環衛所工作計劃多篇

環衛所工作計劃篇1

長期以來，我廠始終把環保工作作爲企業的頭等大事來抓，不斷完善環保運行規

章制度，總結環保設施運行經驗。在生產運行過程中，堅持可持續發展理念。節能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環境得到了很大改善，廢水污染物排放量小於《國家污水綜合排放標準》，爲了更好的把我廠環保工作做好，特制定**工作計劃。

1、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防爲主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好>環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育，使全廠形成了“我要環保”、“我爲環保”的良好氛圍。

2、推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放鬆，發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢爲寶。

3、綠化美化環境，營造美好的工作生活環境。規範管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施，只有起點，沒有終點。做好企業的環境保護工作，必須與規範的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。

4、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術創新爲動力，採用先進

的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，全面完成減排計劃；採用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。

5、儘量利用其他專業統計已有的各種資料，對環境保護工作進行系統全面的分析研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。

6、通過環境統計分析，反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關係是否合理，爲制定環境保護措施提供參考依據。

7、使全廠職工瞭解自身的環境權利和義務，從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性，充分行使>憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類環保公共事務進行深度參與，積極支持環保工作的.開展。

總之，環境問題要從大處着眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動，在我們企業就更需要政府、民衆和企業同心協力做好污染防治和生態保護工作，才能把節能減排的目標任務落到實處，收到經濟發展與環境保護雙贏的效果。

環衛所工作計劃篇2

日子像念珠一樣,一天接着一天滑過,串成周,串成月.伴隨着陣陣寒風,又是一個冬季的來臨.團學會也迎來了一個新的週期,在這個充滿寒意的十二月裏我們部門的計劃如下:

一、本月開展活動

1、本月我們會策劃並舉辦一個書畫活動，其目的是爲了豐富學校大學生的課餘生活,提高我係學生的藝術修養、審美情趣、爲書畫愛好者提供展現自我價值的平臺。

2、本月我們會除了召開衛教委員、生活委員宣傳並落實我們的活動以外，我們還會去各班宣傳，以求能夠調動同學們的參與熱情與積極性，以便我們的活動能夠順利並更好的完成。

3、本月我們將會進行一次對各班衛教委員和生活委員會議記錄的檢查，並更好的瞭解我們工作的落實情況，以便於我們更好的改進和完善我們的不足之處。

4、配合院部與食堂就學生的就餐問題進行溝通和協商，儘量爲同學們爭取利益。

二、日常工作安排

1、每週二的院部例會，我們都會及時參加，然後配合院部檢查四個系衛生，認真做好衛生工作，加強學校整體和學生衛生工作。以及每次例會我們都會總結上週的工作情況，以便下週更好地開展工作。

2、我們會及時把週報材料、計劃、總結交到系辦公室，及時把計劃、總結和海報、財產統計交給院部。

3、每月召開2到3次的衛教委員和生活委員會議，加強各班級衛生的督導力度，增強生活委員、衛教委員和我們環衛生活部的互動。

4、月末召開一次衛教生活委員總結會議，讓他們彙報這個月的工作情況，然後由我們部門進行工作總結，並頒發月優秀班級獎狀。

5、我們要一如既往的聽取同學們對我們環衛生活部的意見，在第一時間展開聯繫，進行協商，盡一切努力解決問題，促進兩方面的溝通，爲同學們的校園生活爭取到更好的利益。同時強化內部溝通和了解，強化團隊意識。

6、月末將每班每天情況詳細表格製作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。

7、嚴格規範，最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好後勤工作。協助後勤飲食管理中心加強伙食管理，協助管理者提高服務質量，定期對學校食堂、餐廳進行督察、評比，並提出合理化建議。

8、按時嚴格檢查食堂衛生，做好同學們與食堂溝通的橋樑。

9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”，讓同學們能學到生活小竅門，並運用於生活。

10、劃分好環衛區衛生，責任到班級。我們會組織並監督好每班的日常衛生打掃和每週二大掃除。

我們環衛生活部會盡最大的努力，做好每一件事，讓同學們能在好的環境下學習和生活。

環衛所工作計劃篇3

20xx年城管局環衛處以基礎設施建設爲保障，以規範內部管理爲着力點，結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。主要幹道實行機掃作業爲主，人掃作業爲輔，爲不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要幹道以人力作業爲主，機掃作業爲輔，加大環衛工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業，力爭達到"四淨"(路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考覈制度，嚴格考覈紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考覈細則，將市區環境衛生分爲4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理爲重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行爲，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到"車走地淨，車動蓋蓬"，還要達到垃圾容器裏外淨的標準，杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到樑家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，爲下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有xx公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：

(1)在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。

(四)建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設週期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設週期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題!

