動員大會講話稿簡短多篇2020

20_年已經過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會爲契機，以堅定的信念、飽滿的激情、紮實的作風，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把後續工作做好、做細、做實，力爭成功點火烘爐試車成功，爲全面完成20_年各項目標任務，爲__創造新的歷史、開創新未來而努力奮鬥!謝謝大家!接下來是小編爲大家整理的關於動員大會講話稿，方便大家閱讀與鑑賞!

動員大會講話稿1

同志們：

今天，我們在這裏隆重召開實施安徽醫科大學20_年度工作目標管理動員大會，啓動對全校二級機構實施目標管理。實施目標管理是我校管理體制改革的一項重要探索，是學校在實施人事績效考覈、分配製度改革後的又一次重大的戰略舉措，校黨委高度重視此項工作。在去年四所直屬附屬醫院試行目標管理考覈的基礎上，明確今年要在全校範圍推廣，分別成立了校辦公室、校人事處牽頭的兩個工作小組，制定目標體系，經過幾上幾下反覆討論，並經校黨委會研究決定在今天下午召開實施動員大會。做好此項工作，將爲學校科學發展增添新的動力與活力。剛纔張校長作了動員報告，並與部分單位和部門簽訂了責任書，會後將繼續落實與各單位、各部門目標責任書的簽訂工作。爲進一步推動目標管理的順利實施，下面，我講四點意見。

一、提高認識，高度重視，確保目標管理工作順利推進。

經過“十五”、“_”的快速發展，當前我校正邁入一個新的發展階段，學校的整體辦學水平在不斷提高，一個辦學規模較爲適當、結構趨於合理、專業覆蓋較廣的多科性醫科大學的架構已逐漸形成。站在新的歷史起點上，面對當前國際國內經濟與社會的快速發展，面對國家實施中長期教育發展規劃，教育大國向教育強國轉變的形勢，面對高等醫學教育的激烈競爭，我們怎樣來實現建設高水平教學研究型醫科大學的目標?不進則退，慢進也是退，因此，“_”和今後更長一個時期，是我們加大內涵建設，提高綜合競爭力，實現新的跨越式發展的重要戰略機遇期。然而，也就在這個時期，學校辦學資源需求和資源總量不足的矛盾依然會進一步凸顯，學校長期形成的管理體制機制依然難以適應發展的需要，教職員工的積極性、主動性、創造性尚沒有得到充分發揮。在這機遇與挑戰並存的戰略發展期，迫切地要求我們改革創新管理體制機制，向管理要效益、要生產力，從而進一步推動學校科學發展。

目標管理是經過幾十年證明行之有效的現代管理方式，目前，國內很多高校都在目標管理工作方面進行了大量有益的實踐，省內許多兄弟高校也在紮實推進。去年在附屬醫院首次試行並取得了良好成效，進一步增添了我們的信心。因此，學校黨委經過多次調研和反覆分析研究，決定今年在全校範圍內全面實行目標管理，目的就是用現代管理手段，推進管理細分和深化，逐步實現管理工作的科學化、規範化、制度化，不斷促進學校管理水平和工作效率的提高。

可以說，實施目標管理是我校加強內涵建設，提升學校整體辦學水平和辦學效益的必然選擇，是確保“_”事業發展規劃順利完成的重要手段和途徑，是進一步推進建設高水平教學研究型醫科大學，實現第六次黨代會提出的奮鬥目標的重大戰略舉措。尤其是在“_”開局之年，引入這一科學的管理模式，不僅關係到能否開好局、邁好步，也關係到學校今後幾年的發展，意義更爲重大。因此各部門、各單位要高度重視，動員全體教職員工，進一步認清當前學校發展面臨的形勢，提高思想認識，充分做好實施目標管理的各項準備工作，尤其是思想上的準備，確保這項工作順利推行。

二、要明確目標任務，細化指標體系，層層分解，狠抓落實，創造性完成工作目標。目標管理是以目標爲導向，以人爲中心，以成果爲標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理的創始人德魯克認爲：並不是有了工作纔有目標，而是有了目標才能確定個人的工作。因此，管理者應該通過目標對下級進行管理，當確定了目標後，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及個人的分目標。管理者根據分目標、目標的完成情況對下級進行考覈、評價和獎懲。

