關於安全隱患整改報告（通用多篇）

整改落實情況報告 篇一

根據市委關於整改落實工作的總體部署，我局對徵求到的意見建議和自查自糾發現的問題，認真進行了梳理，採取了各種措施抓整改落實。現將整改落實情況彙報如下:

一、整改工作的基本情況

我局整改工作自2018年8月全面啓動以來，所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實，長期整改任務目前也正逐步實行、循序推進。

（一）近期、中期整改任務的完成情況

按照局黨委制定的《整改落實工作方案》，近期、中期整改任務涉及城鄉建設、市場監管、民生工程和自身建設四大領域，共包括12個問題。

一是城鄉建設方面，涉及兩個問題。第一，關於制定城鄉建設規劃的落實情況:09年年底已制定出臺關於2019年和未來三年全市推進新型城市化的項目計劃，涉及十大類別，共計投資220億元，縣(市)、園區的道路等基礎設施建設也包含在內。目前這一城鄉建設三年規劃即將逐步啓動。第二，關於污水處理設施建設的落實情況:截至09年10月底，湘潭縣、湘鄉、韶山、河東污水處理設施和九華管網等納入省三年行動計劃的5個項目提前竣工，通過省環保廳環評驗收，共計投資5.52億元，該項工作進度全省並且獲得通報表揚。

二是市場監管方面，涉及五個問題。第一，關於聯動執法工作的落實情況:局系統聯動執法文件已經出臺初稿，定稿後將以局黨委名義下發。根據該辦法，我局將成立以局長爲組長的聯動工作領導小組，將市本級內建設工程的新建、改建、擴建等有關活動全部納入聯動範圍。局績考辦將對聯動管理工作進行年度考覈，作爲對部門和負責人年終績效考覈的重要內容。第二，關於營造建築市場健康秩序的落實情況:爲建立健全集中統一交易平臺，招標辦擬定了《湘潭市建設工程交易管理規定》，將九華示範區建設項目全部納入進場交易範圍。開發市場方面，建立了《房地產開發項目資本金管理辦法》，加強了商品房銷（預)售環節監管，採取了網上電子合同備案制度，新起草了《開發企業信用等級評定製度》和《開發企業黑名單制度》。規費收繳方面，各類綜合規費應收盡收、按章收繳，沒有發生任何亂收費、亂攤派、亂開口子現象。第三，關於鄉鎮建築市場監管的落實情況:該項工作的行政執法主體是三個縣（市）建設局，我局履行業務指導職責。三個縣（市）建設局開展市場監管需要我局提供指導協助時，我們做到了全力而爲。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》，擬由政府討論通過後頒佈實施。第四，關於建築節能工作的落實情況:建築節能標準貫穿於從工程設計到竣工驗收備案的整個環節。全年建築節能施工率達到94%(不含安置房和廉租房），節能強制性標準設計率和執行率達到100%。09年度還開展了兩次大規模建築節能宣傳活動，有省建設廳、市政府、建設管理部門以及設計、建設、開發、施工和節能材料生產廠家等各單位參與其中。第五，關於小區管理工作的落實情況:我局代表政府起草了《湘潭市房地產開發項目住宅小區移交驗收辦法》，法制科已召集相關市直單位集體討論該辦法，目前已交政府常務會議討論。

三是民生工程方面，涉及三個問題。第一，關於幫助解決困難羣衆住房問題的落實情況:全年完成了經濟適用房10.5萬M2的建設任務，超過省考指標0.5萬M2。11月下旬，對611戶購買經濟適用房人員進行公示，解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產局、民政局的廉租房、農村困難戶住房保障等給予了密切配合，在報建手續、質量監管等方面提供了協助支持。第二，關於爲改制企業困難職工提供幫助的落實情況:已將市屬建安企業的20多名改制退休職工納入醫療保險，9名軍轉幹部按政策購買了醫療保險。投入410多萬元對最後一家市屬改制企業進行職工安置、養老保險、失業保險和職工困難補助等民生開銷。第三，關於加強市政設施建設和維護工作的落實情況:以創園工作爲契機，兩個月內共完成道路提質改造22條。全年完成背街小巷提質改造79條。城區主次幹道完好率達到95%，人行道完好率達到92%。

