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校長對教師講話稿多篇

校長對教師講話稿多篇

校長對教師講話稿篇1

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

大家好!

經過了一個平安、愉快的假期,踏着金秋的腳步,我們又步入了一個緊張而充實的新學期,在秋天這個碩果累累的美好時刻我們即將開始求知生涯中又一個里程碑。在這裏,我首先代表學校全體教師,向新入校的一年級學生表示熱烈的祝賀與誠摯的歡迎!

回首過去的一個學年,我校在上級主管部門的關心和支持下,師生同心同德,一心一意謀發展,譜寫了學校發展的新的篇章,校園文化建設、教育教學質量、師德師風建設、特色辦學以及創建品牌優質學校中,深受上級領導以及社會的好評,這是我們全校師生的光榮和驕傲。

本學期我校正處於改革創新、爭創師德示範校的關鍵時期,要求每一位教師,要充分發揚敬業、奉獻、進取、創新精神,履行教書育人的神聖職責;要加強學習,求真務實,開動腦筋,創造性地解決遇到的問題;要加強課改研究,優化教學過程,使課堂教學真正符合高效課堂的標準,要規範自身的教育行爲,提升師德修養,順應時代對教師素質的需求,辦好人民滿意教育。

同學們,學習是我們的主要任務,知識的豐富,能力的提高,品格的養成都離不開學習。我們要把學習當成自己的第一需要,在學習上,我們提倡實學與巧學相結合。實,就是要踏踏實實地學,紮紮實實地練,掌握最基本的知識。巧,就是要靈巧地學習,要掌握好的方法,以求得的學習效益。要求同學們嚴格要求自己,遵章守紀,要勇於實踐,積極參加學校組織的豐富多彩的綜合實踐活動,促進自身全面發展。

老師們,同學們,有一種記憶叫感動,有一種付出叫成功,有一種輝煌叫震撼!願我們大家用追求、成功和輝煌去感動所有關心自己的人,爲自己的努力而喝彩!讓成功與我們同行!

最後祝大家身體健康!工作愉快!學習進步!

校長對教師講話稿篇2

尊敬的各位領導和家長、親愛的老師、同學們:

大家好!

今天我們在這裏歡聚,爲即將走出校園的同學們踐行。我謹代表全體老師向圓滿完成國小學業的同學們表示誠摯的祝賀,向爲了同學們健康成長而無私奉獻、嘔心瀝血的老師和家長們致以崇高的敬意!

親愛的同學們,國小生活就像一本厚厚的童話書。六年的時光,兩千多個日日夜夜已如白駒過隙,悄然而逝。回首我們朝夕相處的日子,有多少溫情的瞬間還深深地鐫刻在腦海中,你們用自己的方式給母校增光添彩。校園的一草一木,也都見證了你們的成長與歡樂。孩子們,你們完全有理由爲自己這充實的六年而喝彩。

而今,童年無憂無慮的日子即將過去,母校漸漸成爲你們眼中漸行漸遠的風景。毫無疑問,你們早已由六年前的懵懂無知成長爲有知識、有理想的大孩子。你們未經風雨錘鍊的羽翼正日漸豐滿,雄心勃勃地等待着展翅高飛的那一天。

在此之前,我想對你們提出兩點希望:

第一,希望大家能夠在以後的學習和生活中更加勤奮。因爲,天道酬勤,一份耕耘纔能有一份收穫。所有的成績都離不開“勤奮”二字。唯有腳實地、勤勤懇懇、持之以恆,我們才能在通往成功的路上越走越遠。

第二,希望大家繼續保持和發揚母校“學會感恩”的精神。不論我們走到哪裏,不論我們身處何境,是快樂還是悲傷,是平順還是坎坷,我們都要記得感激身邊的人。感激父母,因爲是他們將我們撫養成人;感激師長,因爲是他們將知識輸送給我們;還要感激身邊的同學和朋友,因爲是他們不論何時何地地陪伴着我們。

再見了,孩子們。母校祝願你們在今後的學習生活中一帆風順,幸福安康!

