開會會議致辭

不應當出現管理空白，每一個環節每一個控制點有特定的人員管理、控制。出現的問題、故障應當是也只能是沒有想到的，既然想到了有可能發生，那麼就應當讓這個可能性變爲不可能。曾經我們做過設備故障預案，分析了故障發生的可能性及處理方式，然而事實證明，這些可能性經過管理從來未從可能變爲現實。接下來是小編爲大家整理的關於開會會議致辭，方便大家閱讀與鑑賞!

開會會議致辭1

全體員工們：

今天我們在這裏召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議後的第二次會議，表明我們非常關心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。

我們爲什麼要把員工當孩子養呢?這是我們公司發展性質所決定。也就是說，企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。

那麼，企業把員工當孩子養的具體表現在什麼地方呢?3月份的工資發放已經表現了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產量10866件、產值36346元，實際單產2.12元/小時，公司對工資進行2.8倍的補貼，補貼後單產6.53元/小時，實際補貼金額達到78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業的補貼。企業爲什麼要這麼做呢，是爲了切實保證我們員工的收入，爲了我們員工能夠體面的勞動。

4月份的工資發放又是怎麼樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產量22677件、產值84197元，實際單產4.05元/小時，公司對工資進行補貼，補貼後單產6.53元/小時，實際補貼金額依舊達到51810元，總量工資達到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。

我們再以3月份、4月份實際單產小時相比，雖有上升，但也是建立在3月份實際單產小時非常低的情況下，這個數據又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創造產值的情況。3月份實際單產小時2.12元，企業虧本運營。4月份實際單產小時4.05元，企業依舊虧本運營。作爲企業，它需要資金支撐來生產，作爲員工需要體面勞動得到工資，企業顯然傾向了後者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說，我們要感恩父母，因爲父母養育了你、培養了你。員工在企業工作，企業給你平臺、給你鍛鍊、給你表現的機會，我們也要學會感恩企業。假如說，沒有企業這個平臺，你又能做什麼、得到什麼呢?

企業把員工當孩子養還表現在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾，我們在下週就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難，我們經過實地調查後，後勤保障部正在制訂計劃，儘快解決;309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現在，我們爲解決員工生活設施，共投入5萬元資金。我們之所以這麼做，都是在實踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多，解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這麼做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。

我們的企業要發展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業幹得時間的長短。你在一個企業幹得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業發展的成果。x，原來是公司，現在已經發展成集團了，說明企業正處於發展期。企業在發展期，你的個人發展機會就大。我們員工對公司發展的美好前景是可以值得期待的。

開會會議致辭2

同志們：

大家好!今天，我們在這裏隆重舉行中國共產黨成立x週年紀念大會，其目的是重溫黨的歷史，牢記歷史使命，明確目標任務，貫徹黨的十七大精神，堅持科學發展，再創新佳績。會上，還將舉行新黨員宣誓儀式，表彰集團公司一批先進黨支部、優秀黨小組長和優秀黨員。在此，我謹代表集團公司黨委向受表彰的先進集體和先進個人及即將宣誓的新黨員表示熱烈的祝賀!向全體共產黨員、離退休老同志以及關心支持x電力發展的各級領導、各界同仁和廣大員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!