四是自身建設方面，涉及兩個問題。第一，關於局域網建設的落實情況:該項工作被列入局黨委例會議定事項，並納入局系統績效考覈指標範疇。原政務網站進行了升級，工作職責、實時動態、政策法規等重要版塊得到充實。局黨委還制定了信息工作責任制，局系統各部門均需在第一時間將自身工作動態、法規文件報辦公室上傳，且每月報送至少一條政務信息。第二，關於作風和效能建設的落實情況:局黨委全面落實黨風廉政建設責任制，共簽訂廉政建設責任狀102份、259人，全年未發生違反廉政規定的案例。局監察機構全程參與項目建設的過程監管，包括對道路提質改造工程開展紀檢監督，確保了工程建設的廉潔運作。爲推進作風建設和效能建設，成立了局系統作風建設領導小組，本人擔任組長，紀委書記擔任副組長。我局還制定了《關於實施內設機構和事業單位領導幹部問責的暫行規定》，以規範性文件保障效能建設的順利開展。

（二）長期整改任務的完成情況

根據整改工作方案，局系統有6項工作爲長期整改任務，涉及到城鄉建設、行業發展和自身建設三個方面。目前整改工作的進展情況如下:

一是城鄉建設方面，涉及兩個問題。第一，關於推進城鄉協調與小城鎮建設的落實情況:目前我局已按照中央、省、市三級經濟工作會議精神，確定了統籌城鄉建設的基本思路，下一步將把小城鎮建設擺在更加突出的位置來抓，分層次、有重點地扶持發展一批基礎條件較好的建制鎮，促進其發展成爲區域內的經濟強鎮和特色小城市。第二，關於增強城市建設文化因素、生態意識的落實情況:我們已與規劃、國土、兩區等緊密合作，制定出臺了未來三年推進新型城市化的項目計劃。該計劃堅持“生態宜居型的現代工業新城和文化旅遊名城”發展方向，將文化設施、歷史街區、湘江風光帶建設、園林綠化建設和臨街面改造納入其中，較好體現了城市建設的文化品位、生態保護等“兩型”理念。

二是行業發展方面，涉及兩個問題。第一，關於提升建築企業的規模和競爭力的落實情況:我們始終堅持“三大戰略”，不斷引導和推動建築業做大、做強、做優。特別是重視扶持壯大湘鄉送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰略在今後幾年將堅持實施，並將以今年經濟工作會議提出的“調結構”爲戰略重點，爭取打造一批龍頭企業，對有市場發展前景的企業，在資質升級、增項，技術力量的吸收引進等方面給予大力支持。第二，關於建築業需要長期性規劃引導的落實情況:我們已進一步明確了建築業的發展思路，提出了以企業發展促行業發展的理念，把調整產業結構、扶優扶強、扶持有特色的三級承包企業作爲今後一個時期的主要工作目標，把實施“三大戰略”作爲行業發展的工作重點。我們還將結合“十二五”規劃的制定，進一步加大調研力度，在產業結構調整、勞務分包市場發展、外地入潭企業備案管理等方面爭取新突破，實現湘潭建築行業發展的新局面。

三是自身建設方面，涉及兩個問題。第一，關於加強人才保障工作的落實情況:局黨委對人才工作歷來高度重視，將其擺在基礎性工作的重要位置始終常抓不懈。09年我們推薦了幹部赴外地掛職，在全市“百千工程”、科學發展觀等活動中均派出了幹部去參與鍛鍊，並選拔了基層單位一批年輕幹部到局機關跟班鍛鍊。下一步我們還將加大幹部特別是年輕幹部培養力度，爲建設局各項工作的長遠發展夯實基礎。第二，關於優化施工報建審批手續的落實情況:我們嚴格落實了市委、市政府關於項目建設的各項優惠政策，對九華等示範區的簡政放權也已落實到位。以“百千工程”服務保增長活動爲契機，開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試，對園區、企業辦理報建手續等事項提供便捷式服務。

