局領導班子落實“一崗雙責”情況報告

局領導班子落實“一崗雙責”情況報告

2023年，局黨委班子認真貫徹省政府關於落實黨建主體責任，加強黨風廉政建設、安全生產、維護穩定工作的有關要求，班子成員嚴格履行“一崗雙責”，分管領域內黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。

一、堅持和加強黨的領導，聚焦黨建主業，落實黨建主責

一是局黨委履行全面從嚴治黨主體責任。今年以來，局黨委全面加強黨委班子自身建設，帶頭做到“兩個維護”，帶頭落實中央、省委關於全面從嚴治黨決策部署，發揮好頭雁效應。嚴肅黨內政治生活，自覺接受監督，召開兩次民主生活會，黨委中心組每月學習至少一次。帶頭執行請示報告制度，按規定每年向省委報告工作，重大事項及時報告。加強對全局黨建工作的統一領導和對反腐敗工作全過程常態化制度化長效化領導，3月召開專門會議，總結上一年度工作、分析形勢，制定工作計劃，提出目標要求，安排部署全局黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作，專題研究黨的建設工作3次。6月聽取了全局各單位黨委（總支）工作、紀檢工作情況彙報，11月赴局屬9個單位開展了一次全局黨建工作調研，發揮好考覈指揮棒作用，結合各單位黨委（總支）書記、紀委書記述職評議考覈工作，對各院黨委（總支）年度黨建工作、黨風廉政建設責任制落實情況進行了考覈，考覈結果納入了年度目標責任考覈體系。

二是黨委書記是全面從嚴治黨的第一責任人，對全局黨的建設工作負總責。黨委書記對重要工作直接部署、重要環節直接過問、重要情況直接協調、重要問題直接督辦，嚴格落實黨委中心組學習計劃，不斷強化理論武裝；帶頭落實民主集中制，團結班子成員民主決策、科學決策，今年以來與班子成員之間談心談話*次，集中約談各單位黨委（總支）書記*次，必要時及時約談。

三是黨委班子成員對分管領域履行“一崗雙責”。班子成員對所分管領域黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作重要情況和重大問題及時向局黨委報告，與分管部門負責人、分管領域內各單位負責人、所聯繫單位主要負責人談心談話*次，對分管領域內關鍵崗位、關鍵環節、重點人員情況及時掌握、及時約談。與聯繫單位一起謀劃、審定全年黨委（總支）工作計劃，與黨支部書記共同謀劃、制定年度工作計劃，在召開分管領域工作季度例會時，同時聽取黨建、黨風廉政建設等相關工作情況彙報，及時協調解決問題。帶頭落實雙重組織生活會制度，以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活，參加直接聯繫基層黨支部活動共*次。

二、嚴格落實黨風廉政建設主體責任，推動全面從嚴治黨向縱深發展

一是認真貫徹落實中央、省委關於加強黨風廉政建設和反腐敗工作的決策部署。結合實際研究制定黨風廉政建設工作計劃、目標要求和具體措施，全年共研究黨風廉政建設工作3次。堅持新時期“好乾部”標準，嚴把選人用人關，堅決防止“帶病提拔”；加強對紀檢工作的領導，支持紀檢部門履行監督執紀問責職責，把監督檢查中央八項規定精神落實情況及《關於貫徹落實中央八項規定精神的實施細則》執行情況作爲重點任務和經常性工作。

二是黨委書記切實擔負起黨風廉政建設第一責任人職責，推動黨委主體責任的落實。把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在突出位置，列入黨委重要議事日程。管好班子、帶好隊伍，既管思想、管作風、管紀律，也管好關鍵人、管到關鍵處，管住關鍵事、管在關鍵時，管出習慣，化風成俗。對班子成員嚴格要求、嚴格管理，半年聽取一次班子成員落實黨風廉政建設工作情況彙報。

三是班子成員根據工作分工切實履行“一崗雙責”。班子成員在抓好業務工作同時，按照“誰分管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設和反腐敗工作融入到分管領域各個環節，一級抓一級，督促指導分管部門和聯繫單位制定加強黨風廉政建設、規範權力運行等具體措施，與所聯繫單位一起謀劃、審定全年黨風廉政建設和反腐敗工作計劃。今年6月分別聽取了分管部門、聯繫單位黨風廉政建設和反腐敗工作情況彙報。帶頭講規矩、守紀律，認真落實局黨委關於黨風廉政建設工作部署，廉潔自律管好家人和身邊工作人員，主動接受監督。