環衛所工作計劃篇4

一、組織機構

加強南磨房地區辦事處環衛綠化工作領導小組建設，與地區“環境優化行動指揮部”相結合，全面負責轄區環境綠化工作，及時處理環衛綠化保障的突發事件，加強環衛綠化隊伍的建設與培養。

二、工作目標

（一） 進一步提升地區環衛綠化工作的整體水平，提高環衛綠化保障能力，確保轄區“環境優美、地上乾淨”的工作目標，爲朝陽區創建全國文明城區迎檢工作營造良好的環境氛圍。

（二）進一步完善環衛綠化工作制度，充分發揮各級環境管控人員、環境專業隊伍作用，落實環境管控網絡體系，形成環衛綠化工作的整體合力。

（三）加大環衛協管員培訓力度，提高環衛綠化工作業務水平，提高獨立解決問題的能力。

（四）加強各社區環境保障力量，完善各社區環境保障機制，充分發揮各社區在環衛綠化工作中的作用，進一步明確各社區的職能，提高各社區環境保障能力。

三、工作內容

（一）明確責任，抓好落實。嚴格按照劃分的責任區域，由區環衛中心、綠化局下屬單位、鄉清潔隊、鄉園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉環境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環衛綠化保障工作。各專業隊伍必須嚴格執行《北京市市容環境衛生條例》，必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環境突擊事件處理的工作程序和標準。

（二）狠抓環境綠化隊伍的建設，充分發揮地區環衛綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉清潔隊、園林綠化隊、環境整治突擊隊、小廣告清除隊、協管員隊伍的建設，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業隊伍工作的自覺性。

（三）抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環衛綠化工作業務培訓，認真學習上級下發的各種有關環境綠化工作的規定要求，進一步熟悉環衛綠化工作責任標準；二是地區辦事處自行組織訓練，每半年組織不少於一週的業務學習，每個協管員要有專門的業務學習筆記；三是組織經驗交流。根據不同階段，不同時期特點，組織地區環境作業專業人員、社區環境物業委員、協管員參加的工作經驗交流，共同提高。

（四）抓好日常工作的落實。環境衛生是一項長期性、反覆性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發揮好各級管控網格的作用，特別是要抓好專業隊伍責任的落實，要抓好環衛協管員責任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環境衛生各項日常工作落到實處，確保地區實現“環境優美、地上乾淨的.目標。

（五）狠抓環境突發事件的處置。在地區城市化進程中，經常發生一些環境衛生的突發事件，要充分發揮突擊隊的作用，積極配合社區解決環境衛生的突發事件，做到環境衛生無曝光，無舉報。

（六）堅持聯席會議制度。組織落實好辦事處、環衛作業專業隊伍、各社區、協管員的環境衛生聯席會制度，及時溝通有關情況，相互支持，攜手做好環境衛生的保障工作。

（七）充分發揮各社區環境物業委員的作用。要堅決改變社區在環境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進一步明確各社區在環境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發動各社區單位、志願者、居民參與環境保障工作。

四、措施要求

（一）加強領導、齊抓共管。環衛綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領導必須高度重視環衛綠化工作，主要領導要高標準抓落實，機關各職能部門、各社區要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。

（二）堅持制度，加強監督。嚴格按照環衛綠化管控網絡體系，充分發揮各級環衛綠化監管責任，落實各項監管措施。環衛綠化協管員必須按照責任分工，每天查，每天糾，認真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責任區域發生環衛綠化曝光事件的，將追究該區域負責協管員責任。