二、整改工作的基本做法

局系統全面開展整改落實工作以來，通過全面動員、深入發動、積極投入，各項近期、中期整改任務已經基本完成預定任務，長期整改工作也得到有效落實。對整改工作進行“回頭看”，局系統整改落實工作取得良好效果，得益於三個方面的基本做法。

一是提高重視程度。整改是學習實踐活動取得實效的關鍵階段。爲此，局黨委針對各類整改意見建議，制訂了整改落實工作的實施方案和整改任務一覽表，組織召開局系統大會一一進行了研究、分解，並交辦至每一個分管領導及相關科室部門。局黨委明確要求，每一個科室、部門都要按照局學教辦要求，不定期進行整改情況的回覆。期間，學教活動領導小組還開展了兩次“回頭看”、一次網友代表座談。通過局黨委的長期重視和嚴格到位的責任機制，局系統的整改方案得到了較好地貫徹落實。

二是加強作風建設。爲保障整改落實工作的順利推進，局黨委重視加強和改進幹部作風，旨在通過作風建設爲完成整改任務提供可靠保障。局系統成立了作風建設工作機構，確定了“一線工作法”的創新手段，定期開展了與聯點社區的共建行動，政務中心建立了電子監察系統，部分下屬單位開展了行風評議和文明窗口創建。這些措施都有效推動了幹部作風的優化，提高了幹部的責任意識、民生意識和服務意識，強化了黨員幹部對解決羣衆訴求、維護羣衆利益、服務發展大局的自覺性。

三是健全體制機制。學習實踐活動要取得長效的關鍵就在於體制機制的建設和完善。局黨委把健全和完善機制作爲最根本的整改手段，成立了作風建設、專項治理、行風評議、“兩型機關”創建等各類領導小組，配套制定並下發了相關文件。這些制度和文件對規範市場監管、開展聯動執法、提高服務水平以及自身建設等發揮了顯着作用，既提升了建設局的社會形象，也形成了學習實踐科學發展觀的長效機制。

三、整改工作的基本成效

通過認真紮實的抓整改、促落實，局系統的幹部作風、行政效能和公衆形象都得到了進一步改善和提高。

一是幹部作風進一步轉變。通過開展持續的整改工作，廣大幹部職工的紀律意識有所增強，在遵守各項規章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉變和改觀；科室部門特別是窗口單位的服務觀念得到增強，對來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待，服務羣衆、服務基層、服務企業的意識得到了強化和深化。

二是行政效能進一步優化。在日常工作中，絕大部分幹部職工能自覺提高辦事效率，對職責範圍內的工作不推諉、不拖拉，對當場能解決的問題立即解決，對因客觀原因不能及時解決的耐心細緻地做好解釋和說服工作。局系統的政務公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實現了辦結率、羣衆滿意率的雙提高。

三是公衆形象進一步提高。在學習實踐和整改落實工作過程中，局系統創新實行“一線辦公”，爲企業、園區加快發展保駕護航；全面推進道路提質改造、背街小巷改造、道路維護管理等各項工作，展現了建設局的工作能力、責任意識和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設局系統的公衆形象。

2019年，我們將繼續加大工作力度、完善整改措施、加強督查督辦，爭取12項近期、中期整改任務進一步落實和完善，爭取6項長期整改任務取得更快速、更顯着的進展，不斷開創城鄉建設科學發展的新局面。

