監理例會會議紀要範本 監理例會會議紀要（精品多篇）

監理例會會議紀要 篇一

時間：20xx年12月11日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持： 孟x

會議內容：

施工單位：

一標段：上週計劃未完成，各樓號均滯後一到兩天。找出原因下週抓緊施工，1#，2#下週六按計劃完成。7#樓下週三完成混凝土澆築，8#樓下週四完成三層混凝土澆築。9#樓在下週日完成混凝土澆築。10#樓爭取在下週日完成混凝土澆築。

二標段：上週計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯後一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯後兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下週18#樓達到六層圈樑模板安裝，17#樓到本週末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段：上週計劃未完成，23#，24#樓滯後三天。分析原因與設備出現故障有關。下週25#樓在週三晚到週四早上完成混凝土澆築，24#樓在下週二完成四層頂板安裝，23#樓在下週四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下週二完成。

監理單位：

一、安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤爲明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網；龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2 ：由於項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不繫安全帶。

3：部分施工人員在樓層內燃材烤火，由於天氣乾燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發生。

4：本週二對所有樓號進行安全大檢查，對於發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接；18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

二、質量方面

1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，後果自負。

2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3：本週五設計院進行主體驗收，發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋；另外部分樓號的鋼筋生鏽，項目部應採取措施處理。

三、進度方面

1：周計劃重複落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應採取有效措施，果斷處理。

2：據天氣預報下週天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現場所需的預製板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發現問題。

4：現場的機械設備出現故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續運行。

建設單位：

1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度；未設安全平網；竹笆未搭設。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應採取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴禁在預製板內打洞穿線管，嚴格按照最新規範執行。

4：水電安裝所需的材料應儘快準備，南區部分樓號能進行安裝的應儘快落實施工。

5：南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

6：所有外牆粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現場所需的各種材料必須備齊，利於各種工序的正常施工。

監理例會會議紀要 篇二

時 間：x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料彙報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料彙報

a2標段項目經理曾金泉主要彙報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其佔總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段彙報材料》 )

a3標段項目經理黃志良主要彙報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理：1.對於高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，後期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料並及時上報。

a3現場監理：1. k10+333涵洞牆身存在空洞，要求施工方採取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求後期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段彙報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯繫，並及時彙報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或複測。

總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填築已基本完成。在接下來的路牀施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規範要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵麪筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯繫，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標誌等出現問題必須立馬進行處理以免影響後期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對於現場試驗資料或變更資料必須及時上報並做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對於沿線線杆未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商儘早得出拆遷方案。

問題4 對於k7+024涵洞的補救方案在進一步覈實中。

問題5關於要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗岩的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由於前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由於楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長：1.各標段聯繫幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排後期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批覆條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，後期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在後期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對於存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標誌或安排現場引導人員。6.各標段彙報材料的數據缺乏說服力，並且存在相應的漏洞。對於較大的工程量必須標註相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處於複雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對於填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在後期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對於不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對於影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取儘快解決。爲滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考覈規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥倖心理。爲保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標誌，對於行車路段更要加設加大標誌根據需要可安排人員進行現場引導。3.對於老路被開挖同時又用於行車地段要採取相應的措施，如儘快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

監理例會會議紀要 篇三

會議時間：20xx年xx月xx日

會議地點：公安廳特偵隊會議室

參加人員：

建設單位：

監理單位：相應單位人員

施工單位：

主持人：

會議內容：

一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，並記錄)。

二、施工單位(總結上週工程情況，介紹本週工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加並介紹)。

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上週工程情況，並對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最後由總監總結、補充介紹)。

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回覆施工協調問題、評述，並提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結並形成決議)。

監理例會會議紀要 篇四

會議地點：賓館X號會議室

會議時間：X年__月__日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處，總監辦、安全監理工程師，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。

會議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述；

二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求；

三、籌建處領導發言。

會議內容：

一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在着諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細緻，對於安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢？可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建築工程發生的案例，要對這些有關文件認真學習，並且傳達到相關人員(通過培訓)。

3、安全月活動的開展，X年安全生產月主題爲：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，並且把活動內容歸檔。

4、X季到來，切實做好及工作。

5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。

6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規範使用。

7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：

1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

2)、是企業規範管理上檔次，提高企業管理水平的需要。

3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產臺帳一般包括：

1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。

5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

6)、安全生產檢查資料。

7)、安全會議記錄。

8)、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。

9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

10)、機械、電氣等設備管理資料。

11)、安全技術交底資料。

12)、爆破物品管理及消防颱帳。

13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。

14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。

15)、其他。

三、籌建處X工爲今後的安全工作提出建議和要求：

1、對於、標段剛剛進場，要按照文件要求把內業資料及現場標誌標牌加緊完善。

2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全並有相應的責任人。

3、加強施工現場的臨時用電管理。

4、現場各種標識標牌及警示標誌在丟失和損壞後要及時補齊。

5、沒有製作隧道逃生通道的單位要抓緊製作，根據實際情況設置。

監理例會會議紀要 篇五

會議類別：監理例會

時 間：x年xx月xx日上午09：00

地 點：基建工程部辦公室

參加會議人員：

物流有限公司基建工程部：

建設監理有限責任公司：監理

x城市建設工程有限公司工程師：

主 持 人：

紀要內容：

按照建設單位要求，根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監[]理例會。

1、施工方材料報驗已完成，下週一將有關報驗材料交到監理方。

2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全並提供給監理方審覈。

4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的複試報告提交給監理方，鋼筋複試合格後纔可打混凝土。

5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規範規定尺寸留夠。

6、建設方要求施工方儘快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，並在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