目標管理的關鍵在於設置科學、合理的目標體系，努力構建出一個目標明確、指標合理、方法科學、任務細化的目標管理體系。今年學校的目標管理考覈，我們初步分成黨政職能部門和二級學院兩大塊，分別制定《實施方案》和《考覈目標》，進行分類實施、分類考覈。黨政職能部門從共性目標、履職情況和年度工作任務三方面進行考覈，主要考覈部門完成黨建和思想政治工作，人員隊伍建設、作風建設、制度建設、工作創新等的情況，履行部門職能、職責的情況，本部門承擔學校年度重點工作、部門年度工作和學校臨時佈置的工作任務的完成情況，考覈的性質偏於定性要求，考覈的重點是部門的服務水平、管理效能和全校教職醫護員工的綜合滿意度。

各學院和教學科研單位，則是以提高教育教學質量和科技競爭力爲核心，既考覈是否紮實完成了學科建設、教學科研、人才培養和人才隊伍建設等各項核心指令性指標，也考覈有沒有做好黨建與思想政治工作，黨風廉政建設，內部管理和安全穩定等常規性工作。由於這些定量的指令性指標更具有共性、可比性和可操作性，我們相信，考覈會更有利於學院之間形成“比、學、趕、幫、超”的良性互動，推進學校覈心競爭力的提高。

爲了儘快推進目標管理工作，在方案製作過程中，無論是定性還是量化，學校黨委都要求在操作環節上，儘量做到抓主要矛盾、化繁爲簡，在目標上力求抓核心指標，確保這項工作先做起來。方案和目標制定下來以後，又先後在各部門、學院之間廣泛徵求意見，几上幾下，儘量做到科學合理、好操作。但是，今年我們第一次在全校鋪開，客觀上講，一下子把目標管理體系制定得很完善是不現實的。任何改革和創新都不能指望一蹴而就，我們也要有足夠的信心和包容的氣度，允許嘗試、允許一開始的不完善，問題的關鍵在於，我們能夠最大程度地促進學校科學發展，勇於創新改革不止步!所以，方案在實施過程中，我們歡迎廣大教職工踊躍提出寶貴意見和建議，爲我們今後這一項工作的開展，進一步集聚智慧，夯實基礎，不斷總結改進，切實提高這項工作的針對性、公平性和可操作性。

目標制定後，落實責任是關鍵。各部門、各單位要緊緊圍繞績效考覈目標，細化指標體系，層層分解，落實到人，根據本部門、單位的側重點，抓好宣傳動員、督查督辦，建立與完善科學合理的工作落實和激勵機制，積極推進目標管理，形成推動學校科學發展的強大合力。

三、要緊密結合學校年度重點工作，通過推行目標管理爲學校發展增添新的動力和活力。實施目標管理要緊密結合學校年度中心工作。一是要與學校黨的建設相結合，深入推進創先爭優活動。今年是建黨90週年，是創先爭優活動深化提升的關鍵之年。實施績效目標管理要做到與黨的建設相結合，與創先爭優活動融爲一體，做到同部署、同推進、同落實、同檢查。各級黨組織要進一步行動起來，深入開展創先爭優活動，廣泛動員廣大黨員幹部，將創先爭優與目標管理結合起來，在完成今年的目標任務和實現學校新的跨越式發展中創先爭優，同時通過管理改革創新的成果爲黨的建設和創先爭優活動增輝添彩。二是與制定落實學校“_”事業發展規劃相結合，深入推進學校發展。學校“_”事業發展規劃即將出臺，這是指導學校未來五年發展的藍圖。目標管理具有明確目標、全員參與、規定期限、反饋績效的管理優勢，能夠最大程度地調動全校廣大黨員和師生醫護員工的積極性、主動性和創造性，共同促進“_”目標任務的實現。今年是“_”的開局之年，今年目標管理任務的完成，對完成整個“_”的規劃起着舉足輕重的作用。因此，目標管理的實施是保證學校“_”順利完成的重要抓手。從另一個角度而言，深化管理體制機制改革，不斷完善目標管理，也是貫穿“_”的一項重要工作。因此，“_”期間，我們要以推行目標管理爲契機，進一步完善大學內部治理結構，加快推進高水平教學研究型醫科大學建設步伐。今年除了開展全校性目標管理工作，我們還要制定《安徽醫科大學章程》，更好地理一理學校管理體制、機制，找出問題的癥結，深化體制機制改革，理順職責分工，適度下移管理重心，建立合理的內部治理結構和績效管理體系。三是與學校的安全、穩定、和諧相結合，深入推進和諧校園建設。目標管理工作是一項全局性的系統工程，涉及學校事業的方方面面，對我校還說，畢竟還是剛剛開始探索實行，需要大家在實踐中密切合作，共同研究，合力推進。既要發揮目標管理的激勵導向作用，也要開展過程管理，掌握任務進展情況，及時發現、研究困難和問題，適時修訂目標體系，調整保障措施。學校紀委正在開展“以人爲本、執政爲民”的主題教育，把“以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣”作爲主題教育重點。這是對今年目標管理工作的一次有力的動員和促進，必將會對今年目標管理的順利實施和目標任務的完成起到積極的推動作用。學校黨委要求學校各級黨員幹部，要帶頭強化宗旨意識、民主意識、責任意識、法治意識、廉政意識，爲推進目標管理考覈、構建和諧校園提供有力的政治保證、作風保證和紀律保證。