校長對教師講話稿篇3

各位領導、老師:

下面我簡單說下本學年的德育條線思路:德育的工作的對象是人,那就必須堅持以人爲本,就是堅持以不斷滿足人的全面需求、促進人的全面發展作爲教育發展的根本目的和根本動力。根據上學期我們提的全員德育、全程德育、全面德育的要求,我們從三個方面來凸顯:簡單地講就是外重臉面,內重氣質,強身固本。

學校整體佈局已經很漂亮,特別是我們的田徑場、汽車庫的改造,就像一個人的身材已經很不錯的時候,這張臉就顯得尤爲重要。嘉興全國文明城市創建,我校是全市21所重點備檢學校之一,暑假裏,我們德育處等科室在整理資料,特別是傅建康、姚慶豐老師幾次做到深夜,甚至凌晨。除這些外,我們還要重視環境衛生的整治。我們要培養學生良好的衛生習慣,保護好我們這張臉。

以人爲本,讓學生健康成長是德育的核心。尊重生命的獨特性;理解生命的生成性;善待生命的自主性;關照生命的整體性是以人爲本的基本要求。強調學生的主人翁地位,我們要尊重人,解放人,依靠人,爲了人和塑造人。從學生的本性出發進行班級管理,即關心人、尊重人、鼓勵人,想到學生的各方面需要,建立合理的管理制度和激勵制度,調動學生自我教育、發展的積極性。氣質是養成的,不是傳授的。上學期,原七八年級組進行了學生自主管理的探索,本學期將進一步推開,一是我們推出“德育輔導員”隊伍。(七年級是姚慶豐、程光鋒、葉坤林;八年級是周志良、鄧聰、諸曉娟;九年級是周建良、潘潘、賈惠鋒。)德育輔導員隊伍是我們的學生自主管理的補充,是德育外化的需要,是全員德育與隊伍專業化的有機結合。另一個就是把日常行爲規範的檢查評比重心轉移至年級部,使自修課時間和以外的活動時間的自主管理能夠整合,我們一定要重視學生行爲習慣、生活習慣特別是學習習慣的培養,德育的外化與內化要得到統一,使我們全程德育的目標得以實現。

如果說質量是學校的生命線,那麼安全則是學校的根本,強身固本就是要通過各種安全措施,達到學校師生安全的目的。我們要繃緊安全這根弦,瞭解學生,關愛學生,及時化解問題,做學生生命中的貴人。

老師們,德育無界,我們每個人,包括學生都是德育者;德育無限,它只有起點,沒有終點;德育無量,救人一命,勝造七級浮屠;德育無痕,潤物細無聲。有人說,一個學校考試成績很好,德育一定不會差。德育水平的社會認可度很大程度取決於我們的教學質量。在讀書學習會上,領導說,教育和社會已經充分融合。老師們,在物慾橫流、充滿功利的社會大環境中希望我們每個人都樂於做一個德育者,更希望我們的德育能得到社會大環境的認可。

謝謝各位。

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校長對教師講話稿篇4

尊敬的各位老師:

大家晚上好!

市三統已經結束,儘管大家很努力,但是成績並不能讓大家滿意。我的想法和大家有些不同,下面我想圍繞三個關鍵詞講。

第一關鍵詞是:信心。

我覺得我們全體高三同仁,對本屆的學生要充滿信心。原因有外部因素,有內部因素。外部因素:主要是此次考試信度不是很高。一是命題質量。數學奇難,英語很難,語文得分不高;再加上閱卷質量:其中網上閱卷時間短,速度快和大學聯考有距離。這樣的兩個因素讓人覺得能否體現學生真是水平確實很難說。淮陰中學在考試結束的當晚就召開了全體廣播會,說要四月六日重新考一下。這些外部因素讓我們覺得這次考試可信度不高。內部因素我覺得應該讓我們信心不減。一是學生整體學習狀態是比較好的。二是理科班比較平穩。文科班又冒出了黑馬:高三(14)班!三是去年市二統全市統一閱卷的,結果大學聯考時應屆生數字比二統時多出了一半!四是這樣的考試比較早的暴露部分學生不會對付較難試卷的弱點,這是好事,我們可以及時應對。當然,這段時間各地試卷都難。結合以上因素,我覺得我們對我們的學生仍然要充滿信心。當然,這樣考下來,部分學生信心是要受影響的,怎麼辦?

