“愛崗敬業擔當作爲”主題考覈方案

爲貫徹落實集團公司《關於開展“愛崗敬業擔當作爲”主題活動方案》的要求，進一步加強江北分公司企業文化建設，增強職工的責任意識，提升履職能力，轉變工作作風，引導員工立足崗位擔當作爲，建功立業，以一流的業績迎接黨的二十大勝利召開，制定本管理考覈方案。

一、活動時間

2022年5月16日至12月31日

二、活動範圍

全體幹部員工

三、考覈評比領導小組

組長：陳海清 李治

副組長：張民、馮偉剛 鄒健

成員：各科所長

四、考覈評比內容和標準

（一）、考覈標準

依據《員工獎懲細則》、《吉林市水務集團黨委關於在全體黨員中開展“三亮三比”活動的實施方案》、《江北分公司關於在全體黨員中開展“三亮三比”活動的實施方案》，《江北分公司漏水大普查方案》，江北分公司“狠抓查收質量 努力完成收入指標”活動方案。

(二）、考覈評比內容

1．本次活動貫穿全年，採取月評，季獎，年終總結推優表彰。

2.每月以各科所爲單位，由科所長負責組織協調考覈工作，召開專題會議，結合實際工作表現和工作成績，通過無記名投票的形式確定當月先個人推舉人選，並上報分公司。分公司召開班子會對評選結果進行審議，最終人選要有突出表現和事蹟，是有說服力。

3.通過每月科所長調度會，逐一彙報當月工作任務完成情況，突出重點，亮點工作，開展技能互評，召開班子會，根據當月各科所工作任務指標完成情況，結合科所互評結果，評選出當月先進集體。

4.每月對評選出的先進集體和個人進行公示，若員工對評選結果有異議可向考覈領導小組反映，由班子指定人員進行了解查實。

5.本次活動的先進集體和個人將與年終集團公司評優掛鉤。

五、考覈評比

（一）、維修工作方面

1.考覈目的：有針對性的對一次網、二次網進行漏水大普查，一區一議，採取不同的普查方法，落實到人，責任到人。目標明確，重點普查流量計數據變化大的區域。加強考覈，壓實責任，使責任落實更明確，管理更具體，從而達到區域漏水大普查的目的。

2、考覈要求

1、對查到漏點的區域根據具體管徑流量獎勵責任人30-200元。

2、對普查到的漏點不及時上報或瞞報的，視具體情況扣罰責任人50-200元。

3、對不按時參加或以各種客觀理由不參加漏水大普查的，視具體情況扣罰責任人50-200元。

4、對在此次漏水大普查工作中，工作態度不認真，謊報工作進度的，視具體情況扣罰責任人50-200元。

3、監督及考覈

調度科負責此次漏水大普查工作的監督與考覈。

（二）、查收工作方面

1.考覈目的

爲降低疫情影響，按照公司的部署，江北分公司結合自身查收區域實際情況，以強化查收管理爲突破口，挖潛查收空間，從而實現增量增收，特制定此活動方案。

2.考覈要求

每月月初的1日至5日，由營業科、調度科對各部門員工的上個月工作完成情況進行考覈，並根據相關管理條例進行獎罰；12月16日至31日之前，江北分公司領導小組對各項工作進行整體考評。

3、監督及考覈

通過逐級考覈，上級考覈下級的原則，層層分解，從基層員工到部門負責人再至主管經理，形成級級監督的管理模式，獎罰情況由績效考覈小組研究決定後報勞資員處實施、備案。

（三）、黨建工作方面

1.考覈目的

爲進一步鞏固“兩學一做”學習教育成果，充分發揮黨員在公司生產經營中的先鋒模範作用。按照集團公司黨委的工作要求安排，在全體黨員中堅持開展以“亮身份，比作風；亮職責，比技能；亮承諾，比業績”爲內容的“三亮三比”活動。

2.考覈要求

一、遵守紀律：（依據《員工獎懲細則》、《吉林市水務集團黨委關於在全體黨員中開展“三亮三比”活動的實施方案》、《江北分公司關於在全體黨員中開展“三亮三比”活動的實施方案》制定）

1、是否自覺佩戴黨員標誌，佩戴端正（發生一次扣2分）。

2、是否遲到、早退（發生一次扣2分）。

3、是否曠工，發生一次本項全扣。

4、是否服從工作分配、指揮，發生一次本項全扣。

5、是否接受分派工作，發生一次本項全扣。

二、本職工作：（依據《員工獎懲細則》、《江北分公司“愛崗敬業擔當作爲”活動方案》

1.未完成工作任務，發生一次本項全扣。

2.出現工作質量問題，發生一次本項全扣。

3.出現用戶不滿意情況，發生一次本項全扣。

4.未按要求配合工作，發生一次本項全扣。

5.發生安全事故，發生一次本項全扣。

三、黨員服從教育管理：（依據《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨支部工作條例（試行）》、《中國共產黨黨員教育管理工作條例》制定）

1、無故不參加理論學習或不能按時安成理論學習任務（如網學、理論測試、支部各項學習測試等），發生一次扣2分。

2、無故不參加組織生活情況（如三會一課等），發生一次本項全扣。

3、不能按時繳納黨費，發生一次本項全扣。

4、不服從黨組織安排的非業務工作，發生一次本項全扣。

5、無故不參加單位組織各項活動，發生一次本項全扣。

通過開展“愛崗敬業 擔當作爲”主題活動，提高思想認識，引導幹部員工融入到江北分公司生產經營服務中心工作中，以保障完成年度各項經濟指標爲出發點和落腳點，牢固樹立“主人翁”意識，切實展現愛崗敬業、擔當作爲、無私奉獻、與企業同呼吸共命運的良好精神風貌，增強企業凝聚力和向心力，爲集團公司健康發展貢獻出江北分公司全體員工的一份力量。

此方案爲試行方案，根據實際運行情況，查缺補漏。

2022年7月19日