有關時代楷模潘東昇同志先進事蹟（精品多篇）

時代楷模潘東昇先進事蹟 篇一

2021年9月25日上午8時30分許，福建省公安廳黨委委員、福州市政府副市長、市公安局局長、一級巡視員潘東昇，因長期超負荷工作突發疾病，被發現病倒在工作崗位，生命永遠定格在了57歲。

“加入公安隊伍，就要準備好站着進來、躺着出去。什麼是躺着出去？就是時刻準備着，爲黨爲人民犧牲生命。”這是1984年，潘東昇第一次穿上警服，參加新警培訓時，老師對他說的話。這句話，深深烙在他的心裏，融入他的血脈中。從警37年，他夙夜在公、忠誠爲民，用生命踐行了一個人民警察的初心使命。

身先士卒——“黨員幹部就應該衝到一線”

時間撥回到2016年11月19日。夜裏10時23分許，臺江排尾一處民房突發火災，火苗竄起近十米高，火勢正在蔓延，最高時近5層樓高，滾滾濃煙隔着幾條街都能看到。

潘東昇作爲第一個到達現場的市領導，衝在了最前線指揮戰鬥！隨他一同前往的民警郝炬，依然記得當時撲面而來的炙熱的灼燒感。“潘局所站的位置，離起火點不到2米，着火的木屋隨時可能坍塌傷到他，但他絲毫沒有顧忌，依舊忘我地工作着。”

不論是火災、水災、颱風，還是突發事件，危急驚險時刻，總能見到潘東昇忙碌的身影。每逢大要案都親自過問、親自研究，重大抓捕行動都坐鎮指揮，許多重大案件，他都靠前指揮、多方協調。郝炬說，潘局最常和民警說的是“黨員幹部就應該衝到一線”。

2018年6月20日凌晨，夜色已濃，但福州市公安局指揮大廳內燈火通明。潘東昇手中緊握對講機，時刻關注着抓捕現場的情況。

當天，福州警方組織500多名警力赴全國多地開展統一收網行動，一舉摧毀以魏某某爲首的特大“套路貸”黑道組織。該案的成功告破，打響了全省偵辦“套路貸”案件的第一槍，也開創了全省以打擊“套路貸”違法犯罪活動的先河。

福州市公安局刑偵支隊政委郭偉民回憶，這次抓捕順利結束，天已漸亮，但潘局沒有閤眼，又繼續協調案件的後續辦理，開始了新的忙碌的一天。

三年掃黑除惡工作，福州公安掃出了朗朗乾坤、盈盈正氣：累計打掉組織35個，惡勢力犯罪集團（團伙）169個。因掃黑工作成績突出，福州市公安局獲評全國掃黑除惡先進集體，潘東昇作爲廳局級幹部獲得全國掃黑除惡領導小組、中共中央組織部嘉獎。

近年來，福州盛會不斷。世界遺產大會、數字中國建設峯會、金磚“三合一”論壇……每一場重要活動，潘東昇都深入安保一線督導檢查。在他看來，安保工作“一失萬無”，安全是一步一步走出來的，是細微之處查出來的，更是一點一滴乾出來的。

“福州海峽國際會展中心、福州海峽奧林匹克體育中心，這些主要活動舉辦場館，潘局不知檢查了多少回，場館空間結構他都瞭然於心。但每次他都像對待新場館一樣，帶着我們仔仔細細地查驗。”福州市公安局治安支隊支隊長陳革說，在潘東昇的帶領下，5年來，福州警方已累計實現千餘場安保活動“零失誤”。

長期的高壓高強度工作，嚴重透支了潘東昇的健康。2018年6月26日，他在省立醫院接受肺部手術，切掉的肺，有半個成人拳頭大小。可術後僅7天，他就出現在福州市公安機關半月警情分析會議上，會後才又趕回病房。

科技興警——“在信息化方面，我是‘最大共享’主義者”