第一、教師要認識到信心的重要。狄更斯說過:“一個健全的心態,比一百種智慧更有力量。”王金戰講過:“學生最大的問題是什麼?是心態。心態的關鍵是什麼?是自信。”他舉了一個例子:一個女生數學正常考130多分,有一次考了110分,非常緊張,要改志願。但調整狀態後,大學聯考超過北大30多分。因此,此時不要埋怨學生,你退步了,是你笨,是你不努力。拿我的孩子來說,語文以往都是班級前一、二名,本次考了七、八名,與第一名相差十幾分,她其實很努力,此時批評是沒有用的!關鍵是信心,更要找出原因!

第二、講清道理。模擬訓練暴露的問題越多,也就意味着大學聯考遇到的問題越來越少。花了這麼長時間考試,如果一個問題也發現不了,那就可惜了。通過本次考試,發現了漏洞,及時彌補,考試其實就多了一分成功。

第三、給學生一些成功的經歷。成功是成功之父。失敗是成功之母,那的對極少數意志堅強的學生而言的。對大多數學生而言其實都應是成功是成功之父。改變一生,有時是一次成功的經歷就可以了,從40分到50分,你好好的鼓勵他,就是成功的體驗。

第四、要不斷激勵,研究自信的方法。喊口號、自我暗示等等。給學生寫信是一種方法,讀一篇文章也是如此。信念非常重要。英國一支探險隊進入撒哈拉大沙漠,水很快就要喝光了,後來靠一壺沙子——精神之水,走出沙漠。

第二個關鍵詞:責任。

真正意義上的信心決不是空中樓閣,這是以全體同仁的高度責任感爲基礎的。本屆高三絕大多數同志確實很具責任意識,也正因爲此,我們纔有可能對未來充滿信心。但責任又與目標緊密相連的。現代社會是以實績論英雄的時代。年級部也是,班級也是,課任老師也是,你的成績與目標相距那麼遠,你怎麼說我很負責任都讓人難以信服。目前來看,我們離目標尚有不少距離,這意味着我們在座的各位責任更大了!但責任大,我們都不能推卸責任,互相埋怨,更不要慌了手腳,畢竟這時發現問題比到大學聯考時候發現問題更好,畢竟我們還有時間去彌補。因此,我們每個人都應該在成績分析的基礎上冷靜分析原因,只有找到了原因,我們纔可能找準對策,才能改善我們的工作。

查找原因,一要查找集體備課的合作是否有效。實際上是個協作意識問題。我們河清中學正處於爬坡階段,攀爬中許多時候危機四伏,尤其需要互相提攜,互相支持。我們堅決反對單打獨鬥,你單打獨鬥能力很強,但是沒有合作意識,這不是不可能創造不斷上升的業績的,我們堅決反對這樣的作爲。荷蘭足球隊從來不缺乏球星,想當年“荷蘭三劍客”傾倒多少球迷,但荷蘭人成績一直是不盡如人意,根本原因是有內訌的傳統。我們學校缺乏真正的一流隊員,我們要想創造不是二流的成績,就必須團結合作,這是多少學校由弱變強給我們的啓發。也是我校前兩年能夠取得不斷進步的經驗的結晶。大家記住,很多時候,一榮一定不會全榮,一輸則會全盤皆輸!二要查找班科組的合作是否有效,學科老師之間不能爭搶時間,學生在你這一門上花的時間很多,你一門學科再高,其他學科上不去,整體成績一定上不去的。這是既損人又不利己的行爲。三要查找自己的教學是否有效。一是反思備課,是否只備答案,有沒有備教法、學法、考法。今天早上聽了九年級的一節語文課,我又想到了我們聽南通的課,都是有很強的針對考試的特點。現在大家課務很重,以至於在許多時候,在備課上花的時間顯得不足。很多時候大家抱怨學校課排的太多。我們也瞭解南通、蘇州那些學校排的課一點不比我們少。但是這些學校的老師在這些方面有強烈的意識,這是需要我們學習的。二要反思一人一策是否有效。你是否真正瞭解他的特點、優點、弱點,有沒有真正做到有針對性的輔導!希望從今天開始的班科分析會,大家能認真思考,揚長避短,我提議大家可以講二點優點,三點不足。到慶功會上時,講三點優點,二點不足!