四、堅持逐步完善，積極構建推動學校科學發展的長效機制。實施目標管理，是我校建設高水平教學研究型大學的必由之路，是促進學校科學發展的重要保證。今後工作重點是改進完善，使目標管理成爲學校管理工作中的一項長效機制。這就要做到：一是要科學準確、公平公正考覈，否則目標管理就沒有可持續性。下一步我們要儘快成立考覈領導組，明確工作任務，制訂詳細的考覈方案。二是要在實踐中，不斷充實目標管理的內涵，目標考覈的內容每年都會有新的要求。三是要堅持合理利用結果，充分發揮目標管理的激勵和導向作用。今後隨着目標管理工作的完善，學校將公開各部門、各單位的目標考覈結果，今年，學校黨委將確定20%的職能部門和學院作爲優秀等級表彰，還要對考覈不合格或者處於末位的單位和部門的主要領導進行誡勉談話。逐步要把目標管理考覈結果與部門、單位及個人的經濟利益和獎懲掛鉤，獎勤罰懶相結合，努力營造能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。

同志們，進入“_”發展的新時期，我們相信廣大師生醫護員工一定能夠再接再厲，搶抓機遇，開拓創新，緊緊圍繞學校的工作部署，切實把目標管理各項工作組織好、開展好、落實好，爲實現學校新一輪跨越式發展，爲建設高水平教學研究型醫科大學而努力奮鬥!

謝謝大家!

動員大會講話稿2

尊敬的領導、老師，親愛的同學們：

你們好!今天是個美好的日子，陽光爲我們駐足，時間爲我們停留，只爲這特殊的一刻!

萬米長跑到了百米衝刺的時候，嘹亮的號角已經吹響!

萬里長征還有最後一程，勝利的旗幟已迎風飄揚!

十年寒窗只爲這一朝夢圓的感動，只爲這一生拼搏的未來!

三年前，我們意氣風發，指點江山，激揚文字，滿載着希望踏進湖西中學。三年後的今天，我們自信自強，去書寫我們人生的新篇章，奏響湖西中學的希望!

我們揚帆起航，向着太陽的方向。總會在前進中遇到狂風暴雨，驚濤駭浪，但是隻要這舟的龍骨是我由們的意志構成，它就不會被折斷;只要這風帆是我們的勇氣織成，就不要怕它會被吹破;只要這舟滿載着我們的自信，就不要怕它會沉沒;只要我們還在奮力地搖着希望之漿，我們的心靈深處就能聽到那前方傳來的聲聲召喚!“天生一個仙人洞，無限風光在險峯”。機會只垂青那些有準備的人們，勤奮學習，努力拼搏，這戰鬥的一百天，每天都是新的一頁，每一頁都寫滿了奮鬥的歷程。勇敢無畏是我們的嚮導，放平心態，戒驕戒躁，以一顆平常新去迎接大學聯考。

青春是一本太倉促的書，而只有奮鬥才能延續它的長度。梁啓超曾說：干將發硎，有做其芒。意思是說，寶劍只有在磨刀石上磨過，纔會閃耀出奪目的光芒。而磨難，就是砥礪人生的一塊石刑石，我們此刻就在這快硎石上打磨，雖然艱難，雖然困苦，但我們始終相信並期待着生命在金色的六月天煥發出璀璨的光彩。

珍惜100天，讓飛翔的夢想在六月張開翅膀;

奮鬥100天，讓雄心和智慧在六月發出光芒;

拼搏100天，讓父母恩師在六月暢想期望!

100天的路程也許坎坷，但必將充實。

100天之後的六月7、8、9我們將笑傲考場，決勝未來。

最後，衷心祝願培育我們的老師們身體健康，幸福快樂!