（三）多方協調，加強溝通。嚴格落實聯席會制度，由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業隊伍每季度一次的聯席會議，分析總結工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時解決區環衛綠化中心通報的辦事處環衛綠化中心存在的環境問題。

環衛所工作計劃篇5

20xx年是個人綜合發展、穩定發展的起步之年，是積極參與營銷體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年，爲確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯繫實際的基礎上，特制定本計劃：

一、指導思想

根據集團的戰略部署，以落實團隊經營、夯實隊伍根基爲指導，以“四化策略”爲工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業化、培訓工作常態化）；以實現個人價值與企業價值的和諧統一爲最高宗旨，以加強學習爲根本，以勤奮工作爲主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的'工作作風爲推進項目20xx年度營銷任務的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

1、團隊經營策略；

要經營好團隊，就要經營好團隊中的“人”，要經營好團隊中的“人”，就要經營“差異”；團隊中的差異化績效狀態，如從業心態中的好中差，專業知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。

（1）鼓勵高績效羣體穩中求進；

（2）推動中績效羣體奮勇爭先；

（3）提升低績效羣體抗壓能力和專業素質，帶動並幫扶他們多拜訪、多拓展；

增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效羣體忽視低績效羣體的片面行爲和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法爲前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本着實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業發展規劃，制定出年度發展目標，然後將年度發展目標逐月進行分解，讓他們對職業成長有一個清晰的目標，隨着目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。

2、團隊經營模式

加強銷售組織建設，努力做到“三個幫扶”推動科學發展。以銷售總監爲行爲載體，以推動銷售總監履行團隊管理職責爲目標，激勵各銷售總監在一定時期內：

（1）幫扶小組實現一定的銷售業績；

加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業務銷售能力、售後服務能力的深入、深度和深化上下功夫。

（２）幫扶推動幾名低業績人員轉化爲有效人力；

崗位技能是銷售隊伍發展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。爲此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，儘快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質要人。

（3）幫扶小組人力規模或有效人力持續增長；

銷售行業作爲人員流動密集行業，發展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發展，要想推動發展首先得推動人力發展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發動能力。

3、團隊經營措施

（１）“532”層級劃分（即20%的銷售績優股、30%的銷售潛力股、50%的銷售冷門小盤股）；

（２）6大維度建設（即活動管理、會議經營、日常培訓、激勵、個性化輔導、職場訓練）；

（３）內部講師體系構建；

（3。1）重視內部講師的培訓和發展，參與制定內部講師的評選工作，對優秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質不斷提高，充分發揮講師在專業角度、維護穩定等工作中起到戰鬥堡壘和先鋒模範作用。

（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。

（3。3）使講師和銷售總監形成工作合力，能夠進一步密切聯繫組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，爲解決實際問題做好基礎。

環衛所工作計劃篇6

20xx年城管局環衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設爲保障，以規範內部管理爲着力點，開拓進取，紮實工作，全面促進環衛工作規範化、精細化、常態化的發展，努力打造整潔優美的市容環境。

一、現實狀況

（一）環衛隊伍待遇較低

目前我市環衛工人270餘人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬於中低水平，低廉的勞動報酬導致環衛工人流動頻繁，並且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環衛工作的一大問題。環衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。爲穩定環衛隊伍，保證環衛工作有序的正常運轉，提高環衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。爲提高外環路及商城內的衛生保潔力度，城管局安置了100餘名環衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環衛工人工資及垃圾清運費用達120餘萬元，資金至今尚未撥付。

（三）無主小區垃圾清運工程

市區現有36個無主小區，因長期無物業管理，小區環境較差。作爲20xx年民生工程，由環衛處全面接管，項目預算投資72萬元，由環衛處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理，並建立長效管理機制。目前36個無主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔範圍，保潔工作穩步有序進行中。

環衛處作爲事業性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660餘萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養老及工傷保險50萬元；購置環衛器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨着燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。

二、20xx年工作安排

結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

（一）道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。主要幹道實行機掃作業爲主，人掃作業爲輔，爲不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要幹道以人力作業爲主，機掃作業爲輔，加大環衛工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭達到“四淨”（路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。