安全隱患整改報告 篇二

20__年3月29日辦事處安全生產巡查辦公室領導組對我公司進行了全面的檢查，對我公司安全方面上的不足提出了很多寶貴問題和意見。針對問題我公司高度重視，我公司主要安全管理人員於4月2日晚上，召開了安全隱患整改緊急會議，對領導提出的安全隱患進行了整理分類，並落實到位。現將安全隱患整改報告彙報如下：

1、車間部分電線裸露，未採用不燃套作保護。

整改情況：裸露電線已用不燃套材料進行了保護。

2、安全出口指示牌應急燈配置不足。

整改情況：已重新採購指示牌和應急燈進行安裝完畢。

3、未健全各項安全管理規章制度

整改情況：已建立健全本公司安全管理規章制度。

4、未對作業人員進行安全生產的培訓，教育。

整改情況：目前已完成各崗位員工的安全生產的培訓。

整改報告 篇三

縣局：

按照上級關於進一步加強內部專賣管理監督工作的要求， 本着“追根求源，查漏補缺，整改徹底，完善提高”的原則，就我單位2010年度捲菸內部監督管理工作中存在的問題進行了深刻剖析和整改，現將具體情況報告如下：

一、對存在問題的反省和認識

對於捲菸經營過程中，出現的嚴重不規範經營行爲，我單位在市、縣兩級的指導下，對存在的問題進行了剖析和深刻反省，對照捲菸網絡從業規範和規範管理制度，進行對標檢查，條分縷析，逐項整改。綜合出現的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、政策觀念淡薄。對捲菸經營內部監督管理工作的規定認識上有偏差，尺度把握不嚴格，對上述問題認識侷限於不違反上級規定的層面去理解，對帶來的負面影響認識不足。

2、規範自率意識不強。上述問題表明了一線營銷人員觀念淡薄，自律意識不強，未能嚴格按照上級關於網絡運行規範行事，違反操作規程，造成了不可避免的社會影響。

3、政策執行不到位。對於一戶一碼政策的執行當中，缺乏嚴格的過程監督，對業務人員經營行爲監管不到位。

4、內部監督管理缺失。在網絡從業人員是否按照流程運行，規程操作。履行崗位職責的監督監控，經營環節的過程管理方面存在漏洞。

以上問題的發生教訓是深刻的，我們願意誠懇的接受上級的教育和處理，認真查擺工作中存在的問題，積極整改，查漏補缺，徹底向不規範行爲告別，踐行“兩個至上”，用實際行動維護行業大局穩定。

二、整改措施

一、強化教育，提高規範經營意識。捲菸營銷管理部門將組織所有捲菸從業人員利用每天夜晚進行學習培訓，重點學習菸草專賣法律法規、各級規範經營制度、規定以及捲菸網絡運行規範。明示承諾，從思想上、認識上充分認識行業捲菸規範經營的重要意義。引導各崗位網絡從業人員從安身立命，企業長治久安，行業長遠發展的高度去認識體會規範經營的緊迫性，必要性；通過教育學習形成自覺學習和嚴格執行的良好氛圍，達到相互監督，過程監控，規範經營，嚴格管理的良好工作機制。

二、規範流程確保入網、落地、入戶銷售。一是嚴格貫徹落實國家局訂單供貨工作流程的要求，在經營工作中堅持“平等互利、公平公正、公開透明”的原則，確保訂單真實性；二是嚴格供貨標準，不超限量標準，合理分配貨源，平穩均衡供貨，確保入網、落地、入戶銷售三個100%；三是在貨源供應方面，堅持科學合理、公正透明分配原則，對順銷貨源在合理定量的前提下滿足供應，對緊俏貨源，根據客戶分類與實際經營能力進行分配。四是進一步完善監管理制度提升管理手段。強化日常監管，重點查證貨源分配公正合理性，緊俏貨源到位情況，確保不出現誘發因素和問題。

