2022安全生產工作計劃及目標（新版多篇）

安全生產工作計劃 篇一

在20xx年年的安全生產工作中，xx社區按照上級安排部署，結合本單位的實際情況，上半年安全生產做了如下工作：

一、完善規章制度

首先完善容顏的各項規章制度，明確工作人員在安全生產方面的職責，制度明確、責任到人，並制定了安全生產教育培訓計劃和方案，明確了各自的職責，使單位職責明確，落實到人的完整格局。

二、宣傳安全知識

年初在xx期間，利用走訪和檢查的形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，並對居民的房及照明線路及取暖設施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促，使社區各住戶能按要求整改，對部分養殖戶能夠構成火災隱患的飼草和柴草，進行了轉移和粉碎入庫，還提醒各居民清理了房前屋後的秋雪。

三、認真抓好安全生產工作

貫徹“安全第一、常抓不懈，以防爲主、全力搶險”的防洪工作方針，認真開展專項整治工作，確保一方平安，在安全生產月活動中，單位懸掛了“安全生產、綜合治理”的宣傳橫幅，發放消防安全知識宣傳單200餘份，張貼標語30餘份，出板報一期，根據社區的實際情況，對查出的各種安全隱患都進行了及時的整改，確保了社區的安全和穩定。

一年來，社區淨宣傳教育和集中檢查相結合，提高了職工羣衆的安全責任意識，召開安全生產會議6次，根據單位實際存在的安全問題和上級的問罪，安排了當前和今後一段時間的安全生產工作，分析安全生產隱患，做到了防患於未然，堅持每月一次檢查，定時、定人做到預防爲主，確保生命、財產安全。

通過一年的工作，在安全生產方面，取得了很大的實效，上我單位沒有發生各種安全事故，但還存在一些不足之處，在下半年的工作中，努力改進不足之處，做到以下幾點：

1、加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。

2、加強重點部位的消防安全的督促檢查力度。

3、加強秋、冬季節的消防安全，安全生產及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

使廣大職工羣衆能形成自身安全意識和安全生產的自我要求的局面，進一步加大宣傳和教育的務度，努力開展了安全生產工作。

最新安全生產的工作計劃 篇二

爲強化安全生產管理，確保安全生產方針的實現和安全生產目標的完成，經安全生產領導小組研究，特制定本企業年度安全生產工作計劃。

1.落實安全職責

在開展安全標準化過程中，企業對各級人員和各部門規定了安全生產職責，其執行情況要求各級人員年底寫出述職報告由安全生產領導小組進行評定確認並進行考覈。

2.完善規章制度

安全管理部門年底組織相關部門對企業各項規章制度適用性進行評審，並根據評審結果進行修訂和完善，使之有效的指導安全生產。

3.分解安全目標

安全生產領導小組根據安全標準化的工作要求將企業制定的安全生產目標分解到每個部門及車間/班組，並每季度進行考覈，其對考覈結果進行獎懲和通報。

4.組織培訓教育

安全管理部門制定年度培訓計劃，並組織實施和評價培訓教育的效果，其培訓教育內容包括：

1)法律、法規、標準及相關要求方面；

2)規章制度、操作規程、應急救援預案方面；

3)風險評價、風險控制方面；

4)危險化學品使用和儲存方面；

5)危險源監控方面；

6)從業人員崗位技能和勞動防護方面；

7)職業衛生和職業健康方面；

8)開展安全標準化工作方面。

5.定期風險分析評價

安全生產領導小組確定評價目的、範圍、程序、方法及準則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實施，並記錄、通報評價結果及應採取的防範措施，其風險評價的內容包括：

1)安全管理方面；

2)生產設備、安全設施、應急救援設施方面；

3)作業過程、作業環境及勞動防護方面；

4)危險化學品使用和儲存方面；

5)危險源和重大危險源控制及安全防範措施方向；

6)消防安全方面；

7)職業衛生方面；

8)隱患治理方面；

9)資源提供方面。

6、嚴格作業安全

企業對危險性作業活動實施作業許可管理，由安全管理負責人編制作業許可證含控制措施，經主管負責人嚴格審批。其危險性作業包括：

1)動火作業；6)斷路作業；2)進入受限空間作業；7)吊裝作業；3)破土作業；8)設備檢修作業；4)臨時用電作業；9)抽堵盲板作業；5)高處作業；10)其他危險性作業。

