抗擊疫情集中隔離酒店專班常務副組長先進個人事蹟材料

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“盛金鵬”爲你整理了這篇抗擊疫情集中隔離酒店專班常務副組長先進個人事蹟材料範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

2020年春節，一場疫情突如其來，全國進入緊急備戰狀態！從戰“疫”集結號吹響的那一刻起，她始終堅守在這場沒有硝煙的抗“疫”戰場，使命必達，迎難而上，堅決與新冠疫情抗戰到底！

2020年4月，根據寶安區疫情防控指揮部對全區集中隔離酒店實行提級提質管理的統一部署安排，寶安區民政局黨組成員、副局長劉曉曦同志受命擔任新安街道集中隔離酒店專班常務副組長。在疫情防控戰場上，從後方到前方，從機關到一線，從普通隔離安置到提級提質管理，到任之初這一切對於劉曉曦來說都是陌生的，也使她倍感壓力巨大。但疫情就是命令，防控就是責任，這一切又都是刻不容緩。在劉曉曦連續參與抗擊疫情的100多個日日夜夜，她堅守崗位，敢於擔當，積極作爲，用實際行動踐行初心使用，爲常態化疫情防控作了積極貢獻。

抓規範、建標準。作爲常務副組長，她擔負着全面統籌隔離酒店日常工作的具體任務。面對新搭建的現場協調指揮專班的班子和隔離酒店全面提級提質管理的要求，在落實區疫情防控指揮標準體系的基礎上，結合工作實際，帶領街道隔離酒店專班在全區率先制定《街道集中隔離酒店十項最易突發事件應急處置流程》《街道集中隔離酒店崗位防護工作流程指南》，並率先探索設置分區分類垃圾處理模式，力保疫情防控全流程到位，系列做法得到區疫情防控指揮部領導的充分認可，並在全區推廣借鑑。市委領導在“四不兩直”檢查中，對她所在的現場協調指揮專班的各項工作給予高度肯定。

送關愛、提服務。作爲常務副組長，她對每一位新入住的隔離對象都認真落實首次面訪制度，瞭解他們的情況與需求，並在工作中摸索出四個“一對一”服務模式（生活需求“一對一”、身體健康“一對一”、心理評估“一對一”、特殊處置“一對一”），有效地消除了隔離對象潛在的各種隱患。特別是在面對前科史的隔離人員、精神類疾病隔離人員等特殊對象的處置中，敢於直面溝通，有效研究對策，妥善處理各類問題。

知心事、解困難。每一個隔離對象背後都有一段故事，特殊時期的入境迴歸更多的是“心酸”，緩釋壓力、解決問題成爲隔離酒店每天周而復始要做的事情。在疫情防控攻堅階段，要在落實疫情防控措施的同時兼顧隔離對象的情感和需求。隔離對象中有一位澳大利亞籍女孩計劃回山東老家爲父親奔喪，女孩在入住第3天開始出現嚴重負面情緒，劉曉曦多次與其溝通，瞭解到女孩家庭的特殊情況，經過2天設身處地、不厭其煩地與山東方面協調溝通，終於感化對方改變堅決強硬態度，許可她在深圳隔離的第6天，在做好必要防護措施的情況下啓程返魯，成爲當時寶安區第一例跨省轉運成功案例。劉曉曦說：“隔離酒店的工作平凡但卻又不平凡，作爲一名女同志，100多個日日夜夜地堅守，沒有了節假日的休息，沒有了照顧孩子的時間，沒有了陪伴家人的空閒，雖然付出很多，但一切卻都是那麼值得”。

2020年8月初，根據工作需要，劉曉曦從街道集中隔離酒店調整到新組建的區跨境貨車司機疫情防控工作專班。面對全新的疫情防控工作內容，她迅速熟悉情況，並牽頭制定系列落實政策文件和工作措施，區跨境貨車司機疫情防控工作專班成立後，實現了跨境貨車司機、與跨境貨車司機接觸工作人員、貨車、貨運企業和貨物作業點100%納管，寶安區納管貨主企業（作業點）數量、轉運場站面積、每天停放在場站貨車數量、跨境貨車司機接觸工作人員核酸檢測速度4項指標均排在全市首位，得到省督查組和市委市政府有關領導充分肯定。