會議紀要 百度文庫（多篇）

會議紀要 篇一

會議地點：公司總經理辦公室

主持人：陳超

參會人員：樑加恆、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭鼕鼕、王前程、崔維花。

記錄人：畢曉康、陳偉偉

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

會議內容：

一、例會：

時間：每週一上午9：30—10：00.

參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內容：彙報上週工作總結，本週工作進度，下週工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、遊艇的使用。

工作內容：

1、車輛、遊艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

遊艇鑰匙由樑加恆負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表後方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現後嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理

由谷月英一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由樑加恆管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

樑加恆不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理

由樑加恆管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排

1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協助。

2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和樑加恆協助盤點，提供酒水發票和數量，並每月月底對賬覈實。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協及辦公室人員協助。

4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考覈，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要採購用車應避免用車高峯期，儘量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由郭鼕鼕負責登記，接待酒水由樑加恆或劉海健負責登記，並每月的月初和月底做好統計覈對。

7、對公司犬類管理，由樑加恆督促管理。

會議紀要的 篇二

會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議主題：

會議記錄：

會議主要內容： 本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平爲主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對2016年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要爲電信做好服務， 客戶的滿意就是z人的期望 ，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是爲了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。 五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的'收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵爲主，以物質鼓勵爲輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強後盾 、加強 ，降低行政干預 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

五、會議還分成四個小組圍繞着 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進行了深入細緻的討論。 大家普遍認爲，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

六、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啓下的作用；考覈制度是爲了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xxxxx物業管理有限公司

20xx年xx月xx日

會議紀要的經典 篇三

一、工程名稱：

二、會議時間：

20xx年5月24日

三、會議地點：

施工單位辦公室

四、主持人：

黃平

五、與會人員：

（詳參會人員詳見簽到表）

六、會議內容：

（一）施工單位發言：

項目技術負責人：高正第

質量方面：

1）二模水平垂直度質量真的太差，要整改！

2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿嚴格控制，放線應控制好位置和尺寸；嚴禁幹磚上牆。

4）牆體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證儘快交項目部；

5）澆築構造柱前要澆水溼潤，避免蜂窩麻面。

6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞。

7）消防等各分包單位新進的材料必須報審後方可用於工程中。進度方面下週進度：

1）砌體各單元全部完成（1、2、3外牆必須完成）。

2）下週四主體驗收；

3）屋面進度滯後；

4）地下室砼澆築進度加快；

5）構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；

6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。

7）女兒牆造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。

8）地下室後砌體、膩子完成50%、回填全部完成。

9）外牆保溫、鐵花欄杆單位進場。

總工期安排：

1）2015年3月31日交業主。

2）土建20xx年10月30日驗收。

3）總平20xx年12月30日驗收。

期間：交叉作業；6月中旬電梯進場；外架7月31日拆除；8月門窗進場；9月中旬總平進場。安全文明方面：

1）各班組有未戴安全帽現象，個別員工安全意識差。

2）預留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。

3）通道要設置安全防護，施工作業個別未戴安全帽。

4）用電未按要求設插座、不準私接亂接。

5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能

亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

6）外牆連牆件不足，水平網、硬防護不足有缺漏。

7）砌磚水平洞口臨邊防護做好

8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。

9）電梯井層層硬防護。

10）搞好揚塵治理，溼作業，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節約材料，嚴禁浪費。

11）防洪準備，地下室防雨水進入淹水；

12）做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作

13）希望各分包單位加強現場管理，發現安全隱患及時上報和整改。

14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；

15）雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。

13）勞務單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。

2）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務。

（二）周工（水電工長）：

檢查插座、電梯井扁鐵、

張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護恢復，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

勞務單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協調。

夏友良：項目部技術交底交勞務。

史宗：砌磚時有過樑的應先放，以利水電施工。

消防單位：通風材料準備進場。

項目經理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前後帶樓層衛生清理連牆件、安全網恢復。

何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員，

監理單位發言：

（三）安全方面

各層填充牆砌築作業時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄杆安全防護設施必須恢復；

各層樓梯口均有被磚攔住。

嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時嚴禁拆除連牆件。

接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數測評，項目部按一季度的

要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

（四）質量方面

各層構造柱不要漏設、筋須綁紮牢固、上下加密區。水電嚴禁開水平槽。

砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大檢查力度；

做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，並形成驗記錄；目前存在鋼絲網漏設；

廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。

嚴格按規範和成都市關於二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量主體資料準備、特別是質保資料。

專題會議紀要 篇四

時間：

20xx年9月15日8時10分

地點：

村會議室

參加人員：

曾召文、張德文、王蓮芳、文應平、楊豔

記錄人：

文應平

主持人：

曾召文

會議內容：

村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

曾召文：

今天召開的是專題會議，關於修建辦公樓屋頂的問題，由於今年連續乾旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，（具體討論情況省）。

