座談會領導致辭新版

現代化大生產的系統性，社會結構的複雜性，社會生活的多變性，以及世界範圍的科技革命，對領導者提出了新的更高的要求。單憑領導者個人的知識、經驗和智慧，很難把握日新月異的發展形勢，正確解決各種複雜的問題。單靠黨政機關的研究室也難以適應形勢發展的需要。接下來是小編爲大家整理的關於座談會領導致辭，方便大家閱讀與鑑賞!

座談會 領導致辭1

同志們：

今天，我們在這裏召開市委市政府調查研究工作座談會，目的是進一步貫徹落實x關於大興調查研究之風的重要指示精神，交流調查研究的經驗，進一步推動全市的調查研究工作，並對調研工作先進單位、重視調研工作領導幹部和優秀調研成果給予表彰獎勵。

近幾年來，全市調查研究工作取得了很大成效。各級領導幹部對調查研究的認識逐步深化，自覺性不斷增強，調查研究的質量也有提高。通過調查研究，回答和解決了工作實踐中的一些重點、熱點、難點問題，推動了首都改革開放和現代化建設事業的蓬勃發展。在這裏，我代表市委、市政府，向這次獲得表彰的單位、個人，以及全市從事調查研究工作的同志們，表示衷心的感謝和親切的問候!

下面，就如何進一步加強調查研究工作，講幾點意見。

一、高度重視調研工作，進一步大興調查研究之風

調查研究是辯證唯物主義認識論的基本要求，是我們黨堅持實事求是，一切從實際出發的思想路線的基本要求;也是我們領導機關、領導幹部保持同人民羣衆密切聯繫的重要渠道。堅持調查研究，是我們進行科學決策，提高工作水平的一項基本工作方法和領導制度。回顧我們黨七十多年的歷史，什麼時候全黨從上到下重視調查研究，黨的事業就順利發展;什麼時候忽視調查研究，就會導致主觀與客觀相脫離，造成工作失誤，給黨的事業帶來損失。我們各級領導幹部，必須從關係黨和人民事業興衰成敗的高度，充分認識加強調查研究工作的極端重要性。

第一，重視調查研究，是我們黨的優良傳統。x是我們黨大興調查研究之風的開創者，無論是在調查研究理論方面還是在調查研究的實踐方面，他都做出了巨大貢獻。他在《“農村調查”的序言和跋》中提出的“沒有調查就沒有發言權”的著名論斷，對於改進黨的思想水平、工作方法，推動革命和建設事業的順利發展，都產生了深刻而又廣泛的影響。x是調查研究的楷模。爲黨在改革開放的新的歷史時期，堅持和發展調查研究的優良傳統做出了重大貢獻。他留給我們的寶貴遺產——x理論，就是調查研究實踐的結晶。x也是身體力行，每年都要花大量時間深入一線，深入基層調查研究。並且號召全黨同志，首先是各級領導幹部要重視和加強調查研究，明確要求縣以上的各級領導同志，尤其是一二把手，每年至少要抽出一個月時間，深入基層調查研究。正是由於我們黨把調查研究作爲“謀事之基，成事之道”，把馬克思主義的基本原理同中國革命的具體實踐相結合，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確認識國情，創造性的解決中國革命和建設的實際問題，我們才走出了新民主主義革命和建設中國特色社會主義的成功之路。

第二，加強調查研究，是適應新形勢和新任務的需要。世紀之交，我們面臨的形勢和任務都發生了重大變化，既給我們帶來了難得的機遇，也帶來了嚴峻的挑戰。科技革命推動世界經濟進入了一個新的發展階段。人類社會正處在從工業化時代向知識經濟時代過渡的重要時期。我們正處在由計劃經濟向社會主義市場經濟的轉變過程中，儘管已經取得了舉世矚目的成就，但社會主義市場經濟對我們來說仍是一件新生事物，需要一個長期的探索過程，我們面前還存在着一個未被完全認識的“必然王國”。一些原來我們熟悉的東西，現在陌生了;過去有發言權的地方，現在失去了發言權;舊的矛盾和問題解決了，又出現了新的矛盾和問題。對我們來說，我們不僅要認識和掌握市場經濟的規律，還要認識和掌握市場經濟條件下城市建設和管理的規律，特別是象北京作爲首都這樣一個特大城市的建設和管理的規律。這是時代對我們提出的要求。每一個領導幹部都要下一番苦功夫去調查，去研究，通過實踐去總結、發現和驗證這些規律。努力使我們的主觀認識符合客觀實際，在新的形勢面前，不斷地去發現新情況，總結新經驗，解決新問題。