潘東昇是福建省公安機關計算機安全監察和網絡安全工作的主要創始人之一。在2001年3月省政府聘任的19名數字福建專家委員會成員中，僅他一人來自公安系統。

福州市公安局治安支隊政委張生，曾任福州市公安局科技信息通信處處長，與潘東昇在業務上切磋不少。在張生眼中，這位“專家型”領導很有魅力，討論頂層設計時，他隨手就能畫出一張專業的系統結構框架圖、網絡拓撲圖，討論起技術問題更是神采飛揚，一談就是一兩個小時。“潘局很多理念很先進，看得出他常年堅持學習，即使在領導崗位那麼忙，學習也一點沒落下！”

“在互聯網時代，我們一定要有新的理念。在信息化方面，我是‘最大共享主義者’。”對信息化多年的深入研究，讓潘東昇深諳“共享”的意義——只有打破部門和層級壁壘，才能打破信息孤島，讓數據真正爲民所用。爲了根植心中多年的“改革強警、科技興警”的理念，他敢立，更敢於破。

“我們要做的事情，是福州警務信息化的里程碑，一定要把它做好！”張生還記得2016年潘東昇說這句話時飛揚自信的神情。

當時，省、市公安雖然都基本實現了警務信息化，但數據是分級存儲，福州市要調用省級、全國數據，需要逐級申請權限。潘東昇着手建立了市一級公安數據的“共享池”，而且打通省市壁壘，建立省市一體化大數據中心，在全國公安實現了首個省市數據一體化共享運營和交互應用，積極推動公安數據最大程度向政府其他部門開放，爲互聯網政務應用、疫情防控數據情報研判提供“信息基座”。

共享和安全是“天平”的兩端，公安的數據涉及個人隱私和相關警務信息，最爲敏感。一些同事從數據管理和部門得失出發，覺得數據內部使用就好，開放給外單位，做好了是給別人“做嫁衣”，出事了自己還要“扛雷”，吃力不討好。

面對這些猶疑情緒，潘東昇多方協調，苦口婆心地做思想工作。“政府花這麼多錢建的系統，就要最大限度開放給政府各部門應用，服務於民，數據用一用，用不壞嘛”“不要以安全爲理由限制開放，有困難就想辦法去解決”……

堅冰在融化，壁壘被破解。

5年來，潘東昇牽頭組織完成全面深化公安改革項目120多項，推動組織開展省市一體化公安大數據中心、福州公共安全雲平臺、福州市高清視頻監控系統、福州智慧公安聯合創新中心和鯤鵬生態公安實驗室等一系列城市信息化項目落地建成，多項改革成果在全國、全省推廣。特別是建成一體化運行、集約化管理、實戰化研判的福州市公安局合成偵查中心，創新數據支撐、情報引領、快偵快破打擊機制。

向科技要戰鬥力！去年初，新冠肺炎疫情來勢洶洶，潘東昇果斷決策，指導福州市公安局情報信息中心依託公安大數據平臺，獨創“超算”疫情數據模型，配合做好涉疫數據覈查和流調溯源工作，確保隱患窮盡、問題歸零。與邊檢、海關、外辦、防疫、大數據委等部門建立數據共享機制，築牢環榕屏障。

今年9月，面對疫情防控工作的新形勢新任務，已升級至3.0版的“超算”模型再立新功！信息中心日均接收我省兄弟城市流入我市的數據數萬條，20分鐘內即可分析處理完畢，爲疫情防控贏得寶貴時間。

向科技要執行力！“雪亮工程”“智慧天眼”在福州佈下天羅地網，實現市區“兩搶”案件24小時內快偵快破，路面發案數從一年一千餘起減少到去年僅77起，全市命案及“兩搶”案件破案率升至100%。2020年，全市治安狀況滿意度位列全國36個大中城市前5名。

“如果沒有深厚的爲民情懷，沒有敢於擔當的精神，再好的設想也推行不下去。”在同事眼中，潘東昇就是這樣遵循本心、推崇創新的技術型領導。

他爲福州警務立下的“里程碑”，已豎成羣衆心中的豐碑。

一心爲民——“要牢牢記住‘人民警察’前的‘人民’二字”

