靈感範文站

位置:首頁 > 實用文 > 實用文精選

成功人士的勵志故事【新版多篇】

成功人士的勵志故事【新版多篇】

成功人士的勵志故事 篇一

阿里巴巴集團上市,馬雲成了中國首富。俗話說的好,臺上十分鐘臺下十年功。馬雲從絲逆襲爲“外星人”,當中的苦難有誰知?換句話說,要比富馬雲比你富,但要說比慘你也未必比的過。在這方面,這個世界是公平的。

一、至少有2次求職因爲外貌被拒

馬雲長的像外星人ET,現在任何人包括馬雲都可以以調侃他的外貌爲樂。但回到20多年前,馬雲沒少爲外貌發愁。第一次大學聯考落榜之後,他的夢想是去酒店做服務員,也夢想做警察,統統因爲外貌特徵被拒絕,說白了就是:醜!

問題是,長成什麼樣,馬雲決定不了啊。世界就是這樣:至少他永遠失去了進入酒店行業這個夢想。

對了,他後來找到一份零工,去踩三輪車給人送雜誌去了。

二、翻譯社靠賣襪子來補貼

海博翻譯社是馬雲最初的創業,這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元,而房租是2400元。爲了讓事業撐下去,馬雲只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啓第二兼職,揹着麻袋去義烏批發鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老闆。但後來他就不得不上門推銷商品,對象包括醫院、赤腳醫生。英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司範兒。

往好了說,馬雲可能通過這個過程很早地瞭解了小商販和銷售的艱辛,對今後創辦電商平臺準備了經驗。但客觀的說,創業的事情真不適合玻璃心的人來幹。

對了,馬雲當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一,上面說的都是他的業餘工作。

三、怎麼證明別人都沒見過的互聯網——說說說做做做

“中國黃頁”的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去,讓老外能找到他。但那時候國內還沒有互聯網,誰也看不到摸不着,屬於“信則有,不信則無”的範疇。創業團隊在收到客戶資料後翻譯成英文,然後快遞給美國合作方做成網頁——要爲看不到的東西心甘情願付錢,換成哪個老闆都不會信啊。因此,馬雲團隊不但要證明客戶資料已經上網,還首先得證明世界上有互聯網這種東西。

馬雲不懂技術,能做的事情就是不斷地說,他每天出門對人講互聯網的神奇。老闆不相信,除了打印網頁之外,還請老闆打免費越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓美國人上網查證。1995年上海終於開通互聯網,“中國黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話到上海再接入互聯網,花3個半小時纔看互聯網上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬雲欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。

而在很多沒有互聯網的城市,馬雲則一律被稱爲“騙子”。這也是“馬雲是騙子一說”最初的來源。

四、“這個事情你應該先約”

馬雲現在是阿里巴巴集團的董事局主席,但當年也不過是一個“推銷員”。央視紀錄片《書生馬雲》裏,瘦小的馬雲梳着八分頭,揹着一個黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,“我是來推銷中國黃頁的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請”出門外。有個編導乾脆跟記者說,這人不像好人!

1996年,馬雲在北京到國家某委推銷,說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦裏去,讓世界瞭解中國”,得到的答覆很不耐煩:“這個事情你應該先約,你要是不約呢,我很難給你一個滿意的答覆。”

馬雲的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯網的相信,還成爲阿里巴巴事業發展的精神動力,這可能是最大的差異。

即便後來創立阿里巴巴之後,員工去企業上門推銷業務,被狗追,被保安趕也都是家常便飯。

五、南歸前痛哭連續4次創業失敗

阿里巴巴團隊曾在北京幹過一段政府項目,最後馬雲決定南下杭州再次創業。在北京的14個月,馬雲從沒帶團隊一起去遊玩,最後一天他們決定去長城。晚上,在一個不知名的小飯店,天下着大雪,衆人大碗喝酒,大塊吃肉,一起抱頭痛哭,最後唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這羣走南闖北的漢子們都回避着“離別”這個對他們來說太過沉重的詞語。

這也意味着此時已經是馬雲30歲以來第4次連續創業失敗。

六、沒有人看好最少時銀行裏只有200元

在外界流傳的關於阿里巴巴接到投資的隻字片語中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎後來的10億美元,實際上更多的苦痛不爲人知。

沒有豪華的團隊配置,也沒有美國成功模式可參考,與北京、上海、也廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯網行業的醜小鴨。互聯網素來以燒錢着稱,阿里巴巴創辦後也面臨資金壓力,最爲窘迫的時候銀行裏只有200元。有一次馬雲去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。馬雲不滿意但不免猶豫,於是溜出去問管財務的同事,得到的消息是:賬上已經沒錢了。回去之後馬雲還是咬着牙放棄了這筆投資。

他不說,沒有人知道當時他的內心有多麼煎熬。

在時隔15年之後的紐約IPO路演會上,馬雲才以玩笑的形式一吐當年窘境:“15年前我爲融資200萬美元,我來紐約,失敗而歸,15年來我就沒放棄,這次來紐約就是想多要點錢回去。當初你們對我愛理不理,現在我讓你們高攀不起”