7.實施安全檢查

安全管理負責人制定年度安全檢查計劃，並按計劃中的內容要求、時間要求、責任要求、實施對安全生產的檢查，並保存檢查記錄，其檢查包括：

1)專業性檢查；2)季節性檢查；3)綜合性檢查；4)日常檢查；5)節假日檢查。

8.治理隱患項目

根據風險評價的結果，確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責任人。該項工作經企業負責人確認批准後，由安全管理負責人組織實施，並驗證其治理效果。

9.監護職業健康

安全管理負責人根據法定職業病目錄所列的職業危害因素，確定危險作業崗位，制定職業危害防治計劃和實施方案，隔離危險有害場所，設置報警設施、衛生防護設施、應急救援設施，定期對危險有害場所進行檢測，並對從事接觸職業危害的作業人員定期進行健康檢查和健康監護。

10.加大安全投入

根據國家規定，加大安全生產的資金投入，並專款專用及專人負責，其資金主要用於安全設施、衛生防護設施、消防設施、應急救援設施的配置；從業人員勞動防護用品的配備；隱患治理；培訓教育；安全技術研究和安全技術推廣等。

安全生產工作計劃 篇三

一、安全方針

法律法規及上級部門有關安全生產規定，踐行安全文化法律法規及上級部門有關安全生產規定，踐行安全文化理念，創新思路、規範管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實基礎，狠抓“雙基”和安全標準化建設，建立安全生產長效機制，打造本質安全型企業，再創安全工作新局面。

二、安全目標

（一）重大火災、爆炸事故爲零；

（二）重大設備、操作事故爲零；

（三）重大污染事故爲零；

（四）重傷、死亡、一級非傷亡事故爲零；

（五）職工安全教育率（其中包括使用的協議工）100%。

三、總體思路

20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮鬥目標，踐行一個理念；深化兩個抓手；轉變三級職能；完善四個體系；推進“五自”管理；構建“六型”安全長效機制。

踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮鬥”的安全核心理念。

深化兩個抓手：即通過健全安全考覈獎懲體系，深化安全生產“雙基”建設和安全標準化創建兩個抓手。

轉變三級職能：即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監督管理向管理和服務並重轉變；分廠由被動管理向主動管理轉變；班組由生產任務型向安全生產型轉變。

完善四個體系：在堅持現行安全責任體系、安全制度體系、安全監管體系、安全作業控制體系、危險源監控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎上，建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。

推進“五自”管理：即公司自主、系統自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構建“六型”安全長效機制：即構建自主管理型、系統管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創新型和重獎重罰型安全長效機制。

四、工作重點

（一）認清嚴峻安全形勢，強化安全意識

20xx年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現裝置安全穩定、長週期、滿負荷、優化運行的重要一年，隨着生產裝置長週期高負荷連續運行，公司面臨着技術不熟練、操作經驗不足、設備腐蝕加重、專業人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產形勢依然嚴峻。因此，各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、複雜性和艱鉅性，站在維護大局、爲企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗；要居安思危，超前防範，反驕防鬆，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰“憂而不怨”；要正確處理安全與生產、安全與效益的關係，防止因安全生產週期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防範思考力；要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產經營全過程中，真正把安全當技術，把安全當事業，把安全當作天，帶着感情抓安全，憑着良心抓安全，真正用心抓安全，勇擔安全管理責任，堅守對員工的生命健康承諾；要倍加珍惜來之不易的安全穩定形勢，保持嚴抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，爲公司的生產運行營造良好的安全環境。

（二）夯實安全管理基礎，強化責任落實

1、豐富並踐行安全理念體系。基於“從零開始、向零奮鬥”的安全核心理念，倡導“四零”理念，即：操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產零污染、安全管理零缺陷，實現裝置的安全穩定、長週期運行。形成以核心理念爲引領、以“四零”理念爲主體的安全理念體系。用理念引領工作，用工作詮釋理念，管理關口前移，使安全理念成爲員工的思維方式、工作標準和奮鬥目標，實現安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。

2、完善和量化安全責任體系。要逐級量化分解安全生產責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指標，明確標準要求，層層簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化爲具體的考覈指標，真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考覈、層層有壓力，激發幹部職工自覺履行職責的主動性。凡安全生產責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。