第三個關鍵詞是:方法。

關於方法,我想說的第一點,還是多盯。就舉兩個例子,高三(14)班這次能取得這樣的成績,我是既想到又沒想到的。我想他班能取得進步,首先的重要原因:盯的緊。有一次早上找z講:“小葛,你太辛苦了,你看早上只要我查崗,你都在。”高二(7)班也是如此。提升教學質量,很多人都想找尋一種高效益輕負擔的方法。很多時候,我們希望找到一種打遍天下無敵手的絕招、祕籍。事實上我們看到的所謂方法是許多小的、看似平淡無奇的措施、方法,再加上踏實的迅速的行動。第二點,多研究。要研究考試說明。注意四點:大家一定要認真研讀新的教材要求與考試說明,大學聯考千萬不能憑感覺!否則會浪費很多的時間與精神!對《考試說明》一定要注意和前兩年的變化部分,要特別關注:

(1)考覈能力要求的提法和變化,分析變化的背景,這可能在當年的命題中體現。

(2)題型示例及變化。這個變化預示着命題的變化。

(3)對照往年的大學聯考試題研究考試說明,將考覈能力的要求具體化(建立能力要求與正式試題之間一一對應關係)。

(4)密切關注內容的變化點。注意考查範圍的變化。

避免浪費時間、精力。要果斷、堅決地拋卻現在不要求的內容,而對新增的關注點則應在複習中給予足夠的關注。提醒多聽聽專家的意見,按照“二八法則”一般人有價值的建議是10%,專家則可能是30%,40%。二要研究課堂效益的提升。備課決不能只備答案。你要備教法,你怎樣讓學生弄懂。你要備學法:學生怎樣學習。備考法,怎樣答案不扣分。第三點,一人一策落到實處。前提是分析個人情況:知識、能力、方法、習慣、心理、情感、家庭,不要過度,尤其是對心理敏感的學生。

各位老師,現在離大學聯考還有六十天。六十天很短,但也可以改變很多,只要我們更有信心,更具責任,更講究方法,我們一定可以做得更好,我們一定能如願以償!

校長對教師講話稿篇5

各位領導、老師們、同志們:

大家好!

轉瞬間,一個暑假過去了,我們帶着對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了各自的工作崗位。呈現於大家眼前的是修繕一新的校園,大半個假期,有好幾個同志犧牲休息時間,撇開與家人消暑的良好機會,埋頭於學校的工作,特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志,的確不簡單,是他們使學校得到了正常開學;另外,在招生過程中,面對減班減員等諸多不利因素的情況下,我們全體教師,特別是陸景燦、蔣世訓、施德國、周敏等同志,用他們的責任和智慧,保證了學校減班減員不減錢的大好局面。在此,我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!

同時,在學制調整所帶來的巨大壓力下,我們在教師聘用及人事安排的過程中,我們有很多同志表現出了顧全大局、服從調配、尊重領導、關心同志的良好素質。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農、李波寧等同志,他們不僅可愛、更可敬。

肯定地說,全體同志所表現的良好的精神面貌和心理狀態,以及同志們執着追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質,一種壁立千仞的節操,一種淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大,但從內心裏感到幸福與滿,我代表學校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!

新的學期,我們將面臨諸多困難,突出表現在:1、安全壓力增大,從本學期開始,我校的學生數增至2220人,從數量上看,是北二小歷史上人數最多的一年。當然,帶來的生均活動面積更加緊張,另外,尤其是六年級學生的管理方法還要總結,這必然會進一步增大安全壓力。2、工作壓力增強。相對而言,我們有很多同志的工作比去年要增強,爲什麼說是相對而言呢?我們和中學比,與兄弟學校比,我們學校領導正在努力通過多條途徑爲大家減負,很多同志還是沒有達到教育局規定的滿工作量。儘管如此,壓力增強卻是肯定的。

在年初制定的工作目標和任務的基礎上,本學期要在精減活動,抓好常規,夯實基礎,突破薄弱的指導思想下從以下一些方面加強,我將以幾個關鍵詞爲提示,作如下要求:

師德的問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由於多種原因,導致一些問題,而且,有的問題比較突出,,(1),存在職業倦怠感;(2),心理亞健康;(3),市場意識太強;(4),敬業精神不高。我想,什麼時候,一所學校的教師都是那麼敬業、勤業、樂業、創業,做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優質的學校。

針對省級示範學校的我們,在追求學校內涵發展的前進道路中,我們首要的任務便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養幾個、上十個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業能幹的班主任羣體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時,對於這些同志,他們提出的任何條件,我們都要努力去達成。