中國共產黨已走過了x年的輝煌里程，創造了無與倫比的豐功偉績，中國共產黨的歷史是奮鬥的歷史，在以x爲核心的第一代領導集體的帶領下，中國人民開闢了中國歷史的新紀元，取得了社會主義革命和建設的偉大成就，爲核心的第二代領導集體，堅持改革開放，成功探索出了一條建設有中國特色的社會主義道路;以x爲核心的第三代領導集體把建設有中國特色的社會主義偉大事業全面推向了二十一世紀。當前，以x爲x的黨中央，緊緊團結和依靠。全國各族人民提出了以人爲本，全面協調可持續發展的科學發展觀，加快推進社會主義現代化建設的目標。改革開放以來，中國共產黨從中國的實際出發，走出了一條中國特色社會主義的道路，實現了經濟的騰飛。我們公司可以說是x社會和經濟發展的一個縮影。在二十多年的發展過程中，公司黨組織同樣由小到大，從支部到總支到黨委。黨員人數由最初的12人發展到今天的690人。廣大共產黨員在黨組織的帶領下，戰鬥在生產和管理的第一線，公司的發展和取得的每一項成績，無不凝聚了共產黨員的心血，今年的冰災中我們的共產黨員突擊隊就發揮了很好的作用，無數事實證明，我們的黨組織是堅強的、有力的，我們的共產黨員關鍵時刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負共產黨員的光榮稱號，不愧爲是一支敢於戰鬥、勇於奉獻的模範先鋒隊。

幾年來，在市委、政府的正確領導下，集團公司黨委堅持以經濟建設爲中心，圍繞建立現代企業制度、增強企業核心競爭力，做好國有資產的保值、增值工作開展黨的組織建設工作，充分發揮了黨員的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，有效地保持了企業健康持續的發展。截止今年5月份，全集團共完成供電量13.03億kwh，銷售收入3.9億元，利稅總額4000萬元，集團本部完成供電量6.29億kwh，同比增長23.12%，銷售收入2.64億元，與去年同比增長10.22%完成利稅總額達到3450萬元。集團的快速發展，得力於狠抓了電源點的建設和跨越式發展的戰略，這幾年集團抓的幾件大事有目共睹，這裏我不再例舉。

同志們，目前集團公司的發展正處於關鍵時期，要實現集團又好又快的跨越式發展，取決於我們的領導班子和廣大的共產黨員的齊心協力，取決於我們全體員工的不懈努力。因此，我們一定要從全局和戰略的高度充分認識加強基層黨組織建設的重要性和緊迫感。全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設，各級基層黨組織要一手抓發展，一手抓黨員隊伍建設，下面我就如何加強黨建工作談幾點意見。

一、堅持黨要管黨在創新中發展

黨建工作和集團的其他一切工作都要力求創新，新的時期我們的黨員和黨務工作者應當有新的思路和新的思想狀態，要結合實際情況、結合新的形勢、新任務，開創新的工作方法和工作方式。這幾年我們x電力集團經營業績每年都實現大跨越、大發展，職工連續地加工資，收益每年都有增長，都是因爲我們的管理方式每年有創新。但經營理念是沒有現成的，這就需要我們的黨員、我們的幹部在今後的工作中要有創新的理念，不斷更新觀念、不斷的創新，才能使我們的業績不斷髮展。

在社會主義市場經濟不斷深入發展的今天，只有切合實際的改革才能實現真正的發展，而富有成效的創新就是改革的源泉，全新的理念就必然帶給單位全新的變化。這幾年我們實行了目標管理，今年又和市國資委簽訂了資產保值增值經營責任書，我們的管理也需要不斷的創新，要逐步的管理到單位、科室和員工個人，要把管理推向縱深發展，創新也需要穩定，各項工作都要穩步推進，各項制度的完善都要穩定而有序的進行。這幾年集團的發展是有成效的，就是走出了自主創新穩定發展的路子。集團要發展壯大，更需要我們探索改革發展，走自主創新的路子，走科學發展的路子。

