雷軍創業語錄【多篇】

雷軍創業語錄集錦： 篇一

1、合夥創業之頭銜#朋友講了一個多年前的故事：他見了一個創業公司，來了四個人，換過名片，他忍不住問了一個問題，你們公司誰負責。因爲四個人的名片上都印着總經理。

2、創業之股權分配#二十多年前，我在讀大學，被幾個朋友拉去創業。四個人，每人25%，大家都很高興。沒過幾天，問題來了，每件事情都需要反覆討論，到後來幾個月，甚至改選了兩次總經理。最後公司關門了。我的經驗是三人或以上的合夥人創業，一定要有明確的牽頭人，不能平分。

3、每個創業公司都覺得人才重要，招人難，自然非常重視內部培訓。但爲什麼沒有幾家公司把培訓做好呢？我覺得主要問題是沒有專項的培訓費。沒有費用預算，人力資源部不會當成專門的事情來做，也沒有辦法引進好的講師和好的課程。落實培訓工作，必須有專門的預算和專人負責。你們公司有培訓費嗎？

4、不少創業者抱怨找不到人。其實，無論什麼樣的企業，找優秀的人都很困難。解決這個問題只有兩種辦法：(1)、花足夠的時間找人，至少70%。(2)、把現有的產品和業務做好，展示未來的發展空間和機會，築巢引鳳！

5、一種人，喜歡把目標定得非常高，但經常完不成。另外一類人，喜歡把目標定得比較低，最後經常超額完成任務。你喜歡哪種人好？

6要分清楚這兩種人，採用不同的策略。大部分創業者是第一種人，一般對自己都有很高的預期，所以(1)、定目標要控制預期，(2)、年底沒有完成目標也要分情況，如果做得的確不錯，還是要承認和鼓勵，不要打擊積極性！

7、#百人團隊管理是個坎#每個人一般直接管理五到九人。假如有人不勝任，你就需要教他，同時幫他把活幹了。管百人的時候，至少有兩個層級，假如每層有20%人不合適，極端情況你有可能同時面對二三十人的直接管理。所以，管理要先過二三十人的管理，不要越級提拔，一步一步來。

8、社會要鼓勵成功企業家參與天使投資，最重要是他們的創業經驗和人脈，幫助創業者成爲下一代企業家！這是企業家對社會的主要回饋！

9、#管理#管七八個人的關鍵是帶頭幹。管二三十人的關鍵是走着幹，早上問問今天的任務，下班的時候看看完成情況。管七八十人的關鍵是找幾個能管二三人的部門經理。

10、用放大鏡看別人的優點。因爲我們每個人都會自覺不自覺誇大自己能力和貢獻，自覺或者不自覺貶低別人能力或者貢獻，所以一定萬用放大鏡看別人的優點，也許纔是真實的。（以上語錄均摘自雷軍個人微博）

11、有時候，無知，反而無畏！無知，沒有任何約束，引入了很多別的行業的知識和經驗，往往創造了更大的輝煌！網頁遊戲，就是用互聯網方式做遊戲，擺脫了原來做客戶端遊戲的傳統軟件方式。

12、美國每個成功背後都有天使投資者的身影，比如facebook早期，peter投了五十萬美元。硅谷經驗證明天使投資對於科技創業的重要性！

13、昨天又有朋友問我，騰訊百度阿里，五年後誰將勝出？哪些因素會影響這場較量？(1)、移動互聯網是未來五年最大變數，騰訊稍稍領先。(2)、阿里集團已經成爲國民經濟重要組成部分，長期會越來越強。(3)、這三家都是中國最強大的公司，都有很強的核心競爭力，在可預見的五年，還會並駕齊驅！

14、公司最難管的是白板。去不少公司開會，發現白板沒有擦，擦完以後，發現白板筆沒有水，再換一支，也不能用。難度在於公司每個人都必須養成好習慣：每次會議結束後，一定要把白板擦乾淨再離開，還有，如果白板筆用完一定要扔掉。

15、創業是一種人生態度，創業就是要不斷挑戰自我的極限！人因夢想而偉大！我有機會實現自己的夢想，非常開心！

16、兩人合夥，相對容易，比如，微軟是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明確牽頭人，否則是一場災難。

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17、做任何事情要順勢而爲，不要強求，不要蠻幹。順了，自然就成了。

18、商業成功最重要的是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。

19、用戶滿意度是根本。把所有精力放在改善產品和服務，讓用戶滿意。

20、行業霸主總有衰老的一天，但它們會因什麼、會在何時衰落，這就是創業的機會。

21、我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成爲喬爺第二，小米也絕對成不了蘋果，因爲喬爺是神，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，難精通”，全力設計高品質高性能的發燒手機。有一羣發燒友喜歡就足夠。

22、董事長該幹啥？我琢磨了一下，主要有三點：1、什麼時候點做什麼樣的事情，這決定了公司的方向和戰略；2、用什麼樣的人來幹這件事情，尋找德才兼備的人不容易；3、怎麼讓人有動力願意打仗，怎麼樣能夠把事情做成。做好這個位置，最重要的是看人看事的眼光，是經驗、閱歷和胸懷。

23、如果需要幫忙，創業者來找我，我會竭盡全力，儘管我的能力和精力非常有限；如果不需要幫忙，我不會給創業者找任何麻煩，做一個安靜的股東。公司是創業者的，他們是英雄和明星，是主角，我是拉拉隊隊員。

