛停放。
2、車輛無違章、無鳴笛叫人、違章率1%以下。
3、車輛(包括單車、摩托車)24小時保管,無被盜。
4、人、車進出有序,車輛發牌,登記率達100%。
三、治安巡邏管理:
1、是否有可疑情況、可疑人徘徊、窺視。
2、是否有機動車停在人行道、路口、在小區內修車、洗車等違章停車現象。
3、是否有業主在室外土木施工,搭建和牽拉電線。
4、是否有未按規定的時間要求進行違章裝修。
5、是否有亂擺賣。
6、是否有撿破爛、乞討等三無人員。
7、小區內道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標、路墩設施有損壞。
8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現象。
9、是否有漏水、漏電、漏氣現象。
10、是否有在綠地或樹木上曬衣物現象。
11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍伐樹木佔有綠地。
12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。
13、是否有高空拋物現象。
14、巡邏紀律內容:時間、崗位、違規情況、處理結果。
15、巡邏崗位交接班內容:交接時間、交班人、接班人、交班事項、處理情況。
四、車輛管理:
1、馬路上車輛的停放。
2、摩托車的保管:
進場:日期、時間、車牌號、車型、保管編號,值班人。
出場:日期、時間、值班人。
3、自行車保管:
進場:日期、時間、車型、保管編號,值班人。
出場:日期、時間、值班人。
4、機動車狀況管理:車位、外殼、標誌、照明燈、車胎、玻璃、轉向燈、進出場時間等。
5、出入交通秩序。
6、值班記錄:班次、接班人、交班人。
7、發放保管卡。
8、儀容儀表。
9、服務態度。
10、小區內交通秩序。
11、操作程序。
12、值班點和崗亭的衛生。
13、車輛保管場所衛生。
五、消防安全管理:
1、消防安全檢查內容:發現異常情況、處理措施、時間、地點。
2、消防檢查查改通知落實:查改期限、查改措施、查改驗收。
3、消防控制中心,消防監控進行情況:報警和故障、信號等。
4、年度消防演習訓練內容:演練項目、演練成績、年終審覈。
思想教育:
在培訓期間,認真貫徹公司服務宗旨,牢記公司服務理念,端正自己的服務態度,樹立熱愛公司,熱愛工作,堅決搞好同志團結,互幫互助,堅決執行公司確定的“高效執行拒絕藉口”的工作指導方針,並以公司的指導方針爲基礎,從生活作風,工作行動,作風紀律,法律法規,常抓不懈,執行落實,在每一個隊員心理行動,和確認公司,信任公司,要與公司生死與共。只有這樣纔能有效的把隊的積極性培養教育出來。充分發揮隊員的潛意識,從而爲公司的工作做到無誤。在每個隊員心中養成一個良好的生活習慣和工作作風,做到周立會、月講評。總結自身,將評本班(隊)的好人好事、找出工作中的不足,以便爲以後的工作奠定基礎。
軍事訓練:
1、培養個人的集體合作精神。
2、培養團結友愛、互幫互助精神。
3、堅決貫徹軍事訓練思想,樹立堅強毅力,吃苦耐勞,不怕苦,不怕累思想。
4、培訓個人綜合素質、要求做到站如鬆,坐如鐘,走如風、臥如弓精神。
5、樹立自信心,建立正確的人生觀、價值觀、用平和心態面對本職工作。
6、加強自身體能訓練,做到有突發事件及時到現場。
保安月工作計劃模板篇5
本學年度是我校第一個五年規劃的完成,第二個五年規劃的開始,學校門衛個人工作計劃 。爲使學校得到更好的發展,在簡要回顧過去的同時,提出今後的工作思路。
一、核心目標:使學校成爲真正的東河區名校、包頭市名校。
目標分解:
1、創設濃郁的育人氛圍,包括物質環境 和精神文化氛圍;
2、使我們的畢業生做到真正的優秀 :認真做人、踏實做事 ;
3、一支團結、務實、具有一定社會影響力的教師 隊伍;
4、一套簡潔有效的管理 辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領導能力的管理羣體。
二、小結 過去
(一)取得的成績
從學校05年合併、回遷以來,通過實施第一個五年工作規劃,我們取得了一定的成績:
1、學校規模不斷擴大,從500多名學生發展到現在的1100多名學生。拋開增加的六年級 ,純增學生500名左右,是以前的兩倍。到本學期爲止,完成了24個班的構成。
2、學校的知名度、社會認可度得到了很大的提高。學校逐步步入熱點校行列,與當初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。
3、建立並實踐了一套比較有效的學校管理辦法,包括教師考覈辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創意的方法在東河區內被推廣。
4、教師羣體的務實作風基本形成。
5、教學 質量逐年提高。畢業班成績排在東河區前列。
6、校園環境建設框架基本形成,不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。
(二)存在問題
1、教學質量的提高只表現在學習成績方面,學生其他 項目沒有亮點可言。
2、教師教學方法進步不明顯,真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。
3、德育方面沒有大的收穫。學生行爲習慣培養未成爲教師的首要目標,也未得到社會的明顯認可。
4、教研與教科研展開的範圍不廣,沒有成爲教師解決日常工作問題的重要手段。
5、學校聲譽主要靠智育,沒有其他亮點。
6、學校的預期特色沒有形成。
三、具體實施:
絕大部分工作要以網絡爲主要手段,拓展我們的工作空間。
(一)教學方面
堅持原有的教學管理體系,着重開展教研活動。依據我校的網絡教研,紮實開展各種教研活動,使之成爲提高課堂教學效率、改善現有課堂教學局面、提高教師羣體知名度的有效手段。成爲各課題實驗的有力支撐。
堅持:
1、學困生作業審查
2、教案檢查制度。
3、教學隨筆每月兩次,教後小結每單元兩次。
4、各學科單項測試。
5、目標責任狀制度。
改變:
