2020關於脫貧攻堅支部委員會發言稿多篇

2020關於脫貧攻堅支部委員會發言稿多篇由本站會員“中國抗衰老網”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

在當前這場必須打贏的脫貧攻堅戰中，如果說上級政策是牽引力，外部幫扶是推動力，那麼，貧困羣衆自身的脫貧志向，正是不可或缺的內生動力。小編整理了2020關於脫貧攻堅支部委員會發言稿範文4篇，歡迎參考借鑑。

關於脫貧攻堅支部委員會發言稿範文一

今年是脫貧攻堅的決戰之年，雖然受到新冠肺炎疫情的不利影響，但是中國如期打贏脫貧攻堅戰的決心沒有絲毫動搖。

作爲基層廣大扶貧隊伍，必須更加堅定信念、勇於擔當。點燃工作熱情，密切聯繫羣衆，謀劃發展藍圖，破解發展難題。其中首先就是要密切聯繫羣衆。作爲我黨的優良作風，任何時候任何情況下，都必須堅持羣衆路線，堅持全心全意爲人民服務的宗旨，把實現人民的利益作爲一切工作的出發點和歸宿。如果沒有人民羣衆的積極性和創造性，解放思想、實事求是就會失去不竭的源泉;如果脫離羣衆，就必然會出現形式主義和官僚主義等不正之風，那麼實現人民對美好生活嚮往的偉大目標就無從談起。貧困並不可怕，可怕的是沒有擺脫貧困的信念。脫貧不只是政府的事情，更是貧困羣衆自己的事情。真正脫貧致富，終究要靠貧困羣衆用自己的辛勤勞動來實現。習近平總書記多次強調，“扶貧先扶志，扶貧必扶智”，通過扶志，幫助貧困羣衆樹立起擺脫貧困的鬥志和勇氣;通過扶智，幫助貧困羣衆提升脫貧致富的綜合素質。同樣“授人以魚不如授人以漁”，要讓貧困戶從思想上改變觀念，拋棄“等靠要”思想，從源頭上認識到自身的不足，改變自身，積極脫貧。同時通過幫助貧困戶掌握一技之長，從而拓展生產技能，因地制宜發展特色產業，以此給貧困羣衆帶來持續且穩定的經濟收益，最終實現貧困羣衆的自立更生。幸福是奮鬥出來的。脫貧歸根到底是我們要用勤勞的雙手，腳踏實地的幹，才能創造更加幸福美好的新生活。

關於脫貧攻堅支部委員會發言稿範文二

2020年是全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅戰的關鍵之年。中共中央政治局委員、中組部部長陳希出席會議並講話，強調要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步推動各級領導班子、領導幹部衝在一線、英勇奮鬥，進一步推動基層黨組織和廣大黨員發揮戰鬥堡壘作用、先鋒模範作用，確保實現決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅目標任務。

然而，突如其來的一場疫情對脫貧攻堅戰產生了巨大影響，各項工作任務隨之加重。不僅要完成脫貧攻堅的任務，疫情防控更加不能鬆懈。各級領導班子和黨員幹部在樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的基礎上，還應時刻把人民羣衆的生命安全放在首位，積極堅守在防疫抗疫第一線，嚴格執行每一個環節。從外地返崗人員的排摸登記到居家隔離的各項工作落實，防疫知識的宣傳普及到穩定社會秩序，每一項都需要投入大量的精力和努力，用高度的責任心來做好疫情防疫工作，做到早發現、早報告、早隔離和早治療。另一方面，對於因疫情影響的而受到衝擊的脫貧工作，要予以大力幫助和扶持。要以最嚴格的紀律作爲脫貧攻堅工作的保障，堅持廉潔透明，加強扶貧作風建設和扶貧資金監管，確保每一分錢都用在脫貧的任務上。堅決反對形式主義、官僚主義，對不擔當不作爲的，對作風漂浮、落實不力、失職瀆職的，要嚴肅批評教育、堅決糾正和處理。