7、雨季來臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

8、要求施工方文明施工，注意安全避免發生不必要的衝突，施工時必須戴好安全帽。

監理例會會議紀要 篇六

會議名稱：第三駐地辦第一次監理例會

會議地點：第三駐地辦會議室

會議時間：20xx年9月22日19:40時

主持人：z(駐地監理工程師)

參加人員：全體監理人員

會議議程：

一、監理人員自我介紹

二、監理人員分工安排

三、近期工作安排

四、路基試驗段監理技術交底

五、規範監理日誌的填寫

六、其他事項

z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監理工作，給自己、給公司、給業主和新疆人民交上一份滿意的答卷！

之後，會議按預定的議程進行：

一、監理人員自我介紹

按照座位順利，各監理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監理資質、上個項目從事的專業及監理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監理工作的建議等。

通過各監理人員的自我介紹，增進了彼此的瞭解，也便於今後工作的配合。

二、監理組人員分工安排

現進場人員12人，施工準備期已結束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利於搞好監理工作。現將我駐地辦人員初步進行如下分工：

1、z：駐地監理工程師

2、z：副駐地監理工程師(兼道路工程師)

3、z：安全環保工程師

4、z：試驗工程師

5、綜合辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)

6、第六合同段監理組：z

7、第七合同段監理組：z(兼測量工程師)

8、第八合同段監理組：z

三、近期工作安排

z駐地在分析各合同段的工程進展情況後，又分析了形勢：一是9月24日～29日業主進行年終檢查；二是9月28日左右，業主要對全線監理人員進行考覈，經考覈合格者方能在本項目從事監理工作，不合格者清退出場；三是10月10日新疆公路工程質量監督局開始對本項目進行年終檢查。由於兩個年終檢查直接關係到對公司甚至監理人員自身的信用評價，而業主對監理人員的考覈更是關係到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個好的結果。

在近期必須落實如下事項：

1、完成業主指定上牆圖表的製作和安裝。――責任人：z、z

2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人：z、z

3、完成各合同段複測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段複測資料的審批。――責任人：z

4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗檯帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每週一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(每週一次)。――責任人：z

5、完成工程量清單複覈、建立計量臺帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。――責任人：z

6、將進場監理人員的資質編製成冊(包括簡歷、畢業證、職稱、監理資質、身份證等)，對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每週一次)，收集進場民工動態臺帳(每週一次)，印發本次監理例會會議紀要。――責任人：z

7、檢查各施工單位專職安全人員數量和資質。――責任人：z

在完成上述工作的同時，所有監理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規範、執行辦下發的《項目管理實施細則》，以順利通過業主於9月28日左右對全線監理人員進行的考覈。

四、路基試驗段監理技術交底

1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯繫單的形式報駐地試驗室審覈，符合設計和規範要求後再由駐地辦批准方爲有效。

2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，交底時必須懸掛“第x合同段質量、安全、技術交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

3、外委試驗報告及其試驗聯繫單和駐地辦批覆意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告後面。

4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員，駐地辦專業工程師和監理員必須進行全過程旁站，收集各類技術參數、做好施工原始記錄。

5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、鬆鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結報告後面。

6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，並保證大面平整，經自檢寬度、平整度、壓實度合格後報駐地辦和駐地試驗室檢查，經駐地辦和駐地試驗室檢查合格後方可進行路基填築施工。

7、開挖臺階寬度不得小於1米，並形成向內4%的橫坡，臺階成型後必須掛線進行人工修整，清除虛土，保證線型順直。

8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工範圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場，經駐地試驗室和駐地辦檢查可作爲路基填料的方可用於路基填築。

9、填料粒徑的控制：路基填料在料場進行悶料，裝運時過篩剔除超粒徑石頭，現場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

10、鬆鋪厚度的控制：上料前掛線施工每10m打方格網，根據分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人指揮上料；填料攤平時，兩側按擬定鬆鋪厚度掛線，進行鬆鋪厚度的精確控制。

11、壓實度的控制：設計寬度30cm進行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度；臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結合部位的壓實度。

12、平整度、橫坡的控制：每層打灰臺，粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合規範要求後再進行碾壓，否則繼續整平。

13、填料含水量的控制：採用料場悶料，自卸車運輸，整平後檢測含水量與最佳含水量對比，大於最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小於最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內方可進行碾壓。

