渠管理處先進事蹟材料

【概述】

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【正文】

黨建引領促發展揚帆奮進啓新程

渠管理處先進事蹟材料

2021年，漢延渠管理處以黨的政治建設爲統領，深入貫徹落實水利廳黨委安排部署，緊緊圍繞黨史學習教育及建黨一百週年主題活動，克服疫情影響的不利因素，統籌謀劃佈局，勇於擔當作爲，心無旁騖謀發展，聚精會神開新局，各項工作取得了較好成效。處黨委被授予優秀基層黨委稱號，管理處在年度考覈中被評爲“優秀等次”，獲得了“2021年平安單位建設優秀等次”等殊榮。

一、抓黨建，夯基礎，發揮引領強保障

處黨委堅持以黨的政治建設爲統領，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，忠實踐行“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，聚焦主責主業，推動新時期黨建工作與灌區管理工作深度融合發展，切實發揮黨建對業務工作的引領和保障作用。

一是堅持黨建引領。持續突出黨的政治功能，不斷強化與水利工作融合發展，突出工作重點、突破工作難點、打造工作亮點，重點推動，高位落實，有力保障灌區水利管理的高質量發展。

二是持續深化支部品牌建設。進一步規範支部黨內政治生活和基層黨建工作，深化支部品牌建設，創建了“黨建引領智慧灌區”、“黨旗領航，融築水夢”等品牌，有力發揮了支部的戰鬥堡壘作用。

三是深入開展黨風廉政建設。壓實全面從嚴治黨責任，探索建立重點領域廉政風險防控預警機制，切實擔負起黨風廉政建設主體責任，在潘昶橋段建成集宣傳、展示、教育爲一體的廉政文化教育基地，以持久濃厚的廉政文化氛圍開展長效化廉政教育。

二、抓班子，帶隊伍，凝心聚力謀發展

處黨委把加強班子隊伍建設作爲凝心聚力謀發展，團結協作開新局的前提和基礎常抓不懈。

一是講政治。結合黨史學習教育，加強班子成員自覺講政治、顧大局、講正氣、樹正氣的自覺性，積極發揮班子的核心引領作用和“頭雁”效應。

二是講民主。大事講原則，小事講風格，堅持選人用人、大額資金、工程項目等重大事項集體研究，民主決策、依法決策。

三是講擔當。開展不敢爲、不願爲、不想爲的庸懶散作風整治，積極引導幹部職工主動扛起水利發展的主責，班子成員率先垂範、中層幹部主動擔當、廣大職工實幹作爲，凝心聚力紮實幹事創業的氛圍更加濃厚，治水管水融合發展的行動更加堅定有力。

三、抓主業，明主責，勇擔使命抓落實

處黨委把營造風清氣正的幹事環境、交好乾事創業的時代答卷作爲堅守責任擔當，堅持實幹爲先的有力抓手，緊緊圍繞當年確定的5大類25項重點工作，一手抓疫情防控、一手抓工作推進。

一是開展問題大排查、大調研、大走訪。由班子成員帶隊，組成7個調研組在全處開展“瞭解實情、解決問題、推動發展”爲主題的“問題大排查、大調研、大走訪”活動，對調研發現的7個方面24項問題把脈問診，精準對標，全面分析主客觀因素，形成七個調研報告，提出解決方案和實施路徑，逐步予以解決。

二是全力推進重點工作。緊緊圍繞重點工作任務，進一步落實責任、細化措施，倒排工期，按責分工，按月督辦，年底交賬。領導班子團結一致、精心謀劃帶頭幹，中層幹部主動擔當、示範引領跟着幹，幹部職工立足崗位、堅守一線盯着幹，對標目標想辦法，對照任務抓落實，緊抓問題促整改，全方位推動各項工作落實見效，確保了重點任務全面完成。

三是抓好監督問效。成立重點項目推進督導小組，對重點工作推進過程中存在的解決不及時、工作推進不力、工作質效不高等問題實行“清單制、責任制、銷號制、歸檔制”管理，及時跟進，每月調度，直至清零，並將任務完成情況納入年度績效考覈內容。

四、抓改革，促轉型，創新立新求突破

把開展工作創新、打造工作亮點作爲突破發展難題，適應新時代水利工作高質量發展，推動管理處管水治水、轉型升級發展的有力舉措全力推動。創新了“五查四看三交一督四落實”的問題查找和解決工作法（“54314”工作法），建立了發現和解決工程建設、灌溉管理、安全生產等方面存在問題的長效機制,實踐應用取得實效。同時，在灌區規範化、標準化推進、信息化應用、水安全文化創建、管養分離改革試點等八個方面開展了創新試點，服務灌區的管理能力、管理手段、管理效率得到大幅提升，有力推動了灌區的高質量發展。

下一步，我們將在廳黨委的堅強領導下，堅決貫徹落實廳黨委的決策部署，進一步強化政治擔當、責任擔當，振奮精神，增強信心，正視差距，彌補不足，不斷凝聚新階段水利高質量發展的奮進力量，堅決肩負先行區建設的光榮使命，全方位提升供水保障能力，揚帆奮進，砥礪前行，爲迎接黨的二十大勝利召開再立新功！