祝願同學們奮鬥100天，天天進步，馬到成功!

謝謝大家!

動員大會講話稿3

同志們：

在全省上下認真學習貫徹黨的_屆三中全會精神、深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動之際，今天我們召開這個會議，主要任務是對全省20_年度目標責任考覈工作進行動員部署。在這裏，我就做好今年的考覈工作講幾點意見。

一、深化思想認識，認真做好新形勢下目標責任考覈工作

今年以來，面對錯綜複雜的外部經濟形勢，省委、省政府認真貫徹落實中央各項決策部署，及時出臺實施了一系列穩增長、調結構、促轉型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，狠抓落實，推動經濟社會發展和各項工作取得了新成績。1-11月，全省糧食產量再創新高，工業平穩運行，投資拉動強勁，節能減排紮實推進，安全生產形勢繼續明顯好轉，民生事業不斷改善。轉型綜改試驗區建設全面推進、取得重大突破，主要經濟指標達到序時進度，經濟運行呈現出總體平穩、穩中有進、穩中有爲的態勢。特別是今年下半年以來，我省積極開展黨的羣衆路線教育實踐活動，以作風建設的新成效，促進全局各項工作;實現了教育實踐活動與中心工作的有機結合，做到了兩促進、兩不誤。這些成績的取得，是黨中央、國務院方針政策正確指引的結果，是省委省政府堅強領導的結果，也是全省上下團結奮鬥的結果。我們進行年度目標責任考覈，就是要通過考覈這一手段和措施，把廣大幹部羣衆辛勤工作的成績全面客觀地反映出來，把各級幹部的積極性調動起來，激發出來，同時也要把我們工作中存在的差距和不足差找出來，鼓勵先進，鞭策後進，對全省的經濟社會發展起到真正的推動和促進作用。

目標責任考覈實施四年來，在各級各部門的共同努力下，逐步形成了符合科學發展、具有山西特色的三位一體的考覈機制，得到了社會各界的認同和廣大幹部羣衆的認可。我們要按照中央的要求和省委省政府的部署，毫不動搖地抓好這項工作，進一步樹立正確的工作導向，不斷完善幹部考覈評價機制，推動全省經濟社會發展實現更好的成果。

一是要準確把握目標責任考覈的新要求。今年以來，中央多次對完善幹部考覈評價機制提出了新的要求和部署。多次強調，再也不能簡單以國內生產總值的增長率論英雄了。黨的和_屆三中全會進一步提出，要完善幹部考覈評價制度，改革和完善發展成果考覈評價體系，糾正單純以經濟增長速度評價政績的偏向。爲更好的貫徹中央的要求，12月6日，中組部印發了《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考覈工作的通知》，這既是改進完善幹部考覈評價機制的客觀要求，也是適應新形勢、新任務解決發展中出現的新情況、新問題的迫切需要。各級各部門要認真學習領會中央對考覈工作一系列新要求，切實把思想和行動統一到中央決策部署上來。把目標責任考覈作爲貫徹落實中央和省委、省政府各項安排部署的一項任務，作爲深化改革、促進轉型、推動發展的一條措施，圓滿完成好各項任務。

二是要圍繞全省中心工作開展目標責任考覈。省委、省政府高度重視年度目標責任考覈工作，袁純清書記、李小鵬省長多次對目標責任考覈作出重要批示指示，強調要圍繞全省工作大局、適應轉型綜改試驗區建設的總要求，不斷完善考覈工作。在羣衆路線教育實踐活動中，省委領導班子《整改方案》中明確提出，要完善目標責任考覈體系，建立健全促進轉型綜改、服務科學發展的考覈評價辦法。我們做好年度目標責任考覈工作，就是要緊密結合山西實際，構建以轉型綜改試驗區建設爲統領的考覈機制，使考覈指標和評分規則向轉型綜改的重點目標傾斜，考覈檢查的內容和對象向轉型綜改的重點任務傾斜，從而更有力的調動先行先試的積極性主動性，更有效的促進轉型綜改各項目標任務的完成。

