工程部部長崗位職責新版多篇
工程部部長崗位職責 篇一
1、負責統籌管理工程部的綜合工作,負責工程部門隊伍人員的建設;
2、負責工程項目的技術指導工作;
3、負責施工現場管理,審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;
4、負責工程項目的安全生產和質量管理工作;
5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;
6、負責工程項目的成本控制;
7、做好設計變更、現場簽證等工作;
工程部部長崗位職責 篇二
職責一:工程項目計劃和信息化管理
1、審覈工程建設總體計劃和年度計劃並負責集團工程項目統計信息彙總工作
2、負責制定集團公司工程管理相關制度
職責二:工程項目建設過程監督
1、組織開展工程項目的過程監控與管理工作,監督指導工程項目的建設
2、指導、檢查集團重點項目實施計劃的進度與偏差分析,督促整改落實
3、負責集團重點項目的總結考覈
工程部部長崗位職責 篇三
1.在項目部領導的指導下,認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規範、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書文件、設計圖紙,參加現場調查覈對,提出完善設計的建議,繪製施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的任務和施工組織設計,根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規定和操作規程。
4.領導測量組嚴格按照施工技術規範、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量,認真正確地做好複測施工放樣和佔用、租用土地的丈量工作,並將其使用範圍在地面標定出來,工程部長要做到控制軸線本人複覈並報項目總工複覈方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前,召開工程協調會,由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準,做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄,督促作業隊施行。
技術交底的要求
1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。
3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應着重強調各種事故的預防措施。
4技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。
5技術交底必須在工程施工前進行,作爲整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.經常深入工地,堅持技術工作貫徹於施工全過程,檢查工程質量和技術安全措施,覈對圖紙,覈實工程數量,掌握瞭解工程進度,蒐集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。
7.根據變更設計的原則和審定審批權限,對所-本站§ 屬施工範圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究,經多方比較後提出需要修改設計的意見。
按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業計劃,安排各作業隊的施工任務,簽發審覈結算任務單和限額領料單。
8.積極參加技術革新,正確採用國內外新技術、新材料、新工藝。
9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。
10.負責做好竣工測量,根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格,並繪製竣工圖紙,參加施工技術總結工作。
11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經檢查後交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。
12.完成項目部領導交辦的其他工作。
工程部崗位職責 篇四
1、負責整個項目的進度、質量、安全、成本等監督與管理工作,協調各部門、政府職能部門、參建單位的關係,推進項目快速開發;
2、組織編寫工程策劃書,編寫工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制等計劃;
3、確保項目現場的施工進度、質量、成本及安全施工等各項工作滿足要求。做好營銷的配合工作;
4、積極推動項目的各項驗收工作,確保項目合法依規通過驗收;
5、積極推動項目的交樓工作,確保順利交付業主,並讓業主認可、滿意;
6、定期與集團相關職能管理部門和設計、監理、施工等單位溝通,定期向公司領導彙報工程項目的實施情況,做好項目開發的閉合工作。
工程部部長崗位職責 篇五
1.全面主持工程部工作,認真貫徹國家關於施工方面的法規、規範、標準和政策;
2.制定並提交本部門年度工作計劃、人員計劃,並監督計劃的完成情況;
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細則;
4.參與制定工程項目的進度計劃和預算計劃,並就計劃執行情況向分管副總報告;
5.協調同施工單位、質檢部門的相互關係;
6.督促檢查施工進度、安全和質量等工作,協調和處理工程中遇到的實際問題;
7.參與圖紙會審、技術交底等,對設計圖紙及設計方案提出意見和建議;
8.參加與工程有關材料計劃的制定和執行;
9.指導、管理、監督工程部下屬人員的業務工作,做好下屬人員的績效考覈和獎懲工作
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