3、嚴抓並落實安全生產責任。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準確定位，強化職能。公司分管領導要按分管範圍和“一崗雙責”原則，分工負責，嚴抓落實；部門要由注重監督管理向管理和服務並重轉變；廠由被動管理向主動管理轉變；班組由生產任務型向安全生產型轉變。各部室要嚴把安全技術關，加強專業服務指導，發揮業務安全保障作用；安環部要加強安管隊伍建設，堅持原則，嚴抓嚴管，履行監督把關職責；黨羣、職能部門要關注安全、支持安全、服務安全，確保安全宣傳引導、人財物保障到位；分廠黨政負責人要切實負起安全第一責任人的責任，主動管理；廣大職工要嚴格遵守操作規程和安全措施。實現問責方式由“制度問責”逐步轉向“作爲問責”，問責範圍由“有過”逐步向“無爲”延伸，對安全責任制、崗位責任制不落實的，嚴格責任追究。

（三）深化“兩個”抓手，完善考覈機制

1、實施並達標安全標準化管理體系。按照河南煤業化工集團和永煤公司總體部署，本着“高於標準、嚴於標準、細於標準”的原則，實施過程結合實際進一步完善標準化細則，做到細化、量化，易操作、易考覈，全力推進安全標準化創建活動。第一季度、第二季度建立機構、細化責任，明確任務，並組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價，第三季度邀請集團公司組織內部驗收，整改問題，第四季度正式向河南省職業安全健康協會提出申請，力爭通過國家二級安全標準化企業驗收。

2、深化和完善“雙基”考覈機制。參照集團公司“雙基”建設要求，完善“雙基”檢查考覈的辦法和流程。考覈範圍上，增加對參與考評部門的考覈機制，杜絕“老好人”和不作爲思想，增強考覈的公正性。考覈方法上，採取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現考覈動態化；日常考覈、綜合考覈相結合，實現考覈的常態化；注重專業隱患排查質量和治理效果，實現考覈的專業化；做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創新方面捕捉亮點，體現考覈的精細化。考覈獎懲上，逐步完成以罰爲主向以獎爲主轉變，力爭在年內納入集團“雙基”考覈範圍，提大學聯考覈質量，激發基層內部原動力，真正形成安全長效激勵機制。

（四）強化現場超前防範機制，提升專業安全管理水平

以“管理提升年”爲契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、幹部作風爲重點，堅持“以嚴促安”，突出超前防範，提升管理水平，堅定不移地抓好現場管理。

1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準確無誤，並與“檢修工作票”相互結合、共同把關；檢修作業前工藝、檢修和安全人員要嚴格執行三方現場交底制度；檢修過程要做到辦證嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監護到位、救護及時；檢修結束後必須現場驗收，經有關方確認，方可交付生產工藝。

2、規範危險源安全監控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動，規範生產作業現場，規範危險化學品生產、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作。要建立重大危險源定期監測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監控措施，抓好公司、廠、班組三級責任落實，加強對重大隱患和特護設備的管理，確保有缺陷設備的安全運行和各類重大危險源的安全。

3、實施“安全確認制”。“安全確認制”是我們在項目安裝、試車、試生產和正常生產時期創造安全無事故的主要法寶，經過總結、延伸，已形成比較完整的確認體系，包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等等。其中，開停車過程要嚴格執行事故預想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。

4、執行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規定；主設備啓停必須執行確認檢查和操作票；異常運行必須制定安全防範措施；設備運行必須在規定的參數範圍；檢修動火必須辦理工作票；指揮、操作必須遵守規程；外來施工隊伍必須簽訂安全協議；安排工作同時必須佈置安全措施。

5、狠抓幹部作風建設。堅持以安全促生產，以安全保生產，強化幹部管理，狠抓幹部作風建設。各級領導幹部要按照安全生產“五同時”的要求，認真落實各級幹部安全承包制度、幹部值班制度和深入現場制度。要制定科級幹部抓違章實施辦法，量化指標，納入安全結構工資考覈，督促各級幹部深入現場查隱患、抓“三違”，反“三鬆”，切實提升現場安全管理水平。

（五）加大安全投入力度，提升科技興安水平

1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規定標準，以銷售收入0。5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務管理和審計監督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產安全系統、安全裝備更新等重大安全生產技術難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理，編制安全投入計劃，把與安全密切相關的成本性投入項目一併納入管理，同步實施，使投入做到符合實際；建立安全投入評價制度，定目標、定時間、定質量、定責任對投入項目進行考覈，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價，並形成可追溯制度，確保投入取得實效。