x指出：現在，大政方針已經明確，當前的中心任務是用x大精神統一思想、總攬全局，指導各項工作，確保實現今年的奮鬥目標。北京市如何貫徹落實黨的x大精神，實現市八次黨代會提出的跨世紀的發展目標，是擺在我們面前的一項十分艱鉅的任務。完成這樣一個任務，會有大量的新情況、新問題、新矛盾，需要我們去了解，去研究，拿出新的辦法。不少同志由於重視調查研究，他們對自己負責的地區、部門、單位過去和現在的情況比較瞭解，因而制定出的計劃和提出的任務就比較符合實際，工作就取得明顯成效。但也確有少數同志思想懶惰、作風漂浮，不願做調查研究，憑老經驗、想當然、拍腦袋辦事，把自己的主觀願望當作客觀現實，這樣的人用x的話講，只能是“十個有十個要失敗”。所以，全市各級領導一定要從黨和人民事業的高度去認識調查研究工作，凡事從調查研究入手，重大決策必須通過調查研究才能做出，並逐步形成健全的制度。

第三，加強調查研究，是提高領導幹部自身素質的需要。x說“全黨同志特別市各級領導幹部，真正把調查研究這一最基礎的工作做透了，好處很多。”調查研究對提高領導幹部的執政水平和領導水平，意義十分重大。作爲一個領導幹部，能夠經常深入實際調查研究，把大量分散和零碎的信息，經過去粗取精、去僞存真、由此及彼、由表及裏的分析歸納，加以系統化、條理化，從感性認識不斷上升到理性認識。這樣，他認識客觀世界的能力就會不斷增強，他的發言權就多了，就取得了領導工作的主動權。實際工作中，有的同志整天忙忙碌碌，事必躬親，糾纏於具體事務之中，對工作中出現的問題“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，工作雖然辛辛苦苦，但到頭來還是說不清底數，理不清思路，打不開局面。這樣的工作方式是難以適應新形勢，新任務，新要求，也無法創造一流的工作水平、工作成績、工作經驗。所以不重視、不懂得、不參與調查研究的領導幹部是不稱職的領導幹部。

在某種意義上說，重視不重視調查研究，會不會調查研究，反映了一個領導者的素質，去不去調查研究，反映了對黨和人民事業的態度。近一時期，慶林同志多次強調並身體力行，帶頭深入基層搞調查研究，希望能夠引起大家的重視。我們每一個領導幹部，都要爭做調查研究的行家裏手，不斷提高工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，不斷提高自己的執政水平和領導水平。

二、努力提高調研工作的質量，不斷推動調研工作上層次、上水平

全市的調查研究工作，經過各級領導幹部和廣大調研工作者的共同努力，取得了比較好的效果。但也要看到，目前調查研究工作還存在一些問題。比如，有些同志至今還認爲調查研究是可有可無、可多可少、可鬆可緊的虛事，因而對調研工作採取應付和敷衍的態度;有些調研課題與黨委、政府的中心工作，與我們工作中的熱點、難點問題聯繫的還不夠緊密，調研成果針對性不強;調研與決策兩張皮，調研成果轉化率不高的老問題還沒有從根本上得到解決，等等。因此，調查研究工作還大有文章可做，大有潛力可挖。推動全市的調研工作當前應當在以下幾個方面狠下功夫。