14、舊路兩側幫填寬度小於2.5m時的處理：如果舊路兩側幫填寬度小於2.5m時，因壓路機無法進行碾壓，需按如下方法處理：

①舊路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大於2.5m。

②不挖除舊路面的，也可按上述方法處理，還可以採取超填的方法，保證每層填寬大於2.5m，在填至頂層並經驗收合格後再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。

五、規範監理日誌的填寫

z駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日誌，發現存在如下問題：

1、監理日誌首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容；

2、每天的監理日誌未簽名和日期；

3、監理日誌只記錄施工內容，沒有發現問題和解決問題的記錄，看不出監理的工作，體現不出監理的價值，監理日誌成爲名副其實的流水賬；

4、監理日誌雖然記錄了在場的施工人員和機械設備，但沒有結論――是否滿足合同要求？是否滿足施工需要？

5、在多人的監理日誌中出現“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容，這是極不規範的，監理日誌是要存檔的，就必須讓今後查閱的人能看明白，規範的寫法應該是“單位+姓名+職務”，如“鄭玉明”不能稱爲“鄭工”，應該爲“駐地辦鄭玉明副駐地”。

6、監理日誌中沒有試驗檢測數據。

對於以上問題，z駐地逐一進行了講解，並要求大家重視監理日誌，從監理日誌上體現自己的業務素質、工作態度、工作業績和存在的價值。

六、其他事項

最後，z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：

1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。並特別要求早晨必須按時起牀。

2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話儘量簡短，防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。

3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄髒牆壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃，以體現個人素質和文明程度。

4、伙食費由許正蓉管理，生活由屈紹明安排。大家對伙食有什麼要求、意見或建議可與屈紹明溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發牢騷。

5、目前各合同段監理組未安排車輛，主要是因爲費用問題--公司覈定每車每月費用爲1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費站來回過路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買菜、陪同業主檢查等，公司覈定費用每月只能在工地跑10個來回。

6、前幾天在我工地範圍內發生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全，儘量減少外出活動。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證，所以車輛只能由這2人駕駛，其他人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。

二o**年九月二十二日

監理例會會議紀要 篇七

工程名稱：xxxxxx

會議地點：項目部會議室

會議日期：20xx年11月16日

參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組

參會人員：見會議簽到表

會議紀要內容

一，監理單位

1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。採用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規範要求合理佈置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大於1S小於2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大於3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位儘快落實、佈置到位。

5、人工挖孔作業在地勘未鑽探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鑽探確認是否可作持力層後再行施工。

6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質複雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規範及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋佈置不到位、孔口保護安全蓋板未按規範防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規範、強制性條文等進行施工。

8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格後將報審表報我部，驗收合格確認簽字後方可進入下道工序施工。

9、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒籤。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工製作的材料、成品、半成品未按平面佈置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規範佈置電線。

2、設備安裝未定點定位，多餘電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

4、澆築砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業完後必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規範佈置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發的整改通知單必須按規定的時間回覆，如有逾期、進行罰款處理。

12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

監理例會會議紀要 篇八

會議時間：20xx年11月16日下午14：00

會議地點：天然氣會議室

會議主持：

參會單位及人員：

天然氣開發有限公司：

建築設計研究院工程監理有限公司：

石油化工建設有限公司：

環達市政工程有限公司：

土建施工單位：

會議內容：

一、上週監理例會提出的問題整改情況

1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。

二、施工單位彙報上週工程完成情況、下週進度計劃以及需要解決的問題。

1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。

2、二期因土建施工單位阻擋，現無法施工。

3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格，需重新防腐。本週房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產開發公司協商予以解決。

4、因圖紙變更，現需返工處理。

5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現缺pe63管材，無法進行地埋低壓施工。

6、現缺pe管材，無法施工，房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

三、監理單位對施工單位提出以下要求：城市公元

1)室內安裝的部分表後管安裝傾斜，固定不牢固。

2)室外一層安裝的部分pvc進戶管安裝傾斜，固定不牢固。

3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃乾淨。

4)根據房地產開發公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業人員，保證按期完成天然氣工程。

1)二期bix04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規範要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差。現要求施工單位按規範要求距地350mm,距牆100mm進行返工處理。

2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

二期

1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續打眼施工，現處以停工狀態。

動漫軟件園

1)目前現場停電已經兩天，無法施工暫時停工。

1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

3)根據現場情況，室外地埋pe管道太淺無法滿足規範要求，經x公司決定變更爲地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題，監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產開發公司協商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便於明年進行安裝與吹掃打壓。

施工中其他問題：

1、已經停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監理進行現場檢查，存在問題無法整改的將作爲遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成後才準復工。

2、目前在建工程項目，無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題，要求施工單位徹底整改完成後報監理複驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。

3、安全方面需要注意的問題：

1)做好人員住宿取暖方面的工作；

2)現場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求：

1、要求施工單位每週五上報安全記錄。

2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩餘工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。

5、x49號樓下週一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。

6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。

建築設計研究院工程監理有限公司

天然氣項目監理部

二oxx年十一月十六日