3、積極推進安全技術改造。本着“技改、裝備”並重的原則，鼓勵安全技術創新、技術改造，對危及安全生產的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新，設備換代，以先進的裝備、可靠的設施保障安全；加大對安全技改項目的獎勵力度，並積極開展科技“五小”活動（小發明、小創造、小革新、小設計、小建議），引導員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環節和細節的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發全員創新意識，提高全員創新能力，更好地服務於生產。

（六）強化員工安全培訓，提升員工安全素質

堅持“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、學什麼考什麼、用什麼考什麼”的培訓原則，進一步創新員工安全培訓。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育，做到人人培訓合格並持證上崗。二要創新教材、教案內容，堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，根據生產實際和崗位需求，編制安全培訓專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學習、事故預想、危險預知和危害辨識等內容，增強培訓的針對性。三要靈活培訓方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓內容，做到學以致用、以用促學、學用結合、用學相長，提高培訓質量。四要建立安全培訓效果評價體系，採取基礎知識考試、基本技能考覈、工作現場抽查等多種形式，檢驗安全培訓效果。五要增強培訓的針對性，對管理人員採取“走出去、請進來”的方法，進一步開闊視野，轉化心智模式，補充先進管理經驗；對操作人員以崗位應知應會爲重點，加強現場培訓，提高員工實際操作技能和辨別、排查現場安全隱患的能力。

通過採取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質、改善人的行爲，力爭形成“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的安全培訓格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”；崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成爲本質安全型員工。

（七）狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究

1、堅持和完善安全生產隱患排查體系。

堅持“嚴、細、實”的工作作風，切實抓好隱患排查工作，爲生產運行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業技術人員立足工藝、設備查隱患；專職安全員立足人的行爲、物的狀態和措施的落實查隱患；管理幹部立足思想、管理查隱患。

業務管理上，

一是各部門要認真開展週期性的各類隱患排查與檢查；

二是一線部門要認真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調度會議上通報；

三是要不定期開展“三違”、“三鬆”、“三盲”（盲區、盲點、盲時）檢查，對薄弱環節和關鍵作業地點進行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網絡體系。

2、超前防範，狠抓排查隱患治理工作。

按照隱患治理“五定”原則和“閉環”管理要求，分系統、分類、分級建立管理臺賬。對能現場整改的隱患，必須現場立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天；對重大安全隱患，嚴格執行掛牌督辦制，做到項目、人員、責任、措施、考覈五落實、五到位，隱患未消除前，必須制定專項安全防範措施，危及安全生產的必須立即停產整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴追究責任。

3、嚴格落實安全責任追究制度。

嚴格實行安全問責制。按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴肅查處事故。凡發生安全生產事故，安全責任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監督檢查流於形式的，要嚴肅追究相關人員責任。實行安全“一票否決”制，凡發生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評先進集體和先進個人資格，並由此決定幹部升遷。

（八）構建“五自”安全管理，探索安全長效機制

1、公司自主。

落實公司安全主體責任、領導幹部分工負責制、職能部門業務管理和崗位安全生產責任制，通過健全完善安全管理、安全考覈、安全培訓、隱患排查、監督檢查和羣防羣治等制度，構建“六型企業”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉機制，實現自主管理。

2、系統自控。

各職能部門要按照“抓系統、系統抓”的全面安全管理思路，圍繞系統開展工作，制定並落實本系統的安全管理考覈辦法，定期對本系統進行專業化安全檢查和隱患排查治理，對基層單位進行業務指導和技術服務，杜絕“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的管理方式，激發系統內人員安全工作積極性、主動性和創造性，築牢系統安全防線，實現系統安全自控。

3、分廠自治。

完善並執行分廠安全管理考覈制度、考覈體系，落實現場安全責任，規範安全管理行爲，分廠要自主加強每班、每天、每週、每月對班組和員工的安全管理、控制與考覈，加強隱患排查與治理，堅持“不安全不生產”，實現分廠安全自治。

4、班組自理。

班組是安全生產管理最基本的單元，班組長是安全管理現場最直接的管理者和指揮者。各單位要進一步加強班組建設，加大對班組長的培養、考覈與激勵力度，制訂本單位班組建設辦法，加大安全結構工資在分配中的比重，做到規範操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進一步增強班組的自理能力。