二、堅持黨管幹部，提高黨員綜合素質

企業的改革、發展、穩定的目標能否全面實現，關鍵在於是否有一批高素質的幹部隊伍，我們要把幹部隊伍建設作爲頭等大事來抓。努力造就一支能適應企業發展的高素質幹部職工隊伍，我們集團公司目前有黨員680多人。這都是企業的中堅力量，今年的冰災中我們這支隊伍發揮了重要的作用，共產黨員能衝鋒在前，衆志成城，起到了積極的模範帶頭作用，展現了懷電人良好的精神風貌。今後的工作中，黨的基層組織、黨支部和黨總支一是要了解、掌握好乾部隊伍和黨員的基本情況、個人特點及思想動態，及時進行思想政治教育、充分發揮個人潛力。二是堅持德才兼備的原則，選拔符合時代要求的高素質領導幹部，要堅持以實踐“x”重要思想作爲選拔幹部最重要、最根本的標準，讚揚業績突出職工公認的領導幹部，特別是政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、幹成事的優秀幹部。對那些不圖虛名，踏實幹事的幹部要多加留意，對那些埋頭苦幹、注重長遠發展打基礎的幹部不能虧待，不讓綜合素質高的人吃虧、不讓幹事的人吃虧、不讓老實的人吃虧，真正使想幹事的人有機會，能幹事的人有舞臺，會幹事的人有地位，乾淨幹事的人有掌聲。三是要努力提高黨和職工的綜合素質，每個黨員要努力成爲改革發展中的重要骨幹力量，黨組織要根據黨員的個人特點及時開展談心、互幫互教活動，堅持好黨管幹部的原則，不斷地加強隊伍建設，爲公司的發展提供可靠的組織保證。

三、充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用

黨員是黨的肌體的細胞和是黨的行爲主體。黨的基層組織和黨員隊伍建設是黨的建設基礎，我們要不斷地增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。在這次冰災中，廣大黨員不怕困難，忘我工作，充分發揚了共產黨員模範帶頭作用，這點非常值得肯定，x電力集團公司這支隊伍是經得起考驗的。

經濟在發展，時代在變革，這對我們的黨組織和黨員提出了很高的要求，共產黨員不僅要有崇高的理想信念，堅定的政治立場，更需要理論聯繫實際，腳踏實地去做好本職工作。黨支部的工作和精神文明建設更要有一流的表現，爲公司的其他工作起到示範和導向作用，每一個共產黨員不論在什麼崗位上，都要有強烈的責任感、使命感，愛崗敬業，爭創一流，爲公司的改革發展作出新的貢獻，每個黨員在自己的工作崗位上要認真支持黨支部的工作，自己所代表的是x電力集團的形象，要有良好的敬業精神和精神風貌。只要大家都以爭創一流的精神去做，我相信，x電力品牌就能在市場經濟的環境中搏擊風寒，枝繁葉茂。

開會會議致辭3

尊敬的x祕書長、各位專家、女士們、先生們：

早上好!今天,大家聚集在三湘四水的x城，聚集在國家森林公園，聚集在世界頂尖級風景勝地—x市，召開着一年一度的國內最高的阻燃專業學術會議，使湖湘大地增添了光輝，使年輕的x市增添了風景，也使得我們認識了各位專家和朋友。在這裏，我代表湖南辰州礦業公司，代表公司三千多名員工，並以我個人的名義，向尊敬的周政懋祕書長、各位專家，向在座的各位女士、各位先生致以親切的問候!並對大家的到來表示最熱烈的歡迎!

x是一座既古老又年輕的城市.它的古老，被畫家們稱爲中國山水畫的縮影;它的年輕，被大都市的人們稱爲美麗村姑。而正是它獨到的個性吸引着東西南北、五湖四海的人們，每天都有數萬的遊客傾倒在它的風景線上。今天，我們在這裏隆重的聚會，召開x年全國阻燃學術年會，也同樣研究着一個即古老又年輕的課題。它的古老，來自於神聖的火，來自於逆向思維，它的年輕來自於新的材料，來自於新技術的革命。也正是它獨特的專業課題，吸引着許多老老少少，吸引着國內國外的許多專家、學者的研究，每天都有人爲之付出艱辛的努力，期望有新的突破。也正是這個原因，才能吸引在座的各位來到美麗的x市，相聚一堂，共謀大事。