5年前，潘東昇到任福州第二天，就圍繞“忠誠、乾淨、擔當”，給全市公安民警上了一堂黨課。他脫稿講了2個小時，言辭懇切，語重心長。其中一句話深深烙在了民警們的心中——“你們要牢牢記住‘人民警察’前的‘人民’二字”。

2017年10月13日上午，潘東昇做客福州市公安局新浪官方微博@福州公安，開展網上問政

人民二字，重逾千鈞。

今年初，在一次接訪中，有羣衆提出“抓拍多、罰單多，停車難”問題。潘東昇立即牽頭調研，着手推出便民停車舉措。

“停車滿意率，我說了不算，你說了不算，羣衆說了纔算。”爲廣泛聽民聲、知民情，他要求民警們出臺舉措前深入調研，在線下走訪社區徵集意見，在線上發佈問卷調查。這次線上調查，羣衆對停車問題的滿意率爲72%。

5月份起，一系列重磅舉措相繼出臺：向社會增設9600個停車泊位、允許老舊小區周邊指定道路、指定時段單側有序停放，學校周邊允許接送車輛臨時停放，原則不抄單，不處罰，惠及車輛30萬輛；公廁周邊設置時長10分鐘停車位；推出“文明出行、教育免罰”……

樁樁件件都精準擊中民生痛點。不久前，福州市公安局交警支隊又進行了一次滿意率調查。這次有1.6萬餘名羣衆參與，羣衆停車滿意率升至98.8%！滿滿的成就感，從大夥兒的心裏溢出來，那是被羣衆認可的喜悅！

“就在前幾天，潘局還謀劃再開一次新聞發佈會，推動更長效的機制落地，沒想到……”福州市公安局交警支隊副支隊長徐志慧難過地說，潘局總是像兄長一樣耳提面命，權力是人民賦予的，一定要用在爲人民服務上。

心繫百姓冷暖、急難愁盼，緊扣人民羣衆對美好生活的嚮往，近年來，福州公安“放管服”改革成果豐碩，推出多項便民措施：大力推行窗口“無否決權”工作機制，創辦全省首家“臺灣居民出入境服務站”，在派出所設立“辦不成事”受理窗口，創新推出落戶“零門檻”、無犯罪記錄證明網上辦理……97%的行政審批事項實現“一趟不用跑、最多跑一趟”。

“在潘局心裏，羣衆的事，再小也是大事。”馬尾區公安局副局長黃見新說。9月1日，潘東昇陪同省領導到馬尾羅星派出所調研。活動即將結束，他突然喊住了黃見新。“見新，我們剛纔經過執法辦案區，那個玻璃門通道，不小心的話很容易撞上，一定要做好防護措施，提醒進出羣衆注意安全。”

這件“小事”讓黃見新深受觸動。“潘局用實際行動給我上了一課，我今後要多爲羣衆辦實事、辦好事。”

愛警如子——“我們要把黨中央對廣大民警的關心關愛，傳遞給每一位基層民警”

工作中的潘東昇雷厲風行、鐵面無私，對待基層民警，這位鐵漢卻充滿溫情、心細如髮。他大力推進實施暖警工程，他常說，“我們要把黨中央對廣大民警的關心關愛，傳遞給每一位基層民警”。

在去年底舉行的三級警監授銜儀式上，潘東昇與鼓樓區東街派出所民警林春蘭親切握手，勉勵她繼續做好基層民警的表率。林春蘭萬萬沒有想到，這次握手竟成永別。

憶及往昔，她幾次哽咽。“潘局長真正把我們基層民警裝進了心裏”。她說，公安民警隊伍裏，夫妻兩地分居的情況很多，但調動難一直是個“老大難”。潘局瞭解情況後，多次協調相關部門，創新出臺了“積分制”，按婚齡、警齡、工作表現等指標細化積分，按照積分排名高低先後解決公安民警夫妻兩地分居工作調動和跨地市雙警家庭調動問題。截至目前已解決3批58人。“積分制評分標準細緻，公開透明公正，極大地解決了民警的後顧之憂，一線民警工作動力更足了。”