5、員工自律。

要認真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓、抵制違章指揮、提高現場操作能力、隱患排除技巧和自我保護意識，激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”，爭做“四無員工”（個人無‘三違’、設備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故），實現安全自律。

（九）加強應急管理，提高應急救援能力。

按照“統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急救援體系建設要求。

一要抓好應急機構和應急隊伍建設，做到機構、職責、人員、器材、經費“五落實”，形成統一指揮、相互支持、密切配合、協同應對的有效應急機制；

二要強化公司、廠應急預案管理，組織公司級重大預案的學習落實及修訂和補充廠級應急預案，突出危險危害特徵，並相互銜接，形成統一的應急救援體系；

三要開展預案演練。要根據預案，結合生產實際，有選擇的進行桌面演練、功能演練、專業演練，在20xx年組織一次專業配合、社會聯動的公司級應急預案演練，發現問題，改進不足、鍛鍊隊伍、提高應急實戰能力；四要加強應急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應和協調聯動機制，確保遇到險情或突發事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失；

五要加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。

（十）黨羣工團齊抓共管，推進安全文化建設

黨羣工團要圍繞公司的安全工作目標和整體工作部署，制定年度工作計劃，並逐項抓好落實。要關口前移，重心下移，深入現場，抓好“黨員先鋒崗”、“羣監崗”、“青年安全崗”活動，做到黨員無“三違”，團員抓“三違”，全員查隱患。要按照“關注安全、關愛生命”的要求，立足自身職能，發揮報紙、電視、網絡、宣傳欄等資源優勢，策劃形式多樣、內容豐富的系列宣傳活動，貫徹安全生產方針和安全文化理。

安全生產工作計劃大全 篇四

一、安全工作指導思想

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產責任制，落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規程，排查治理安全隱患，保障現場人員、設備、管理處於良好狀態，提升物流公司安全生產管控能力。

二、安全生產管理目標

下半年我公司將緊密圍繞安全生產工作目標，認真開展__年公司安全管理工作。確保__年不發生任何人身重大傷害事故，重大機械事故，重大火災事故，重大交通事故。

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系

1、明確各部門各分隊是安全的責任主體，各部門分隊領導是安全工作的重要責任人，必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產責任制。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，從業人員都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個從業人員、尤其是一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過程，重視結果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學規範。

（二）加強安全基礎工作，推進安全管理標準化

1、根據公司實際情況，結合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產管理規章制度、操作規程，管理職責。把安全管理工作制度化、規範化，使公司安全管理水平上一個新臺階。

2、進一步提高安全知識、業務技術培訓，用提高從業人員的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。

3、加強安全薄弱環節的治理工作，結合行業部門的工作要求，認真研究交通運輸安全事故，找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點，認真研究、分析重要工序、重點部位和專業槽車作業環境，制定有效的安全防控措施，採取易行有效的管理手段，規範作業人員的操作行爲，不斷提升安全管控水平。

4、強化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細中求，細以實爲本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落，確保公司安全長週期穩定運行。加強公司車輛的維護保養及駕押人員的安全管理，加大車輛安全檢查力度。

（三）有效運行安全管理體系，持續改進工作績效。

要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序爲基礎，完善公司體系文件，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學習研究公司__年第一號安全工作意見文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責，結合實際，明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。

2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少進行一次營運車輛安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生。

3、按照公司安全管理體系文件要求，對從業人員的安全教育培訓、隱患整改等環節納入體系運行，實行規範管理；總結安全管理體系運行經驗與不足，不斷完善安全管理體系。

（四）加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化從業人員的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實上級行業部門安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。

1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內容，形成一個良好的安全氛圍。

2、認真做好駕押人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標，按規定組織特種作業人員的培訓工作，確保駕押人員100%持證上崗，進一步提高安全監管水平；

（五）強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。

1、強化管理，切實做好gps日常監控管理工作，確保車輛安全穩定運行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴格現場車輛檢查，重點要杜絕從業人員的違章作業。

2、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各分隊要認真履行安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細緻的日常檢查、專業檢查，強化安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風險。

3、規範應急管理，定期開展應急技能培訓；進一步完善應急預案，編寫應急預案現場處臵方案；結合預案有針對性的組織應急聯合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給從業人員健康和安全帶來的危害。