七、公司差點因“非典”崩潰

儘管阿里巴巴經常說非典讓大家真正關注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。

因員工去廣州參加廣交會染上非典,這讓整個杭州如臨大敵,實施了最大規模的隔離:超過500人被隔離,杭州市長前一天剛來視察過,結果市長及隨從人員也因此被隔離。那時阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。

這期間員工全部回家,換一些公司可能就此解散。但阿里工作並未停止,員工將工作電話轉移到家中,甚至家裏的老人都養成習慣,拿起電話第一句話:“你好,阿里巴巴。”

受到影響的還有當時還處於保密期的淘寶網。5月10日,淘寶網成功上線,但因爲非典隔離,場面極爲寒酸,甚至淒涼——沒有鮮花,沒有大餐,沒有鎂光燈,沒有歡快的音樂,沒有涌動的人羣。“在略顯沉寂的臥室裏,躺在牀上的馬雲面對着天花板,慢慢地舉起了酒杯,虔誠而默默地念叨着:保佑淘寶一路順風。不過,馬雲絕不是孤獨者,因爲他知道,那一刻,同樣的儀式將在散落於杭州市的十餘處居民住宅裏同時進行。”

也因此,5月10日被阿里巴巴定爲“阿里日”,回顧非典的磨難,感恩員工家屬一併參與。馬雲也總不忘在每年給員工的春節郵件中提醒大家,“大年三十晚上,八點***慣,我們對空敬酒感恩,祝福。”

八、被大象全面封殺

在淘寶網創立之初,國內的c2c市場就已經有霸主eBay。2003年,eBay和易趣(合併爲一家)的市場份額達到了90%以上。無論是技術、資金、人才、佔有率還是品牌,eBay易趣是全面佔優的。並放出豪言說:淘寶只能存活18個月!

淘寶網遭到eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關於“淘寶”的關鍵詞廣告,接着,eBay易趣與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面,豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網只能投中小網站,更有意思的是,只要其在一家網站上投放廣告沒幾天,eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網站所有關於在線交易的廣告。

走“投”無路的淘寶網只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。

現在,淘寶網已經是全球訪問量最大的電商網()站。

九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢

時值2008年汶川大地震,衆多企業宣佈爲災區發起捐助。此時一篇《馬雲爲汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發涼》的文章在天涯、網易論壇地處散播,並通過QQ羣大量散發。文章說,“馬雲只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態度……在逃避責任……置災區人命於絕境,與間接施暴何異?”

在舉國哀悼的時刻,被宣佈“只捐1元錢,不捐有理”,很快引發了網友們的憤慨,論壇上充斥着“馬雲滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。

而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時,馬雲正在國外,聽到消息就立刻捐出100萬,隨後整個公司、員工、用戶等一起行動,最終匯成4744.7萬元的。善款。此時被污“只捐1元錢”,顛倒黑白,讓有心的競爭對手大發“災難財”。

除了直接捐贈之外,阿里巴巴隨後還對口援建青川災區,利用電商平臺優勢爲青川人民搭建平臺。

現在跟阿里集團密切相關的有2支公益基金,一是起始資金5000萬元的集團公益基金,每年按年收入的0.3%補充擴大,是國內互聯網企業首家環境保護基金。而馬雲和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金,該基金規模約爲阿里巴巴集團市值的2%,估計在20億美元到40億美元之間,也是國內最大的個人公益基金。

十、“偷走支付寶”鬧劇

2011年關於馬雲偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚,雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經剝離出去,這一消息引發各界的關注。不少評論人士指責馬雲只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下,著名的財經出版人則認爲馬雲“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業原則……錯在違背了支撐市場經濟的契約原則,其後果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任,形成大範圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平於廣泛存在互聯網行業的VIE架構曝光於天下,甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬雲頭上。

隨着事件的逐步明朗,人們才發現,所謂的“偷”並不成立,管理層就轉讓一事已經多次在董事會內討論,各方均知情。其次轉讓的原因也出於符合央行的規定並可持續支撐淘寶等業務的發展的需求。而即便轉讓後股東方們就補償也一直展開透明協商。最終,雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協議,雅虎和軟銀盛讚,“將會維護淘寶的價值,並讓各方分享支付寶的利潤,同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關係以及互相信任的基礎。”

馬雲在支付寶佔的股份跟在阿里巴巴集團一樣,都是不到8%。粉碎了馬雲強取豪奪支付寶的傳聞。

“男人的胸懷是委屈撐大的”,馬雲自己這麼說。在看到阿里巴巴和馬雲的成就時,不可不知成就也建立在苦難之上。

成功人士的勵志故事 篇二

成功人士勵志故事之司馬光

宋朝司馬光出生於官宦世家。從小機智過人,勤奮好學。剛滿二十歲即考上進士。他爲官清廉,公務之餘常利用時間讀書,立志寫一部通志,作爲人們的借鑑。爲了把握時間讀書,他特意製作一個圓木枕頭,枕頭的妙用是睡覺時身子只要一翻動,它就會滾動,人也就驚醒了,可以繼續研究學問,因此稱“警枕”。每當司馬光需休息時,便枕着“警枕”,如此學習的結果,終於成爲一位學問淵博的人。