解決警察的職級晉升、提高警察待遇、推進民警補充醫療保險工作……潘東昇走了，但過去5年間他用心用情推出的各項惠警舉措，依然溫暖着一線民警的心。

“我給潘局剝了一碗來自平潭的花生，希望他吃好家鄉味，再走好！”得知潘局長溘然長逝的消息，遠在奇台的援疆幹部林州明泣不成聲。2017年夏天發生的一件事，讓林州明難以忘懷。

那天，福州正是高溫天氣，還是一名交警的林州明站在馬路中央執勤，爲一場重要會議提供安全保障。地面溫度已超過40℃，林州明大汗淋漓，但依然堅守崗位。會議開始後，林州明的教導員跑過來，通知他“不要站了，潘局讓你們去屋裏休息會兒”。不一會兒，皮卡車送來兩大桶涼茶。原來，這也是潘局特意交代的。

“他打心眼裏心疼民警，所以纔有口皆碑。”林州明道出了許多基層民警的心聲。

聽到潘東昇送醫搶救後，同事們不約而同地趕到福州市公安局大會議室，焦急地等着消息，彷彿下一秒他就會推門進來，部署下一步工作計劃。大家沉默着，很多人眼中早已盈滿淚水。

廉潔自律——“只有個人的乾淨，纔有做人的底氣，做事的硬氣，做官的正氣”

警號“100001”的潔白警服靜靜掛着，桌上的檯曆還停留在9月24日，六摞整齊擺放的資料佔據了大部分桌面，寫着“福州市公安局局長 潘東昇”的銘牌被塞在書櫃一個不起眼的角落。

“桌上這些文件都是潘局最近研究的項目和材料，公文包裏還有厚厚的一疊待辦件，卻再也等不到他籤批了。”辦公室民警張雲至今無法接受潘東昇去世的消息。

潘東昇的公文包，還是五年前，他從三明帶來的那個老舊的尼龍包。“2016年，我調到局辦公室工作，想着經常要跟領導去調研開會，就去商場買了個皮質公文包。誰知，第一次見到潘局，他拎的是一個提手都脫線了的尼龍包，簡樸至極。我非常慚愧，那個皮包，我再也沒拿出來用過。”民警郝炬回憶道。

如同乾淨的辦公室一樣，潘東昇做人做事最重要的一條準則，也是乾淨。“他常說，只有個人的乾淨，纔有做人的底氣，做事的硬氣，做官的正氣。”福州市公安局政治部主任潘臻穎說，廉政教育潘局幾乎逢會必講。

他總跟幹警們細算“三本賬”——“經濟賬”“感情賬”“親情賬”，叮囑大家乾淨做人、清白做事，乾淨是對黨最大的忠誠，乾淨是對自己和家人最好的保護，要敬畏這份職業，珍惜這身警服。

“他最痛恨徇私舞弊。他經常在開大會時，告誡大家，你們不要去找我的家人、親戚，不要想着‘走後門’，把工作做好了，我自然會考慮。說情的，一律不提拔！”張雲說，潘局也多次告誡公安幹警，如果自己的家人、親戚有任何託情辦事，一律回絕。

“無論你在哪一個應酬上看到我，你都可以直接上來打我兩巴掌！”2021年3月26日，福州市公安機關教育整頓政治輪訓班黨課上，潘東昇的發言擲地有聲。

“這麼多年，我們全局上下都知道他對物質要求非常簡單，生活極其簡樸清廉。我們清楚他的爲人、他的脾氣，我還想着等他退休以後，好好請他吃餐便飯，他總會答應吧。沒想到，現在連這個機會都沒有了。”潘臻穎說。