24、每個項目投資之前，我要叮囑創始人兩點：一、我不要投票權，100%支持你，只要不做假賬不違法、公司不翻船；二、我會給你很多建議，但這僅僅是建議，你要有自己獨立的觀點，假如按我說的做，對了，是你的功勞，錯了，也是你的責任。

25、從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導我們好好學習，愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生後面最關鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣很關鍵！

26、創業者一定要將產品做到極致

27、免費就是價格戰的極致。亞馬遜通過連續6年虧損12億，通過免費贏得市場份額。

28、雷軍這樣形容“極致”，把自己逼瘋，把別人憋死。他仍然用了兩個例子闡述了什麼是將產品做到極致。暴雪工作室是第一個例子，近期《暗黑破壞神Ⅲ》震撼發佈，距離該系列的上一款遊戲《暗黑Ⅱ》12年的時間，在這12年的時間，暴雪工作室不斷調整將遊戲回爐重造，雷軍表示，這就是一種將產品做到極致的表現。

29、另外一個例子，是價格戰。雷軍表示，免費就是價格戰的極致。亞馬遜通過連續6年虧損12億，通過免費贏得市場份額，最終成爲了一家偉大的電商網站。

30、雷軍還表示，互聯網業裏所有人都是7×24小時的，而傳統行業是5×8小時的，互聯網從業者絕不會像傳統行業一樣，將非上班時間發生的事情拖到上班時間去做，而是立刻解決，這就是互聯網與其他行業最大不同。反應快、研發快，這樣才能更快速的積累經驗、改進。

31、投資人要建立對創業者的絕對信任，並允許創業者犯錯。

32、雷軍同時還是幫助其他創業者的天使投資人。雷軍有着獨特的投資理念，他曾多次強調自己只投熟人，而且不超過熟人及熟人的熟人這兩層關係。比如，UC優視的俞永福、凡客的陳年都是雷軍的朋友。

33、另外，雷軍投資只看人。“我不在乎你在做的項目是什麼，我認爲在中國，在今天的中國創業市場上，缺的是執行力而不是主意。”他說：“投資人要建立對創業者的絕對信任，並允許創業者犯錯”。

34、創建小米後，雷軍更加註重幫助年輕創業者，他說：“今天我們都在講要投資90後。小米和順爲基金，都鼓勵他們投資年輕人，30歲以下的年輕人。”

35、同時擁有天使投資人和40歲創業者的雙重身份，雷軍更懂得創業的艱難。“創業如跳懸崖，我40歲，還可以爲我18歲的夢想再賭一回。”雷軍表示，抱着必輸的信念來創業，那就做一個創新的東西。這種心態讓他迅速獲得成功，創立5年的小米如今已經估值達到450億美元。

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雷軍創業語錄精選： 篇二

1、騰訊已經成就了一代霸業，馬化騰已經成爲這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因爲什麼原因、會在什麼時候衰落，這值得我們大家琢磨！這就是我們創業的機會。

2、“開放平臺是個好概念，但中國的互聯網行業實施起來不容易。首先規矩明確，只要按規矩玩，就儘管放開了玩。關鍵問題在於競爭對手也能來這裏按規矩玩嗎？比如小馬哥（編輯注：此處指騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰）也在新浪開個實名微博，小馬哥願意嗎，新浪會推嗎？”

3、我四十歲前已經幹了不少事：卓越賣了、金山上市了、天使投資也不錯，但我迷茫了：18歲的理想一直沒有實現，覺得心裏不踏實，計劃悄悄幹他一年半載的，如果輸了，這輩子就徹底踏實了。這樣創辦了小米，十五個月過去了，今天終於鼓起勇氣出來了，請大家批評吧。

4、這個時代真的不需要變化嗎？現在連操作系統都在變，行業遠沒有得到充分競爭。我相信喬布斯發明了新手機時代，但還有很多新的東西會出現。

5、我們一定要辦一個輕輕鬆鬆的公司。順勢而爲，登到山頂看到風景很漂亮，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情，如果小米是把一個一千公斤的石頭運到山頂上，那一定沒有現在的精神面貌。

6、大家認爲對互聯網行業來說，40歲已經老了，應該要退休了，還折騰什麼。但是我特意查了一下，敬愛的柳傳志是40歲創業的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也沒有什麼大不了的，我堅信人因夢想而偉大，只要我有這麼一個夢想，我就此生無憾。

7、商業上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。過去幾年我一直提醒自己，人若無名便可專心練劍，所以儘可能不參加會議，認認真真做東西。對我們這麼小的公司最重要的是廣泛結盟，以開放心態來合作。

8、在今天的互聯網競爭裏面，我覺得最最重要的還是用戶滿意度。這些優秀的企業，它們都同樣在乎能不能讓用戶滿意。所以我覺得我們應該把焦點放在用戶上，可能有些惡性競爭爆發使大家把焦點放在對手上，而不是用戶滿意度上。我自己是把所有精力都放在怎麼改善產品和服務，讓用戶滿意。

9、我投的時候，首先要做到“無我”，如果你不違法、不做假賬，我就百分之百支持你。我作爲天使投資人，持有小部分股份，不需要控制權，如果我想整合，就違背了我做天使投資的初衷。無論我幫多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的貢獻，公司其實都是他們自己的。這也是我到現在爲止（天使投資）看起來做得還不錯的原因。

10、我想，我們只有來一次自我的革命，才能實現鳳凰涅槃；我們只有打爛所有的罈罈罐罐，我們纔會重新變得強大起來。現在，不僅僅需要各位有勇氣，有信心，我們還需要有策略。