三是要把人民羣衆滿意程度作爲考覈評價的重要標準。開展黨的羣衆路線教育實踐活動，是爲了更加自覺地堅持羣衆觀點，更好地踐行羣衆路線，使我們各項工作更好的爲廣大羣衆服務，讓人民羣衆滿意。這既是我們做好考覈工作的根本要求，也是我們進行考覈評價的唯一標準。考覈工作要做到合民心、重民意，要把事關人民羣衆切身利益的事情作爲考覈內容的重中之重，進一步實現好、維護好、發展好人民羣衆的根本利益。要把擴大民主貫穿於考覈評價全過程，進一步擴大羣衆的參與度，更好地傾聽人民羣衆的意見，使考覈評價結果具有更廣泛的民意基礎。

二、把握關鍵環節，力爭目標責任考覈工作取得良好成效

今年的考覈工作在保持政策延續性和穩定性的基礎上，根據以來中央和省委對考覈工作的新要求、新精神，按照“科學合理、簡便易行、務實管用”的原則，做了一些調整。考覈工作由原來的五個階段整合爲三個階段，即：準備階段、實施階段和結果評定階段。其中，實施階段由原來的七個環節整合爲四個環節，即：召開考覈大會、進行個別談話、實地查訪覈驗和綜合分析評議。實施階段的時間爲20_年12月中旬到20_年1月中旬。各項方法步驟總的來講更加突出了規範性和便捷性，更加體現了導向性和公平性。這裏，我重點講一下今年考覈工作四個新的變化。

一是着眼於樹立正確政績觀、推動科學發展，對考覈賦分標準和評價辦法進行了調整完善。考覈加減分突出體現了考覈的政策導向和激勵約束作用，也是被考覈單位比較關心的問題。今年的加分獎勵政策更加突出推進轉型綜改試驗區建設的導向，對於在推進綜改重點任務落實方面有重大創新、取得重大成效的市、省直部門(單位)，繼續進行加分獎勵。根據中央和省委有關精神，經省政府常務會議研究，取消了“財政總收入”考覈指標;爲體現中央新的考覈評價精神，對超額完成GDP指標的不再進行加分;對未完成全省農村兩輪“五個全覆蓋”“回頭看”整改工作、高校畢業生就業工作的實行減分。爲了正向激勵導向，嚴格控制慎用“一票否決”事項。對於在重點工作中排名全省末位的市，根據其完成工作任務的情況賦分，不再額外減分，也不在考覈等次的評定中實行“一票否決”，對於重點工作中發生重大問題的市或省直部門，扣減相應的考覈分值，是否在考覈等次評定中“一票否決”，由省考覈領導組根據具體情況研究決定。

二是着眼於改進作風、精簡規範，對幹部述職和考覈組工作提出了明確要求。爲改進文風會風，要求省管幹部在個人述職時，避免空話套話，避免一般性的工作總結。個人述職報告實行“三加一”實績公示，即工作實績部分要重點講自己在本年度取得較好成績的三項工作和認爲還不太滿意、需要改進加強的一項工作，重點反映自己是否發揮了思路引領、組織協調、擔當把關的作用。爲規範考覈工作，針對不同類型考覈對象的實際，分類制定了詳實、具體的《考覈工作手冊》，明確各個環節的程序、標準。要求考覈組在綜合分析評議時，寫明工作任務查訪覈驗情況和賦分建議、對領導班子和主要負責人的總體評價，對今後工作的建議等，爲下一步評定考覈等次和反饋考覈結果打好基礎。

三是着眼於擴大考覈民主，對考覈測評和民意調查進行了改進。爲更好地擴大民主，體現民意，對今年的考覈工作進行多方面的改進和完善。優化了考覈測評的程序方法，整合了測評表的種類，採用了新的“測評票面識別系統”，有效地節省了時間、提高了效率。在對省直部門(單位)工作對象滿意度調查工作中，啓用了“短信問答平臺”，擴大了調查對象，以便更加充分的反映民意。同時，將繼續做好省委全委會評價，省級“兩代表一委員”評議，省直單位和各市互相評價等，加強各方評價信息的相互印證，提大學聯考覈工作的公信度。

四是着眼於夯實工作基礎，進一步嚴格了實地“查訪覈驗”和過程管理測評的方法程序。爲更加嚴格、客觀、全面地做好考覈目標任務完成情況的檢查驗收，今年將重點查訪覈驗四個方面的考覈任務，即：省委省政府下達的重點考覈任務、20_年綜改行動計劃任務、創新性指標任務和“四風”方面突出問題整改任務。對各市的抽查項目由省直責任部門提出對象、內容和標準，經省考覈辦統籌協調後交由考覈組進行。對省直單位的抽查項目由各考覈組研究確定。各考覈組要通過對照查閱“年度目標責任考覈信息管理系統”、個別談話、座談走訪、實地檢查、調閱資料等多種方式，把工作考準考實。爲進一步強化對工作任務的過程管理，在考覈組“面對面”實地查訪覈驗的同時，省考覈辦將與有關責任部門通過“年度目標責任考覈信息管理系統”，採用“背靠背”的方式，進行過程管理測評。通過這些辦法有效提大學聯考覈工作的時效性科學性公正性。

