聖誕節晚會策劃方案(精品多篇)
策劃實戰 篇一
一、活動策劃的分類:
a、主題活動:主要指有特殊意義或連續性的活動策劃,需要有一個主題意念的支撐,才能使整體活動進行得更爲圓滿。
b、活動策劃的流程:xx策劃——市場研究——目的確定———主題策劃——現場規劃——活動流程設計——預算報價——現場實地拍照、完成規劃效果圖————執行時間表,活動/節目編排、工作分配等
二、活動策劃四要素:公司策劃、活動主題、消費者興趣、執行
三、活動策劃的關鍵點:主題創新,執行到位
四、“xx心爽◇激情聖誕”大型晚會(現場場景)
五、完整的活動策劃方案所包含的要點:
策劃案必要元素檢視(a、市場面:根據消費者興趣;b、策略面:設定活動目的、主題策劃;c、執行面:活動場地規劃、執行流程、執行細節檢索)
六、完整的活動策劃方案所包含的要點:
活動策劃書的結構:
策略部分 篇二
一、活動主旨:放鬆心情、過一個祥和、快樂的聖誕節。
二、活動內容:
1、20xx年12月24日啓動(唱歌、跳舞、狂歡);
2、活動結束時,贈送紀念品。
3、其它擬定中
活動目的 篇三
2、活動對象;
3、活動主題;
4、活動現場規劃;
5、活動執行流程;
6、活動信息傳播計劃;
7、活動預算;
8、活動效果評估
七、活動策劃書:
a、消費對對象分析(不同消費羣體分析,以此來爲活動確定基調)
b、傳播對象(本次活動的主要傳播對象是誰,他們的'特徵分析)
c、活動目的(活動目的設定)
d、活動主題(提出具有創意的活動主題和活動傳播口號,並詳細闡釋活動主題的內涵)
e、活動現場規劃(現場勘測——拍照——設定人流及活動總規圖——現場佈置——物料分配)
f、活動信息傳播計劃(針對活動主題,需要其它媒體,如報紙、廣播、電視等的配合,擬訂投放計劃)
g、活動預算(針對活動方案和傳播計劃,分別造出活動成本價和活動對外報價)
h、活動效果評估(活動效果評估對象:1、是否達到活動目的;2、主題和目標受衆是否一致,對他們是否有足夠吸引力)
八、報價技巧:活動價格構成:成本+毛利+人員管理費+稅費報價原則:一明一暗(明在實處,往往是明虧;暗在虛處,利潤的主要部分)
九、報價實例:id物品及人員規格及材料單價數量總價1晚會現場租金2音響設備、麥克風專業級音響3禮儀小姐專業禮儀120元/人?場6人7204鋼琴租賃及演奏雙腳架鋼琴,專業人員演出1200元/場11xx紅燈籠直徑:80cm,含印字100元/個5個5006主持人專業主持人400元/場14007人員管理費500
十、活動流程:7:00至8:25:卡拉ok。分派活動號碼。安排座位,互相認識。8:30:晚會開始。8:45:穿插舞曲。9:00:情歌演唱(薩克斯表演)9:20:才藝展示、自我推薦、互貼心儀貼9:45:輕歌曼舞、舞出真情、舞出真愛10:00:全場互動、激情迪斯科10:30:聖誕真情速配:工作人員將派發每人一張小紙片,要求每人填寫自己心儀的對象(限4人),工作人員現場統計,互相選中的即配對成功。11:00至12:30:化妝舞會,聖誕老人派送聖誕禮物。主持帶動,合唱聖誕歌。00:55:活動結束,主持人小結
十一、活動常見物料:舞臺,音響、模特、禮儀、演藝人員等執行
一、活動時間:12月24日平安夜晚上7點至12點半
二、活動地點:(擬定中)
三、執行機構:xx有限公司
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