從我所掌握的信息來看,我們有的老師表現的師德水準與省級示範學校的稱號格格不入,表現在以下三個方面:①不管事。爲什麼我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關係的。學生之間產生了矛盾,班主任要麼不管,要麼簡單吆斥,久而久之,我們培養的學生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。②自以爲是。一所優質的學校,教師的行爲與學校的意志應是一致的。然而,總是有少數教師想當然、自以爲是,把個人的意識形態、教育觀念、愚頑的思想凌駕於學校意志之上,導致有的行爲讓人匪夷所思。比如,汶川地震後的捐款活動中,有的老師對那些捐款少的人,說,你們捐貳元、伍元,這難道叫獻愛心嗎?比如,在劍橋英語招生中,我們有的老師就說:學校規定的,人人都參加,或者說:不參加,你朝讀幹什麼去呢?匪夷所思。③低水平做事。突出表現在佈置作業,有的老師作業總是那麼多,另外,喜歡用作業懲罰學生,完全不給學生休息的時間,也不讓學生從作業中感到學習的愉悅。久而久之,培養學生壓作業、壓學的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認,每個班上都有調皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認爲是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調整、活動的安排來懲罰,我認爲是不公平的。當老師的,不能讓大家在一口鍋裏感到不公平。

本學期,我們要在師德建設上作好文章,如出辦好以下幾項事情:

1.師德教育活動。

師德要求,教師應當主動學習,強迫自己學習,持之以恆地學習。向沙市區張萬超區長提出的四點要求那樣努力、靠近,即,增強只爭朝夕的意識,努力提高教育質量;增強愛崗敬業的意識,努力爭創人民滿意的教師;增強發展意識,努力用發展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識,努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書,潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔並舉,與關心教師的心理健康並行,與工作實際結合,以反思整改爲重。

2.師德宣誓活動。

在教師節前,黨支部牽頭,工會組織全體教師向家長、學生和社會承諾,拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃,倡導清廉、崇高的教師師德形象,對於個別有令不行,有禁不止的教師將嚴肅處理。

3.師德演講活動。

組織教師在假期學習汶川地震中教師先進事蹟材料的基礎上,重溫師德規範,撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學汶川教師,塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。

4.師德訪談活動。

在學生家長及學生中,開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動,我認爲一個優秀的教師在“傳道授業解惑”的過程中,要努力給學生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感,這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中,使學生感到安全、親近、滿足乃至幸福。並組織學生家長及學生代表開展演講活動,掀起愛老師、敬老師、學老師的師德高潮。

安全問題是學校最大的問題,安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看,存在着不少不可忽視的問題:1、學生素質在提高,但安全意識不強烈;2、安全制度在規範,但獎懲措施不分明;3、安全口號在增多,但安全責任不到位。

我想一所學校辦得再好,校長、幹部、老師們再敬業,只要出現了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成爲我們所有北二人共同的意識和行爲。本學期,作爲安全教育年。我們集中做好以下幾項工作:

1.規範安全制度。

在原有制度的基礎上,重新修改、完善,並彙編成冊,這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面,包括校長職責、幹部職責、教師職責、門衛職責、食堂小賣部職責、設備設施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。我想,只要我們全體教師按制度辦、按規矩辦、真正地出了事,我來負責,絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導致的安全事故,我想還是應該追究責任的,在安全問題上不能做好人,請大家務必支持和服從。

2.規範學生行爲規範。

德育見實效,應該落實到學生的行爲規範上。如何把學生在不喪失個性的基礎上培養成知書達禮、溫文爾雅、文質彬彬、儒雅睿智,應該是優質教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規矩開始,把學生的行爲規範教育與習慣養成教育相結合,繼續開展習慣培養及達標驗收活動,落到實處,不走過常

同時,重要的是學生的行爲規範、習慣養成教育應從小處着手,持之以恆地訓練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衛生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

3.開展安全實戰演練。

我們的安全壓力除了由於學生不規範行爲導致的意外以外,重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

4.繼續開展課間文化活動研究。

課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應向其它如遊戲、文藝、養殖等方面延伸、拓展、深化。

質量是學校發展的基石,是學校前進中的動力。北二小高質量的背後,不是已經完全沒有了問題,更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反,我們更應當回眸看一看,低頭想一想,我認爲應在以下三方面做改進。

1.要重視教學研究。

教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由於對教學習慣不習慣,導致瞻前顧後、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作,這種人,我校沒有;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以爲是,認爲自己的知識對目前的工作已是綽綽有餘,用一年的時間重複二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿着一張舊船票屢屢登上教室的講臺,這種人,我校不少。

教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養成研究的意識,沒有形成研究的風氣。長此以往,是非常危險的。追究原因,我應當負主要責任,我時常在反思:是不是老師門太累,是不是老師們太忙,是不是我管理不嚴,是不是教研形式有問題。但從主觀上講,我們老師自己有無自我提高的願望,甚至衝動呢?