（六）加強交通安全管理工作

1、加強對駕押人員的安全教育，利用各種途徑加強安全業務知識和技能培訓，提高他們遵章守紀的自覺性，強化安全管理意識、責任意識，增強其防範和化解事故的能力。

2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作；每月對公司所有車輛進行違章情況gps查詢，並向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行安全教育學習。

3、進一步強化交通安全管理，嚴格車輛保養和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁違章超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒後駕駛。

（七）加強消防安全管理，防止發生火災事故

1、消防安全工作實行“預防爲主、防消結合”的方針。公司停車場以及作業車輛應按要求配臵合格的消防設施和器材，消防安全標識，並由安全管理員負責其日常維修保養，確保消防設施和器材完好有效。

2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關消防設施、器材，不得埋壓圈佔消火栓，佔用防火間距，不得閉鎖安全出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。

3、提高安全意識，明確管理責任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強對辦公場所、生活區域、公司停車場等重點部位的安全保衛。

4、要提高檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力等“四個能力”建設；對重大危險源落實24小時專人監控，強化各項防範措施，確保不發生治安、火災事故。

年度安全生產工作計劃 篇五

爲進一步貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；並結合公司安全生產實際，特制定20__年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到實處。

一、全年安全生產目標

零傷亡、零事故、零損失。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

以公司20__年安全生產目標管理責任爲指導，以公司安全管理制度爲標準，以安全工作總方針“安全第一，預防爲主，綜合治理。”爲原則，以各項目和班組安全管理爲基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

高度重視安全生產工作，把安全生產工作作爲重要的工作來抓，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司安全生產現狀，確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照新《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查；

2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作；

3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行；

4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質

通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行爲，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次纔是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識；

2、督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作；

3、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗；

4、認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關於安全生產的文件精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作；

5、深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。

六、建立健全基層安全管理制度

全面開展安全績效考覈管理工作。強化基層安全管理、安全績效考覈細節化管理，消除安全漏洞。細化安全績效考覈項目和考覈標準，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。

綜上所述：公司安全部20__年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防爲主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，爲公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

安全生產工作計劃大全 篇六

爲了規範安全生產工作，提高服務區員工的安全素質，帶動整個公司安全生產管理的提升，降低或避免生產性意外傷害事故的發生。切實搞好安全生產培訓教育工作，特制定20__年安全生產培訓計劃。

一、培訓目標

1、新招用從業人員安全培訓合格後上崗的實現率達到100%以上；

2、企業全員接受安全培訓達標率100%；

3、安全管理人員安全培訓率達到100%；

4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%；

5、廣場工作人員安全培訓率達到100%；

6、特種作業人員培訓率達到企業員工安全培訓計劃以上，復培複審完成率100%。

二、培訓內容

1、基本知識：安全生產的概念、方針，安全生產的法律法規依據，《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規定》、《消防安全管理制度》。

2、專業知識：各項應急預案，對應特種作業人員專業知識、安全達標規範等專業知識和操作技能。

三、培訓計劃

1、一月：安全生產的法律法規依據春節期間安全措施及應急預案防盜、搶事件應急預案對象：服務區全體員工。

2、二月：安全生產管理制度。對象：服務區全體員工加油站消防安全制度。對象：加油站員工全管理員工作標準。對象：管理人員。

3、四月：消防安全學習制度安全生產事故應急預案對象：服務區全體員工。

4、五月：消防安全應急預案初起火災的撲救與人員疏散逃生消防設施種類及使用情況對象：服務區全體員工。

5、七月：食品安全知識及應急預案。對象：餐廳、超市員工防洪搶險應急預案服務區。對象：全體員工。

6、八月：員工在安全生產中的權利與義務防雷擊應急預案山體滑坡及泥石流應急預案對象：服務區全體員工。

7、十月：“黃金週“期間安全生產應急預案冬季道路安全保暢應急預案對象：服務區全體員工。

8、十一月：冬季鍋爐技能及防火培訓。對象：鍋爐工除雪防滑應急預案員工在安全生產中的權利與義務冬季安全生產管理辦法對象：服務區全體員工。

安全生產工作計劃 篇七

爲期兩個月的安全生產大檢查活動將近結束，無論從管理上還是設備上，車間都取得了很大的成效。自安全生產大檢查活動開展以來，車間幹部職工都能認真吸取“7.23”事故教訓，紮實開展安全生產大檢查活動，車間能夠認識到開展此次安全大檢查活動的目的意義，把開展安全生產大檢查活動作爲我們當前的首要任務，車間各幹部能夠按照安全生產大檢查重點任務分解表和幹部下現場的38項具體內容對標檢查，本着明確檢查方式、強化工作督導、狠抓問題閉環整改的總體工作思路，進一步提高思想認識，集中反思、查擺和整治影響安全的問題和隱患，深入推進安全生產大檢查工作。