三、落實好安全生產責任，嚴肅生產安全事故責任追究

一是專題會議研究安全生產工作。全年共研究解決制約全局安全發展的深層次問題*次，黨委中心組共安排*次安全生產類集體學習。加強安全生產監督檢查和幹部隊伍建設，嚴格安全生產履職績效考覈和失職責任追究，大力弘揚生命至上、安全第一的思想，強化安全生產宣傳教育和輿論引導，發揮黨辦、工會、共青團等部門對安全生產工作的監督促進作用。

二是黨委書記嚴格履行安全生產工作第一責任人，對全局安全生產工作負總責。今年2月安排部署全年安全生產工作，6月聽取了一次安全生產工作彙報，研究分析安全工作形勢。今年共深入基層單位檢查、調研安全生產工作共四次，並協調解決安全生產體制機制、班子隊伍建設、宣傳教育培訓、目標管理考覈等方面的重大問題*個，對安全生產重大事項要親力親爲、親自過問、親自督辦。

三是分管安全生產工作的局領導對全局的安全生產工作負綜合監管領導責任。嚴格落實安全生產主體責任和全員安全生產教育培訓制度，做到了安全責任、投入、培訓、管理、應急救援“五到位”。全面提高從業人員安全生產知識和操作技能。健全完善安全生產責任制、管理制度和操作規程，建立健全從主要負責人到一線從業人員的全員安全生產責任清單，層層壓實責任。每季度主持召開安委會會議或專題例會，不定期深入基層單位檢查和調研，全面掌握並協調解決安全生產重難點問題。嚴格落實安全生產預警警示、工作約談、督查檢查等制度，構建起局屬單位自查、自報、自改，機關職能部門綜合監管、跟蹤落實、監督檢查的隱患排查治理長效機制，確保安全生產投入，加快設備更新，加快推進應用安全生產先進技術。依法查處生產安全事故，嚴肅生產安全事故責任追究。

四是班子成員根據工作分工，對分管領域內的安全生產工作負直接領導責任，按照“一崗雙責”要求，配合相關領導做好職責範圍內的安全生產工作。在聯繫單位調研時，聽取聯繫單位安全生產工作彙報，並對其安全生產工作進行指導，在聯繫單位發生安全生產事故時，協調相關部門組織搶險救助，指導聯繫單位做好相關工作。

四、嚴格落實綜治領導責任制，切實擔負起維護一方穩定、確保一方平安政治責任

一是切實加強對維護穩定工作的領導，將其列入重要議事日程，堅持圍繞中心、服務大局，一手抓保安全、護穩定，一手抓打基礎、謀長遠，不斷促進理念思路、方法手段創新，提高預測預防各類風險能力。今年共研究相關工作、解決工作中的重要問題三次，從人、財、物上保證維護穩定工作的順利開展。

二是守土有責，守土盡責，不斷增強憂患意識，防範風險挑戰。正確認識和處理改革發展穩定的關係，開展了2次調查研究，最大限度維護好大多數職工羣衆的利益，強化責任擔當，一心一意謀發展，親力親爲抓穩定，堅定不移維護全局和諧穩定。

三是認真組織局屬各單位做好維護穩定工作，加強督促檢查。對局屬各單位逐級實行綜治目標管理，層層簽訂綜治責任書，協調解決工作中遇到的突出問題，即時通報、分析全局穩定工作形勢，總結推廣典型經驗，統籌推進穩定工作。班子成員對職責範圍內穩定工作關口前移、重心下移，將矛盾化解在基層，問題穩控在萌芽，全年未發生影響全局穩定的問題。

四是嚴格履行局領導信訪接待日製度，局領導根據帶班順序定期接待羣衆來訪，對疑難複雜信訪問題進行督促協調，堅持運用法治思維和法治方式做好信訪工作，依法及時就地解決好職工合理訴求，運用好網上信訪主渠道，讓數據多跑腿，讓羣衆少跑路，持續推動上訪向網訪轉變。