車間主任崗位職責精品多篇

車間主任崗位職責 篇一

機修車間主任主要履行部門職責，負責機修車間管理工作。

1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行；

2、負責部門後備人才及業務骨幹的培養；

3、制定部門工作計劃並組織實施；

4、與相關外部門的協調工作；

5、不斷健全並完善各種管理規章制度，接受公司範圍內相關部門的職能管理和考覈；

6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度；

7、負責組織制定車間的目標和規劃，並分解落實；

8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成；

9、負責組織制定車間內部培訓計劃，並組織實施；

10、負責車間大修計劃的擬定、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務；

11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施；

12、合理調配部門人員職責分工，並對下屬工作進行績效考覈；

13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施；

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

車間主任崗位職責 篇二

1、車間主任對總經理負責，在公司生產部領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

3、強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

4、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

14、根據公司下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃。

15、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

16、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

17、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

18、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，並教育、指導員工嚴格執行

19、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

21、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃 積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

22、積極開展員工的合理化建議活動，爲不斷提升企業竟爭能力做貢獻

23、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符保證按時上報各項統計、覈算報表，保證各項數據真實、準確

25、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係

26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理

車間主任崗位職責 篇三

1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2、根據車間的生產計劃，主動提前瞭解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸着而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6、審覈車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考覈和組織員工的培訓工作。

車間主任崗位職責 篇四

1、根據部門下達的月週日生產作業計劃，協助車間主任安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極保質保量完成。安排、檢查車間生產任務完成情況；對生產過程中的設備、物料進行協調，確保車間生產任務的完成。對衝壓生產異常停線作出彙總及通報相關擔當人回覆QRQC報告。

2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專業知識，對培訓效果監督考覈反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓意向。

4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導與培訓，以確保質量目標的實現。

5、對生產出的產品件負責產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

6、協助車間主任作好工時定額的考覈和具體實施，確保生產計劃的準確性。

7、負責衝壓車間SPH提高，作出日報、週報、及月報彙總表。

8、監督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發生。

9、負責衝壓車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

車間主任崗位職責 篇五

1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計；

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考覈；

6、責後加工車間設備保養規範使用和現場管理；

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任崗位職責 篇六

1、貫徹執行公司及本車間制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況；

2、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關係，作到均衡生產；

3、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格執行操作規程；

4、監督工作場地的環境、生產流程、保證工作場所的安全性、預防意外事故的發生、確保生產正常運行；

5、在相關部門的指導、協助下，有序推進現場5S管理。

車間主任崗位職責 篇七

1、根據生產部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開每日生產作業例會，安排佈置車間生產。

2、負責裝配進度統計管理和生產耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，爲公司節約成本。

3、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班後負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責

4、負責本車間生產產品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產品不出廠。

5、負責建立自檢自查制度，定期召開質量分析會議，及時分析不合格產品的原因，並積極採取有效措施，不斷提高裝配產品質量。

6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產工序進行“6S”檢查

7、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求。

8、負責統計車間當月生產、品質數據，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。

9、對公司現狀在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進建議。

10、認真完成領導臨時交辦的其它任務

車間主任崗位職責 篇八

1、生產計劃管理：根據生產計劃要求，編制月/周/日生產計劃安排並組織車間生產，確保生產計劃完成；

2、執行車間生產製造成本控制，確保車間成本目標實現；

3、組織車間內生產製造的自我工藝與質量管理妥善處理不合格產品，確保工藝與質量標準的落實；

4、現場管理和改善：實施6S現場管理，確保現場管理水平不斷提高；提議車間技術改進要求；

5、完善車間管理制度；

6、安全生產管理：執行安全生產管理，預防各類生產事故的發生；

7、企業文化建設：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創新思路和學習先進經驗，提升崗位技能；

8、臨時性工作任務：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協同處理。

車間主任崗位職責 篇九

1、負責生產技術指導，解決生產過程中出現的技術問題，中間體質量標準制定及反映終點復化控制。

2、負責生產作業計劃的安排、調整及產值的修訂。

3、完成生產要求的工藝改進，工藝參數的評定、驗證審覈工作。

4、組織編寫修訂工藝規程及崗位SOP等技術性文件。

5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。

車間主任崗位職責 篇十

1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批准後執行。

2、做好整個生產過程的`指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。

3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審覈上報的有關生產報表。

4、指定生產部年度培訓計劃經批准後協助培訓部門實施。

5、協助有關部門分析不合格品的原因，並妥善處理不合格品。

6、組織實施生產的5S管理。

7、完成上級分配的其他任務。