另外，今年將對省國稅局等6家中央駐晉單位的工作進行試點評價。評價工作與全省考覈工作同部署、同推進、同落實，同表彰，評價結果特別是中央駐晉單位在促進山西經濟社會發展方面的工作成績將向其上級主管部門(單位)進行反饋。

三、精心組織實施，確保目標責任考覈工作圓滿完成

年度目標責任考覈，是省委、省政府對各市、省直各部門(單位)工作成果的整體檢閱，也是對省管領導班子和省管幹部工作實績、工作作風的一次綜合評價。各市和省直各部門(單位)要高度重視、精心組織，認真配合省考覈辦和考覈組做好考覈工作。考覈組要認真學習、把握政策、堅持原則、勇於擔當，對被考覈單位作出準確、客觀、公正的評價。

一是要加強組織領導。各級各部門和考覈組要認真貫徹落實_屆三中全會和中組部《通知》精神要求，全面領會和準備把握今年考覈工作的新政策、新要求，嚴格按照考覈的工作的內容、程序和方法，認真完成工作任務。各市、省直各部門(單位)主要負責同志作爲考覈工作的第一責任人，要切實加強領導，統籌協調，確保考覈工作順利開展。

二是要規範開展工作。各市、省直各部門(單位)要實事求是地向考覈彙報和提供目標任務完成情況，嚴禁弄虛作假、浮誇虛報。考覈組的同志要嚴明紀律、嚴肅要求、嚴格程序，在實際考覈中，既要看目標任務完成總體情況，又要看完成的質量和效益;既要看本年度的工作顯績，更要注重發現打基礎、利長遠的工作潛績;既要看成績和貢獻，也要注意工作中存在的不足;既要對被考覈對象負責、也要對省委省政府負責和全省人民負責。

三是要認真總結經驗。考覈的目的，是爲了推動工作、促進落實。各級各部門要把考覈作爲落實中央方針政策和省委、省政府決策部署的重要抓手，對照省委、省政府年初下達的目標任務和轉型綜改試驗區建設的要求，進一步總結經驗、把握規律、查找不足、改進工作。要以考覈爲契機，進一步明確努力方向，樹立正確導向，積極創新工作思路和工作機制，超前謀劃明年的工作。中央駐晉單位要結合綜合評價工作，進一步研究服務山西轉型綜改的結合點和着力點，推動山西經濟社會發展。各級各部門要把考覈工作同全面貫徹落實黨的和_屆三中全會精神結合起來，同深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動結合起來，同加快全省轉型綜改實驗區建設結合起來，以更大的勇氣和魄力，不斷開創全省改革發展新局面，爲加快推進轉型綜改實驗區建設和全面建成小康社會作出新的貢獻!

動員大會講話稿4

尊敬的老師、親愛的同學們：

三年前，我們懷着對未來的美好憧憬，載着家人與老師的殷殷期盼，堅定地邁進了四中校園;今天我們在這裏，鄭重地面對大學聯考赫然醒目的戰書;今天我們在這裏，吹響一百天決戰衝鋒的號角。我們堅信，正是在這裏，新的輝煌將張開騰飛的翅膀。

驀然回首，十二年寒窗苦讀，四千三百多個日日夜夜，鑄就了我們必勝的信念與堅不可摧的意志。書海的沉浮已不再讓我們動容，風雨的磨礪只會讓我們愈挫愈勇，我們的目光從來沒有像今天這般堅定執着，我們的思想從來沒有像現在這般成熟飽滿，我們的心靈從來沒有如此激盪燃燒。

少年自有少年狂，藐崑崙，笑呂梁，磨劍十年，今將試鋒芒。

如果說之前的十二年是漫長的馬拉松，我們已進入那最後的衝刺，如果說從前的付出是勤懇的耕耘，我們已面臨夏秋之交的更迭，我們早已拉滿弓，上好箭，我們唯一差的，就是這最後一百天的努力，最後一百天的揮汗如雨。