經過大家討論：

認爲最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

一、青瓦屋面面積：180平方米。

二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。

三、文應平負責工程預算，質量監督等工作。

四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

閉會時間：

10時50分

記錄人文應平

嵐馬村委會

專題會議紀要 篇五

一、會議紀要的概念與特點

會議紀要是“適用於記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬於下行文。它具有以下特點：

1、紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。

2、紀實性如實表達會議過程和內容，不能進行人爲的拔高和粉飾。

3、約束性會議紀要作爲文件一經下發，就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用，必須遵照執行。

4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《機電管理部關於採煤機維修改進的專題會會議紀要》。

二、會議紀要正文一般由兩部分組成

1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

2、會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。

3、會議紀要的三種寫法

依據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

（2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的`會議。

（3）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據上級機關佈置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。

三、會議紀要的寫法

1、標題一般由“會議名稱＋紀要”構成。

2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等，要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認爲”、“會議強調”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分，寫完會議成果即結束全文。

四、會議紀要的寫作要求

1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數人的一致意見，對於少數人的意見或有分歧的意見，除學術性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。

2、善於歸納在忠實會議內容的前提下，要把會議內容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。

3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認爲”、“與會代表一致認爲”、“部分代表認爲”。

五、與會議記錄的區別

第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。

第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定範圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。

會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

對於發言的內容，一是詳細具體地記錄，儘量記錄原話，主要用於比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用於一般性會議。

會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

會議紀要 篇六

時間：20xx年x月x日（週五）下午一點

地點：寫字樓樓會議室

內容：辦公例會

主持人：xx

與會人員：xx

記錄人：xx

內容摘要：xx

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更爲有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:

1、關於流程問題。討論認爲公司規定的營銷策劃工作流程過於繁瑣，大量佔用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明並做相關優化。如廣告發布流程，從有關合作媒體的信息蒐集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發布合同的內部簽報、合同審批、申請籤批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因爲流程問題影響到工作績效，則得不償失。

2、關於媒介資源要不要集中採購的問題。討論認爲媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中採購，待有發佈需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則後續工作無法高效繼續。

3、關於部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認爲：部門工作對內一旦發現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發佈以使公司領導及相關部門清晰知曉。發現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。

專題研究會議會議紀要 篇七

20xx年3月18日上午，林區人口計生局黨組書記吳普俊主持召開局黨組會議，會議就局領導班子成員分工和20xx年人口計生重點工作任務進行了責任分工，現紀要如下：

（一）黨組書記、局長吳普俊：主持人口計生局全面工作。年度重點工作任務:

1、檢查督辦與省人口計生委和林區黨委政府簽訂的20xx年各項工作目標任務的落實。

2、協助局班子成員協調溝通帶有全局性的重大問題。

3、指導、督促班子成員做好黨建、勤政廉政、綜治維穩、安全生產、依法行政工作。

4、積極組織、收集、各種信息，向《神農架信息》、《政務信息》和國家、省人口信息網（刊物）投稿，年度內向上投稿並採用不少於2篇。

（二）黨組成員、副局長尹治才:協助局長工作，分管規統、政法科，並抓好分管科室承擔的各項創建工作。

聯繫鄉鎮：松柏鎮、九湖鄉

年度重點工作任務:

1、出生政策符合率達到93%以上；人口出生統計準確率達到96%以上；全員人口信息覆蓋率達到98%以上，主要信息準確率達到93%以上；二孩及以上妊娠對象孕情登記上報及時率85%以上。

2、認真做好全區人口和計劃生育幹部統計業務培訓工作，統計業務水平全面提升。

3、負責組織、完善全區人口和計劃生育目標管理考覈工作。

4、做好獎扶和特扶對象信息錄入上報工作，確保無差錯。

5、指導基層按照《湖北省基層計劃生育工作手冊》的要求開展工作；做好“三本臺帳”的建設與管理工作。6、指導各鄉鎮做好全員人口信息數據庫建設工作，確保wis系統運轉正常。

7、及時收集掌握計劃生育成員單位工作信息，指導相關單位落實人口出生實名登記制度，確保省、林區下達的各項責任目標全面達標。

8、切實抓好五五普法工作，確保五五普法終期督導檢查驗收達到合格以上。做好人口計生法律法規的宣傳培訓工作，組織一次全區計劃生育幹部的法律法規知識的培訓，不斷提高計生幹部依法行政水平，無計劃生育侵權案件發生。

9、加強執法檢查，承擔計劃生育行政案件的調查處理、行政複議和行政案件的應訴。

19、負責計劃生育獎扶、特扶、企業退休職工計劃生育獎勵對象的資格確認、審覈、公示、上報，準確率達100%，政策落實兌現100%。督促相關科室建立健全全區領取《獨生子女父母光榮證》人員資料臺帳，檢查督辦獨生子女保健費的落實，兌現到位率達100%。