女士們、先生們、朋友們：阻燃技術的發展，雖說有二千多年的歷史，但真正意義上的發展，還是短短近百年的事，尤其是上世紀60年代，以美國爲首的一些西方工業發達國家開始生產和應用阻燃塑料、阻燃橡膠和阻燃紡織品之後。短短的幾十年，阻燃技術就得到迅猛發展，已廣泛應用於工業、農業與軍事之中，滲透在塑料、樹脂、橡膠、油漆、紡織、玻璃、搪瓷、塗料等領域，給人們的生活帶來了保障，並對世界經濟帶來了巨大的影響，因此，阻燃技術越來越受到世界各國的重視。隨着綠色環保觀念、可持續發展觀念的提出，對阻燃技術也相應提出了更高的要求，期待着更新、更嚴格的阻燃技術出現。自1986年阻燃領域開展對多溴二苯醚類阻燃劑，其阻燃的高聚物在燃燒和高溫降解時產生的毒性對環境有較大影響的爭議以來，無鹵化的研究和開發得以迅速發展，阻燃劑的無鹵化、低毒、低煙及納米阻燃技術的研究已成爲當前世界阻燃研究的前沿課題，受到關注。因此，阻燃技術的研究與應用有着巨大的發展空間，阻燃技術研究與應用前景是美好的。

女士們、先生們、朋友們：湖南辰州礦業公司有幸承辦本屆阻燃年會，不亦樂乎，一是有朋自遠方來，不亦樂乎;二是能在這裏向專家學習，向兄弟單位學習，向大家學習，不亦樂乎。

x公司有着129年的開採歷史，原爲中央部委直屬國營企業。**年下放湖南省人民政府，x年經省政府批准改製爲國有控制公司。公司主導產品爲黃金、精銻、白鎢、氧化銻、仲鎢酸銨等。公司是國家重點產金、省內最大的產金企業，，省內最大產銻鎢公司。公司總部位於x以南，桃花源以西，有“一縣好山留客住，五溪秋水爲君清”之稱的沅陵縣境內。幾代辰州礦業人弘揚“企業爲家、艱苦創業、放眼世界、不懈進取”的企業精神，秉承“樹世紀人、鑄千年金”的經營理念，堅定不移的堅持可持續發展的指導思想，樹立全面、協調、可持續發展觀，實施“礦業爲主、規模經營、深度延伸”的發展戰略，遵循九大基本原則，把礦山建設成爲集採、選、冶、機械修造、地探、井巷工程等於一體的大型公司，擁有較強的資源保障能力，擁有國際先進的金銻鎢分離核心技術，在黃金、有色金屬行業佔有舉足輕重的地位，公司正以15%的發展速度朝上市公司發展。

開會會議致辭4

精細管理，讓“效益”細胞發揮效益

─福建煉化公司催化車間五班

，我們按照公司青年文明號創建的標準，在車間的領導和支持下，班組注意抓管理，重實效，從安全、質量、設備、崗位成纔等方面入手，通過班組上下的一致努力，取得了一定的成績，同時我們也深深感到，作爲現代企業的內的班組，必須要有強大的生命力，才能適應競爭日益加強的需要，因此我們會在成績的基礎上，繼續努力，力爭百尺竿頭，更進一步。

班組是企業的細胞，是企業效益的實現點。搞好班組管理，讓每一個“效益”細胞發揮效益，是實現企業效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建設成爲一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊伍，爲實現裝置的平穩高效生產和公司效益的實現提供了保證。回顧幾年來的工作，我們主要從三方面做好班組的各項工作。

