公司治理商業賄賂自查總結(精選多篇)

第一篇：某通信公司治理商業賄賂自查工作總結

**縣**分公司

治理商業賄賂自查自糾工作總結

*公司監察室：

根據****〔20**〕**號文件“關於印發《******開展治理商業賄賂專項工作實施辦法》的通知”精神，我公司及時組織相關人員學習文件，針對當前存在的突出問題，重點治理通信基建工程建設、物資設備採購、廣告宣傳、市場營銷等領域和環節的商業賄賂行爲，結合公司情況和開展****內部控制項目工作，營造反對商業賄賂的環境和氛圍，進行了自查自糾專項工作。現就我公司對開展治理商業賄賂專項工作的開展情況彙報如下：

一、領導機構

年初結合省、市公司各項管理制度，綜合治理、黨風廉政建設目標辦法，成立了綜合治理領導組、物質管理領導組、工程建設招投標管理領導組，明確相關人員職責，提高效能監察的力度，爲公司各項生產經營活動的健康發展起到了保駕護航的作用。

二、自查自糾

1、按照文件精神對我公司20**年1—6月高價值促銷品、高價值促銷品（手機）消費、協議簽訂、制度管理、入出庫管理進行了自查，所有自查流程都已嚴格按文件要求規範辦理，其中高價值促銷品 1

（手機）消費的***個入網綁定協議，**個積分回饋協議上都全部與客戶進行了協議簽訂。高價值促銷品，**個無線藍牙耳機分別贈送給**個辦理***商旅套餐客戶，*月份*個，*月份*個，因贈送物品協議模版，耳機贈送未簽訂協議。目前，庫存藍牙耳機有線**個，無線***個，共計庫存****個。通過自查，沒有發現商業賄賂行爲。

2、在工程建設管理和廣告管理上，嚴格按照上級公司管理規定和審計要求執行，認真履行監督管理職能，在履行協議和工程監督中，沒有發現商業賄賂行爲。

三、存在問題。

通過自查，發現了一些不足之處：

1、制度不夠健全，職責明確但細化管理不夠，各環節在具體實施工作中沒有較好的體現上級要求；

2、具體實施中有待規範細化工作流程；

3、由於管理人員身兼多職，實物管理角色不夠完善；

4、有待進一步加強效能監察力度。

四、下步打算。

治理商業賄賂的目的是樹立公司守法誠信、優質服務的經營理念，遵循公平競爭的規則，堅持依法經營，增強管理人員的守法、誠信意識和廉潔自律意識，糾正不正之風，並以此教育廣大員工認識到商業賄賂的重要性，自覺抵制商業賄賂。治理商業賄賂是一項長期而艱鉅的工作。嚴格按照制度管理公司公司各項生產經營活動，做好好治理商業賄賂工作將有利於提高企業的經濟效益，促進公司的健康、

穩定發展，我公司嚴格遵從上級公司的要求，在實施過程中，不斷總結經驗和不足，找出薄弱環節和漏洞，逐步完善制度和流程，因此，針對自查中存在的問題，將 從以下幾個方面進一步加強以後的工作：

1、健全治理商業賄賂制度，建立嚴格的領導責任制和有效監督機制，治理工作的職能分工得到明確細分，各司其職、各盡其責，加強縱向、橫向協調配合和溝通聯繫，形成良性治理商業賄賂環境。

2、加強學習教育，提高全體員工對商業賄賂危害的認識，糾正錯誤觀念，形成反對商業賄賂的良好氛圍。

3、加強對各項工作流程的審批制度和監察力度，嚴格按制度要求規範實施。

***縣**分公司

20**年**月**日

第二篇：供銷公司治理商業賄賂專項工作自查自糾總結報告

供銷公司治理商業賄賂專項工作自查自糾總結報告

2014年5月中旬，我廠印發了《xx治理商業賄賂專項工作實施方案》的通知,至7月中旬，集團公司發佈《關於治理商業賄賂自查自糾工作安排意見》,供銷公司中心組通過反覆學習，加深領會，充分認識此次專項治理工作的目的和重要意義。並聯系自身的工作實際，對照集團公司《關於治理商業賄賂自查自