以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設,是實施素質教育的重要保障,是否重視“以校本研修爲載體,促進教師專業成長”,已成爲當今年學校教育進步與倒退的標誌。教研最終要做到三個改變:最終從根本上改變的是教師的“專業態度”。

我們的教研如何推進呢?我想以課例研究爲載體,推進教研,先聽課,再提出問題,然後反思,再反覆。

2.要改進教學方法。

教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。

我想任何一學科的教學方法,是不是應該把握如下關鍵詞:

①激趣:教學方法應該努力把激發學生持久的興趣作爲第一要素。

②促思:應該努力培養學生的思維興趣、思想習慣、思維品質和思維能力。

③啓智:努力把學生教聰明。

④怡請:努力使課堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

⑤有效:從規律入手,努力把複雜的教簡單,簡單的教明瞭。

3.要追求教學效率。

我講教學效率,這裏,我主要談作業的問題。

有的老師給學生留下的作業數量太多,重複太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們談減負,首先來說,學生要有負擔,但負擔要適度,也就是說要科學減負。如何做到輕負擔高質量,應該成爲一個優秀教師基本的追求。

4、要突出抓好英語教學工作。

一是抓好英語常規教學工作,要求英語教師定期將英語教學情況想教務處及分管校長彙報。及時調整教學方法,提高教學效率。將英語納入考試質量評價體系,對於不達標的班級和學生,班級不得評先,學生不予評優,所在班級班主任不予評選首席、十佳。

二是抓好劍橋英語培訓,劍橋英語是英語教學的有效補充,在人數逐步上升的基礎上,要突出質量意識,教務處要突出管理主體,加強質量管理。

三是營造英語氛圍,重大集會。如升旗等採用雙語。

在校園文化建設過程中,班級文化的建設是校園文化體系的重要組成部分,是校園我文化傳播中的一個重要節點,也是校園文化在班級管理中的直接體現和延伸。構建個性班級是我校的辦學策略之一,我們應該始終不渝地堅持並卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設和個性班級創建的途徑、內容和方法。

首先,我們必須明確班級文化的會議及其內核。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學生、科任教師、家長)所體現出來的人文精神和文化氛圍,它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向,體現着師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行爲等,譬如:尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結、互助、實幹、奮進、創新等理念,情感及其行爲表現,班級文化在班級管理和班級運行過程中發揮着凝聚作用、指導和監督作用,應該被深化到班內全體成員的內心世界中,要求全體成員時刻遵守這些理念和精神,並在學習和生活、工作過程中形成自覺的行動。

我們要從以下途徑和措施做好如下工作:

1.確立好本班班級的班訓。

班訓如同校訓,體現着一個班級中全體成員的精神指向和道義標準,也體現着這個班級的人文特色和創新意識,是班級文化的核心和精神綱領。班訓的確立應該由班主任統領,根據班級特點,在本班學生中充分醞釀和討論,並徵求科任教師的意見。一旦確定,沒有特殊情況不經德育處同意,不得更改。

2.規範班級的規章制度。

管理好一個班級,需要有一些具體可操作的規範制度來約束學生的行爲,以達到管理的透明度、公開性和公正性,使學生的管理科學化、民主化。比如,班級衛生制度(一人一塊抹布,一天用一次抹布)、安全制度、班幹部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調換、有錯誤改正制度等等。

3.組建班級合唱隊。

從藝術這一部分的工作來看,我們要努力用三——五年的時間,把“合唱”打造成我校特色,校要有校歌,班要有班歌。以班級合唱隊爲細胞,組成年級合唱團,校級合唱團。

4.開展班級特色活動創建。

所謂班級特色活動,要突出羣體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結合,與興趣活動相結合。