一、加強職工安全意識，確保裝置安全生產

安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全教育工作。我們充分利用好班組的安全活動時間，認真組織班組人員學習安全知識，用事故彙編中一些血淋淋的實例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產不僅是對國家、社會、集體的負責，同時也是對自己、對家人的負責，從思想這一源頭上引導他們對安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識得以加強;其次，我們大力加強事故預案演練工作，增強職工的事故處理能力，並不定期進行消防演習和防毒器材的使用訓練，確保了班組有較高的安全預防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產。在生產管理中，我們主要以落實崗位責任制爲重點，緊扣制度的落實，加強職工的主人翁責任感。特別是在落實巡檢制度上，我們主要針對了裝置運行時間長、設備腐蝕嚴重，泄漏點多等問題，着重抓巡迴檢查制度的落實。一年來，通過班組操作員的認真巡檢，避免了多起安全事故的發生。如發現二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計劃停工事件，爲公司的安全生產提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動開展的契機，在班組中開展以“爭當安全先進，確保身邊無事故”的班組活動，使得班組人員主動學習安全知識，班組也堅持班前、班中班後講安全，並安排各種事故預案演練，極大的提高了職工的安全意識和事故處理能力，確保車間的安穩生產。使得車間自99年10月開工至現在，從未發生過非計劃停工事件，創造了裝置開工以來的最好記錄，達到了國內同行業間的先進水平。

二、理順情緒，統一思想，努力優化技術經濟指標

新時期下，職工的思想政治工作更顯得重要。於是我們把統一思想與認清形勢結合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關，如果公司效益上不去，別談年終兌現獎，就是每個月的工資獎金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運行，才能出效益，也纔能有我們自身的利益。所以當前我們應把重點放在搞好平穩生產上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統一到認真做好工作上，搞好裝置的安穩運行，於是，困擾職工的心結解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而爲一切工作開闢了道路。

在實際生產過程中，讓職工親身體驗效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調整操作，努力改善產品分佈，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產生不同的效果，這在實際操作過程中體現的尤爲突出，職工們天天對着操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵職工精心調整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時跟蹤市場行情，調整生產方案，在提高輕質油、液化氣收率上，我們通過加強職工對mgd新工藝的學習和利用，優化操作方案，取得了很大成效。如由於我車間加工原料變化大，我們針對這一情況，在原料重、油漿、幹氣產率高時，採取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應深度的方法，抑制二次反應，降低了油漿、幹氣的產率，提高了汽柴油和液化氣的收率;同時我們要求職工加強操作監盤力度，根據產品的質量，適當提高分餾塔的中部溫度，多產柴油，少出油漿。通過以上各種調整操作的方法，使車間今年的輕質油+lpg收率達82.48%，比指標高出了1.02%，可爲公司多創效益400多萬元，爲公司增創效益出了一份力。

堅定質量信念，嚴把質量關。“質量第一”是我們福煉人的共同追求，而作爲生產單位，只有出合格的產品，才能創效益。雖然這已爲廣大職工所認同，但我們在這方面仍不敢放鬆，在平常的工作中，重視強化班組人員的質量意識，班組爲此還專門成立了液態烴質量攻關小組，通過分析液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質量合格率可達98.5%以上，也使車間的質量合格率穩定在98%以上，確保了公司加工原油的有效率。

向成本要效益，我們在職工中開展節能降耗活動，車間制定了一系列的方案措施，並號召職工羣策羣力，優化操作，節約成本。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一成本要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統料位的平穩，適當根據系統活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時，注重平穩操作，穩定再生器的旋分分離器的入口線速，使其旋分效果達到最佳狀態，從而減少催化劑的跑損;其次，我們要求操作員注意控制化學藥劑的注入量，如根據汽油的誘導期變化，調節防膠劑的注入量，根據油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節約的化學藥劑的使用量，達到節能增效的作用;最後，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環水再利用，胺液回收等方案，一年也可爲車間節約不少成本，班組也着重加強這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比如杜絕長流水、嚴防跑、冒、泄、漏。通過以上幾種作法，爲車間今年的節能降耗提供了良好的基礎。今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02%，可節約成本60多萬元，單位加工費催化和兩脫分別爲67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可爲車間節約成本1800多萬元。通過大家的共同努力，實現了車間節能降耗的預定目標。向成本要效益，取得了良好效果。