糾工作安排意見》文件精神進行自查，做到邊學習、邊檢查、邊核實，着重對物資採購管理和招標投標、產品銷售等方面進行了自查自糾。現將近階段自查自糾情況彙報如下：

一、加強領導，積極落實治理組織體系

供銷公司收到文件精神後，立即召開全體職工會議，要求廣大員工認真學習,統籌兼顧，合理安排，按照方案內容、抓檢查、抓整改，紮實有效地推動治理商業賄賂工作有效開展。爲使文件精神落到實處，成立了以xxx同志任組長、xxx、xxx同志爲副組長，中心組其他同志爲成員的“治理商業賄賂專項工作”領導小組。

二、加強思想教育，充分領悟文件精神

治理商業賄賂專項工作領導小組要求自查自糾從三個方面入手：㈠查思想，對治理商業賄賂的重要性、緊迫性是否認識到位；㈡查行爲，供銷管理人員在物資採購活動中是否有收受回扣和影響公平競爭的不正當交易行爲；㈢查制度，查找在管理制度方面是否健全。同時組織供銷全體職工開展了一次治理商業賄賂相關知識測試競賽活動，共有114名職工參加了競賽活動，使參加測試職工充分認識治理商業賄賂的重要意義和危害，弄清法律法規、黨紀政紀對治理商業賄賂行爲的處罰規定，瞭解自查自糾原則和相關政策。

三、利用身邊的案件，開展以案說紀說法警示教育活動

以省建材集團公司人員違法違紀案件爲反面教材，開展以案說紀說法警示教育活動，8月發生“xxx案件”從審查到逮捕期間，供銷公司再次組織管理人員開展以案說紀說法警示教育活動。要求業務人員認真反思和吸取“xxx案件”教訓的同時，不斷增強自我防範意識，牢固樹立起思想道德防線，用正確導向和先進典型引路，提高抵禦風險和拒腐防變的能力。同時制定以下三項措施：㈠是在供銷內部開展愛崗敬業教育，進一步增強忠於職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業的管理人員，提高管理人員責任感和自覺性。㈡是建立組織保障制度，在供銷xx、xx系統進行崗位交流，通過崗位交流要求業務人員在商務交往和生活上嚴格要求自己，尤其在生活中與供應商保持相對的距離，杜絕非正常交往，並形成制度在今後每三年崗位交流一次。㈢是做好供應商走訪回訪，針對xxx所轄業務和其它人員業務，對xx周邊的供應商進行走訪，使供應商明白供銷公司的比質比價工作是一項陽光操作，在今後工作中共同做好信息溝通和交流，並做好對業務人員的監督作用，以此消除供應商心中“xxx案件”影響和顧慮，此項工作正在進行中。

四、對物資採購管理和招標投標、產品銷售自查

領導小組對物資採購管理和招標投標、產品銷售自查，主要步驟㈠是對照法規查制度，根據國家有關法律法規、政策，檢查管理制度、比質比價採購制度是否健全完善。㈡是對照制度查程序，根據有關規定和管理制度，檢查物資採購控制程序，檢查與產品有直接影響的重要xx、xx的識別，對供應商進行評價、選擇及控制，按採購文件實施採購，物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對照程序查臺帳。根據工作程序和管理要求，檢查報表、文件、合同及其副本或補充協議及備忘錄等臺帳是否完整規範。

通過近階段治理商業賄賂專項工作的開展，從自查的情況看，供銷公司各項制度能夠覆蓋到各項業務，各項業務操作均能夠按照有關規定辦理。在管理上嚴格檢查供貨商的資質，把好供貨渠道和物資質量，在xx、xx、xx、xx、xx等環節上沒向供應商索要、收受財物或其他好處，不接受用戶和供應商的吃請，沒有與有供應關係的單位獲取不正當利益等不正當交易和商業賄賂行爲。目前，除xxx一人被檢察機關逮捕審查外，無工作人員被接受贈送現金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行爲。截止目前無不正當交易行爲的投訴和舉報。下一步工作安排：1、認真對待自查和專項檢查過程中發現的案件線索，動員羣衆和企業內部人員反映和舉報商業賄賂問題。協助紀檢監察，檢察等系統辦好商業賄賂案件。2、進一步規範物資採購行爲，加強監督管理和制約力度，強化隊伍素質、改進工作作風、充分發揮自律和監管作用、預防商業賄賂的產生。3、加強對生產經營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環節的監督檢查，從關鍵崗位、薄弱環節入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業賄賂的長效機制。

