倉庫主管的崗位職責（精品多篇）

倉庫主管的崗位職責 篇一

1、負責倉儲、配送的現場運營管理，包括生鮮類非標品和標品的揀貨、打包等操作；

2、制定倉庫管理的各項流程和標準，並監督執行；

3、對生產內各組別KPI進行月度、年度評覈和原因分析，尋找提升服務質量的方案；

4、與物流各環節相關部門聯繫，跟蹤和處理各類運作異常狀況，並提出改善方案。

倉庫主管的崗位職責 篇二

1、負責建立健全倉儲及物流管理制度，並負責日常管理工作；

2、負責倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協調與控制，物料計劃及庫存管理；

3、根據業務需要，制定並執行倉儲中長期發展計劃；

4、控制倉儲成本，負責庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負責作業流程的優化，保證產能和人均生產效率，能夠妥善處理各類突發情況；

7、掌握物流各環節運作，並能監控數據變化，實時調整人力分配；

8、負責倉儲團隊建設與管理，激發團隊激情。

倉庫主管的崗位職責 篇三

工作內容：

（1）、負責倉庫日常事務的管理，倉庫管理制度的落實；

（2）、負責業務分配及工作協調；

（3）、物料儲存區域的規劃，實行“定點、定量、定位”管理及標識工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質等工作；

（5）、數量管理，保持賬、物、卡一致；

（6）、執行物料進出倉制度，進倉有依據、出倉有憑證；

（7）、物料出倉遵循先進先出原則；

（8）、加強物料控制，材料出倉依據生產領料單與銷售訂單，外發加工材料必須保持出入數量一致，成品則按出貨單出倉；

（9）、及時把物料信息反饋相關部門；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、協助生產、銷售、財務、採購等工作；

（12）、倉庫“6S”工作的推行；

（13）、各類報表的整理與收集；

（14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。

權力：

（1）、對無檢驗結果物料，有權拒絕辦理入倉；

（2）、對任何領取手續人員，有權拒絕辦理出倉；

（3）、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料，有權拒絕退倉；

（4）、對與工作無關人員有權拒絕進入倉庫、

（5）、部門內部員工考覈的權力；

（6）、部門內部員工聘任、解僱的建議權；

（7）、部門內部工作開展的自主權；

（8）、要求相關部門配合相關工作的權力。

責任：

（1）、對倉庫安全工作負主要責任；

（2）、對帳目的清晰準確負主要責任；

（3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負經濟責任和行政責任；

（4）、因工作失職造成不能及時供應，負經濟和行政責任。

倉庫主管的崗位職責 篇四

1、倉儲部主管崗位職責

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化佈局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

1.8、定期對倉庫人員進行考覈。

1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

2、崗位職責

（一）負責倉庫的管理工作

1、建立科學的倉庫物資管理制度；

2、建立科學合理的庫存儲備標準；

3、負責工作現場指導；

4、負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；

5、負責對庫存呆滯品的報警；

6、負責庫存物資的安全，對於發現的問題應作儘快的處理。

（二）帳實相符的稽查

1、負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數量的準確性；

2、做好材料、配件的消耗統計；

3、對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負責提高倉庫各利用率。

（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負責公司倉庫管理工作的彙報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管的崗位職責 篇五

職責一

職責表述：負責日常出入庫數量覈對，做到準確、及時！人員工作安排

工作任務

1、倉庫日常出入庫存數量統計與覈對；

2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

職責二

職責表述：負責各種物流數據的分析

工作任務

3、新款的發放與跟蹤及貨源調配；

4、零售與庫存數據的統計與分析；

5、各專賣店的特價處理工作的安排；

職責三

職責表述：負責倉庫正常運轉及物流整體宏觀操作！

工作任務

6、不定期的對中心倉庫現有庫存進行有思路性掌控；

7、負責分公司庫存結構控制與安排；

8、倉庫衛生與安全，對外來人員的詢問並登記；

9、代理商退換貨的把關；

職責四

職責表述：託運部的洽談和運費的控制

工作任務

10、和託運部的溝通，保證貨物準時安全到達；

11、每月和託運部對賬結算，保證費用的合理性（到付和是否合同價位）；

12、託運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償。

職責五

完成領導交付的其他工作。

3倉儲物流部主管崗位職責

1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及輔助材料的標準庫存量；

2、監督下級人員進行進料驗收質量及數量，發料記錄管理；

3、對生產部生產的產成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；

4、生產部和銷售部溝通，保障生產用原材料的庫存供給和銷售部發送產品所需的庫存供給；

5、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部；

6、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變；

7、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8、與生產部與銷售部溝通，組織相關人員發貨，並監督發貨人員配齊輔助材料；

