車間工段長崗位職責（新版多篇）

工段長崗位職責 篇一

1、工段長由車間負責人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規定的生產任務。

2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。

3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規範從事生產，並監督其他同志按規範操作，以保證產品的質量要求。

4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節約，杜絕浪費，並鼓勵大家實行之。對於生產中節約生產，愛護車間衛生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。

5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存，生產記錄要如實記錄生產情況和異常現象等需要說明的事情。生產記錄每月底交車間，作爲工段考覈和評比的依據。

6、工段長應是生產中的技術骨幹，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，並能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能爲提高整個工段和車間的技術水平而努力。

7、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同爲完成本工段的生產任務而努力工作。

8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術培訓、業務考覈和義務勞動等，並能取得良好的成績。

9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執行公司或車間臨時安排的工作，能積極爲兄弟工段創造必要的生產條件，善於和兄弟工段搞好團結。

工段長崗位職責 篇二

1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環境管理負責；

2、負責審覈本工段各項生產作業計劃的制定及下達；並對計劃的執行情況進行過程控制與最終考覈。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數量的準確性和有效性負管理責任。

2、負責本工段各生產班組間的安排與協調，工廠內各工段之間的協調工作；及時處理日常工作中出現的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。

3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現場管理考覈細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現。

4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。

5、負責對本工段生產、質量、環境狀況進行分析、考覈，使生產資金佔用趨於合理，不斷降低生產製造成本，質量管控穩定持續提升，工段現場整理、整潔、現場物流高效。

6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的監督與考覈，杜絕模具事故的發生。

7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會籤工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發進度。

8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

9、完成領導 交辦的其它任務。

工段長崗位職責 篇三

1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產和人員情況，做到心中有數。

2、協助生產部保質保量完成生產任務。改善生產條件，杜絕違章作業。

3、加強經營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。

4、要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，爲羣衆分憂解難。

5、建立健全各種規章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

6、定期向主管彙報本段的工作情況，有事經常溝通。

7、機械設備管理要達到場規定標準，按照場“機電設備管理辦法”執行。

8、產品質量管理：產品綜合指標達98.5%。