關於脫貧攻堅支部委員會發言稿範文三

在當前這場必須打贏的脫貧攻堅戰中，如果說上級政策是牽引力，外部幫扶是推動力，那麼，貧困羣衆自身的脫貧志向，正是不可或缺的內生動力。

改革開放37年來的努力，讓7億多農村貧困人口脫貧，首先就是靠着堅定的脫貧意志、滴水穿石的韌勁。無數地區的脫貧經驗證明：擺脫貧困，首要的意義不是擺脫物質上的貧困，而在於擺脫意識和思路的貧困。只有首先解決好頭腦中的貧困，纔可能實現弱鳥先飛至窮致富。只要有信心，黃土變成金。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

對貧困羣衆來說，扶貧當先扶志。有了志氣，輸血纔有作用，造血纔有可能。幸福不是毛毛雨，不會自己從天上掉下來。鼓勵貧困地區的羣衆通過雙手苦幹、巧幹致富，樹立寧願苦幹，不願苦熬觀念，最好的辦法，是讓他們看見身邊的榜樣。山東沂源縣張家泉村原村支書朱彥夫，在戰場上失去了雙手雙腳，仍然帶領羣衆治山、治水、造田。他可以跪着走、爬着走，甚至滾着走，但他的精神世界從來沒有被貧窮擊垮。這樣的人，正是大長貧困羣衆志氣的精神資源。

作爲闊勒吐克村的扶貧專幹，通過近期對上級脫貧政策的學習思考，我收穫頗多，感觸頗深，對扶貧攻堅有了全新的認識，

一，如何認識精準扶貧：

第一，精準扶貧的基礎是摸清底數。就是要做到對貧困村、貧困戶的情況明、底數清。第二，精準扶貧的前提是制定好幫扶規劃。就是要結合貧困村、貧困戶實際，準確分析致貧原因，有的放矢，做到老百姓點菜、政府下廚，做到長遠規劃與短期規劃相結合。第三，精準扶貧的支撐是要培育富民產業。就是要在摸清實情的基礎上，引導和幫助貧困村挖掘培育適合自身發展的富民產業，真正做到產業領跑，龍頭帶動，實現可持續發展的路子。第四，精準扶貧的效果是村容村貌整潔。村容村貌體現的是羣衆的一種生活習慣和行爲方式，而道路通暢、飲水安全、鄉村整潔、環境衛生，本身就是羣衆富裕之後生產生活狀態的一種集中體現。第五，精準扶貧的核心是幫助老百姓增產增收。只有老百姓收入增加了，口袋裏有錢了，纔有了過上幸福美好生活的條件。第六，精準扶貧的根本是自我提高。思想扶貧非常關鍵，要注重引導貧困戶轉變觀念、樹立脫貧致富的信心，發揮自身潛力，依靠自己走向富裕。

二，如何藉助特色優勢產業助推精準扶貧：

一是認真摸底，制定計劃。對每戶羣衆需要幫扶的各類問題進行詳細分類摸底並登記造冊，結合當地資源優勢和產業基礎，按照發展需求，制定適合當地發展的幫扶計劃。二是強化領導，靠實責任。鄉、村兩級要把推進扶貧攻堅行動擺在優先發展的戰略位置，始終把駐村幫扶工作放在心上、抓在手上。三是整合資源，形成合力。整合各類項目，結合雙聯行動，重點解決路、水、電、房和羣衆關心關注的就醫、上學等問題，創新幫扶工作方式，大力引導非政府組織、企業和個人廣泛參與扶貧工作，積極倡導扶貧志願者行動，不斷提高社會扶貧成效，形成扶貧攻堅合力。四是推進雙聯，加快扶貧。堅持把雙聯行動同扶貧攻堅行動同步部署、同步推進，堅持把雙聯行動作爲扶貧攻堅的有效抓手。