近年來，福州市公安局在全省創新推出派出所教導員改任黨支部書記和向基層派出所派駐紀檢專幹等制度。鐵規帶出新風，生命影響生命，如今的福州警隊，忠誠、乾淨、擔當的清風正氣日漸濃厚。

倒下，是另一種挺立

離開，是另一種存在

斯人已逝，精神永存

潘東昇同志先進事蹟學習心得 篇二

福清市是著名的僑鄉，出入境證件的辦理需求非常大。爲了小小的一本證件，羣衆經常要排隊、託人、找關係。爲此，福清市公安局準備進行改革，進一步優化審批流程，但在當時，全省乃至全國還都沒有先例。

時任福清市公安局局長的陳明俤爲此專門請示潘東昇，潘東昇對他說：“凡是有利於羣衆的事情我們都要做。在服務羣衆上，我們就是要把‘有權力’變爲‘沒權力’，儘量讓羣衆少跑腿、不跑腿，我全力支持你。”

按照潘東昇的思路，福清市在全省首創出入境24小時自助受理服務中心，羣衆辦理護照、港澳通行證從原來的7天變成“立等可取”。

心繫羣衆、人民至上。37年的從警生涯，潘東昇始終忠實踐行着“人民公安爲人民”的宗旨。

在三明市的鄉鎮農村，騎摩托車不戴頭盔，曾經是一個普遍現象。“有的羣衆嫌麻煩，也有的是因爲家庭困難不想花錢買頭盔，一旦發生交通事故，很容易造成死傷的悲劇。”三明市公安局政治部副主任肖敏回憶說。

2014年，潘東昇到三明市公安局任職後，大力倡導“管理要硬到不敢爲、服務要暖在心坎上”的執法理念，引導民警們“處罰不是目的，一定要幫助羣衆把頭盔戴上去”。

此後，三明市公安局掀起一場轟轟烈烈的“頭盔行動”，推出了一系列羣衆喜聞樂見的管理新舉措，如從原來罰款100元到不予處罰但要求羣衆當場買頭盔戴上，還有的派出所購買頭盔讓羣衆臨時借用，並給困難羣衆送頭盔……

如今，三明市鄉鎮農村的馬路上，騎摩托車戴頭盔已成爲羣衆的自覺習慣，交通安全意識越來越強。

潘東昇同志先進事蹟學習心得 篇三

1984年，20歲的潘東昇畢業了。作爲福州大學計算機科學系軟件專業全班成績第一的學生，他有很多選擇：出國深造、下海經商……但潘東昇毅然選擇從警。

37年，無論身爲普通民警還是領導幹部，在搶險救災、重大安保、大要案偵辦等急難險重關頭，潘東昇總是衝在一線。他常說：“加入公安隊伍，就要時刻準備着，爲黨爲人民犧牲一切。”

“在他心裏，人民警察是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任。”福州市公安局副局長施玉安說。

2016年5月8日凌晨，三明泰寧縣發生泥石流災害，數十名羣衆被掩埋。5點多接到警情報告後，時任三明市公安局局長的潘東昇沒有片刻猶豫，拿起對講機，衝上越野車，立即向災區進發。

天空電閃雷鳴、暴雨如注，山路泥濘，時有滑坡。臨近災區，潘東昇乘車行進一段路，就要下車徒步走一段路，鞋子陷進爛泥，就赤腳前進，以最快速度趕到事發現場。救援現場，潘東昇手持擴音器，站在山路正中央、卡點最前沿，在沒膝深的泥漿中現場指揮，確保了生命通道暢通。

三明市公安局政治部副主任肖敏說：“救援的5天4夜，潘局長始終奮戰在一線，每天只睡兩三個小時。”

“永葆對黨的無限忠誠！”2019年一次主題黨日活動上，潘東昇在留言簿上寫下的這句深情寄語，是他用生命踐行的諾言。

長期超負荷工作，透支了身體，可他仍在忘我工作。2018年6月，潘東昇接受了肺部手術，切掉的肺有半個成人拳頭大小，可術後僅7天就重返崗位；今年大年七年級，潘東昇突然暈倒，住了兩天院又繼續工作。