三、嚴格規程確保送貨到位無遺漏。嚴格按照捲菸商品交接，出入庫手續無縫對接，簽名確認制度的執行確保入網銷。送貨車組倉儲保管兩對照，覈實交接數量、品種、規格，履行交接手續，確保落地銷售。送貨過程中嚴格執行卷煙零售客戶實名簽收制度，按照網絡流程和規程，提請客戶清點，簽收，確保入戶銷售；配送管理部門，切實加強捲菸售後管理，重點考覈送貨到位率，送貨成功率，整理清點票證手續，歸檔整理，定期回訪檢查，確保送貨環節不出現任何問題。

四、強化監管力度，堵塞不規範經營漏洞。堅持不懈做好內部監督管理工作。嚴格按照上級關於規範經營工作的相關要求，切實做好如下工作：一是加強教育，牢固樹立規範經營意識。通過對問題的剖析，從人員的思想認識上入手，加大教育力度。二是加強組織紀律，增強執行力，對上級的各項規定嚴格執行到位，確保政策執行不走樣，不變調，不變通。三是紮實工作，積極穩妥地開展經營，切實加強營銷基礎工作管理，加大監管力度，確保整體工作的規範有序。四是按照“標本兼治，着力治本”的工作方針，繼續深入開展內部監管專項治理活動，加大治本力度，提高管理水平，加快建立誠信體系。五要進一步落實責任，強化監督，按照規範經營自查程序和標準，進行梳理和自查，確保不出現任何問題。

安全隱患整改報告 篇四

安全工作，是我校常規工作的重中之重，爲進一步貫徹安全第一、預防爲主的方針，防止安全事故的發生，全力打造平安校園，確保學生健康成長的良好環境，進一步落實國家、省、市《關於進一步加強學校安全工作的緊急通知》、《20__年學校及周邊地區治安秩序集中整治方案》、《關於做好校園及周邊安全隱患排查工作的通知》，按照市局要求，我校對安全工作做到警鐘長鳴，切實把安全工作落實到實處，消除存在的安全隱患。

一、組織落實、制度保證

我校十分重視平安校園的創建工作，形成了校長爲龍頭，教務、大隊部、後勤各部門參與、密切配合的工作格局，形成羣防羣治、齊抓共管的工作合力。3月22日全體行政班子例會上，通過了20__年綜治工作計劃，強調了學校安全工作的重要性。3月25日李校長，要求發放告家長書，家長接送孩子一律不得進入校區，同時增加值班力量。總務處安排專人在校門口劃出隔離帶，校區內劃出緩衝帶，在校門口內側劃出班級接送區。3月29日，召開全體行政班子會議，學習市教育局下發的緊急通知（3份電子郵件），佈置10項工作。建立健全突發事件處置工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門、各科室管理制度、危爆物品管理制度等內部安全保衛工作制度；嚴格落實值班制度，做好記錄，堅持落實校長責任制，並堅持誰主管、誰負責的原則，建立健全校園安全文明建設工作責任追究機制。

二、加強宣傳，形成共識，營造良好氛圍

我校積極開展創建平安校園活動的宣傳教育，堅持做到全校師生了解創建平安校園活動的意義和要求，並能積極參與其中。同時根據我校特點，深入廣泛地開展愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族精神教育，開展文明行爲習慣的養成教育；運用多種渠道開展實踐活動，積極爲學生創設有利於身心健康的良好氛圍環境，學生安全教育日主題活動，如3.20安全教育日緊急疏散演練活動等，在組織學生學習相關知識的同時，又使學生自我保護意識和能力不斷提高，注重學生的心理調節和教育。

三、加強與社區聯繫溝通，學校經常會同消防、公安、工商等部門加強對我校的檢查，及時主動地反映存在的問題，積極爭取支持和配合。同時加強工作協調，定期溝通情況，研究問題，密切協作，加強配合，真正形成齊抓共管的合力，推動創建工作深入開展。 4月7日邀請區交警大隊隊的警官來校爲全體國小生做交通安全廣播講座。4月下旬還將邀請白石坡派出所警官爲學生做法律講座。