三，如何從自身出發，帶頭扶貧攻堅：

一是要有爲民服務的政治情懷。加快扶貧攻堅是當前最大的政治任務和最突出的民生問題，精準扶貧事關全面建設小康的進程和步伐，事關廣大人民羣衆的切身利益。在今後的扶貧工作中，要以高度的政治責任感和歷史使命感，全心全意，全力以赴地開展幫扶工作。二是要有扶貧攻堅的務實之策。民之所望、施政所向，民治所求、幫扶所指。幫扶對象就是農村最爲貧困的羣體，面對他們的訴求和願望，要深入調查研究，仔細研讀政策文件，科學制定幫扶措施，攻堅克難，真抓實幹，敢於擔當，務求實效，堅決按照規定期限實現整體脫貧。三是要有敬畏規矩的律己之心。要帶頭嚴明政治紀律，帶頭執行各項規定，帶頭擔起幫扶責任，當好模範，作出表率，不負組織的重託，不負人民的期望，向組織和人民交一份滿意的答卷。

落後的面貌需要改變，改變來源於實際行動。通過此次扶貧培訓，帶着黨的十八大會議精神，帶着國家最新的的反貧困戰略，眼下我需要積極做好國家政策方針的傳導者、執行者竭誠爲老百姓服務，爲扶貧攻堅貢獻出自己的力量。

關於脫貧攻堅支部委員會發言稿範文四

爲深入貫徹習近平總書記扶貧開發思想和關於在脫貧攻堅第一線考察識別幹部的重要指示精神，應全力統籌協調整合派出單位、派駐幹部、派駐蘇木鄉鎮、嘎查村等各方面力量，從精準選派、監督管理、激勵保障等方面入手，推動駐村幹部管理工作紮實有序開展，有力有效服務決戰決勝脫貧攻堅大局。

一、強化精準選派駐村幹部

遵循選強配優、結構合理、人崗村相適的原則，在儘量保持工作隊的穩定性和延續性的基礎上，徵求派出單位、相關部門及本人意見，經組織部門審覈後，每年都對駐村幹部進行考覈調整，確保駐村幹部素質過硬、願意駐村且能夠脫崗常態化駐村，經過綜合考評，廣泛徵求包片領導、蘇木鄉鎮黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強、羣衆反映佳、工作實績優的駐村幹部繼續留任，持續發揮抓黨建、助脫貧、促發展作用。

二、加大駐村幹部日常管理

堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅

持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村幹部請銷假、談心談話、召回調換、考勤、督導考覈等制度。明確管理主體。組織部門負責駐村幹部的監督管理和考覈工作;蘇木鄉鎮要經常瞭解和反饋駐村幹部的駐村工作情況、廉潔自律表現等，並根據實際提供必要的工作和生活條件;派出單位負責做好支持配合工作，幫助駐村幹部解決工作、生活等方面的實際困難，經常到所在嘎查村調研指導，幫助和推動開展工作。切實加強對駐村工作的督查考覈力度，進一步傳導壓力、激發活力、增強動力。加大明查暗訪力度，不定期採取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同，直奔基層、直插現場方式，對駐村幹部落實管理制度及履職等情況進行督查。加大考覈力度，堅持平時考覈和年終考覈相結合，在聽取彙報、民主測評、個別談話、實地查看等基礎上，創新考覈方式方法，在民主測評、個別談話環節，隨機選取貧困戶、一般戶代表參加考覈，確保考出實績、考出幹勁、考出擔當、考出工作動力。通過考覈督察，對違反駐村管理制度的駐村幹部，堅決予以問責。

三、激發駐村幹部幹事激情

加大經費支持力度。合理利用財政作用，爲駐村工作隊發放工作經費，切實解決了駐村幹部無錢辦事的問題。落實駐村幹部生活補助，同時，派出單位組織駐村幹部進行健康體檢並辦理人身意外傷害保險，在一定標準內對扶貧差旅費予以報銷，解決他們的後顧之憂，充分調動起駐村幹部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脫貧攻堅一線選人用人的鮮明導向，把脫貧攻堅前沿陣地作爲既成就事業又成就人才的平臺，通過調研督查、談心談話、年度考覈等辦法，將表現突出、評爲“優秀”等次的駐村幹部列爲後備幹部，適度擴大駐村幹部年度考覈評優比例，並在提拔任用時優先考慮，切實提高了幹部的工作積極性。