國小生元旦晚會遊戲【精品多篇】

拍七令 篇一

用具：無。人數：無限制方法：多人蔘加，從1-99報數，但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時，不許報數，要拍下一個人的後腦勺，下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的`算術。

元旦節主題活動方案 篇二

一、活動目的

爲慶祝元旦，豐富學生的文化生活，激發隊員的興趣，培養隊員的廣泛愛好，發揮隊員的個性特長，提高隊員的整體素質，擬於元旦前舉行全鎮性的文藝匯演活動。

二、活動內容

以慶祝元旦，紀念改革開放xx週年，歌頌祖國、歌頌人民、歌頌中國兒童的美好生活及社會現實生活的新人新事、新風貌等爲素材。

三、表演形式

舞蹈、小品、相聲、歌曲、樂器獨奏、合奏等。

四、參加活動對象

全鎮各國小文藝匯演代表隊、中心校全體師生。

五、)本站○(活動地點及時間

地點：中心國小內校坪。

時間：x月x日上午9：00～12：00。

六、節目的分配及要求

1、各校節目數；中心國小x個；村小x個。

2、各校節目的形式、名稱、演員名單及人數、輔導老師名單于x月x日前交少先隊總輔導員xx處，節目一經上報不作更改，到時未報節目作自動棄權處理。

3、每個節目的表演不少於x分鐘，不超過x分鐘。

4、表演的節目需要播放歌曲的，全部使用xx。xx於x月x日前交少總部，以便做好編排播放工作。

七、人員安排與分工

1、領導小組：（負責活動的組織工作）

組長：

組員：

2、舞臺、場地組：（負責舞臺佈置、場地規劃）

組長：

組員：

3、音響組：（負責安裝音響、收好光碟及編號）

組長：

組員：

4、祕書組：（負責舞臺設計、編寫臺詞、安排節目表、培訓主持人等）

組長：

組員：

5、後勤組：（負責購買獎品、供應茶水、做好接待工作、兼醫務員）

組長：

組員：

6、評委組：

組長：

評委：

統計：（評分去掉分、最低分各一個，取平均分）

7、保安組：

組長：

組員：

8、會場組織：中心國小各班主任、村小各校校長

9、錄像與攝影：

八、評比與獎勵

1、節目評出一等獎x個、二等獎x個、三等獎x個（獎品另定）。

2、各校推薦優秀演員。中心國小x名，村小x個，獎品另定。

3、評分：主題思想佔x%，服裝道具佔x%，表情、動作等佔x%，進出場佔x%。

九、其它事宜

1、節目使用的服裝、道具原則上自行解決。

2、會場佈置由舞臺、場地組與六(x)班負責。

3、各校指定領導、老師帶演員到演出地參加活動，安排演員的生活，抓好安全紀律。

4、每個節目提前x個節目到前場候場。

5、教育學生在觀看期間，保證場地衛生及會場紀律。

6、其它未定事項待後通知。

吸管運輸 篇三

遊戲規則：

1、八個代表隊分成四組。兩隊一組，每隊各選五人上場。

2、每隊五個隊員按順序站好。每人嘴裏叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個鑰匙環之類的東西。比賽開始時，不許用手接觸吸管和鑰匙環，只用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環往下傳，直到傳到最後一個人嘴叼的吸管上，遊戲結束。在中途如果吸管或鑰匙環掉下來，則要從新開始。所以要千萬保證嚴肅，否則後果自負。

3、每組運輸最快的隊勝出，共四個隊獲獎

適合元旦晚會玩的小遊戲 篇四

一、成語接龍

根據指定的字說一個成語，第一個成語的尾字爲第二個成語的首字，一直接下去，哪個組用最少的詞接回第一個成語的首字爲勝。

二、夾氣球跑

這個遊戲是我親身經歷的。兩人一組，背靠背夾住一隻氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點後要把氣球放到椅子上然後坐爆，再返回起點繼續夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。（參賽人數：2組比賽，每組6人，時間2分鐘）

三、天地花開

遊戲規則：

1、四支代表隊，每對2人，依次上場

2、場地中放置汽球若干（紅、黃、藍、綠數量均等）。紅隊踩紅色的`汽球，黃隊踩黃色的汽球，藍隊踩藍色的汽球，綠隊踩綠色的氣球。

3、每組四隊同時進行，取最先扎破氣球前兩個隊（千萬不要踩和扎別組的氣球，是幫人家得獎呢）。

四、踢毽子比賽

比賽規則：分四組比賽，踢多的組獲勝。

元旦節主題活動方案 篇五

一、活動主題：xx是我家，騰飛靠大家

二、活動目的： 促進單位員工團結，加強企業文化建設。

三、活動內容：

1、評選 “20xx年度xx有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

四、組織機構：

主辦方 ：董事長辦公室

協助部門： 所有部門

五、活動對象：xx單位全體在職員工

六、活動地點：

1、“有心人”評選：單位所有部門

2、拔河比賽：單位籃球場

七、活動時間：

1、“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日

2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午

八、活動流程：

宣傳階段（12月11—12月13）：

1、準備宣傳單和要發的通知；

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人；

3、在oa專用單位欄發佈相關信息和公示；

4、發郵件到每個單位員工的信箱中或在單位bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動並讓他們諮詢；

5、海報宣傳，可在單位飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

活動準備工作與實施：

<一>20xx年度xx有心人評選活動（12月13—12月27）：

身邊的榜樣，前進的力量

——20xx上海xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在即將過去的20xx年裏，單位整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。爲弘揚企業文化，調動員工工作積極性與工作熱情，經董事長辦公室研究決定將在單位內開展 “20xx年度上海xx有心人” 的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標準

基本條件：

（1）在單位連續任職時間半年以上。

（2）本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

（3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作，

（4）嚴格要求自己，自覺遵守單位各項規章制度。

（5）富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。

（6）具有團隊精神，在工作中於他人融洽合作。

評選標準：

（1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

（2）有細緻心：善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

（3）有進取心：工作中積極進取、主動好學，善於開拓創新。

（4）有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關係，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據單位五個系統的特徵和員工崗位的多重性，爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將單位分爲兩大部分，依次爲生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人；銷售系統包括銷售單位、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、具體流程：

1）、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項；

2）、製作出合理的調查表（附“有心人”選票），並全數打印出來；

3）、溝通聯繫好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，並交待相關事宜；

4）、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，並強調不能棄權與明確回收時間；

5）、主辦方做好監督工作，並提供各種諮詢；

6）、從各部門負責人收回所有選票並進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工（對於票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人）；

7）、對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人（生產3人、內勤3人）進行收集資料，並把他們的個人事蹟通過網絡（oa）和單位食堂、車間板報等進行宣傳；

8）、宣傳兩天後，針對選出的6位“有心人”候選人再製定一定選票平均發放到各個部門的員工手裏，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票；

9）、主辦方收回投票箱並進行統計，選出票數最多的前兩名作爲xx“有心人”（生產1人、內勤1人）；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

4、獎項及獎金設置：

比賽共設8個獎項，最後評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號，並分別頒發1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵；並把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。

經費預算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發放50元補助費（約600元）；橫標費用與其他製作費用：800元；大概經費約：6000元。