11、督導檢查政策外生育社會撫養費徵收，加大對違法違紀生育行爲的查處力度，近三年違法生育對象查處率不低於80%。

12、負責《生育證》的發放和管理、特殊生育指標的審批，《生育證》的發放符合政策率100%。

13、落實各項計劃生育優惠政策，完善創新計生利益導向機制，組織監督檢查執行情況。

14、做好村（居）民自治示範村的創建工作，組織開展計劃生育村民自治合格村評估活動。

15、規範孕情監測及終止妊娠管理工作程序，規範管理到位率達100%；新生兒死亡、政策內妊娠終止案件查處到位率達100%；加強與相關部門密切協作，進一步完善對B超、終止妊娠手術和藥品的管理制度，組織實施出生人口性別比綜合治理和“兩非”案件的查處工作，出生人口性別比低於上年水平。

16、按照“三項公開”的要求，對應公開的內容做到完全公開，接受羣衆監督。

17、認真抓好綜治工作，全力維護本部門社會政治穩定。

19、完成局長交辦的其它工作任務。

（三）黨組成員、副局長吳長誼:協助局長工作，分管科技服務科、服務站，並抓好分管科室（站）承擔的各項創建工作。

聯繫鄉鎮：宋洛鄉、下谷鄉

年度重點工作任務:

1、開展“生殖健康促進計劃”，做好出生缺陷一級預防工作，農村新婚對象免費婚檢落實率達到50%以上。

2、常住已婚育齡婦女年生殖健康服務到位率達到93%以上（區服務站每年深入鄉鎮服務不少於一次，服務率不低於50%；鄉鎮每年進村入戶開展生殖健康服務不少於2次，服務率不低於93%）。

3、督促各鄉鎮認真開展對育齡婦女避孕節育、妊娠生育的全程隨訪服務，加大孕情監測力度，二孩及以上妊娠對象孕情登記上報及時率達到85%以上。

4、督促各鄉鎮認真落實以長效爲主的避孕節育措施，農村2009、20xx兩個年度生育對象（不含符合政策可再生育對象）長效避孕措施落實率達到70%以上。

5、深入開展“科技大練兵”活動，組織開層鄉鎮計生技術服務人員輪訓一次。督促區、鄉服務站認真履行“八項職能”，切實開展計劃生育技術服務工作。

6、指導避孕藥具的規範化管理，各項指標達到省檢查驗收標準。

7、抓好計劃生育手術併發症和病殘兒醫學鑑定工作。

8、加強區服務站規範化管理，確保年度任務的圓滿完成。

9、完成局長交辦的其它工作任務。

（四）黨組成員、協會祕書長魏振菊:協助局長工作，分管財務、計生協會、流管站，並抓好分管科室（站）承擔的各項創建工作。

聯繫鄉鎮：木魚鎮、新華鎮

年度重點工作任務:

1、加強與有關部門的協調配合，完善流動人口計劃生育工作的服務管理機制，推廣流動人口“以房管人”工作模式，實現“一盤棋”管理。

2、流入已婚育齡婦女查驗入庫率達到85%以上。

3、流動人口計劃生育統籌服務到位率達到90%以上；

4、流出已婚育齡婦女辦證信息入庫率達到85%以上。

5、流出重點對象有效聯繫率達到85%以上。

6、加強全員流動人口信息的入庫建設，全員流動人口信息入庫率達80%以上。

7、加強與外部的溝通和區域協作，做好流動人口計劃生育信息平臺建設。PADIS流動人口信息平臺的運轉良好，流出已婚育齡婦女協查信息反饋率80%、及時率80%，流入已婚育齡婦女信息提交率達80%以上。

8、建立健全流動人口計劃生育綜合治理的管理體制，監督管理《流動人口婚育證明》發放、驗證工作。

9、爭取林區政府及財政部門將人口計生事業所需經費納入公共財政投入保障範圍，確保按省定標準（鄂財教發[2007]125號）落實到位。

10、協調林區財政部門將計劃生育惠民計劃試點地方配套經費8萬元、流動人口管理費2萬元、獨生子女保健費、獎扶、特扶配套經費繼續納入財政年初預算。

11、按規定協調財政部門落實企業退休職工計生一次性獎勵經費。

12、進一步修訂完善局機關財務管理制度，公開財務管理和財務支出，按年初預算管好、用好人口計生事業費，突出工作重點，保證人口計生工作順利進行。

13、組織人員向省人口計生委和林區財政爭取局機關可用經費（業務補助費、修繕費、宣傳費、活動費和辦公設備），在上年基礎上增加10%。

14、全年機關辦公經費、招待費支出在上年基礎上壓縮10%。

15、局機關工作人員待遇在上年基礎上有所增長。

16、按規定及時做好計劃生育惠民計劃、技術服務、獎勵扶助等所用經費的審查、審覈、兌現工作。

17、完成區協會換屆工作。建立健全協會組織網絡，會員之家建設達80%以上。

18、組織開展“5.29”紀念日活動，做好宣傳報道。

19、指導做好全區開展計劃生育基層羣衆自治工作，開展示範村（居）評比活動。

20、開展幸福家園推進計劃和計劃生育“五星級文明”示範戶”評選活動。

21、生育文明建設三級聯創活動覆蓋率達95%以上

22、完成局長交辦的其它工作任務。