目前發生的“xxx案件”並不代表將來也一定不會發生，從這一點上，我們認識到治理商業賄賂專項工作將是一項長期的工作，需要供銷公司上下在今後的工作中防微杜漸，不斷完善。改變和糾正商業賄賂是“

潤滑劑”、“潛規則”等錯誤觀念，營造良好的企業文化氛圍，爲供銷公司的健康發展、優質服務提供保障，爲集團公司再創輝煌佳績而努力奮鬥。

供銷公司黨支部

2014年8月31日

第三篇：治理商業賄賂自查總結

精神病防治站開展治理商業賄賂工作自查報告

爲全面推進治理商業賄賂工作的開展，確保治理商業賄賂工作取得實效，我站根據省衛生廳衛（魯衛監字［2014］2號《關於對全省醫療機構治理商業賄賂專項工作進行專項檢查的通知》）的文件精神，結合本站實際，開展自查自糾工作，現將工作開展情況總結如下：

一、建立健全組織領導

爲加強我站醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作的領導，我站成立了醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作領導小組，確保我站開展治理醫藥領域商業賄賂工作能夠很好的落實。

二、動員教育，提高認識，營造氛圍

我站緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環境，多次組織全站職工大會學習貫徹落實省市縣有關商業賄賂文件和報刊等資料，大力宣傳商業賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫務人員的法律意識和廉潔行醫意識，形成加強行風建設，樹立行業新風的良好氛圍。促進反對商業賄賂教育工作，結合廉政文化建設，提高對商業賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法爲榮，以賄賂違法爲恥的良好社會風尚，使廣大醫務人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫藥購銷中收受“回扣”的賄賂行爲、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

三、明確治理重點，真抓實幹，確保實效

在專項治理中，我們緊緊抓住解決公益性強、與人民羣衆切身利益密切相關的問題。根據市縣有關文件精神，我站將打擊商業賄賂列爲日常工作的一項重要內容，爲紮實抓好這項工作，我站重點實施了“四嚴”措施。

(一)嚴把進藥關。嚴格實行藥品、耗材上網採購制度。藥品專職採購人員必須執行網上採購，在網上下訂單，所採購藥品全在山東省中標範圍以內，並且從授權單位進行採購，在同等條件下，應優先採用質量好、價格低的藥品及耗材。

(二)嚴把用藥關。爲規範臨牀合理用藥，，明確新藥進貨必需經臨牀科主任提出申請，從而在採購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫藥購銷程序上實行採購、質驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規範行爲發生；在採購渠道上嚴(敬請期待好文網更好文章)格控制，強化了藥品採購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監督、檢查，規範醫務人員用藥行爲。

(三)嚴施承諾制。爲加大宣傳力度，增強醫務人員的行風建設意識，我站向社會承諾：本站醫生不收受“紅包、回扣、開單提成”，文明行醫，公開接受羣衆監督。進一步規範了購銷行爲，確保了購銷活動的正常進行。

(四)嚴把處理關。我站在查處違紀違規問題上，重點突出一個“嚴”字。明確規定：1、以醫謀私，利用人事調配、驗證、發證、基建等工作之便收受或索要“紅包”，私收回扣的，除責令退還外，扣發工資至所收金額5倍，年度考覈按不合格評定；第二次違反，並處理待崗學習6個月。2、私自加大處方，增加病人負擔的，發現一例，罰款1000元，並當面向病人及其家屬道歉，退回款物。3、有關領導對羣衆反映收受“紅包”、“私收費”等不正之風不認真查處或

隱瞞護短的，罰款1000元，情節嚴重的，予以行政處分。4、在採購物資、藥品和購置醫療設備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，並視情節予處理。

通過狠抓“四嚴”措施的落實，我站打擊商業賄賂和行風治理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實施，降低了病人藥品費用，減輕了病人的經濟負擔。下一步我們將暢通信息渠道，加強交流學習，開拓創新，切實做好商業賄賂治理和行風治理工作，始終把維護人民羣衆利益放在首位，減輕病人的經濟負擔，進一步緩解人民羣衆“看病難、看病貴”等問題。