第一，要在加強調查研究的針對性上下功夫。黨政機關的調查研究工作不是爲了論證某些學術觀點，不是爲了寫理論文章，也不是簡單地反映情況，而是直接爲黨和政府決策服務，是領導機關、領導幹部深入瞭解民情、充分反映民意、廣泛集中民智，推進和提高領導決策的科學化、民主化的重要方法和工作制度。因此，不論是各級領導同志，還是各級黨委、政府專職調研部門的同志，在調查研究中必須牢固樹立大局觀念和決策意識，認真領會、準確把握中央有關指示精神，圍繞黨和國家工作大局，圍繞市委、市政府以及本地區、本部門、本單位的工作部署，確定題目開展調查，要急黨和政府之所急，想黨和政府之所想，辦黨和政府之所需，使調查研究工作服務於黨和政府的科學決策。提高調查研究爲決策服務的針對性，要求我們要善於發現問題，及時掌握事物發展的苗頭和傾向。當前，在世界科技經濟高速發展的大背景下，首都的現代化建設事業既有良好的機遇，又面臨嚴峻的挑戰。有許多亟待研究解決的重大課題。

比如，市第八次黨代會和十一屆人大一次會議，都明確提出了大力發展首都經濟的歷史任務。在知識經濟的背景下如何推進首都經濟迎接新的挑戰?首都有強大的科技優勢，但受部門、地區的限制，這些優勢又沒有充分發揮出來，我們如何用市場經濟的辦法把首都的科技、智力潛力挖掘出來?北京農業具有非常好的基礎，也有非常有利的發展條件，如何推進首都現代農業的進程?我們提出要依法治市，多年來制定了不少的法規，但如何實現司法公正?採取什麼辦法，制定什麼措施來實現依法行政?在黨風廉改建設上，我們在抓領導幹部廉潔自律、查處大案要案、糾正部門和行業不正之風的同時，用什麼辦法從根本上抑制腐敗現象的產生?剷除產生腐敗現象的土壤和條件?在新的歷史時期，隨着改革的不斷深化，利益關係的調整，出現了大量的職工下崗，佔地拆遷，幹部作風不民主等等新問題，我們如何正確處理新形勢下產生的人民內部矛盾?北京有豐富的歷史文化資源，有非常強大的發展文化事業的基礎，我們如何用經濟辦法去發展和壯大文化產業?爲了提高城市管理水平，調動基層積極性，如何理順管理體制?以及如何選拔、培養年輕幹部，如何提高幹部隊伍的素質等等。這些問題怎麼解決?辦法從哪裏來?思路從哪裏來?還是x那句話，人的正確思想不是從天上掉下來的，也不是人頭腦中固有的，只能從三大革命的實踐中來。

座談會 領導致辭2

同志們：

今天，我們在這裏召開的x會議，我認爲是十分必要的，這對於x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對於剛纔x，以及x的講話，我認爲，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達x及x的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動x工作的順利開展，努力開創x工作新局面。

對於x工作，我提幾點補充意見：

一、對於x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會x工作的重要性和必要性。

目前，x工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關於x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，x工作才能更上層樓。

二、對於x工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中於搞形式注意，熱中於開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對x工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要把x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要爲x工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是x消除一切困難的有力武器。關於x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索x工作與市場經濟有機結合的新路子。

x工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，x工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與x工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對於x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進x工作。同志們，你們承擔的x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上爲社會主義建設，爲改革開放，添磚加瓦!

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少說空話，開拓進取，努力開創x工作的新局面。

謝謝各位。

座談會 領導致辭3

如何加強團隊銜接是團隊工作的重要課題，我校是九年一貫制學校，6+3辦學模式有利於加強團與隊的銜接，實現全團帶隊職能，“推優入團”就是實現團的這一職能的重要載體。其程序有：

一、在國小六年級少先隊員中選拔優秀隊員作爲團員發展對象。選拔的形式主要有競職演講、輔導員及班主任綜合考察等，本着優中選優的原則，在每個班選拔三到四名優秀少先隊員;

二、公示階段。團員發展對象人選初步確定以後，還要在學校宣傳欄網站上公示，讓這些入圍學生公開接受全體師生的監督，可以確保入團隊員在廣大學生中的先進性;