成功人士勵志故事之卓別林

卓別林能編,能導,能演,是不可多得的全能影人。有一次,他召開影片攝製會議,一隻蒼蠅在他四周繞着圈子飛。起初他用手打幾下,沒有打到,就要了一個蒼蠅拍。會議進行中,他就握着蒼蠅拍,擺出打蒼蠅的姿態,眼睛狠狠地望着那蒼蠅。可是打了三次,都沒有打到。後來蒼蠅就在他面前的桌上,他慢慢地拿起蒼蠅拍,正要作死命一擊時,忽然放下手中武器,讓蒼蠅飛走。旁邊在座的人看了,就說:爲什麼你不把它打死?這位諧星聳了聳肩,說:這只不是方纔那隻!

成功人士勵志故事之約翰遜

約翰遜博士,他的父親經營一個大舊書攤。有一次,距離不遠處有個節目,大家都去趕集,這天正下着雨,他的父親想要約翰博士分一部份書籍,運到趕集的地方去販賣。他的父親接連呼喚他三次,要他去,可是約翰遜博士這時正專心閱讀一本又厚又大的書,竟假裝聽不見,也不理睬,父親嘆了一口氣,只得自己親自去了。這時候,約翰遜博士年十八歲。五十年後,有一天中午十一時,當地人看見這個體態臃腫的老年人,跪在街心,他把帽子夾在腋下,柺杖放在一邊,低頭跪在太陽下,熱淚直流。這時約翰遜博士業已成名,大家都來看他,他對大家說:五十年前的同一天,同一時刻,我不聽父親的話,現在我跪在這裏懺悔!

成功人士勵志故事之鄧亞萍

衆所周知,鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球,她夢想着有朝一日能夠在世界賽場上大顯身手。卻因爲身材矮小,手腿粗短而被拒於國家隊的大門之外。但她並沒有氣餒,而是把失敗轉化爲動力,苦練球技,持之以恆的努力終於催開了夢想的花蕾——她如願以償站上了世界冠軍的領獎臺。在她的運動生涯中,她總共奪得了18枚世界冠軍獎牌。鄧亞萍的出色成就,不僅爲她自己帶來了巨大的榮耀,也改變了世界乒乒壇只在高個子中選拔運動員的傳統觀念。

成功人士勵志故事之牛頓

牛頓研究學問非常專心。有一次,朋友請客,席間,他想起家中有瓶好酒,於是叮囑朋友稍等,自己回家取酒。這位朋友左等右等,就是不見牛頓回來,只好去看個究竟。原來牛頓在回家的路上,想起一項實驗的做法,到家後,就一頭栽進實驗室,做起實驗,把取酒招待朋友的事忘的一乾二淨。又有一次,他餓了,煮雞蛋吃,卻一邊想問題,一邊把雞蛋放進鍋子中,等問題解決了,想吃雞蛋時,揭開鍋蓋,撈起的竟是自己的懷錶。

成功人士勵志故事 篇三

澳大利亞開奧運會的時候,在這片土地上發跡的媒體大亨默多克當然會去捧場。

在現場,默多克發現座位底下散落着一枚硬幣,他站起身來,然後蹲下,撿起了那枚硬幣,臉上帶着微笑。

這則細節被媒體爆炒,但我只記住了默多克的微笑,擁有億萬資產的他卻爲撿到一枚硬幣而微笑。

香港的記者曾問過亞太首富李嘉誠,“君以爲一生之中,最歡樂的賺錢一刻是何時?”李說:“開一間臨街小店,忙碌終日,日落打烊時,緊閉店門,在昏暗燈下與老伴一張一張數鈔票。”

李嘉誠的答案令記者措手不及。但這真是妙答啊,一點都不做作,誰都會對這樣的歡樂會心一笑。

歡樂的標準是一根能夠無限拉伸的橡皮筋,你的慾望越大,它拉得就越長,歡樂的標準也就越高。默多克、李嘉誠是智慧的,把歡樂的標準降下來,降到人人都擁有的境地,那就歡樂了。

澳大利亞還有位華籍企業家謝英福,當時馬來西亞有一家國營鋼鐵廠經營不景氣,虧損高達1.5億元。首相馬哈迪找到他,請他擔任公司總裁,他不假思索的答應了。在別人看來,這是一個錯誤的決定,因爲鋼鐵廠債重難還,生產設備落後,員工凝聚力渙散,這是一個巨大的洞,根本無法填平的洞。

但謝英福卻坦然對媒體說:“當年我來到馬來西亞時,口袋裏僅有5元錢,這個國家令我成功,此刻我要報效這個國家,如果我失敗了,那就等於損失了5元錢。”

年近六旬的謝英福從別墅裏搬出來,住進了那家破敗的鋼鐵廠,三年後,工廠起死回生,開始很多創造財富。

5元錢每個人都擁有,但當你擁有1萬元、1百萬元、1千萬元的時候,還會以5元的標準衡量自我的歡樂嗎?

歡樂像跳高,跳杆越低,我們就會越簡便,越無所畏懼。