四、採取有效措施，紮實推進治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作治理醫藥購銷領域商業賄賂是一項長期任務，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。

1、以深入開展醫院管理年活動爲抓手，完善制度防控機制。我站突出“質量、安全、服務、費用”四個重要方面，以減輕羣衆不合理醫藥費用負擔爲重點，嚴格落實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規範；規範醫院財務制度和規範醫務人員的收入分配製度。通過全面推進醫院管理年活動，進一步規範醫療服務和收費行爲，讓患者明明白白就醫、明明白白消費。

2、以全面推行政務公開、站務公開爲手段，強化監督管理機制。我站全面實行站務公開制度，完善醫療服務信息公開制度，及時向社會公開醫療服務項目及收費標準、藥品及醫用耗材價格、醫療服務流程，接受羣衆監督、社會監督。我站治理商業賄賂專項工作進展順利，全體醫務人員能嚴格按照治理商業賄賂的方案自覺節制行爲，進一步規範醫療行爲，合理檢查、合理用藥、合理治療、不開大處方；常懷仁愛之心，多從患者角度出發，同情體貼病人；樹立正確榮辱觀，牢記“八榮八恥”，誠信爲人、廉潔行醫、恪守醫德，拒吃請、拒紅包、拒回扣，做到以收受醫療商業賄賂爲恥，以拒受商業賄賂爲榮。

蓬萊市精神病防治站2014年4月11日

第四篇：公司治理商業賄賂自查報告

公司關於治理

商業賄賂工作自查自糾報告

爲了充分貫徹落實省國資委和集團公司的相關文件精神，2014年，公司根據集團公司的統一部署，積極主動地開展了治理商業賄賂專項活動。通過反覆學習，加深領會，公司全體幹部充分認識到此次專項治理工作目的和重要意義，更加明確執行規章制度和操作規程的重要性、必要性，聯繫本單位工作實際，對照制度執行情況和操作規範性進行自查，做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改。爲了將此項工作落到實處，公司領導班子審時度勢，迅速在公司掀起了開展專項治理活動，通過全面傳達會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，提高了全體幹部積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全公司營造了良好的氛圍。現就活動開展以來情況自查如下：

一、積極貫徹，充分領悟文件精神內涵

治理商業賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署，是實現經濟社會又快又好發展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容，也是當前各項工作發展的保障。公司在收到國資委、集團相關文件和相關要求後，立即召開全體幹部會議，要求全體幹部認真學習,統籌兼顧，合理安排，按照方案內容、抓檢查、抓整改，紮實有效地推動治理商業賄賂工作有效開展。通過學習，大家一致認爲：只有紮實開展治理商業賄賂活動，並與開展不正當交易行爲專項治理

活動等結合起來，纔能有效遏制違法違規事件的發生，爲健康發展創造良好環境。

二、加強領導，積極落實治理組織體系

治理商業賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是保障事業持續健康發展的內在需求。爲使文件精神落到實處，公司及時建立了以董事長張傳國同志任組長，張朋同志、陳青爲副組長，其他有關黨員同志爲成員的“治理商業賄賂專項工作”領導小組。

三、結合實際，按方案認真開展自查

我們圍繞“標本兼治、實行綜合治理，統籌謀劃部署，穩步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護髮展大局”的指導原則，按照上級會議精神和自身工作實際，重點自查自糾了採購環節、集團客戶銷售環節等方面不正當交易和不正當交易行爲。領導小組對物資採購管理和招標投標、產品銷售開展自查，主要步驟㈠是對照法規查制度，根據國家有關法律法規、政策，檢查管理制度、比質比價採購制度是否健全完善。㈡是對照制度查程序，根據有關規定和管理制度，檢查物資採購控制程序，對供應商進行評價、選擇及控制，按採購文件實施採購，物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對照程序查臺帳。根據工作程序和管理要求，檢查報表、文件、合同及其副本或補充協議及備忘錄等臺帳是否完整規範。 通過近階段治理商業賄賂專項工作的開展，從自查的情況看，公司各項制度能夠覆蓋到各項業務，各項業務操作均能夠按照有關規定辦理。在管理上嚴格檢查供貨商的資質，把好供貨渠道和物資質量，沒向供應商索要、