一、活動開展情況

安全情況：

自x月xx日至x月x日，車間安全情況還可以，共發生責任故障1件：

⑴。20xx年x月x日20時05分，吳家窯至紅硯臺站半自動不能辦理，原因：紅硯臺站上行閉塞按鈕彈不出，接點斷不開。

活動情況：

自安全生產大檢查開展以來，現場檢查發現納入問題庫的典型問題共202件，已克服190件。未克服12件。

按問題①分類：其中幹部作風2件，兩紀一化2件，季節性安全12件，應急搶險1件，設備質量119件，規章制度46件，勞動安全14件，防火防爆6件。

按問題②分類：其中安全管理74件、設備質量119件、現場安全1件，職工素質2件，其他安全6件。

未解決典型問題如下：

站防雷元件日常檢查測試不到位，7-9DG、3DG、IIAG、1-5DG、32DG防雷硒堆特性改變；

2.x站雙熔絲保險管均爲xx年11月、02年3月，上道器材老化；

西站25#岔後警衝標不足3.5M;

西站1G、8G、9G、10G雨天漏泄大；

站4G1、6G1雨天漏泄大；

站5道、6道間（17#岔後）警衝標不足3.5M;

西站4G、5DG雨天漏泄大；

西工區管內高柱信號機地線不合格58處；

車間已就這些問題建立了防範措施，並將這些問題上報段，亟待段幫忙協調解決。

二、主要做法

1、廣泛宣傳深入發動。

x月xx日段下發開展安全生產大檢查活動文件，當日車間就召開了車間幹部動員會議，討論並制定了車間安全大檢查的安排和推進計劃，並要求各包保幹部8月1日前全部深入包保工區，積極組織開展安全生產大檢查活動，對安全生產工作進行全方位包保，做到恪盡職守，落實責任，確保包保的工區不出安全問題。要面對面地向職工宣傳本次活動，做到一人不漏，車間也打出宣傳橫幅和黑板報進行宣傳，並組織學習文件和考試，以各種形式廣泛宣傳本次活動，從而保證了安全生產大檢查活動做到人人皆知。

2、嚴格執行“六個一”工作重點。

⑴。規章制度學習教育。車間利用交班會、工區利用班前會每天對路局和段“高壓線”、勞動安全“九嚴禁”、“六必須”規定和“九大安全”卡控措施等內容進行學習，並重溫《勞動安全保證書》和《反違章承諾書》，車間於8月4日前完成了“安全規章考試”和“安全生產大檢查考試”，對成績不合格的進行補考，直到考試達標爲止。目前車間已對83名幹部職工組織了考試，成績合格。

⑵。安全警示學習教育。7月29日車間分別在車間會議室、皋蘭工區、長征工區組織進行觀看了《使用封連線破壞信號聯鎖就是犯罪》警示教育片，重溫《近年來人身傷亡事故典型案例》及“碰“高壓線”等違章行爲造成的嚴重後果，時刻做到警鐘長鳴。

⑶。安全分析反思會。8月8日車間組織各幹部、工長召開了安全分析反思會，車間對上半年的安全管理進行總結，對典型故障和案例進行分析，並制定防範措施，吸取教訓，總結經驗，車間要求各工區結合安全生產大檢查活動和設備秋鑑對設備進行一次集中整治，提高設備質量。車間要求各包保幹部重點反思思想認識和工作擺佈問題、反思工作作風和工作態度問題、反思工作質量和工作方法問題，並撰寫反思材料，車間要求各幹部要全方面包保，嚴格按照段文件要求對標檢查，指導工區完成設備整治、活動資料規範等工作。

⑷。應急搶險演練。之前車間已對車間幹部職工進行了應急搶險演練培訓，並制定了車間方案和人員分工，8月8日下午，車間組織實地應急搶險演練，同日也接到段應急搶險演練的命令，每個人都能按照分工積極參與。通過這次演練我們發現車間應急搶險演練預案還不夠完善、搶險人員接到通知不能及時到位等問題，8月9日車間交班會對應急演練進行了總結和要求，並完善修訂了應急預案，對電纜接續工藝、人員分工進行了細化，一定程度上提高了車間的應急搶險能力。