三、風采展示階段。每個入圍學生辦手抄報等形式充分展示自己的成績、特長等，同時在手抄報上貼上自己的照片，寫上個性化勵志名言等，這一展示的過程同時也是同學們向榜樣學習的過程，其引領與教育功能是巨大的;

四、考察考覈階段。班主任、輔導員綜合前期的反饋意見和各授課老師的建議，最終確定推優入團的名單。

五、按團章上規定的入團程序進行。除在國小高年級實行推優入團外，在國中發展團員，我們也是本着優中選優的原則進行，每次每班三到四名，嚴把入團質量關，寧缺勿濫，體現了團員在廣大學生的先進性及良好形象。

我校團員發展工作做到了“四新”：“推優入團”新。即推薦優秀少先隊員作爲團員發展對象。?發展程序新。即增加了團前教育和班主任、團支部、團委三級考覈制度。?團員管理新。即流動團員登記、團員跟蹤調查、年終考評制。團員檔案新。即多了班主任評價表和自我評價表。

我們的困惑：如何鞏固團員發展中好的做法和成果，有些做法很好，卻很難堅持下去，例如團員流動量大，很難進行跟蹤調查;每學期要班主任在團員檔案裏做評價難以實施等。

其它思考與嘗試：

爲擴大團隊的影響，鞏固團隊的地位，樹立團隊良好形象，我認爲：

首先我們要以活動求生存、求發展，學校團隊組織要服務學校教育教學大局，服務廣大青少年學生，通過活動來擴大團隊影響，我們開展主題教育月活動，如20x年3月，文明禮儀教育月，4月，感恩教育月，5月，生命教育月，6月，理想信念教育月等，每個主題月都有具體的實施方案，並能與一些節假日紀念日結合起來。

其次，發揮優秀團乾的輻射作用，派遣優秀團幹到農村薄弱學校掛職，實現與農村薄弱學校團隊工作的對接。我們學校今年派遣曹煜煒同志到楊林中學掛職，任校長助理，分管團隊工作，這既是對團乾的磨鍊，同時也把我們學校團隊工作的一些好的做法帶去，對其團隊工作會有促進作用，在這一點上，我想，除了團幹下掛外，是否可以選拔基層優秀團幹上掛?

第三，要有屬於團隊組織的形象品牌。爲了發揮團隊組織在社會大病救助、關愛留守兒童及特困學生中的先鋒模範作用，我校團隊組織注重打造愛心工程，鑑於以前的零打碎敲效果不佳，我們建立了愛心救助助長效機制，成立了實驗學校愛心基金，以便更快捷更有效地實施救助。

座談會 領導致辭4

尊敬的主任：

在這個繁花似錦的春天，你們不遠萬里，風塵僕僕來到麻江，就我縣基層共青團的建設工作開展調研。在此，我謹代表中共麻江縣委、縣人大、縣政府、縣政協及麻江縣22萬各族人民對各位領導的到來表示熱烈的歡迎並致以崇高的敬意!

地處黔中腹地，全縣轄4鎮5鄉，總面積1222.2平方公里，人口22.5萬人，少數民族佔80%，是一個以苗族、布依族、畲族、仫佬族、瑤族爲主的少數民族聚居的山區農業縣，也是國家新階段扶貧開發重點扶持縣，是“中國鋅硒米之鄉”、“中國紅蒜之鄉”、“中國現代民間繪畫畫鄉”、“中國名犬之鄉”、“中國南方藍莓育苗栽培技術示範推廣基地”。

近年來，乘着西部大開發東風，我縣依託良好的交通區位、豐富的礦產資源和得天獨厚的氣候資源，按照縣十次黨代會和縣x屆人大一次會議提出的把麻江建成“優質農產品生產基地，優質工業加工基地，集運動健身、特色飲食、農耕文化體驗與生態旅遊相結合的休閒度假基地，勞動力轉移培訓基地和物流中心”的發展目標，着力優化壯大第一產1