收受財物或其他好處，不接受用戶和供應商的吃請，沒有與有供應關係的單位獲取不正當利益等不正當交易和商業賄賂行爲。目前，無工作人員被接受贈送現金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行爲。截止目前無不正當交易行爲的投訴和舉報。下一步工作安排：1、認真對待自查和專項檢查過程中發現的線索，動員企業內部人員反映和舉報商業賄賂問題。2、進一步規範物資採購行爲，加強監督管理和制約力度，強化隊伍素質、改進工作作風、充分發揮自律和監管作用、預防商業賄賂的產生。3、加強對集團客戶銷售等工作環節的監督檢查，從關鍵崗位、薄弱環節入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業賄賂的長效機制。

四、紮實推進商業賄賂治理工作

採取多種形式，防止走過場，嚴格實行“雙線”問責制，即對業務工作人員在業務操作過程中發生的違規、違紀問題進行問責；對監督不力、失職瀆職行爲進行責任追究。按照“法人負責，分級自查、雙線問責”的原則，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，各部門相互監督。對自查自糾和案件排查中發現的問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，對有關部門、有關責任人實行問責，嚴肅追究黨紀、政紀責任。加大不正當交易行爲的排查力度，嚴肅查處商業賄賂行爲。設立和完善了舉報制度，拓寬案源渠道。鼓勵內部人員舉報投訴，充分調動和發揮幹部、員工舉報商業賄賂問題的積極作用。

五、着眼解決深層問題，健全防治商業賄賂的長效機制。

一是牢固樹立科學發展觀。公司堅決摒棄重業績輕道德、重發展輕內控的傾向，實行科學有效的績效考覈辦法，加大對違法違規行爲及其責任人的追究力度，營造遏制不正當交易行爲和反商業賄賂良好內部環境。二是加強操作風險管理。全體幹部將治理商業賄賂與不正當交易行爲專項治理工作相結合，切實降低違規違紀事件發生率，提高內查發現率和堵截率，嚴厲打擊商業賄賂活動，鞏固反不正當交易專項治理成果。三是加強企業文化、廉政文化和商業道德建設。要求全體幹部樹立廉潔奉公、遵紀守法、愛崗敬業的行爲規範，提高全體幹部對不正當交易行爲和商業賄賂危害性的認識，改變和糾正商業賄賂是“潤滑劑”、“潛規則”等錯誤觀念，營造良好的企業文化氛圍。

六、存在的問題

個別人員存在思想認識偏差。一是認爲治理商業賄賂專項工作是領導及某些部門的事情，與己無關。二是認爲治理商業賄賂與經營管理工作沒有多大的聯繫，根本談不上出現商業賄賂現象和不正當交易行爲。三是認爲行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。

七、下一步工作計劃

1、進一步提高思想認識。結合公司特點，繼續組織全體幹部加強學習，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理商業賄賂專項工作的重大意義，切實把思想統一到集團公司的部署要求上來，增強

自覺性和緊迫感。二是要認識到對收受賄賂存在僥倖心理，其後果是嚴重的。無論誰收受賄賂，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權力觀和社會主義榮辱觀教育，引導全體幹部學習當代模範人物以及身邊優秀人員的先進事蹟，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，使全體幹部認清商業賄賂的嚴重性和危害性。三是開展職業道德教育，教育全體幹部正確認識未來的職業生涯價值取向，進一步增強忠於職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業的責任感和自覺性。

3、精心組織主題實踐活動。結合本單位實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請有關部門的領導作預防職務犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。

我們相信，有集團公司的堅強領導，有全體黨員幹部的充分支持，通過不斷健全防治商業賄賂長效機制，公司一定會將反商業賄賂工作做得更加深入、更出成效！

二o一o年元月二十一日

第五篇：公司治理商業賄賂自糾自查報告

根據《xxxx文件精神，按照xxx的部署和xx局黨組的要求，爲進一步搞好公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，確保公司“十一五”規劃的順利實施，推進公司各項工作的健康發展，結合公司生產經營實際，公司紀委制定了“把構建懲防體系和治理商業賄賂有機結合起來，從源頭上預防和懲治腐敗，切實抓緊抓實抓出成效，構建和諧企業，爲公司改革發展穩定提供強有力的政治保證”的指導思想，迅速在公司掀起了治理商業賄賂專項活動，通過全面傳達上級文件和會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，現就活動開展以來情況彙報如下：