鮮紅的終點在前方真真切切，成功從來沒有如此貼近我們年輕的生命，在未來的一百天裏，受太陽之光華，乘春風之快意，御天地之靈氣，是強者必可脫穎而出，是勝者必可力壓羣雄。

一百天的時日，我們舉目望蒼穹，不是爲了摘星取月，而是爲了有一個永不屈服的姿態。

一百天，給自己一個目標，讓生命爲它燃燒。

一百天，我們將用青春證明，沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。

同學們，衝鋒的號角在耳邊響徹，波瀾壯闊的畫卷已經盡情鋪展。永不言敗的信念，可以讓腳步更加堅定;踏實勤奮的學習，可以讓進步更加顯著;平實嚴謹的作風，可以讓道路在腳下更加延伸;激情火熱的勇氣，可以讓未名湖、博雅塔的風景在我們眼前更加鮮明奪目。

亂雲飛渡，戰士信念未移;馳騁疆場，方顯英雄本色。足夠的博大，讓我們揚鞭策馬，登高臨遠，足夠的堅強，讓我們窮且益堅，不墜青雲之志。

讓我們不負學校重託，不負恩師厚望，不負青春夢想，頑強拼搏，樂戰不怠，全力以赴，鑄我輝煌。

同學們，讓我們奮鬥一百天，智慧與夢想就能在六月盡情綻放，奮鬥一百天，未來與希望就能在六月美麗奪目，奮鬥一百天，汗水與淚水就能在六月結晶閃光。奮鬥一百天，_年大學聯考大捷便是我們的勝利，永恆的輝煌。

動員大會講話稿5

同志們：

今天，我們在這裏召開全校中層幹部大會，主要任務就是對全校中層幹部任期內履職考覈工作進行動員、部署和安排。爲了切實做好這項工作，校黨委制定出臺了我校中層幹部任期內履職考覈工作實施方案，大家要按照實施方案抓好落實。下面我就做好該項工作講三點意見：

一、統一思想，充分認識中層幹部任期內履職考覈工作的目的和意義。

幹部履職考覈是幹部隊伍建設的一項重要工作，根據《湖北省黨政工作部門領導班子和領導幹部綜合考覈實施方法》等相關文件的規定，必須對幹部進行履職考覈。20_年我校幹部人事制度改革以來，全校中層幹部在校黨委和行政的正確領導下，團結帶領廣大教職工，認真落實科學發展觀，圍繞學校中心工作，同心同德，艱苦奮鬥，開拓創新，爲學校建設和發展做出了積極的貢獻。20_年以來，我們成功獲得了碩士學位授予權，順利接受了教育部本科教學工作水平評估並獲優秀等次，啓動了創建湖北師範大學等項工作，可以說，這幾年是學校發展最快的時期，學校辦學規模不斷擴大，辦學空間快速拓展，辦學條件逐步改善，教學科研成效顯著，師資水平整體提高，黨建和思政工作全面推進，這些成績的取得與我們每一位幹部的紮實工作、辛勤勞動是分不開的，黨委行政對中層幹部這些年的工作是滿意的，教職工也是認可的。

在肯定成績的同時，我們也要看到：在個別幹部身上，還存在着某些不適應學校發展，不利於工作開展的問題和現象。一是思想觀念和管理理念的不適應。有些幹部思想保守，責任心不強，幹工作缺乏激情;謀發展，缺乏思路;搞改革，沒有魄力;看似忙忙碌碌，實則碌碌無爲。二是領導方式和工作機制的不適應。不注意研究新時期高校發展的規律和特點，不能自覺按制度辦事，按規矩辦事。一些部門之間職責不清，人員崗位責任不明，遇事推諉扯皮，甚至找不到責任人。三是自身素質和能力的不適應。不能按照與時俱進的要求，不斷提高思想素質、業務素質和工作能力，遇見矛盾繞着走，碰到問題往外推，工作缺乏主動性、創造性，習慣於當太平官、吃現成飯。這些問題和現象，雖然只出現在少數同志身上，但嚴重影響了我們幹部隊伍的形象。如果不加以及時解決，很難適應學校建設和發展的需要。我們就是要通過考覈，一方面讓我們幹部接受廣大教職工的檢驗和評價，另一方面促使我們幹部全面提高自身整體素質，促使各項工作上水平、上臺階，再創佳績。