2、制定考覈制度，嚴格考覈紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考覈細則，將市區環境衛生分爲4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理爲重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行爲，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到“車走地淨，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器裏外淨的標準，杜絕二次污染問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到樑家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安置了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，爲下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

（三）加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位置有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：

（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

（2）購置4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。

（四）建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設週期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設週期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。

環衛所工作計劃篇7

1、20xx年環衛工作計劃

20xx年，我們將進一步認清形勢，強化管理。切實把減排工作放在更加突出的位置，加大對企業環境行爲的監管力度，確保完成各項目標任務。

（一）、工作思路：

20xx年是我們深入貫徹落實十八大精神，同時正確面對形勢，已安全發展爲基礎，以深化改革爲動力，以強化落實爲手段，同心協力，克難攻堅，確保企業健康、持續、穩定發展。

（二）、工作措施：

1.強化減排措施，確保減排任務完成。一是以減排爲中心，按照減排工作要求，合理安排減排項目，督促污染減排項目實施；二是督促境內規模化養殖企業，加強“硬件”建設，做好污染減排相關工作；三是加大對重點減排項目監察力度，確保環保設施正常穩定運行，污染物達標排放。

2.強化源頭控制，做好新上項目環評和“三同時”工作。重點加強對縣經濟開發區和濉蕪產業園及六個工業集中區項目環評和“三同時”的督促、指導和服務工作，確保建設項目“環評”和“三同時”執行率達到95%及以上。

3.強化環境監管，解決突出環境問題。一是加強對國控、省控和市控重點行業、重點企業的監管，防止污染事故的發生。二是繼續開展整治違法排污企業保障羣衆身體健康環保專項行動。三是加強對全縣飲用水源地環境安全執法檢查，切實保障飲用水源安全。四是強化信訪維穩，着力解決羣衆關心的環境問題。

4.強化能力建設，提高環保依法行政水平。切實加強環境監察能力建設，進一步規範監察工作制度、程序，努力提高環境執法水平。同時，全面加強機關思想、作風、組織、業務、制度五大建設，提高隊伍綜合素質，爲環保事業發展提供堅強的政治保證和組織保證。

5.強化環境宣傳，努力提高公衆參與意識。繼續加大環境宣傳教育力度，推動環境信息公開，增強公衆環境保護法制觀念和維權意識。繼續開展綠色學校、綠色社區和環境優美鄉鎮的創建活動，擴大社會參與力度，讓羣衆主動參與保護環境、治理環境、監督環境。

6.做好環境監測工作。對境內沱河等主要河流加強監督性監測，在上游入境水質達到Ⅳ水質標準的情況下，確保出境水質穩定達到Ⅳ類水質標準。

2、20xx年環衛工作計劃

在即將過去的20xx年，我認真學習實踐科學發展觀，嚴格遵守環衛工作守則和各項規章制度，在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下，全心全意爲人民服務，甘做人民的公僕，圓滿完成各項工作任務，取得較好的工作成績。展望20xx年，是我市環衛工作再上新臺階的關鍵一年，我將繼續深入學習實踐科學發展觀，以科學發展觀統領各項工作。爲把我市建設成“文明、和諧、生態”的新城市，讓市的天更藍，家鄉的水更清，爲和諧社會建設做出自己的貢獻，制定本年工作計劃：

一、總體目標和要求：

20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環衛管理工作的基礎上，鞏固和發展新環衛建設成果，在新的、更高的起點上爭創“三個一流”即：一流的質量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務

（一）充分發揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平

各村道路保潔員，要對服務範圍內的所有主幹道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四淨、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區範圍內清掃一遍；兩保：做到上午，下午兩次保潔；四淨、四無：道路清掃乾淨（無拋灑雜物）、路肩清理乾淨（無雜物、無雜草）、路坡清理乾淨、路溝清理暢通（無建築材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序乾淨（無有色垃圾袋、