一、積極貫徹，充分領悟文件精神內涵

治理商業賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署，是實現經濟社會又快又好發展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容，也是當前國有企業深化改革、確保發展的保障。20xx年x月x日，公司收到省局黨組轉發的《xx集團公司關於開展治理商業賄賂專項工作的意見》(xx黨發〔20xx〕xx號)文件時，正值我公司xx擴建項目實施階段，公司黨委、紀委立即召開了包括黨支部委員在內的公司中層以上幹部會議，會議學習了文件精神，要求各支部下去召開專門會議進行學習和領會，將文件精神務必傳達到每一位員工。按照《意見》內容，抓檢查、抓整改，紮實有效地推動治理商業賄賂工作的有效開展。通過學習，大家一致認爲：只有紮實開展治理商業賄賂活動，並與開展構建懲防體系等活動結合起來，纔能有效遏制違規違紀案件的發生，全面落實黨風廉政建設責任制和責任追究制度，爲公司改革和發展創造良好的內部環境。

二、加強領導，積極落實案件治理組織體系

黨風廉政建設和反腐敗鬥爭是一項艱鉅複雜的工程，治理商業賄賂工作是黨風廉政建設和反腐倡廉工作的一項重要內容，是反腐倡廉的一項重要舉措。同時，也是杜絕企業利潤流失、保護黨員幹部、使企業持續健康發展的內在需求。因此，必須要有專門的組織機構去貫徹、執行、落實。公司黨委結合公司生產經營實際，經研究決定成立了以黨委書記爲組長、紀委書記爲副組長的開展治理商業賄賂專項工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢監察審計室，負責處理日常工作。

三、結合實際，按文件精神認真開展自查

我們以“三個代表”重要思想爲指導，把開展治理商業賄賂專項工作作爲貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業、完善法人治理結構、落實城防體系的一項重要任務和工作。根據文件精神，結合企業現階段重點工作，我們先後對xxxx擴建項目中的設備及大宗物資採購、基礎工程建設以及在支付物資和工程款等過程中有無違規違紀行爲進行了重點審查;對廢舊物資處理、產品銷售等經營活動過程中有無違規違紀行爲進行了重點排查;對正在實施xx擴產項目過程中設備採購、工程項目建設等經營活動進行重點監控;對日常生產經營過程中發生的物資採購和外包工程有重點地進行了效能監察。

200x年x月開始的我公司xxxx擴建項目，在今年7月底基本結束。根據文件精神，公司治理商業賄賂工作領導小組抽調專門人員組成自查自糾工作組，對照設備和大宗物資採購及基礎工程建設招標、議標原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準確性;根據合同內容在技術部審查驗收記錄，在財務部審查付款記錄。經過一個月的審覈檢查，未發現損害企業利益的違規違紀行爲。

20xx年x月，我公司經過論證確立了xx生產線擴產項目，爲確保項目的順利實施，杜絕違紀行爲，提高資金使用率，公司紀委經研究討論決定對該項目進行立項效能監察。目前，該項目正在實施過程中，效能監察人員對項目實施的各個過程進行全程跟蹤式的參與和監督。

20xx年xx月份，公司決定對xx擴建項目結束後產生的廢舊鋼材以及多年前xxxx的部分廢舊物資進行處置。爲了處理好這批材料，公司充實和調整了廢舊物資處理領導小組，對待處理物資的市場價格進行了充分的市場調研，最後採取了公開競價的方式處理了這批廢舊物資，紀檢監察人員對整個過程進行了監督。

20xx年x月份，公司紀檢監察審計室成立後，通過日常的效能監察工作，發現供應部在採購物資過程中，對部分物資的採購質量把關不嚴，給生產造成了一定的損失，並且在支付貨款程序中出現違規行爲。對此，公司對直接責任部門的行政一把手進行了經濟處罰和崗位調整，並下文在全公司範圍內進行通報。

在自查過程中，供應部主動將收受的菸酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀委，紀檢監察審計室進行了登記，並同供應部溝通後將禮品作了適當的處理。