9、根據產品數量和性質選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

10、排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發貨；

11、對未發貨的合格產成品進行入庫處理，及時入賬並通知銷售部和生產部；

12、對不良品進行合理處置。

倉庫主管的崗位職責 篇六

倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考覈，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受並完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉管員工作職責

1、服從領導，遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執行與監督。

1.初期思路

（問聞看查）

1.1.瞭解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。

1.2.瞭解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。

1.3.瞭解外協廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6S要求。實現目視化管理。

1.2.2.查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。

1.2.3.建賬、資料單據存檔。

1.2.4.物料及產品防護。

2.後期思路、

2.1.人員構架

2.1.1.人員培訓教育，考覈。

2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。瞭解他們，發現他們的優點和缺點。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓管理骨幹，鞏固管理。

2.2.現場管理

2.2.1.產品及零配件防護，巡場督導。

2.2.2.在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。

2.2.3.運用當前6S管理，灌入速度、節約、服務、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。

2.3.品質管理

2.3.1.瞭解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報IQC填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發物料。誰收發誰建賬並做記錄報表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。

2.4.4.產品及零配件的倉位擺放與防護。

2.4.5.發料與訂單BOM表的要求覈對，與樣板的核對，無誤後方可發料。

2.4.6.製作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓。

.安全生產，預防爲主。

.培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。

.酒後不能進入工廠更不能上機操作。

.危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。

2.5.2.設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2.5.3.現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。

2.5.4.是否製程安全使用手冊。

倉庫主管的崗位職責 篇七

1、負責制定和完善倉庫相關制度、工作流程等相關程序文件；

2、負責建立和優化倉庫（堆場）上下游業務的溝通機制，達成客戶需求；

3、負責本部門的工作計劃制定，並監督執行，並定期對下屬進行業務培訓；

4、負責物料進出的相關運輸安排及運輸過程中的管理；

5、負責項目相關物料入庫、在庫、出庫等管理工作；

6、定期組織倉庫盤點，並將相關數據報財務的審覈；

7、對於倉庫（堆場）整體運營效率負責；

8、完成上級領導交辦的其他工作任務。

倉庫主管的崗位職責 篇八

1、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等作業及流程正常進行；

2、執行和完善倉庫的規章制度、規範作業標準及流程，提高效率，降低成本；

3、科學管理貨品庫位，保證倉庫的使用率；

4、有效配合公司整體業務運作需求；

5、監督執行盤點工作和結果分析，並提出改進方案。

倉庫主管的崗位職責 篇九

倉儲部分：

1、負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作；

2、負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規範、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

3、庫房的合理化佈局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

4、制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務；

5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監督；

6、負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審覈與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據；

7、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致；確保庫存數據的正確性；

8、負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

9、及時地定期回顧並彙報倉庫的安全及運行狀況，採取預防措施；

10、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；

11、建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，採取有效措施控制庫存成本；

12、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況並進行有效控制；

13、督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議並組織落實；物料數據管理和統計；

14、負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；

15、負責庫存盤點缺損率；收貨及時率；發貨及時率；收發貨準確率；單據完整率；

物流部分：

1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，並負責在實施中的指導與監督；

2、制定和執行配送工作計劃，對配送工作規範和考覈標準不斷進行總結和完善；

3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；根據公司需求和配送方式安排貨品發送及跟蹤貨品到達情況；

4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作中出現的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優化（含配送計劃程序、更改程序），監管配送流程的執行，保障配送準確；

6、負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。

7、實施妥善的車輛維護保養計劃和維修，防範車輛機械事故的發生。

其他

完成領導交辦的其他事項。