四、確保全校師生的全面安全

學校在創建工作中要堅持預防爲主，整建結合，及時準確地掌握本校和周邊治安方面出現的新的情況，大力加強安全防範工作，提高預防、發現、控制和處置能力，努力消除學校及周邊各種不安全隱患。

3月下旬-4月上旬，我校後勤部門的相關同志對全校的教育、教學設施進行認真全面的檢查，期間區衛生監督所、區教育局也對學校食堂及小店進行了檢查。檢查中發現了客觀存在的一些問題，主要表現在以下幾個方面：

1、餐廳地磚太滑，學生容易滑倒。

2、校門口無證攤販較多。

3、上下學時間校門口接送學生車輛亂停亂靠現象嚴重。

針對以上情況，我們迅速召開全體領導班子會議，明確責任分頭行動，認真排查整改，並向政府、有關部門反映，爭取資金支持，進行整改。校門口無證攤販已向城管彙報，由他們負責校門口秩序維護。

通過此次排查，我們更清醒地認識到平安校園創建的重要性，任務艱鉅，唯有各方努力，大力配合，方能保一方平安。

安全隱患整改報告 篇五

根據翼城縣教科局的《關於開展學校安全隱患排查治理大會戰的通知》，我校爲切實加強學校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發生，對學校各方面安全狀況進行了全面的排查，取得了很好的效果，現將有關情況彙報如下：

一、嚴格落實通知精神。

接到教科局的通知後，學校馬上召開班子會議，校長對通知精神做了具體傳達，由校長親自部署，組織、指揮，主管領導具體負責，對校舍安全、食品衛生、消防安全、校園保衛、交通安全、安全教育等各方面進行周密部署。緊接着又召開了後勤管理人員緊急會議。

二、嚴格完善落實各項規章制度。

完善了後勤各種管理制度，特別是對食堂工作提出了具體要求，如《食堂人員操作職責》《食堂人員衛生要求》等各項規章制度一定落實到位。

三、成立了“安全監督小組” 。

以鄒文徵校長爲組長的學校安全工作組織機構，進一步明確了責任分工。對學校食堂、樓道、門口進行監督，定點值班，並嚴格地責任到人，一名領導帶兩名教師，每天負責學生上下學、上下操等集體活動的監管，以確保校園的安全。

（一）、校內自查：

1、我們成立由校長鄒文徵爲組長，副校長劉東亮、趙義軍爲副消防安全隱患整改報告組長的安全檢查領導小組，對學校安全隱患排查活動進行督查。同時，各處室派專人負責。在校舍管理方面，以制度促管理。

2、在消防和保衛上，在防火上，我們檢查防火的消防水，同時儀器室、微機房、圖書室、體育器材室、財務室等等重要科室安裝了防盜門和安裝了防護網，同時我們制定了應急預案，如有問題及時採取相應措施。保衛上，我們學校組織值班領導和教師進行日夜巡邏守衛。

3、食堂和校內消毒，我們不僅一次對食堂的各種食品進行檢查、監督，還要經常性地對學生帶入校園的各種食品，像方便麪、各種膨化食品進行檢查，同時採取強制手段，讓學生在校園裏嚴禁利用課間吃零食，減少不合格食品對學生的危害。以預防爲主，常備不懈。

（二）、校外自查：

1、交通安全，利用全校廣播會、班會等形式對學生進行交通法規教育，我們要求班主任每天放學都要提醒交通安全。同時我校還和派出所聯繫，每天上、放學派出所民警來我校門口及交通路口進行指揮，這樣保證了師生的交通安全。

2、我們積極與派出所、工商所、文化站等職能部門對學校周邊的網吧及遊戲廳、小商小販進行了徹底整頓。安全工作，警鐘常鳴，安全無小事，我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將爲創建“學習型學校、平安學校”不斷努力！