四、拓寬案源渠道、對存在的問題進行自糾

紮實推進商業賄賂治理工作需要採取多種形式，根據條件和實際情況拓寬信息來源;在問題處理上，參照安全管理的“四不放過”原則，責任追究嚴格實行“雙線”問責制，即對發現的違規、違紀問題進行問責;對監督不力、失職瀆職行爲進行責任追究。

(一)建設約束機制、拓寬案源渠道

1、預防爲主、制度約束

如：對內實行部門主管“一崗三責”，即行政負責制、廉政負責制和安全負責制，將年初簽訂的《廉政責任書》予以公佈，讓廣大員工進行監督，形成監督合力;又如：《公司合同評審暫行規定》實行對外經濟業務簽訂合同時必須簽訂《廉潔自律合同》，明確警示內部人員必須廉潔自律，嚴肅告誡供應商和承包商不得進行不正當競爭，並對商業賄賂行爲如何處罰和懲戒做出了明確的規定和具體的量化指標;再如：採取機關科室之間、相關崗位之間通過《工作程序交接、會簽制度》、《周調度會制度》做到相互監督和制約等

2、拓寬案源渠道、營造不敢腐敗環境通過日常效能監察和審計監督工作，發現和堵截違規違紀行爲。一是根據紀檢監察審計室《談話制度》，紀檢監察人員根據程序可以找廣大員工和外部人員瞭解情況、掌握問題;二是紀檢

監察人員對內可以通過執行力效能監察發現案源線索並進行查處;三是對通過對重點項目的審計工作發現違規違紀問題。

通過信訪舉報制度拓寬案源渠道。一是公佈信訪舉報制度，向全公司公佈每月28日爲公司信訪接待日，由公司黨委成員輪流值班接待羣衆來訪;二是公佈舉報方式，在公司公佈欄內長期公佈廉政舉報的通信地址、電話、受理單位並設立了兩個舉報箱等，鼓勵內部人員和外部供應商、建築商舉報投訴，充分調動和發揮羣衆舉報商業賄賂問題的積極作用。

(二)落實制度、責任追究

嚴格落實年初逐級簽訂的《黨風廉政建設責任制》和公司紀委制定的《黨風廉政建設責任制量化考覈標準》，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級，一級對一級負責。

對檢查中發現的問題，做到堅持原則與把握政策相結合，堅持懲處與教育相結合，堅持寬嚴相濟，認真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題，責令限期整改;如屬違規違紀行爲，則按《公司問責制暫行辦法》的規定對責任部門負責人實行問責，嚴肅追究黨紀、政紀責任，並將問題的查處情況記入個人《廉政檔案》，作爲今後幹部選拔、任用的輸入信息。

另外，公司紀委與xx市xx區檢察院反貪局建立了經常性的業務聯繫，通過溝通協調，建立了案件協查和移送制度，形成辦案合力。

五、建立防治商業賄賂長效機制

公司黨委、紀委本着加強監督、形成約束、懲處少數、教育

多數的原則，着眼解決深層問題，構建了防治商業賄賂長效機制的思路。一是牢固樹立依法經營的意識。糾正爲了片面追求市場佔有率、爲謀求競爭優勢而進行不正當交易的行爲。根據公司“xx”的經營方針，倡導依法經營，在內部實行科學有效的績效考覈辦法，從而規範從業行爲。同時加大對違規違紀等案件及其責任人的查處追究力度，努力營造遏制不正當交易行爲和反商業賄賂良好的內部經營環境。二是加強監督管理。要將效能監察和審計工作與治理商業賄賂相結合，通過日常的效能監察和審計工作把對外經濟業務風險管理作爲一項常規性工作來抓，切實降低違規違紀行爲，提高違規違紀內查發現率和堵截率，重點發揮紀檢監察職能事前和事中監督的作用和效果。三是加強企業文化、廉政文化和商業道德建設。要求廣大員工樹立誠信經營、公平競爭的意識和行爲規範，提高廣大從業人員對不正當交易行爲和商業賄賂危害性的認識，改變和糾正商業賄賂是“潤滑劑”、“潛規則”等錯誤觀念，營造良好的企業文化氛圍，爲公司的健康發展、合法經營提供保障。