1、公開課、研討課活動。分成指定參加和組內評選參加;教研組長負責,每次活動進行考勤記錄;課後交流放到網上進行;凡聽課者,必須發文,計入教師晉職考覈依據。
2、改變教科研實驗課題教師“一人獨舞”的局面,每學期應有23次網文推出,內容是課題實驗中有利於其他教師學習的實踐經驗或方法。
3、嘗試變革單項測試的方法。
4、建議每學期一個討論話題 。
5、加強音體美學科的建設。
(二)德育方面
堅持:
1、羣星爭輝德育評價 體系。
2、班主任 德育目標月工作制。
3、“感恩培情”主題活動。
4、每學期一次“藝術節”、“運動會 ”等主題活動。
着重落實與改變:
1、羣星爭輝活動中項目的設置與學生行爲習慣培養的結合,真正從形式變爲一種手段;每次的評星會應同時成爲班級近期工作的小結會。
2、感恩培情活動:建議每學期精選23個節日進行安排 ;安排要細,要考慮班主任培訓的環節。(其他各項活動的開展都應如此,活動之前要做好班主任培訓)
3、每學期除各主題活動外,應安排兩次以上的安全教育或緊急演練。
4、行爲習慣培養方面每學期應確定主要內容
保安月工作計劃模板篇6
20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的爲幹警、賓客服務”的經營管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優點、改正不足;第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度,爲此,特將20xx年工作計劃制定如下:
一、自身方面:
(1)在工作中,起模範帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;
(2)進一步完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規範化管理,並在工作中對保安進行監督和指導,從而使每個細節工作都落到實處;
(3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,瞭解員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;
二、加強對員工的思想教育
提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;
三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓
(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。
四、車輛管理方面:
(1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;
(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規範到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:
(3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;
(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。
五、在消防方面:
(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考覈, 增強員工消防安全意識和防範能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,並且讓員工做到一懂三會;
(2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考覈方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;
(3)加強巡視,增加巡視次數,並且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患
(4)接到前臺的火情警報,立即去查看,並向總值班或總經理報告;
(5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;
(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養,發現問題立即處理,確保設備完好有效;
(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)
六、治安方面,做好以下工作:
(1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;
(2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業務素質,增強處理突發事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產損失;
(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,並對發現問題做相應的處理和記錄。
七、加強對員工宿舍的管理
制定宿舍管理制度,衛生制度,並每週對各宿舍進行衛生檢查及用電情況的管理。從而爲員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。
八、加強成本控制
首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從而爲賓館的正常經營做貢獻。
以上這些爲保安部20xx年的工作計劃,在今後的實際工作中,我還會不斷的進行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會再創佳績。
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