在中學教代會閉幕式上的講話

在中學教代會閉幕式上的講話

各位代表、同志們：

經過大家的共同努力，我校第七屆教職工代表大會第二次會議已基本完成各項議程。會議期間，與會代表緊緊圍繞學校發展建言獻策，對領導班子進行了民主測評，討論並審議通過了相關報告和制度，形成了大會決議，體現了強烈的主人翁意識和責任感，會議進一步凝聚了思想共識，增強了發展信心，提振了奮鬥精神。在此，我代表學校領導班子向大會的勝利召開表示熱烈祝賀，向各位代表及全體教職員工爲*中更好發展付出的辛勤努力致以衷心的感謝！

在2024年開年之際召開的本次教代會，是後疫情時代轉折點上的一次重要會議，是事關學校發展新形勢、新格局、新目標的一次大會，爲推進現代學校治理體系建設、擘畫教育高質量發展藍圖寫下了美好的開篇寄語。回望來時路，我們篳路藍縷，克難奮進，共創佳績；展望新徵程，我們勠力同行，守正創新，再續輝煌。在學校未來的發展中，我們將在縣教體局的正確領導和關心支持下，秉承一中多年來形成的“作風務實、質量至上、學生爲本、教師第一、專業引領”的優良傳統，錨定“五個一流”的高遠奮鬥目標，以更大的幹勁接續前行，砥礪奮進，爲推動學校持續發展、內涵發展、品質發展做出不懈努力。

在此，聚焦“五個一流”目標和發展實踐路徑，我代表學校黨組織向領導班子和全校教職員工提幾點希望：

一、我們要固本強基、思想鑄魂，推進管理運行“高效能”

圍繞“一流辦學理念”目標，樹立正確的學校發展觀和教育質量觀，精心謀劃和修訂學校發展規劃，大力加強學習型、專業型、創新型領導班子和管理隊伍建設，全面落實教育體制改革精神，深入推進黨組織領導下的校長負責制，強化黨組織把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、作保障的領導職責，建立開放融合、多元共治、民主管理、科學決策的現代學校治理體系，尊重治校規律和教育規律辦事，做有思想、有遠見、更務實的戰略性管理，辦有溫度、有內涵、更優質的品牌化教育。

二、我們要匯智聚力、敬德修業，推進教師發展“高水平”

圍繞“一流師資隊伍”目標，築牢“強國必先強教，強教必先強師”的思想認識，把教師隊伍建設作爲決定一中長遠發展的關鍵要素、頭等大事來抓，建立任人唯賢、唯纔是舉的用人機制，強化名師骨幹帶動、全員素養提升的培養機制，竭力爲教師成長建園子、搭臺子、鋪路子、扶梯子，充分尊重、信任、賞識、依靠、發展每一位教師，激發教職員工的共創意識和共進活力，以真情懷、高素質、專業化的教師隊伍促進學校教育高質量、內涵式發展。

三、我們要育人爲本、潛心治學，推進人才培養“高質量”

圍繞“一流教育質量”目標，把“立德樹人、五育並舉”作爲根本任務，堅持“教育教學中心地位”不動搖，既重“育分”更重“育人”，深入總結反思經驗教訓，有針對性、創新性地推進課程改革，實抓常規教學，真抓校本教研，進一步增強學校德育工作實效，建立全校師生崇真、向善、尚美的價值觀，真正形成求真求是、共建共融的校風和寧靜篤學、勤奮進取的學風，着力培養有理想、有本領、有擔當的時代新人。

四、我們要聚勢賦能、軟硬兼顧，推進發展保障“高標準”

圍繞“一流保障服務”目標，樹立“一切爲師生髮展服務”思想，聚力整合校內外所有可用資源，加快推進校園建設改造項目，積極改善辦學條件；進一步強化學校安全管理，築牢校園安全防護牆；下功夫優化後勤保障體系，提升管理服務精細化水平，充分發揮每一個人、每一分錢、每一項資源對學校發展的最大價值。

五、我們要高瞻遠矚、求真務實，推進辦學水平“高層次”

圍繞“一流學校品牌”目標，修煉辦“大教育”的大格局、大視野，力戒功利思想和形式主義，身懷未來眼光、精品意識、創新精神，以“文化治校，名師強教、課程育人”爲路徑，以激勵共進、公平公正的評價機制爲導向，在守正創新中啓潤心智，在創先爭優中彰顯價值，構建師生“自主自爲、日新日進”的學校發展新樣態，不斷創優集團化辦學，把學校建成具有區域影響力和示範效應的品牌名校。

各位代表、同志們，時光無言，鐫刻歷史足跡；夢想無垠，照耀漫漫前路，我們每位教職員工都是一中發展的見證者和親歷者，我們同心同德寫下的教育故事，我們今天的每一分努力和付出，都將融進*中發展的光輝歲月和厚重校史裏。

同志們，在這個百年未有之大變局的時代，教育發展同樣面臨異常複雜的形勢和諸多挑戰，每一名教育工作者任務艱鉅，使命光榮，責任重大。然而，無數歷史實踐經驗告訴我們：“上下同欲者勝，同舟共濟者進”，讓我們在上級教育主管部門的堅強領導和社會各界的關心支持下，以更加務實的作風和更具智慧的行動，以一往無前的勇氣、革故鼎新的銳氣、不懈奮鬥的朝氣，不忘初心，擔當使命，踔厲奮發，共同譜寫*中高歌邁進的新篇章，爲*教育高質量發展做出更新更大貢獻！