最新安全生產的工作計劃 篇八

爲了加強部門安全生產工作的有序開展，堅持“安全第一，預防爲主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進部門生產經營活動的正常開展。堅持做到“四查、三保、兩發揚”。

四查：檢查各項安全管理制度落實情況，檢查每位員工崗位職責達標情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產不發生安全生產事故，確保燃氣、輸配安全平穩運營，確保員工、車輛不發生交通安全事故；兩發揚：發揚企業團隊精神、發揚愛崗敬業精神。

現結合我部門的實際工作情況，特制定20xx年安全生產工作計劃，具體內容如下：

一、安全生產管理

1、按公司要求制定年度部門《安全培訓學習計劃》；按照部門學習計劃組織，並自覺參加本單位安全學習活動；

2、組織完善部門安全生產規章制度、崗位責任制，工作流程、安全生產計劃和《作業指導書》、《安全生產檢查表》；1月底運營部完成（作業指導書按崗位人手一份）。

3、各基層負責人與員工簽訂《安全生產責任書》；運營部與各基層負責人簽訂《安全生產責任書》，達到分工明確，指標層層分解，落實到人。

4、組織實施部門安全生產工作，對部門的安全生產運營情況進行控制，監督檢查安全生產規章制度的執行和設施設備的安全使用。

二、安全生產形勢分析會、危險源辨識

1、按季度進行安全生產形勢分析、危險源辨識，對生產運營過程中常發生的安全事故及隱患組織技術攻關，對危險源點採取措施加以控制和預防，組織實施責任範圍內及公司佈置的安全隱患排查的工作。

2、針對燃氣行業發生的燃氣安全事故進行會議分析，總結經驗教訓，及時做好提前準備，防患於未然。

3、按照QHSE危險源辨識清單進行全方位的評估檢查。

三 、完善修訂事故應急預案

1、2月份修訂並完善本部門事故應急預案，年度部門組織管網事故應急演練兩次。

四、日常工作

1、嚴格執行、落實公司制定的安全生產有關規定以及公司崗位職責和日常安全管理等規章制度以及上級領導交辦的工作。

2、上半年完成對城西、城東門站室外綠化工作。

3、上半年完成對調度室的UPS的組裝調試工作。

五、設備維修保養檢查

1、完成春秋兩季調壓設備皮膜、進出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調整、流量計膜式表的檢查。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啓、定期加油，以達到良好的運行情況。

2、燃氣設備的維護保養，每年清洗燃氣設備過濾器兩次。

3、按時完成春秋兩季的閥門（井）除鏽、防腐維修保養。

4、建全完善工業、公福、鍋爐、設備、閥門井臺帳和原始資料。

5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次，工業、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務。

六、安全監督、檢查工作計劃

1、加強壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統計，防止發生燃氣泄漏事故，並加裝防盜表接頭。

2、加大管網巡查力度和設備檢修保養，對閥門（井）、燃氣設施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養，達到公司要求。

3、加大居民、工業、公福、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問題及時整改，杜絕安全隱患的存在，確保用戶的用氣安全。

七、隱患整改

1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作。

2、五月底之前與中海瀝青協調停氣，完成對城東門站進站閥門泄漏的維修。

3、六月底完成對黃河三路渤海十路DN200隱患閥井的整改工作。

八、安全生產例會、活動、檢查、教育培訓

部門組織的安全生產例會每月兩次，安全生產活動每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓考試每季度進行一次。

八、安全生產控制指標

1、部門年度內發生的安全責任事故而引發的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標爲零。

2、工作時間內管線被第三方挖壞，全年不超過公司下達的指標。

3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標爲零。

4、建立建全設備臺帳，燃氣設備完好率達到98％。

5、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實際入戶率90%指標。工業、公福安全檢查實際檢查率100%。

6、用戶維修及時率98%。

7、通氣置換及時率不低於98％。

8、事故應急預案每年進行演練一次。

9、場站安全平穩供氣指標達到98％。停氣事故小於10小時，結算氣量準確率100%。

10、提高服務質量，用戶投訴率不得高於0.1%。

11、兩場站、維搶修、辦公場所火災事故率指標爲零。

12、完成公司下達的水電費、車輛油耗、辦公費、電話費等經濟指標。