樹枝、石塊等）、岔路口50米以內清潔乾淨。確保我中心所有通道都乾淨、整潔、暢通無阻。

（二）充分調動社區保潔員隊伍，改善居民的生活環境。

人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環境質量的要求也在不斷提升，爲了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環境，這就要求我們的環衛隊伍付出艱辛。社區保潔員一定要做到“一掃、兩保、五淨、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區範圍內清掃一遍；兩保：做到上午、下午兩次保潔；五淨：主街巷道（含綠化帶）淨，房前屋後淨，公共場所淨，沿村周圍淨，鄉村道路淨；五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。

（三）招聘專職清運工，做好垃圾清運工作

根據居民日益增長的對環境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤爲重要，積極向上級領導彙報爭取今年新招聘數名專職垃圾清運員，並要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，並將池內垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。

（四）增強硬化設施建設

我路段去年原有垃圾池個，由於我中心地處山區，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足羣衆的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環境，針對此現狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求；另外將重新購置和填充一些環衛工具，以便於環衛工作有序開展；還將對橫水街主街道及休閒廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養成講究衛生的良好習慣。

（五）以節約和安全爲重點目標，實現管理工作的精細化

以勞動定額爲重點，規範用工制度，避免工力浪費，合理開發利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協議，並要求新聘保潔員寫出保證書，並對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環衛。

三、主要保障措施

（一）加強學習與培訓

根據保潔隊伍結構的發展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質和創新發展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，規章制度等方面內容的綜合培訓。

（二）繼續廣泛深入地開展創新活動

學習與創新是環衛事業持續發展的動力源泉，唯有創新，才能發展進步。要鞏固和完善已經取得的創新成果，認真總結經驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創新，建立鼓勵創新的激勵機制。

（三）堅持以人爲本，充分調動環衛人員的積極性

進一步完善環衛體系，進一步弘揚環衛人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環衛的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰鬥力。貫徹落實全心全意爲人民服務的理念，加強民主管理和民主監督，增強環衛工人的責任感，發揮主力軍作用。

總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環衛事業又好又快的'發展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優異成績爲我市的環衛事業做出應有的貢獻。

3、20xx年環境衛生工作計劃

20xx年，我局愛國衛生工作以“十八大精神”爲指導，認真貫徹市、縣愛衛會有關文件精神。以改善育人環境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育爲重點，堅持環境衛生整治與文明衛生習慣養成教育相結合；辦公樓環境硬化、綠化、美化、亮化、淨化建設與常規管理相結合。積極開展環境衛生整治，大力開展預防傳染病爲內容的衛生健康教育。努力創造清潔、優美的學習和工作環境。爲順利開展好各項工作，結合市委、市政府組織開展的創建國家衛生城市活動要求，擬訂本年度愛國衛生工作計劃：

一、加強愛國衛生工作的領導管理,積極開展宣傳教育

1、調整完善愛國衛生工作領導機構，堅持局愛國衛生工作領導小組工作例會制度，健全完善各項衛生制度，強化機關、學校環境衛生管理。

2、開展衛生知識宣傳，開展衛生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。

3、積極參加縣愛衛辦舉辦的各類衛生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作牆體廣告、散發衛生知識資料等。

4、加強教育、嚴格管理，提高幹部職工維護環境衛生意識。積極參與創建自治區衛生

縣城的活動，自覺遵守機關的各項衛生管理制度，養成良好的衛生文明習慣，爭創文明股室，爭做文明職工。

二、突出重點，認真組織開展愛國衛生活動

1、圍繞改善機關環境爲重點，機關繼續堅持每天提前十分鐘上班打掃衛生，每月組織開展一次環境衛生整治工作。通過集中整治活動，消滅衛生死角，使環境衛生質量整體上一個臺階。創造優美的衛生環境。

2、加強責任區環境衛生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂塗小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保責任公區衛生清潔。

3、認真組織開展好節前全縣統一開展的環境衛生突擊活動。組織開展好愛國衛生月活動。

三、認真組織開展好除“四害”工作

1、抓好春、秋兩季全縣統一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。

2、成立除“四害”領導小組，全年負責我局責任公區的“四害”監測消殺。

3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作，努力將我局“四害”密度控制在國家規定的標準以內。

四、開展好控菸禁煙工作