犧牲前半個月，潘東昇的行程滿滿當當：檢查隔離醫療場所巡防勤務，研判處置涉疫警情，快速偵辦涉疫案件……在犧牲前一天晚上，潘東昇還在現場指揮部署重要會議安保工作。

潘東昇出生在平潭海島漁村，自幼家境貧寒，6歲時父母就到外地工作，他由爺爺撫養長大。在組織培養下，靠自己的勤奮努力，一步步走到省會公安局局長崗位，潘東昇始終保持着對老百姓的深厚感情，在他心中，“人民警察是爲羣衆做事、保護一方平安的崇高職業”。

福州市委原副書記林飛回憶，前些年福州公交虧損，市裏提出“公交票價由1元調至2元”方案，潘東昇並不分管這一塊工作，但是他知道後主動建議：“老百姓乘坐公交，享受低票價福利是應該的。”市裏採納了他的意見，一直保持了1元公交票價。

對於侵害羣衆利益的犯罪活動，他疾惡如仇，堅決打擊。

2017年下半年，福州警方陸續接到多名羣衆報案，當地一些房產服務公司與被害人簽訂借款合同，製造虛假銀行流水、惡意壘高債務，並以暴力威脅、毆打及訴訟等手段達到侵佔被害人房產目的，有的受害者借了幾萬塊錢，被對方層層設套後要還數十萬元乃至上百萬元債務，只得拿房產抵債，受害人員上百人。

“查處此類‘套路貸’案件當時面臨法律依據不足、定性難、取證難等問題。”福州市公安局鰲峯派出所辦案民警林少濱說。

潘東昇和民警一起多次研判案情，明確提出：一定要依法嚴厲打擊此類嚴重侵害羣衆利益的新型犯罪。

在潘東昇直接指揮下，專案組經過縝密偵查，摸清了背後黑惡組織的構成、犯罪手段、團伙人員等，集中收網抓獲62名犯罪人員，摧毀了這一長期在福州欺壓殘害百姓的黑惡團伙。

“兩搶”（搶奪、搶劫）案件嚴重侵害羣衆利益，也是公安機關長期以來的打擊難點，2015年福州市“兩搶”案件發案1400餘起、破案率僅34.7%。

潘東昇牽頭部署，福州公安打破警種壁壘，從不同警種抽調80人，組成一體化運行、集約化管理、24小時實戰化研判的合成偵查中心，實現對“兩搶”犯罪精準、實時打擊。2020年，全市“兩搶”案件發案降至77起、破案率達100%。

公安工作和民生息息相關，在三明、福州任公安局長期間，潘東昇大刀闊斧推進“互聯網+”便民服務，將簡政放權、打通民生服務堵點落到實處，切實提升羣衆獲得感。在三明，全市公安機關清理行政職責496項，40個辦事事項審批時限比法定時限縮短40%；在福州，他提出：“只要法律允許，就儘量不要搞審批制，讓老百姓可以自行在網上辦理。”

談起載貨汽車網上備案通行政策，福州四通搬家公司總經理林方輝說：“以前貨運車通行證要攜帶10多份紙質材料到窗口辦理，現在網上備案後可自動生成行駛路線，提供電子通行證，免了‘跑證’之苦。”

“無論你在哪一個應酬場合看到我，都可以直接上來打我兩巴掌！”2021年5月，福州公安隊伍教育整頓查糾整改工作推進會上，潘東昇擲地有聲的話語，讓在場人員無不動容。

“這不是一時作秀，而是一以貫之的乾淨、坦蕩帶給他的底氣、自信。”施玉安說。

“在省會公安局局長崗位上，管理着上萬民警，他從來沒有拿‘位子’謀私利。”接受採訪的幹部、民警不約而同談到這點。潘東昇在大會上多次強調：“你們不要去找我的家人、親戚，不要想着‘走後門’，把工作做好了，組織上自然會考慮。說情的，一律不提拔！”