前不久，學校召開了第五屆教代會第四次會議，我們創建湖北師範大學的目標不變、任務不變、信心不變。學校現在正在着手製定“ _”發展規劃政治路線確定以後，幹部是決定因素。因此，大家要充分認識這次考覈的目的和意義，高度重視這次考覈工作，以對學校建設和發展高度負責的態度，對我們幹部高度負責的態度，認真搞好這次考覈工作。

二、弄清程序，正確把握中層幹部任期內履職考覈工作的方式方法。

根據我校關於中層幹部任期內履職考覈工作實施方案，全校除任職不到半年、擔任非領導職務的之外，在職在崗的正副處級幹部都要參加考覈。據統計，參與考覈的幹部共146人，其中正處71 人，副處75 人，考覈對象按照德、能、勤、績、廉等五個方面撰寫20_ 年以來的述職報告。在這裏，我主要強調兩點：

一是關於考覈方式。分校部機關和院(系)兩大塊採取三種形式進行考覈。17個院(系)、文理學院、國際學院爲院(系)考覈，語言學中心與文學院一併考覈，重點實驗室與化環學院一併考覈，除此之外的單位和部門爲校部機關考覈。

三種形式即網上考評、考覈組考評和校領導考評。網上考評就是將考覈對象的述職報告上網公示，全校教職工參與評價。考覈組考評就是分別組成校部機關和院(系)考覈工作小組，考覈對象現場述職，每人時間不超過5分鐘，考覈組成員現場評價打分。校領導考評就是校領導對考覈對象進行評價。這三種考覈方式分別佔權重分值的10%、70% 和20%。三者加起來就是考覈成績，考覈等次分爲優秀、稱職、基本稱職和不稱職;考覈結果將作爲幹部調整、選拔、任免、獎懲的重要依據。

二是關於考覈時間。今天召開了動員大會，正式啓動了這項工作，5 月13 日之前必須提交述職報告，5 月15 日考覈組對校部機關正副處級幹部進行考覈，5月16 日考覈組對院系正副處級幹部進行考覈，5 月17 日至21日全校教職工對考覈對象進行網上考評。時間緊、任務重，在這裏我特別強調兩點：一是我們中層幹部嚴格按照這個時間安排好工作，按時提交述職報告，按時接受考覈組考評。二是我們中層幹部在此期間不得外出，確有特殊情況的必須履行請假手續。

三、嚴肅紀律，確保中層幹部任期內履職考覈工作順利完成。

這次中層幹部履職考覈是我校幹部隊伍建設的重要工作，也是一項常規性工作，要切實按照“ 嚴格程序，精心實施，保持穩定，推進工作”十六字方針，加強組織領導，嚴肅工作紀律，保持全局穩定，圓滿完成任務。

一是加強組織領導。這次幹部履職考覈工作是在學校黨委統一領導下進行，學校黨委十分重視這項考覈工作，專門成立了考覈工作領導小組，由校領導和相關部門負責人、教代會人事與幹部考評工作委員會代表組成，下設辦公室，辦公室設在黨委組織部。希望各個黨總支加強領導，充分發揮政治核心作用，動員廣大教職員工積極參與網上考評和考覈組考評，做好深入細緻的思想政治工作，確保這次履職考覈工作順利推進。

二是嚴肅工作紀律。在中層幹部任期內履職考覈工作中，都必須嚴格掌握工作程序，嚴格遵守工作紀律，不論在考覈前、考覈中還是考覈後，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做，如發現違反規定和紀律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報復，拉票賄票的，一經查實，按照湖師紀[20_]7號文件精神，對單位負責人和直接責任人給予嚴肅處理。希望我們每一位黨員幹部都要講黨性、重品行、顧大局、作表率，自覺接受廣大教職員工的監督。請校紀委對履職考覈工作實行全過程監督。

三是統籌兼顧。希望我們中層幹部要顧全大局，相信組織、相信羣衆，把全部精力用在抓管理、抓教學上，努力提高自身的理論素養、領導水平和解決問題的能力，做到手上有工作、肩上有壓力、頭腦有思路、心中有師生，正確對待這次履職考覈工作，抓好日常工作，不能因爲考覈而耽誤正常工作，也不允許超標準開支經費，以實際行動展示我校幹部隊伍的整體水平和良好形象。

同志們，這次中層幹部考覈工作是今年我校的一項重要工作，我們相信，有校黨委的統一領導，有我們中層幹部的同心協力，有廣大教職員工的高度關注和積極參與，這次幹部履職考覈工作一定能順利進行並圓滿成功。

謝謝大家。