開會會議致辭5

尊敬的x，尊敬的各位來賓、各位朋友：

在這美好的季節裏，中國x報和兄弟單位的各位同仁齊聚鷺島，共商報社發展大計。在此，我謹代表x黨委和全體員工，向蒞臨本次會議的x、各位來賓、各位朋友們表示誠摯的歡迎，向長期以來對x經營發展予以熱情關心和大力支持的x報和兄弟單位的全體同仁致以衷心的感謝。

x報是x的黨委報，是x輿論戰線的排頭兵，爲各級領導和廣大員工所關注、喜愛與推崇，在x系統中享譽盛名。幾十年來，始終保持着清雅的風骨、高潔的品質，精緻的追求。報道視角獨特，運文張弛有度，筆鋒清新活躍，奔放卻不失理性，熱烈卻不失冷靜，客觀卻不失鋒芒，贏得了廣泛的讚賞與良好的聲譽。

近年來，x各項工作蒸蒸日上。特別是新一屆x黨委成立以來，我們在上級黨委領導下，認真履行各項職責，在主要業務指標上已確立了“逼近”和“超越”同業先進行的勢頭。今年是”x”的開局之年，是x科學發展、加快發展的第三個階段，也是實現我們三年再造計劃的關鍵一年，爲此，我們結合x實際，具體化，制定了“一箇中心，三個着力點”，即以打造x爲中心，着力創新型增長，更內涵式發展和打造一流x，按照“治理規範、業績突出、風控先進、特色鮮明、團隊出色、形象良好”的標準，結合兩岸區域性金融服務中心建設，結合x“x”發展規劃，結合同業競爭格局和分行實際，用x行動計劃來對接落實x戰略，夯實管理基礎、提升發展質量，實現長期可持續發展。

x的工作離不開中國x報的關注與支持。中國x報是我們在第一時間獲知x最新精神的窗口，是我們瞭望兄弟工作動態的樓閣，是我們學習借鑑彼此經驗的平臺，是我們把握髮展最新脈動的橋樑，同時也是我們檢驗自身工作水平的一把標尺、展現自身形象的一個最佳載體。通過閱讀中國x報，我們在很多方面受到了啓示，深受全行廣大幹部、員工的熱愛。近年來，平均每年都有x餘條有關x的報道見諸中國x報報端，極大地激勵了我們的工作。藉此機會，由衷地向中國x報社所有辛勤工作的編輯、記者道一聲“感謝”，道一聲“辛苦”!謝謝你們!

中國x報社確定本次會議在x召開，充分說明了報社對x的關心和信任。作爲一家人，我們一定全力以赴，配合報社積極做好後勤保障和協調服務工作，確保會議各項日程的圓滿順利完成。同時，我們也真誠希望中國x報爲x各項事業的發展出謀劃策，多提寶貴意見，希望中國x報與x在今後的工作中加強合作，攜手並進，共同發展!

我們x素有“海上花園”、“海上明珠”之美稱，氣候宜人，風景秀麗，相傳遠古時有白鷺棲息，故又有“鷺島”之稱。僑鄉風情、閩臺習俗、海濱美食、異國建築融爲一體，有“音樂之島”、“萬國建築博覽”美譽之稱的鼓浪嶼，風光旖旎的環島路、柔濤拍岸的鰲園，自然與人文同馨的嘉庚公園，無處不展現出x的美麗和溫馨。在此，真誠地歡迎各位領導和朋友們在x期間，多走走、多看看、多聽聽，希望x這座城市能給各位留下美好印象和記憶。

最後預祝《中國x報》宣傳報道暨發行工作研討會圓滿成功，祝各位朋友在x期間身體健康，工作順利!願中國x報在各位的辛勤耕耘中不斷前進、再創輝煌!

謝謝大家!