業、提高增強第二產業、培育發展第三產業，全面實施“x一三”工程(即鞏固擴大鋅硒優質米、蔬菜、紅蒜、烤煙、優質果品、優質畜禽“六大產業”，建強電冶、礦產品加工、建材工業、農副產品加工“四大工業支柱”，抓好下司旅遊生態城開發，着力加強黨的建設、社會主義新農村和平安麻江“三大建設”)，使國民經濟保持了良好的發展勢頭，社會各項事業全面進步，精神文明建設和民主法制建設取得新成績。

近年來，在縣委和上級團組織的關心、重視和支持下，我縣各級團組織和廣大團員青年緊緊圍繞黨政工作中心，發揮共青團的組織優勢和人才優勢，與時俱進，開拓創新，紮實工作，突出特色，結合實際開創新時期共青團工作的新思路，帶領廣大團員青年積極投身富民強縣的偉大實踐，爲我縣經濟持續發展和社會和諧進步貢獻青春、智慧和力量，共青團工作取得了比較好的業績。特別是通過清明節、五四青年節、六一兒童節、一二九運動紀念日等節慶日活動陣地的建設，以青少年榮辱觀教育爲重點的青少年思想道德建設取得了新的成效;按照團省委提出的“亮化品牌、優化環境、深化機制、強化服務”的“四化”方針，我縣春暉行動、希望工程、志願者行動三大品牌工作取得了明顯成效;通過緊密結合全縣產業發展，共青團組織在服務青年創業工作上取得了新的突破;通過堅持黨建帶團建，團的自身建設取得了長足發展等等。這些工作的開展情況，稍後團縣委書記何燕

晴同志將作一個詳細的彙報，我就不再贅述了。

各位領導，這次團中央領導新臨我縣開展基層團建工作調研，是對我縣共青團工作的信任和肯定，體現了上級團組織對我縣共青團工作的關心和重視。懇請各位領導在調研中，對我們的工作提出意見和建議，幫助我們更好開展共青團工作。我們相信，以這次調研爲契機，必將使我縣各級團幹部進一步受到鼓舞和啓發，必將推動我縣共青團工作在繼承和創新的基礎上邁上新的臺階。

最後衷心祝願各位領導、各位來賓在麻江期間身體健康、心情愉快、萬事如意!

謝謝大家!

座談會 領導致辭5

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節。在此我真誠地祝願大家新年快樂，同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關懷的領導、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領導和員工們表示最深沉的謝意!

我叫x，現是針劑車間一名現場質量管理員。這些年在領導的親熱關懷和同志的精心幫助與指導下，努力努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻着。

從x年7月份擔任現場qa到現在，因公司的產銷形勢不斷變化，消費需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關鍵而又最平凡的前後幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它特別簡樸，實際並非如此。消費工夫長，環境條件差，勞動強度大，過濾系統經常出現過濾不暢的現象，有時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低於13小時。這種耗時費力的工作，導致人員頻繁流淌，看到這種情況，作爲一名現場質監人員我心裏特別着急，以至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質量的現狀?經過反覆思考與觀察，並在葉總的帶動和員工的努力配合下，終於對現有的加酸洗瓶機的過濾系統改造成功，並且還避免了很多質量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題，同時減少了濾棒運用量及更換頻次，也爲公司在節能降耗方面盡了自己一點微薄之力。

其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。伴着公司產銷量加大，以及國家標準要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導致燈檢監控工作幾乎從零做起。開始很多員工不理解、不支持，但爲了患者的用藥安全，我頂着來自各方面的壓力，堅持公司的質量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產品順利進入市場。有時一個小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，連續工作，真有些不忍心。但爲了公司產品不被市場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發展，作爲一名質監人員我不得不嚴格把好每批藥品質量關。最終，我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質量放在第一位的管理理念和各級領導的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認爲一個人不論從事什麼工作，都要一絲不苟、兢兢業業，要善於學習、勤于思考、善於總結、敢於創新。爲此，我決心從自身工作的實際出發，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰都不會改變作爲一名質監人員嚴謹的工作態度、認真的工作作風，我相信公司交予的這份工作肯定可以做得更好，同時也希望大家連續給予我大力支持。